崔占勝

摘 要：企業(yè)以員工為本，發(fā)展以員工為基。堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心環(huán)節(jié)和根本目標(biāo)。企業(yè)政工工作在實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)中承擔(dān)著重要使命。本文分析了政工工作貫徹“人本化”的意義與問(wèn)題，并探討了政工工作與“人本化”管理的結(jié)合措施。

關(guān)鍵詞：政工；人本化；職工權(quán)益；企業(yè)文化

一、政工工作貫徹“人本化”的意義

政工工作的對(duì)象是人，所做的是人的思想引導(dǎo)工作、人的教育工作，工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是人，因此它必須堅(jiān)持以人為本，以人為工作核心。堅(jiān)持以人為本就是要信任人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，從而程度的調(diào)動(dòng)人的積極性。只有這樣才能做好政工工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。然而近年來(lái)，水電企業(yè)在政工工作中存在思想落后，方式落伍的問(wèn)題，無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的積極性。所以，必須要對(duì)政工工作進(jìn)行創(chuàng)新，建設(shè)基層政工工作新機(jī)制，營(yíng)造基層政工工作新氛圍。新時(shí)期企業(yè)政工工作的實(shí)踐，特別是基層政工工作的實(shí)踐證明：政工工作成效顯著的地方，肯定有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，他們具有真正的創(chuàng)新精神，并不斷實(shí)踐著；肯定有一個(gè)政工隊(duì)伍，他們不畏強(qiáng)權(quán)，不辭辛苦的為人民服務(wù)者；在那個(gè)地方干部群眾就似一家人，這樣的地方就是人本理念貫徹的地方。

二、企業(yè)政治工作面臨的新問(wèn)題

（一）員工總體情況差別較大

年齡層次不一，由于生活空間不同，造成想法、見(jiàn)解都差別都較大。近年來(lái)，企業(yè)職工越來(lái)越年輕化，他們加入企業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠深，對(duì)企業(yè)缺乏感情，一些出現(xiàn)工作懶撒的態(tài)度，甚至個(gè)別有伺機(jī)跳槽的想法；員工的總體情況相差較大，各種思想狀況不斷出現(xiàn)，為基層政工工作不斷提出了新的課題。

（二）行為準(zhǔn)則的多樣化追求

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與生產(chǎn)生活方式的飛速變換，人們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。人們的行為準(zhǔn)則也變得多樣化，職工更加注重自我，群體意識(shí)減弱，這樣的變化給政工工作的內(nèi)容與形式都提出了新要求。

（三）熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題增多

隨著企業(yè)改革的深入，國(guó)有企業(yè)分配方式發(fā)生變化，當(dāng)下實(shí)施的每一項(xiàng)政策與變革都與員工的切身利益密切相關(guān)。變革下員工的利益發(fā)生碰撞，碰撞中引發(fā)一系列使熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。面對(duì)這些問(wèn)題，一些員工心理上無(wú)法想通，就會(huì)引發(fā)一些矛盾，為避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，需要政工工作者對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題深入了解，并以適合的方式講解給員工聽(tīng)。

三、政工工作與“人本化”管理的結(jié)合

（一）政工工作者應(yīng)具備的良好素質(zhì)

政工工作者首先必須要有正確的思想意識(shí)，做到清正廉潔，不拿群眾一毫一厘，忠于人民忠于黨。

其次政工工作者要有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，將 “兩個(gè)務(wù)必”放在心間，重視黨和國(guó)家的利益，不忽視集體和廣大群眾的利益，樂(lè)于接受群眾的監(jiān)督。

再次政工工作者要不斷學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，提高政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。其中最重要的是政工工作者的學(xué)習(xí)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展。這樣就要求政工人員通過(guò)查看資料、檔案與開(kāi)展調(diào)研掌握企業(yè)的歷史、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織運(yùn)作情況。

最后政工工作者要對(duì)自己的工作充滿(mǎn)信心，發(fā)揮好自身的帶動(dòng)作用。因?yàn)槲覀冋すぷ髡呤屈h的路線(xiàn)、方針、政策的宣傳者、執(zhí)行者，所以我們的作用與影響是巨大，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我們就要在廣大群眾中帶好頭，在廣大干部中帶好頭，使企業(yè)健康發(fā)展。

（二）維護(hù)職工權(quán)益，服務(wù)發(fā)展大局

一是保障員工的職業(yè)穩(wěn)定，依法簽訂勞動(dòng)合同。始終把與職工簽訂勞動(dòng)合同作為職業(yè)保障的重要方式，堅(jiān)決落實(shí)勞動(dòng)合同法的各項(xiàng)規(guī)定，與所有職工簽訂了無(wú)固定期限、10年期限、5年期限勞動(dòng)合同。二是確保職工工資到位。企業(yè)應(yīng)始終保證按時(shí)足額支付職工工資，不應(yīng)出現(xiàn)克扣或拖欠的現(xiàn)象。并且，隨著公司發(fā)展和效益提高，不斷增加職工收入，始終使企業(yè)平均工資處于同行業(yè)較高水平。三是保證職工福利待遇。在繳納五大保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，還可增加補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)（企業(yè)年金）、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等。四是暢通人才成長(zhǎng)通道。企業(yè)要為職工中各類(lèi)人才的發(fā)展鋪設(shè)一條“綠色通道”，制定類(lèi)似《普通職工職業(yè)發(fā)展管理辦法（暫行）》、《綠色職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》、《技術(shù)專(zhuān)家職業(yè)發(fā)展管理辦法》等管理辦法，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建平臺(tái)。五是關(guān)心職工生活。如建立健康體檢制度，每年組織職工體檢，建立職工健康檔案，保障每個(gè)職工的身體健康。建立送生日蛋糕制度，每一位職工過(guò)生日都有公司送去的生日蛋糕和總經(jīng)理賀卡，使職工感到企業(yè)的溫暖。

（三）堅(jiān)持以人為本，著力加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的文化條件和提供寶貴的精神動(dòng)力。

企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化戰(zhàn)略研究，以推行培育公司價(jià)值觀為核心，以規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則為內(nèi)容，以營(yíng)造與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)理念為重點(diǎn)，以提高職工的文化素養(yǎng)、培育職工的創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力為目的，全面整合提煉企業(yè)文化理念，努力構(gòu)建繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、適應(yīng)時(shí)代要求、切合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具公司特色、員工廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化體系，充分發(fā)揮企業(yè)文化軟實(shí)力功能，推進(jìn)企業(yè)文化與各項(xiàng)工作有機(jī)融合。要不斷鞏固多年來(lái)精神文明創(chuàng)建成果，努力探索精神文明建設(shè)的新思路、新舉措，形成共同創(chuàng)建、互相促進(jìn)、全面提高的可喜局面。

要牢固樹(shù)立以人為本的思想，用美好的愿景鼓舞人，用優(yōu)秀的文化凝聚人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，探索開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)，努力塑造良好的企業(yè)形象。

（四）工作方法要有藝術(shù)性

在實(shí)際工作中，企業(yè)員工組成老、中、青，人員思想復(fù)雜，尤其涉及利益分配、崗位調(diào)動(dòng)、子女就業(yè)等問(wèn)題。政治思想工作者的工作是一門(mén)科學(xué)，在具體的工作方法中，就是要做到了解員工的思想。從哲學(xué)上說(shuō)，人的思想是人的頭腦對(duì)外部客觀事物的反映。企業(yè)基層政工工作的對(duì)象是全體員工，就這決定了做政工工作的同志要認(rèn)真地下功夫去分析掌握每個(gè)員工的思想政治狀況和變化情況，從而做到真正了解人。在教育學(xué)中，有一個(gè)區(qū)別對(duì)待原則，這一點(diǎn)在政工工作中的工作中，同樣是適用的。由于員工年齡有差異、思想覺(jué)悟有高低、文化程度也不同，所以政工師在做政工工作采用的方法、手段也應(yīng)該是不同的。有人總結(jié)政工工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)得出了“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的經(jīng)驗(yàn)，這說(shuō)明在政工工作中，了解、分析員工中各種不同的思想狀況和變化情況是非常重要的。要想做到真正了解人，就要真正深入基層，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，努力解決員工所普遍關(guān)心的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題，研究職工的思想、心理、情緒，進(jìn)行思想變化的因素分析。只有針對(duì)不同情況和特點(diǎn)采取不同形式進(jìn)行教育和做工作，政工工作才能有的放矢。

參考文獻(xiàn)：

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