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永壽縣依托農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目探索“治理+發(fā)展+效益”新模式

2014-01-30 22:48王海生趙鶯歌席曉宇
中國(guó)水土保持 2014年8期
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目區(qū)效益土地

王海生,趙鶯歌,席曉宇

(陜西省水利廳農(nóng)發(fā)辦,陜西 西安 710004)

永壽縣是陜西農(nóng)業(yè)大縣,距省會(huì)西安98 km,處于西安1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)。永壽縣轄11個(gè)鎮(zhèn),總面積889 km2,人口20.3萬(wàn)人,境內(nèi)地形地貌復(fù)雜,山、川、塬皆有,溝壑縱橫,有891條支毛溝,水土流失嚴(yán)重,生態(tài)環(huán)境脆弱,干旱、冰雹等自然災(zāi)害頻發(fā),農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件差,屬國(guó)家級(jí)貧困縣。近年來(lái),永壽縣委、縣政府圍繞“提速進(jìn)位、奮力跨越”的主題思路,緊握全省農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目快速發(fā)展的機(jī)遇,依托農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目推行土地流轉(zhuǎn)模式轉(zhuǎn)變,走出了一條“治理+發(fā)展+效益”的新路子。

1 強(qiáng)基固本,美化環(huán)境,為發(fā)展提供良好平臺(tái)

永壽縣以2009年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)水土保持項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī),以項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域?yàn)橹行膶?shí)施水土流失綜合治理,并向周邊輻射,著力改善和保障民生,為促進(jìn)縣域農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)水土保持項(xiàng)目三岔河項(xiàng)目區(qū)(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目區(qū))涉及永壽縣御駕宮、渡馬、馬坊3個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))16個(gè)行政村,目前已累計(jì)完成投資1 469.97萬(wàn)元,治理水土流失面積11.88 km2,項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。坡改梯工程的實(shí)施,減少了坡耕地?cái)?shù)量,增加了水平梯田面積;將坡面田間與溝頭防護(hù)工程相結(jié)合,有效攔截了地表徑流,控制了土壤侵蝕;機(jī)械深耕和土壤改良,提高了土壤保水率和土地產(chǎn)出率;實(shí)施的林草措施,發(fā)揮了蓄水保土、減輕災(zāi)害、調(diào)節(jié)氣候的作用。經(jīng)初步計(jì)算,項(xiàng)目區(qū)坡耕地治理程度達(dá)到99.76%,水土流失治理程度達(dá)到85.04%,年平均蓄水量34.7萬(wàn)m3,年平均攔泥保土8.95萬(wàn)t,年新增糧食產(chǎn)量130.70萬(wàn)kg。項(xiàng)目的實(shí)施,有效改善了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,使農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高,為促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮起到了積極的推進(jìn)作用,加快了農(nóng)民脫貧致富奔小康的步伐。

2 提速進(jìn)位,解放勞力,為發(fā)展提供強(qiáng)力支撐

為適應(yīng)以大農(nóng)機(jī)、大水利、大科技為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求,永壽縣樹(shù)立“寸土寸金”的發(fā)展理念,以項(xiàng)目區(qū)為試點(diǎn),推行土地流轉(zhuǎn)模式轉(zhuǎn)變,使機(jī)械化耕作得到實(shí)施,大量勞動(dòng)力得到解放,讓當(dāng)?shù)厝罕娪H身感受到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和土地流轉(zhuǎn)帶給他們的諸多好處,老百姓從項(xiàng)目建設(shè)中嘗到了甜頭、得到了實(shí)惠,從而實(shí)現(xiàn)了治理與效益雙贏的目標(biāo)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),永壽縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口18.25萬(wàn)人,60%~70%在外打工,土地耕作仍以手工耕作和簡(jiǎn)單農(nóng)機(jī)耕作為主,基本上采取的是一家一戶或戶組、村組結(jié)合的形式,農(nóng)民不愿意增加農(nóng)業(yè)投入,生產(chǎn)效率和實(shí)際效益一直處于較低水平,每逢農(nóng)忙季節(jié),還要讓外出打工的子女回來(lái)幫忙,費(fèi)時(shí)費(fèi)力又費(fèi)財(cái)。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,老百姓要求改變這一現(xiàn)狀的愿望也更加強(qiáng)烈,而項(xiàng)目的實(shí)施正好迎合了老百姓的現(xiàn)實(shí)需求。以馬坊鎮(zhèn)為例,2012年3月初該鎮(zhèn)啟動(dòng)實(shí)施了農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目坡改梯治理工程,通過(guò)現(xiàn)代化作業(yè),短短40 d左右就平整土地580 hm2,僅此一項(xiàng)就解放出勞動(dòng)力近1 000個(gè),轉(zhuǎn)而從事其他生產(chǎn),可明顯增加農(nóng)民收入。同年6月,該鎮(zhèn)又將平整后的580 hm2坡耕地以5 250 元/hm2的價(jià)格流轉(zhuǎn)給陜西大統(tǒng)公司,建成了優(yōu)質(zhì)核桃示范區(qū)和育苗中心,就近解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力150多個(gè),每戶年增加收入均在1萬(wàn)元以上,僅2012年該鎮(zhèn)就實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收600萬(wàn)元。

3 以點(diǎn)帶面,助農(nóng)增收,為發(fā)展提供后續(xù)動(dòng)力

永壽縣依托農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目推行土地流轉(zhuǎn)模式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了“治理+發(fā)展+效益”,使土地流轉(zhuǎn)達(dá)到“一份土地、兩份收入、三份兼顧”的效果,促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)快速調(diào)整,帶動(dòng)了龍頭企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,也為招商引資增添了動(dòng)力,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),推動(dòng)了全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

(1)以項(xiàng)目為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)增收。以項(xiàng)目區(qū)實(shí)施的坡改梯工程和植物護(hù)埂措施來(lái)說(shuō),目前已分別累計(jì)完成1 089.2 hm2和15.52 hm2。據(jù)初步分析,按每公頃增產(chǎn)1 200 kg小麥計(jì)算,新修梯田年直接增產(chǎn)小麥1 307.04 t,每公斤小麥?zhǔn)蹆r(jià)2.40元,則所修梯田年可增加經(jīng)濟(jì)收入313.69萬(wàn)元;地埂花椒5年后掛果,按每株產(chǎn)花椒0.50 kg計(jì)算,年產(chǎn)花椒6.30 t,每公斤售價(jià)20元,則年直接產(chǎn)值126萬(wàn)元。

(2)以土地流轉(zhuǎn)為保障,招商引資。在項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,為更好地實(shí)現(xiàn)土地資源優(yōu)化配置,永壽縣研究出臺(tái)了《永壽縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法(試行)》,健全了土地流轉(zhuǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)制,強(qiáng)化了勞務(wù)輸出管理,正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。截至2013年底,永壽縣累計(jì)流轉(zhuǎn)土地7 100 hm2,為招商引資提供了可靠的用地保障。永壽縣先后引進(jìn)陜西多維、陜西大統(tǒng)、陜西立信美原、北京宏源京輝等8家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),投資金額高達(dá)50億元。

(3)以模式為突破,發(fā)展產(chǎn)業(yè)。在進(jìn)行招商引資的基礎(chǔ)上,永壽縣按照“政府推動(dòng)、項(xiàng)目支撐、財(cái)政扶持、基地培育”的發(fā)展思路,在不改變承包地權(quán)屬的前提下,由政府進(jìn)行集中規(guī)劃,將農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)以出租、轉(zhuǎn)包等形式流轉(zhuǎn)到專(zhuān)業(yè)合作社、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶,用于發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入。同時(shí),采取典型帶動(dòng)、行政推動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)驅(qū)動(dòng)三者相結(jié)合的方式,全面推行“基地+農(nóng)戶”、“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等經(jīng)營(yíng)模式,大力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)核桃基地建設(shè)、現(xiàn)代果業(yè)示范園建設(shè)、PIC生豬一體化養(yǎng)殖及“一村一品”特色工程建設(shè)。截至目前,已累計(jì)建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)13個(gè),國(guó)家、省、市、縣四級(jí)蘋(píng)果示范園107個(gè),規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)197個(gè),發(fā)展養(yǎng)殖戶3 560戶、省級(jí)“一村一品”示范村60個(gè),新增農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社18個(gè),新增種植玉米1 400萬(wàn)hm2、地膜西瓜146.67 hm2、中藥材280 hm2、蔬菜106.67 hm2。

4 深入研究,積極探索,確保長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

永壽縣在依托農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目推行土地流轉(zhuǎn)模式轉(zhuǎn)變的實(shí)踐過(guò)程中取得了明顯成績(jī),但也出現(xiàn)了一些新問(wèn)題值得我們思考和研究。

(1)資金整合來(lái)源問(wèn)題。推行土地流轉(zhuǎn)需要大量資金的投入,永壽作為國(guó)家級(jí)貧困縣,資金短缺問(wèn)題就顯得更為突出。如何在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)資金使用效益最大化?筆者認(rèn)為,一是要建立投入穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。以農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)為平臺(tái),實(shí)行“項(xiàng)目+資金”捆綁,將分散的涉農(nóng)資金加以整合,引導(dǎo)信貸資金和社會(huì)資金投入,多渠道籌措落實(shí)資金。二是規(guī)范項(xiàng)目資金與管理辦法。堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”,即堅(jiān)持統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃安排、統(tǒng)一實(shí)行報(bào)賬、統(tǒng)一管理考核,避免項(xiàng)目的多頭申報(bào)、重復(fù)申報(bào)。三是實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、集中投入、各負(fù)其責(zé)、各記其功、形成合力”的原則,充分發(fā)揮涉農(nóng)資金整合后的綜合效益。

(2)土地指標(biāo)運(yùn)作問(wèn)題。隨著土地流轉(zhuǎn)政策的進(jìn)一步落實(shí),在縣域土地資源面積一定的情況下,如何協(xié)調(diào)解決土地資源有限與土地流轉(zhuǎn)供求不均的問(wèn)題?筆者認(rèn)為,一是要深入領(lǐng)會(huì)文件精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央關(guān)于土地流轉(zhuǎn)的政策精神,結(jié)合《永壽縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法(試行)》實(shí)施期間遇到問(wèn)題,制定相應(yīng)措施,對(duì)土地的承包、轉(zhuǎn)租、使用等相關(guān)合同進(jìn)行明確規(guī)范,使其更加完善、具體。二是要明確土地流轉(zhuǎn)權(quán)屬問(wèn)題。針對(duì)該縣土地治理現(xiàn)狀,著眼于土地流轉(zhuǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,進(jìn)一步建立健全相關(guān)管理辦法,明確土地指標(biāo)在縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)的權(quán)限界定,使其更加規(guī)范。三是要合理規(guī)劃后續(xù)發(fā)展。結(jié)合項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展,充分考慮農(nóng)村人口居住情況,將分散居住的農(nóng)民以移民搬遷的形式實(shí)行集中居住,并將涉及的原有自留地以同等條件予以置換重新劃定或適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)償,完成農(nóng)村人口與自留地的雙集中,使其更加科學(xué)化、長(zhǎng)遠(yuǎn)化。

(3)綜合效益分析問(wèn)題。效益問(wèn)題歷來(lái)受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注,如何確保土地流轉(zhuǎn)持續(xù)發(fā)揮效益?筆者認(rèn)為,一是要在三大效益重點(diǎn)問(wèn)題上下功夫。在項(xiàng)目建設(shè)中,必須秉承可持續(xù)發(fā)展的原則,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益讓位于生態(tài)效益和社會(huì)效益,當(dāng)前利益讓位于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,確保人與自然的和諧發(fā)展。二是要在項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫。從農(nóng)產(chǎn)品的種植、加工、貯藏、配送4個(gè)環(huán)節(jié)入手,運(yùn)用現(xiàn)代科技,降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)加工一體化工作流程,形成“產(chǎn)—加—運(yùn)—銷(xiāo)”一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。三是在扶持企業(yè)選擇上下功夫。注重對(duì)企業(yè)管理者和企業(yè)團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任意識(shí)、職業(yè)道德以及集體榮譽(yù)感的培養(yǎng),慎重選擇扶持企業(yè),防止引發(fā)社會(huì)問(wèn)題。

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