陳玉千

一、2013年降本增效功在煤炭

2013年中鋼協(xié)會員企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈，實現(xiàn)利潤總額為228.86億元，銷售利潤率為0.62%，但仍遠遠低于2013年規(guī)模以上工業(yè)行業(yè)主營業(yè)務平均銷售利潤率6.04%的水平，鋼材業(yè)務基本處于虧損邊緣。

1.2013年“對標挖潛”鋼鐵企業(yè)鋼材銷售綜合價格同比降幅小于全國平均水平

2013年，中國鋼材價格（CSPI）指數同比下降8.6%，平均價格同比下降了365元/噸。“對標挖潛”企業(yè)（該企業(yè)粗鋼產量占會員鋼鐵企業(yè)粗鋼產量的80%以上）噸鋼材平均銷售收入同比下降289.10元/噸，是鋼材綜合價格平均下降的80%左右，反映了會員鋼鐵企業(yè)結構調整的結果。

2.2013年鋼鐵行業(yè)扭虧為盈的主要貢獻是鋼鐵主業(yè)大幅度減虧

2013年，“對標挖潛”企業(yè)純鋼材業(yè)務加權平均利潤為-1.09元/噸，同比減虧73.44元/噸，減虧幅度為98.54%。

3.2013年鋼鐵主業(yè)大幅度減虧的主要原因是降本超過了降價

2013年，“對標挖潛”企業(yè)鋼材成本平均下降幅度和額度超過了鋼材售價下降幅度和額度。降本中制造成本下降了80%左右，財務費用下降了18%左右。

2013年，“對標挖潛”企業(yè)噸鋼材平均銷售收入為3814.69元/噸，同比下降289.10元/噸，降幅為7.04%；噸鋼材平均銷售成本為3572.17元/噸，同比下降348.01元/噸，降幅為8.88%。鋼材銷售成本下降額超過鋼材售價下降額58.91元/噸，占減虧額度的80.22%。

2013年，“對標挖潛”企業(yè)噸鋼材三項費用平均為234.86元，同比下降18.16元，其中噸鋼材財務費用下降了13.19元，占減虧額的17.96%，噸鋼材管理費用下降了5.48元，噸鋼材銷售費用上升了0.51元/噸。其他因素增加成本4元/噸左右。

4.鋼材銷售成本下降中鐵前成本下降占到70%

2013年，“對標挖潛”企業(yè)煉鋼生鐵成本平均下降了243.65元/噸，占鋼材銷售成本下降額的70%，是降本增效的主要方面。廢鋼采購成本下降占到鋼材銷售成本下降的12.64%，以上二者合計占鋼材銷售成本下降額的82%以上。

5.鐵前成本下降中煤焦等燃料類采購成本下降占到82.1%

2013年，“對標挖潛”企業(yè)煉鋼生鐵所用的煤焦等燃料類采購成本同比平均下降了19%左右，下降額占到煉鋼生鐵制造成本下降額的82%左右。雖然焦煤等燃料類成本占煉鋼生鐵成本比例小于40%，但依然成為2013年鋼材行業(yè)降本增效的主要貢獻者。鐵質等原料類采購成本同比平均下降了2%左右，占煉鋼生鐵制造成本下降額的8%左右。雖然鐵質原料類成本占煉鋼生鐵成本比例大于60%，但是對2013年鋼材行業(yè)降本增效的貢獻遠遠小于煤炭等燃料類。技術經濟指標提高、折舊率降低等其他原因降低成本占到10%左右?？梢娪绊憻掍撋F制造成本的最主要因素鐵礦的采購成本還有較大的下降空間。

6.2013年“對標挖潛”企業(yè)鋼鐵主體折舊率同比平均下降了10.28%

2013年，“對標挖潛”企業(yè)鋼鐵主體折舊率為5.67%，在2012年同比下降8.3%的情況下，2013年同比又下降了10.28%。已經不可能再大幅度下降了，不然會影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、2014年鋼鐵企業(yè)降本增效的難度進一步加大

2014年中國經濟增長中固定資產投資增長拉動仍將是主要驅動力不會變；中國鋼材消費增長的趨勢不會改變。對鐵礦石未來需求增長的格局不會變，對進口鐵礦石長期依賴的格局不會變，對進口鐵礦石依存度逐年增加的趨勢不會變，國際鐵礦石資源壟斷程度進一步提高的格局不會變。環(huán)保成本進一步增加的形勢不會改變，鋼鐵企業(yè)仍將在苦苦尋求降本增效扭虧為盈之策的情況不會改變。

1.2013年中國GDP同比增長7.7%，其中投資增長了54.4%

上世紀80年代，由于居民收入增長過快，最終消費對于經濟增長的貢獻率一直高于投資。到上世紀90年代，消費與投資此消彼長。從2002年開始，投資對于經濟增長的貢獻率一直高于消費。根據國家統(tǒng)計局的數據，2013年的最終消費對GDP增長的貢獻率是50%，資本形成總額的貢獻率是54.4%，貨物和服務凈出口貢獻率是-4.4%年。2013年，制造業(yè)、基礎設施和房地產投資分別占固定資產投資總額的34%、18%和23%。其中制造業(yè)的固定資產投資增速從2012年的同比增長22%降到18.5%，成為拖累經濟增長的主要因素之一。基礎設施投資是政府促增長的措施的主要環(huán)節(jié)，從2012年的同比增長14.6%提高到20.8%，在房價快速上漲的背景下，2013年房地產投資同比增長了20.3%。中國經濟仍然離不開和需要投資拉動，鋼材消費仍將是增長的趨勢。

2.中國鋼材價格越來越沒有彈性，并且有不斷創(chuàng)出新低的趨勢

2012年，中國鋼材綜合價格指數從年初的121點跌到9月份99.24，用了9個月時間，跌了22點；然后反彈達到2013年2月的111.1點，用了5個月的時間反彈了12點左右。從2013年2月份的高點111.1點跌到2013年7月份的98.3點，用了5個月時間跌了13點左右；從2013年7月反彈到8月底的102.2點，反彈了不到2個月，反彈了4個點左右。2013年10月開始基本上在100點以下徘徊。2014年以來又開始跌跌不休，屢創(chuàng)新低，2月初跌至97.49點，離2009年4月金融危機時的的最低點95.56點僅一步之遙。

3.進口鐵礦壟斷價格是套在中國鋼鐵企業(yè)脖子上的枷鎖

2013年，進口鐵礦價格和鋼材價格之間的比價關系已經完全打破；進口鐵礦和鋼材價格之間的跟漲不跟跌、易漲難跌的局面愈演愈烈，即鋼材價格下跌時進口鐵礦價格仍將上漲。鋼鐵行業(yè)的正常營運利潤、多種經營利潤都補給了壟斷商。

2012年，當中國鋼材綜合價格指數跌到9月份的99.24點時，進口鐵礦到岸價格跌到79美元/噸左右，當中國鋼材價格反彈到2013年2月份的111.1點時，進口鐵礦到岸價格反彈到了159美元/噸左右，反彈了100%，而鋼材價格僅僅反彈了12%。2013 年，當中國鋼材綜合價格指數跌到7月份98.3點時，進口鐵礦價格仍在130美元/噸以上徘徊。2013年中國鋼材綜合價格指數為102.76點，同比下降8.6%，進口鐵礦全年平均到岸價格為129.03美元/噸，同比上升0.28美元，上漲0.22%。

目前，有相當數量的鋼鐵企業(yè)資產負債率接近或超過100%，并且資產狀況還在惡化，這種狀況再維持3-5年，將會有相當一批國有鋼鐵企業(yè)率先破產，資不抵債，現(xiàn)金流斷裂，導致大批工人下崗，銀行不良貸款上升，社會動蕩，國家和行業(yè)損失嚴重。此事應該引起行業(yè)同仁的高度關注，未雨綢繆，采取有效預防措施挽救鋼鐵企業(yè)于危難之時。

三、中國鋼鐵企業(yè)要“抱團取暖”應對困難局面

目前，我國“對標挖潛”企業(yè)鋼材主業(yè)的折舊率已經從2007年平均的8.14%逐年下降到2013年的5.67%左右，已沒有進一步大幅度下降的余地和空間。鋼鐵企業(yè)經過十多年的加強管理、技術進步和“對標挖潛”，為行業(yè)的發(fā)展和生存做出了巨大貢獻，但仍不能從根本上解決盈利狀況。

2013年，煤炭開采和洗選業(yè)累計利潤總額為1976億元，上年同期為3117億元，同比下降了1141億元，降幅為36.6%；銷售總利潤率為6.71%，上年同期為10.4%，下降了3.69個百分點。煤炭行業(yè)的銷售利潤率低于黑色金屬礦采選業(yè)的10.19%，高于黑色金屬冶煉及壓延業(yè)的1.79%，接近工業(yè)行業(yè)的平均水平6.04%。2014年煤炭、焦煤等燃煤類采購成本仍有進一步的下降空間，但幅度將小于2013年。

占煉鋼生鐵制造成本60%以上的鐵礦價格仍然高高在上，相對于鐵礦特別是進口鐵礦的成本，還有很大的下降空間和下降要求。要打破進口鐵礦的壟斷價格，只有鋼鐵企業(yè)聯(lián)合起來，行動起來，才能有所作為，沒有行動只有等死，只有行動才能搏得一線希望。

在繼續(xù)引導鋼鐵企業(yè)堅持科技創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、改革創(chuàng)新，調整優(yōu)化結構，淘汰落后、提高效率效益的同時，重點要做好涉及全行業(yè)的事情。

1.把中國鐵礦石價格指數做到更及時、更全面、更公平、更真實、更有實用性

2014年鋼鐵協(xié)會已經開始按工作日發(fā)布中國鐵礦石價格及指數，由于該指數的公平、全面、及時、真實特性，抑制了某些價格指數可能人為的、隨意的調整和控制，促使其回歸到真實的價格水平。今后還要進一步加強工作，使中國鐵礦石價格指數在中國這個全球最大的進口鐵礦市場上站穩(wěn)腳跟做主人。

2.正確認識中國鋼材市場

中國鋼材市場仍然是全世界消費增長最快的市場，鋼材消費是剛性的，不會因為價格惡性競爭，低于成本銷售就會大幅度增加鋼材消費和鋼材購買量，同樣也不會因為鋼材價格在合理價格水平而大幅度減少鋼材消費而少買鋼材。惡性競爭的結果是大家都不好過，以鄰為壑的結果是雙輸而不是雙贏。只有大家都在完全成本以上銷售鋼材，鋼鐵行業(yè)才能健康發(fā)展。

3.鋼鐵企業(yè)對今后的微利狀況要有長遠打算

要打破進口鐵礦的壟斷價格、提高中國鋼鐵企業(yè)在銷售鋼材和進口鐵礦上話語權，不是一日之功就能解決的，要有過苦日子的長久打算。低于制造成本不生產，沒有邊際效益不生產的政策是我們應對金融危機時期的應對措施，是對個別產品、個別時期的短期應對之策，為鋼鐵行業(yè)度過金融危機等特殊困難時期發(fā)揮了巨大作用。長期來看，這不能作為企業(yè)長期的、大部分產品的生產經營之道，不是企業(yè)的長久之計。所以，建議會員鋼鐵企業(yè)要有長遠打算，建立打持久戰(zhàn)應對困難局面的長效措施，大部分產品都應該是低于完全成本不生產和銷售，才能應對長期考驗。

4.政府的財稅政策在打破進口鐵礦壟斷中仍將起不可替代的作用

今后，固定資產投資仍是拉動國民經濟的主要驅動力，鋼材消費仍將增加，主要依靠鐵礦石煉鋼的情況依然不會改變。國產鐵礦石增產的后勁正在消弱，對進口鐵礦石的依存度還有提高的趨勢，進口鐵礦的壟斷在不斷增強。大部分鋼鐵企業(yè)喪失了銷售鋼材和采購鐵礦這兩個最影響經濟效益的、最主要的話語權，這個問題亟待解決。面對鋼鐵行業(yè)的嚴峻困難局面，靠一個或幾個企業(yè)已經難以打破，長此以往將造成嚴重的后果。當前需要國家從財稅政策來幫助鋼鐵行業(yè)解決進口鐵礦的壟斷問題，日韓等發(fā)達國家早在十幾年、幾十年以前就制定了有關資源國際供應保障政策。希望國家能從國家和行業(yè)安全的戰(zhàn)略高度認識進口鐵礦壟斷的嚴重后果，及早采取措施，使國家和行業(yè)的損失降到最低、最小，為鋼鐵行業(yè)爭取一個健康、平穩(wěn)、正常的發(fā)展環(huán)境。