朱 奕 顧 寧
江蘇省高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心
技術(shù)轉(zhuǎn)移是推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要力量。本文分析了江蘇地區(qū)的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)主要模式:中介服務(wù)模式,產(chǎn)學(xué)研合作模式,企業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,產(chǎn)業(yè)化模式,成立新企業(yè)模式,成立技術(shù)轉(zhuǎn)移分中心模式,二次開發(fā)模式,金融投資與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)模式,科技綜合體新模式,國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移新模式。總結(jié)江蘇地區(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式,可以為區(qū)域型技術(shù)轉(zhuǎn)移體系建設(shè)和完善技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式提供借鑒。
現(xiàn)階段技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,提升國(guó)家整體創(chuàng)新能力的主導(dǎo)力量,而技術(shù)轉(zhuǎn)移作為技術(shù)創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié),發(fā)揮著不可替代的作用。成功的技術(shù)轉(zhuǎn)移依賴于科學(xué)有效的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式。科學(xué)有效的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式能促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系良性循環(huán),從而使技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)移成為現(xiàn)階段帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動(dòng)力量。目前江蘇省國(guó)家級(jí)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)已達(dá)32 家,他們?cè)诩夹g(shù)轉(zhuǎn)移價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了積極的探索和創(chuàng)新,結(jié)合政府需求、企業(yè)需求和社會(huì)需求,以較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)化技能拓展了服務(wù)功能,在傳統(tǒng)運(yùn)行模式上形成了各具特色的新型服務(wù)模式,極大地豐富和延伸了技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)涵。
中介服務(wù)模式是一種較為傳統(tǒng)的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式,即技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)依托自身力量,積極搜集各類技術(shù)需求,同時(shí)做好項(xiàng)目推介和對(duì)接工作。如2013年我省國(guó)家級(jí)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)組織技術(shù)推廣和交易活動(dòng)達(dá)717 次,服務(wù)企業(yè)16464 家。傳統(tǒng)服務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)在于可提供信息搜集和成果發(fā)布工作的有效對(duì)接,可提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)服務(wù),在一定程度上調(diào)節(jié)、化解技術(shù)供需雙方矛盾和市場(chǎng)交易、創(chuàng)新過程中的障礙,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。例如,中介機(jī)構(gòu)重視信息的搜集和成果發(fā)布工作,組織專場(chǎng)對(duì)接,項(xiàng)目推介會(huì)等。高校院所技術(shù)力量雄厚,可針對(duì)性較強(qiáng)地解決企業(yè)發(fā)展中的技術(shù)難題;同時(shí)企業(yè)也可以根據(jù)自己的技術(shù)需求到高校定制開發(fā),有助于促進(jìn)技術(shù)流、人才流、資金流相結(jié)合,具有成本低、運(yùn)作靈活的優(yōu)勢(shì)。
產(chǎn)學(xué)研合作模式是高校院所通過與企業(yè)共建實(shí)驗(yàn)室或研發(fā)中心,發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)創(chuàng)新作用,針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)和技術(shù)熟化,促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)移的模式。該模式匯集科研院所技術(shù)力量,發(fā)揮各自在產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)的研發(fā)優(yōu)勢(shì),形成具有共同研發(fā)目標(biāo),共同參與研發(fā)過程的聯(lián)合體。比如東南大學(xué)、南京工程學(xué)院等高校與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)合作,共建校企研發(fā)中心,南工院與企業(yè)成立康尼機(jī)電工程研究院和鼎牌電器電力工程研究院,南航在三航領(lǐng)域,成立了專業(yè)研究中心,形成鮮明的特色和優(yōu)勢(shì)。
這種產(chǎn)學(xué)研合作的新模式,既可以激活高等院校、科研院所作為創(chuàng)新源頭的活力,又可以提高企業(yè)的原始創(chuàng)新能力,在一定程度上也幫助企業(yè)培養(yǎng)了專業(yè)人才,并大大縮短了科技成果轉(zhuǎn)移的周期并提高了轉(zhuǎn)移的成功率,是針對(duì)技術(shù)需求和供給對(duì)接最有效的方式之一。
企業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式是指技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)依托現(xiàn)有科研成果,市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),從而直接推動(dòng)成果轉(zhuǎn)移的方式。該模式以客戶需求為導(dǎo)向,以專業(yè)的技術(shù)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)能力為前提,注重對(duì)技術(shù)的引進(jìn)和集成,大大拓展了技術(shù)轉(zhuǎn)移的價(jià)值空間。如南京理工技術(shù)轉(zhuǎn)移中心有限公司通過市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),彌補(bǔ)現(xiàn)有高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、專利轉(zhuǎn)化機(jī)制的缺陷和手段的不足,建立全新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程管理,為企業(yè)定制菜單式專業(yè)化服務(wù)。清華大學(xué)無(wú)錫應(yīng)用技術(shù)研究院德國(guó)創(chuàng)新中心,企業(yè)化運(yùn)作,幫助中國(guó)企業(yè)引進(jìn)歐洲先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品,并為中國(guó)投資人尋找歐洲優(yōu)秀的投資和收購(gòu)契機(jī)。
企業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在一方面基于高校院所的背景,有一定的權(quán)威性和公信度,利于化解供需雙方矛盾和交易過程中的障礙,一方面采用企業(yè)化管理,市場(chǎng)化運(yùn)作運(yùn)行機(jī)制靈活。
江蘇省內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)以科技成果產(chǎn)業(yè)化為導(dǎo)向,通過加強(qiáng)與各地孵化器、大學(xué)國(guó)家科技園合作,孵化擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技型企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的新模式。南京工業(yè)大學(xué)通過科技園管理辦公室牽頭,以8 萬(wàn)m2的科技創(chuàng)新點(diǎn)大樓為載體,鼓勵(lì)企業(yè)將技術(shù)中心建到學(xué)校,目前包括國(guó)家“973”、“863”項(xiàng)目,有80 余家科技單位攜項(xiàng)目入駐園區(qū),其中大部分為學(xué)校技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目。
產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作模式將高校院所的科技成果優(yōu)勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,孵化科技型中小企業(yè),推動(dòng)成果的產(chǎn)業(yè)化和企業(yè)的規(guī)?;?。
通過聯(lián)合形成新企業(yè)的方式,實(shí)現(xiàn)原有企業(yè)間研發(fā)能力的整合、提升與技術(shù)突破。浙江大學(xué)蘇州工業(yè)技術(shù)研究院由核心技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為主成立研究中心,成果以技術(shù)許可或獨(dú)家轉(zhuǎn)讓方式吸收上市公司和戰(zhàn)略投資者成立高科技公司進(jìn)行成果轉(zhuǎn)移,從2011年8月份至今已經(jīng)成立了12家創(chuàng)新型公司,創(chuàng)新型企業(yè)以5%的銷售額作為技術(shù)許可或獨(dú)家轉(zhuǎn)讓或聯(lián)合開發(fā)新技術(shù)方式返還給蘇工院。
新企業(yè)模式將科技成果優(yōu)勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)了成果的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;?。
技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)有選擇的在各地設(shè)立技術(shù)轉(zhuǎn)移分中心,一方面,及時(shí)了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)技術(shù)供給與需求,接觸基礎(chǔ)的第一手信息,既可以引進(jìn)當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)技術(shù),又在一定程度上引導(dǎo)科研院所開發(fā)工作,使其研究過程具有了方向性和針對(duì)性。另一方面,分中心可就地推廣已成熟技術(shù),有效發(fā)揮技術(shù)轉(zhuǎn)移中心在區(qū)域內(nèi)的技術(shù)輻射作用。例如,東南大學(xué)預(yù)計(jì)2015年底,建立30 家左右東南大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心地方分中心,中心的專職工作人員達(dá)到40~50 人的規(guī)模,形成一批專職化、管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)化工作人才隊(duì)伍;江科大成立了烏克蘭分中心,加強(qiáng)了技術(shù)引進(jìn),并在此基礎(chǔ)上消化吸收,提升了本土科技自主創(chuàng)新能力。南京工程學(xué)院雖未成立分中心,但建立了科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)成員緊密聯(lián)系密切互動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,聘用掛職老師為信息員,技術(shù)將地方企業(yè)技術(shù)需求反饋給中心,中心再根據(jù)反饋信息,組織相關(guān)教師與企業(yè)對(duì)接。2年來,該中心技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目中30%的項(xiàng)目都是由科技鎮(zhèn)長(zhǎng)們提出。
二次開發(fā)模式在眾多的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)中不多見。南京工業(yè)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心獨(dú)創(chuàng)二次開發(fā)模式,該中心與具有化工石化醫(yī)藥行業(yè)工程設(shè)計(jì)專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的南京英凱工程設(shè)計(jì)有限公司共建成立“南京工大英凱技術(shù)轉(zhuǎn)移中心”,作為學(xué)校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的分支機(jī)構(gòu),依托學(xué)??萍己腿瞬刨Y源,面向市場(chǎng),服務(wù)企業(yè),篩選相對(duì)成熟可靠、增值推廣潛力較大的技術(shù)成果,以項(xiàng)目為中心進(jìn)行二次開發(fā)和工程化設(shè)計(jì)。同時(shí),以學(xué)校為技術(shù)依托的南京托普化工有限責(zé)任公司,學(xué)校占30%無(wú)形資產(chǎn),注冊(cè)資金1000 萬(wàn)元,作為技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的中試基地。科技研發(fā)、技術(shù)集成與技術(shù)轉(zhuǎn)移全過程各環(huán)節(jié)有機(jī)銜接、緊密結(jié)合,形成從研究、二次開發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的一條龍整體轉(zhuǎn)移模式。努力推動(dòng)管理、市場(chǎng)、技術(shù)及資金的融合,使技術(shù)迅速走向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值。
二次開發(fā)對(duì)于大多中小企業(yè)來講是亟需的、迫切的,頂尖的技術(shù)未必適合成長(zhǎng)中的每個(gè)企業(yè),而二次開發(fā)、技術(shù)集成、技術(shù)改進(jìn)是一個(gè)消化吸收再提供的過程,對(duì)提高企業(yè)效率起著舉足輕重的作用。
由技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的專家組對(duì)企業(yè)及項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估,或交由專業(yè)投資公司評(píng)估,對(duì)可行性項(xiàng)目、市場(chǎng)前景項(xiàng)目進(jìn)行投資,并給予初創(chuàng)、成長(zhǎng)期企業(yè)必要的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),加快技術(shù)轉(zhuǎn)移速度和成功率。浙大蘇工院創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與天使投資聯(lián)合成立的蘇州劍橋創(chuàng)業(yè)投資有限公司,已直接或間接投入30 家創(chuàng)新型企業(yè),并及時(shí)提供了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。此外,浙大蘇工院與交行簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,與建行、中行、工行建立了緊密的銀企合作關(guān)系,為創(chuàng)新型企業(yè)提供優(yōu)惠的貸款服務(wù)。
近年來以政府投入為主、社會(huì)運(yùn)作為輔的專業(yè)化、特色化科技產(chǎn)業(yè)綜合體不斷涌現(xiàn)。2013年位于蘇大北校區(qū)內(nèi)的蘇州自主創(chuàng)新廣場(chǎng)開始試運(yùn)行。該廣場(chǎng)一期由12000m2的服務(wù)機(jī)構(gòu)集聚中心和7000m2的科技展示中心組成,力求打造“展示、共享、交易、合作”的一站式、全流程、高端化的科技公共服務(wù)平臺(tái)。提供科技項(xiàng)目、科技人才、科技金融、成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)交易、資質(zhì)認(rèn)定、科技信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技培訓(xùn)、檢驗(yàn)檢測(cè)、公共平臺(tái)、科技咨詢等一站式窗口服務(wù)。2013年,揚(yáng)州集聚各類創(chuàng)新要素、整合創(chuàng)新資源,打造由江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地、聯(lián)創(chuàng)揚(yáng)州軟件園、清華啟迪科技園、惠普軟件園等科技創(chuàng)業(yè)專業(yè)孵化器、加速器、綜合配套服務(wù)設(shè)施等組成的科技產(chǎn)業(yè)化綜合體。
新興的科技綜合體涵蓋了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)支撐、科技金融服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易、成果轉(zhuǎn)化等綜合公共服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)提供研發(fā)、中試、生產(chǎn)、生活、辦公等一站式集成服務(wù),為企業(yè)尤其是中小企業(yè)的成長(zhǎng)助力加速。
近年來江蘇出現(xiàn)了一批專業(yè)化的國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),旨在推動(dòng)海外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源向江蘇聚集,滿足我省創(chuàng)新國(guó)際化的需求,促進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)成果在江蘇實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,提升江蘇產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的能力和水平。例如江蘇省跨國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心現(xiàn)已陸續(xù)建成含有“三網(wǎng)”(JITTC、CITTC 和政府雙邊計(jì)劃網(wǎng))“三系統(tǒng)”(對(duì)接系統(tǒng)、調(diào)研信息征集系統(tǒng)和客戶管理系統(tǒng))以及“二庫(kù)”(海外專家?guī)?、江蘇高科技企業(yè)地圖)的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺(tái)。江蘇國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心通過在海外設(shè)立的五個(gè)分中心,與國(guó)外技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作,充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)外資源優(yōu)勢(shì),為中小企業(yè)提供技術(shù)、人才、資金和信息等服務(wù)。以國(guó)際技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新為主體,立足江蘇、輻射全國(guó),為廣大中小企業(yè)提供最新國(guó)際技術(shù)成果、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)以及科技企業(yè)孵化等服務(wù),實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)化。
技術(shù)轉(zhuǎn)移是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的重要手段。建立、健全技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)體系是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)工程。分析江蘇地區(qū)的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式是基礎(chǔ),我們更需要從中總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在未來更好的促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,為江蘇地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多、更好的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式。