張玉蘭
【摘 要】預付賬款管理是企業(yè)往來賬管理的重要內(nèi)容。本文通過對預付賬款風險的形成及原因分析,提出了幾點加強預付賬款管理的幾點建議。
【關鍵詞】預付賬款;資金成本;風險;監(jiān)督
勝利油田物資采購預付賬款業(yè)務主要涉及從物資裝備部(國際事業(yè)公司)集中采購、長城潤滑油組織采購、集團公司其它內(nèi)部供應商自行采購。每年預付賬款達4.8億元,資金量非常大, 如何有效地對預付賬款進行管理,防范和化解資金風險,成為物資采購部門應予以密切關注的一個課題。
1.預付賬款風險的形成
預付賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中,因購買商品、貨物等向供貨單位預付的賬款。它是購貨企業(yè)向供貨企業(yè)提供的一種商業(yè)信用。預付賬款在保證商品購入的同時也形成了預付賬款風險,主要體現(xiàn)在:
1.1預付賬款占用企業(yè)流動資金,影響了資金周轉(zhuǎn)
預付賬款是為購商品、貨物而事先付款產(chǎn)生的短期債權(quán),在我國多數(shù)企業(yè)流動資金偏緊的情況下,預付款占用企業(yè)流動資金影響了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn),一旦收不到所購的貨物又不能及時收回預付款的話,將加劇企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難,造成貨幣資金短缺,增加了企業(yè)經(jīng)營的風險,影響了企業(yè)效益。
1.2預付賬款形成壞賬,增加了企業(yè)的資金成本
預付賬款被占用,資金長期沉淀,最后導致壞賬,使得借款時間延長或不得不通過增加貸款以彌補資金的不足,增加貨款需要支付利息,這部分利息費用只有自己來消化。另外,因預付賬款的逾期、壞賬,使得企業(yè)不得不投入大量的人力、物力和財力進行追討,車馬費用、律師費用、訴訟費用,企業(yè)多出了利息費用的同時還多出了催收成本。因此預付賬款壞賬造成的風險,增加了企業(yè)的資金成本。
2.預付賬款存在風險的原因分析
預付賬款由于是買賣成交前的付款,在市場瞬息萬變情況下,意想不到的風險隨時會發(fā)生,后果嚴重的話,會把企業(yè)拖入絕境,這種風險產(chǎn)生的原因為以下幾種:
2.1預付賬款內(nèi)控制度不完善
企業(yè)采購商品訂立合同,但對供應商供貨能力和合同條款不能進行認真審核,特別對預付賬款的風險沒有進行評估,在對客戶信用不明的情況下,又不經(jīng)過集體決策,僅根據(jù)訂貨合同就授權(quán)財務科付款,缺少嚴密的內(nèi)控制度。因此,制度不完善,草率付款是造成預付賬款風險的直接原因。
2.2風險意識欠缺
在原材料供應緊張,特別是價格上漲的情況下,企業(yè)為了取得緊缺的原材料或避免價格不斷的上漲,往往降低信用條件,以預付賬款的手段簽訂合同,目的是規(guī)避價格不斷上漲地風險和希望優(yōu)先獲取急需的原材料。
2.3缺乏信用決策系統(tǒng)
供應商信用狀況的好壞,直接決定預付賬款風險的多少。由于我國商業(yè)信用不發(fā)達,社會信用體系不完備,全民信用意識薄弱,企業(yè)缺乏可靠的信用了解渠道,加上有些供應商受利益的驅(qū)使,失信的收益大于守信的成本,致商業(yè)信用不顧。更有少數(shù)不法商,利用預付款進行詐騙,使企業(yè)上當受騙。因此缺乏信用決策系統(tǒng),是導致預付款風險產(chǎn)生的主要原因之一。
2.4商品質(zhì)量因素的影響
商品質(zhì)量的好壞是關系到買賣能否成交的關鍵因素,有些情況下由于供貨商提供的商品質(zhì)量或規(guī)格出現(xiàn)偏差,導致買方不能接受,即使降低質(zhì)量要求或是經(jīng)過延期,供應商仍然提供不出合格的商品,而收進的預付賬款又退不出,使得預付款壞賬。因此,商品質(zhì)量問題有時也是預付賬款產(chǎn)生的原因之一。
3.加強預付賬款管理的幾點建議
預付賬款是物資采購部門風險較高的業(yè)務環(huán)節(jié),筆者認為應從以下幾個方面加強預付賬款的管理:
3.1建立完善預付賬款內(nèi)控流程
從嚴控制預付賬款的發(fā)生,確保資金安全,有預付款要求的合同應建立分級審批權(quán)限,對小額預付款合同必須由財務部門負責人審批后才能簽訂,對金額較大的預付款應經(jīng)過部門主要負責人、科室負責人共同審批后才能簽訂,辦理預付賬款支付手續(xù),未簽訂購貨合同的,不得付款。金額的大小根據(jù)企業(yè)規(guī)模、資金等情況進行綜合判斷確定。
3.2建立供應商信用檔案
在市場經(jīng)濟條件下,供應商的情況比較復雜,因此企業(yè)必須建立對方的信用檔案,制定完整的歷史信用記錄,對新的供應商進行信用調(diào)查評估。如果企業(yè)不注重信用調(diào)查研究便進行盲目付款,會增加企業(yè)的財務風險。社會上確有一些企業(yè)和人員以經(jīng)營為幌子實行詐騙,屢屢得逞的原因正是由于企業(yè)不注重信用調(diào)查,輕信對方所致。因此在向供貨商預付賬款之前,必須嚴格調(diào)查其信用狀況,經(jīng)集體風險評估、按章授權(quán)批準后方可實施,防止預付款后上當受騙。
3.3建立跟蹤監(jiān)督制度
預付賬款一旦付出,應當落實責任人并全程跟蹤,責任人應及時了解掌握對方的信息,一旦發(fā)現(xiàn)有欺詐行為,應當及時采取措施或通過法律途徑進行追索。特別是對預付款金額較大的,以及新的合作方,必須經(jīng)過嚴密的內(nèi)控流程和集體決策確認,同時嚴格制定、審查合同條款,或者由收款方提供擔保后才可付款。
3.4加強從業(yè)人員教育
企業(yè)大量逾期預付賬款的產(chǎn)生,就是從業(yè)人員缺乏高度的責任感,在發(fā)生預付款的初期不重視,追討不力直至發(fā)生壞賬。因此要加強從業(yè)人員責任心教育,培養(yǎng)責任感,思想上引起重視;從業(yè)人員每月要做好對賬、結(jié)賬工作,當月發(fā)生的預付賬款要在當月的總賬和明細賬中反映,及時分析,促進預付賬款的管理。
3.5強化對逾期預付賬款的催討手段
預付賬款逾期后,企業(yè)應采取各種措施,盡量爭取在第一時間內(nèi)追回賬款,發(fā)現(xiàn)拖欠苗頭,及時采取措施,對有一定困難的供應商采取限制措施,規(guī)定其在約定的時間內(nèi)供貨或者退款;同時還需密切注意逾期預付賬款企業(yè)的財務狀況,避免因風險的積累而產(chǎn)生壞賬。
因此,預付賬款的風險直接關系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn) 經(jīng)濟效益,應引起足夠的重視,為有效規(guī)避風險,應對預付賬款加強管理,建立健全源頭控制、過程監(jiān)督、后續(xù)保全的全方位風險防范體系,把預付賬款風險降低到最低程度,保證企業(yè)資金安全。 [科]
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