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對應(yīng)急物流的幾點思考

2014-02-02 02:33蔡克繩申風(fēng)平張玉春柳春巖
關(guān)鍵詞:應(yīng)急物流不足建議

蔡克繩 申風(fēng)平 張玉春 柳春巖

【摘 要】文中介紹了我國應(yīng)急物流的概況和一些不足,為加強我國應(yīng)急物流的發(fā)展和建設(shè),提了十點建設(shè)性的想法,期望為我國應(yīng)急物流能力的提升提供重要參考價值。

【關(guān)鍵詞】應(yīng)急物流;不足;建議

1.應(yīng)急物流的概況

當(dāng)前,我國正在全面建設(shè)小康社會,經(jīng)濟社會快速發(fā)展,整個國家進入高速發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略機遇期,但自然災(zāi)害、社會安全、重大事故和公共衛(wèi)生等領(lǐng)域出現(xiàn)了一些嚴重的突發(fā)問題,給國家和人民造成了十分嚴重的后果,造成的損失也逐漸增加。根據(jù)亞洲開發(fā)銀行的統(tǒng)計,2003年的SARS給中國經(jīng)濟帶來了176億美元的經(jīng)濟損失,當(dāng)時約合人民幣1550億元[1],這才引起了人們重視應(yīng)急物流。應(yīng)急救災(zāi)包括應(yīng)急物流組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建、應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)急物流人才的培養(yǎng)和管理、應(yīng)急所需資金與物資的緊急籌措、應(yīng)急救災(zāi)物資和裝備儀器的儲存與管理、應(yīng)急物流配送中心的組建、應(yīng)急物資的運輸、配送與發(fā)放等內(nèi)容。我國應(yīng)急物流體系是由國家行政部門統(tǒng)一指揮,各級地方政府和職能部門集中部署,互相配合。地方政府有應(yīng)急物流的管理權(quán)限,在各管轄范圍內(nèi)實行調(diào)度、指揮、控制的統(tǒng)一執(zhí)行,合理調(diào)配應(yīng)急物流的設(shè)備和應(yīng)急物資。

2.應(yīng)急物流存在的不足

近年來,我國突發(fā)事件和自然災(zāi)害多次發(fā)生,如2003年肆虐的“非典疫情”,2008年初我國南方的雨雪冰凍災(zāi)害,2008年5-12汶川大地震,2010年的舟曲泥石流,2013年的四川雅安地震等,都給受災(zāi)群眾帶來了巨大的損失和苦難。當(dāng)前,我國應(yīng)急物流系統(tǒng)還不完善,物流機制相對不夠健全,預(yù)警突發(fā)事件的效用沒有完全發(fā)揮,對公共突發(fā)事件的處置能力不強,主要體現(xiàn)在以下方面:其一,應(yīng)急物流信息處理能力不強。我國中央行政部門與各級政府部門、各級應(yīng)急物流部門之間缺乏有效聯(lián)系和溝通,對我國應(yīng)急物流的水平和能力缺乏了解,難以統(tǒng)一指揮和管理。其二,應(yīng)急物流運營困難。我國應(yīng)急系統(tǒng)往往都是從各單位臨時抽調(diào)人員和設(shè)備,雖然有一定的影響力,但應(yīng)急物流的效率較低。其三,應(yīng)急預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案不充分。如果在公共事件發(fā)生前有效、及時地預(yù)警,那么損失會大大減少。但我國相關(guān)部門之間信息缺乏高度的共享,很難在事故、災(zāi)難發(fā)生前進行排查和預(yù)警,很難提前采取有效應(yīng)急物流措施[2]。其四,應(yīng)急物流法規(guī)不健全。雖然我國現(xiàn)在已經(jīng)出臺相應(yīng)的應(yīng)急物流法律法規(guī),我國對公共突發(fā)事件的立法比較落后,沒有跟上社會發(fā)展的步伐。

3.加強應(yīng)急物流建設(shè)的八點建議

在考慮我國應(yīng)急物現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合國家的社會經(jīng)濟發(fā)展的狀況和應(yīng)急物流現(xiàn)實基礎(chǔ),應(yīng)該抓住發(fā)展的大好機會,加強應(yīng)急物流信息建設(shè),保障受災(zāi)群眾的安全,維護國家的發(fā)展水平和速度。文中認為,在建設(shè)應(yīng)急物流時還應(yīng)該加強以下十個方面的力度。

第一,在經(jīng)費、政策和技術(shù)上要進一步加大投入。由于自然災(zāi)害的不確定性和突發(fā)性,使得應(yīng)急物流信息系統(tǒng)的建立不一定很快能發(fā)揮作用,并且應(yīng)急物流系統(tǒng)的建立在短時間要花費一定的人力、財力和物力,所以建設(shè)信息系統(tǒng)難免有“做虧本生意”之嫌,投資回收期也很難確定,但我們都知道“養(yǎng)兵千日用兵一時”,平時沒有充分的準備,災(zāi)時難免手忙腳亂。

第二,以政府為主導(dǎo)的應(yīng)急救災(zāi)管理體系應(yīng)更加完善[3]。目前各類慈善機構(gòu)、救災(zāi)基金、民間救災(zāi)組織、個人救援等都在救災(zāi)中都發(fā)揮了重要作用,但如何進一步理順?biāo)麄冎g的關(guān)系并發(fā)揮他們的救災(zāi)作用,需要進一步考慮,避免像紅十字會那樣的信用問題再出現(xiàn)。如何將這些優(yōu)勢信息資源更好地集成在信息系統(tǒng)中,在災(zāi)難發(fā)生時,能有針對性地調(diào)集最有利的救災(zāi)資源,實施最有效的救災(zāi)方案。

第三,加強應(yīng)急物流人才的培養(yǎng)和任用。當(dāng)前我國高等院校的學(xué)科專業(yè)中,沒有應(yīng)急物流而只有普通的物流專業(yè),我們應(yīng)當(dāng)立足普通物流突出應(yīng)急物流的不同之處來培養(yǎng)應(yīng)急物流人才,尤其是應(yīng)急物流信息化人才。政府可以與部分高校開展定向委托培養(yǎng)合作,專門招收部分應(yīng)急物流學(xué)員,開設(shè)應(yīng)急物流課程,加大對應(yīng)急物流的科研投入,達到培養(yǎng)應(yīng)急物流人才的目的。同時,應(yīng)急物流系統(tǒng)涉及的領(lǐng)域多、學(xué)科雜,對工作人員的理論知識和專業(yè)技能要求都很高,在選拔和任用人才時,要考慮相應(yīng)的學(xué)科專業(yè)背景,這對于應(yīng)急物流人才的培養(yǎng)和選拔都是十分有利的。

第四,加強基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的建設(shè)。由于應(yīng)急物流信息系統(tǒng)所涉及的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)很多,包括參與救災(zāi)各個單位的信息,救災(zāi)人員信息、災(zāi)區(qū)氣象信息、地質(zhì)信息、醫(yī)療衛(wèi)生、交通道路等信息,必須準確掌握這些基礎(chǔ)信息,才能制定合理的救災(zāi)計劃、開展應(yīng)急救災(zāi)。同時,還必須利用現(xiàn)有的和災(zāi)時的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)資源,連通各個救災(zāi)人員、單位,實現(xiàn)與應(yīng)急物流信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的動態(tài)交換,保證系統(tǒng)所需的基礎(chǔ)信息是最新的;在制定計劃和做決策時,確保所需要的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)是準確可靠的。

第五,災(zāi)時應(yīng)簡化手續(xù)實現(xiàn)應(yīng)急物資的快速調(diào)運和采購。在汶川和蘆山救災(zāi)中,發(fā)現(xiàn)救災(zāi)的帳篷不夠用,許多群眾只能用塑料紙、篷布等暫時遮風(fēng)擋雨;食品、藥品、水等生活物資的缺乏也會出現(xiàn),致使受眾群眾的生命安全在危難關(guān)頭沒有保障。有的運輸程序還得逐級審批,浪費了大量的救災(zāi)時間,應(yīng)啟動災(zāi)時應(yīng)急審批等,簡化工作流程,減少審批程序,提高運行效率。避免因物資缺乏,出現(xiàn)爭搶物資等現(xiàn)場面失控的現(xiàn)象發(fā)生。因此,加快應(yīng)急物資的調(diào)運、籌措和采購十分重要。

第六,加強網(wǎng)絡(luò)化虛擬應(yīng)急物流配送中心的建設(shè)。由于突發(fā)事件和災(zāi)害具有不確定性,需要緊急配送大量的救援人員、救災(zāi)物資、設(shè)備等,這都需要大量的運力,這時單靠部分政府部門的應(yīng)急物流力量很難完成,需要建立網(wǎng)絡(luò)化虛擬應(yīng)急物流配送中心,實現(xiàn)救災(zāi)物資的快速配送。比如在紐約市的城市應(yīng)急物資管理中心,還掌握除自身以外,包括各級政府、非營利機構(gòu)和盈利企業(yè)等相關(guān)信息,可以迅速查找最有利的救災(zāi)資源。網(wǎng)絡(luò)化虛擬應(yīng)急物流配送中心主要包括兩方面。一方面,在國家已經(jīng)建立應(yīng)急物資儲備庫的地區(qū),對應(yīng)地建立長期的官方應(yīng)急物流配送中心;在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)根據(jù)各地的應(yīng)急救災(zāi)預(yù)案,將當(dāng)?shù)氐纳鐣F體和各個物流企業(yè)的運力按照加盟的方式,網(wǎng)絡(luò)化虛擬到官方的應(yīng)急物送中心里,當(dāng)災(zāi)情發(fā)生時,可調(diào)快速調(diào)用這些民間運輸力量,以提高應(yīng)急物流配送的時效和運力。

第七,確保應(yīng)急物流設(shè)施儀器、道路專用工具能快速投入使用。保證救災(zāi)交通“生命線”的暢通是重中之重。在汶川、舟曲、蘆山等地的救災(zāi)中,由于是山區(qū),再加上余震等災(zāi)害,所以保證交通生命線的通暢就顯得更加困難,成為救災(zāi)的主要瓶頸,如在蘆山救災(zāi)中,有的救援人員和車輛在去往救災(zāi)的路上被堵十幾個小時,有的傷員由于需要轉(zhuǎn)運到其他醫(yī)院堵到路上奄奄一息。因此應(yīng)急物流設(shè)施設(shè)備、道路專用工具的快速投入和場地的迅速開辟就顯得尤為重要。

第八,完善相應(yīng)的應(yīng)急物流法規(guī)制度。目前,我國沒有任何法規(guī)性的文件對應(yīng)急物流進行指導(dǎo),也沒有政策性的文件來支持,在突發(fā)事件發(fā)生后,主能使用行政命令來指揮協(xié)調(diào)整個救災(zāi)工

作。這樣的缺點就是應(yīng)急救災(zāi)社會成本高、整體秩序亂、效率不高。對于受災(zāi)地區(qū)來說,救援工作具有很大的不確定性和非連續(xù)性,一旦災(zāi)區(qū)不是人們和政府關(guān)注的熱點,沒有媒體的宣傳引導(dǎo),救災(zāi)和重建工作可能會被“耽誤”。應(yīng)急救災(zāi)沒有規(guī)范化、制度化,而是依靠“一方有難八方支援”的全民齊上陣方法,雖然救災(zāi)時轟轟烈烈,但確實存在組織指揮凌亂、物資調(diào)運不及時等遺留問題。只有在救災(zāi)時“有法可依、有法可據(jù)”的情況下,應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備的征用、救災(zāi)經(jīng)費的申領(lǐng)、災(zāi)民的補償和撫恤以及平時演練等才能常態(tài)化、制度化,才能更好地保障受災(zāi)群眾、控制災(zāi)難蔓延、恢復(fù)災(zāi)后重建。 [科]

【參考文獻】

[1]歐忠文,王會云等.應(yīng)急物流[J].重慶大學(xué)學(xué)報,2004,27,(3):164-165.

[2]鐘利軍.應(yīng)急物流系統(tǒng)績效評價[J].物流工程與管理,2009(03).

[3]吳志丹.應(yīng)急物流信息系統(tǒng)設(shè)計研究[J].生產(chǎn)力研究,2012(06).

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