■劉俏亮 田宏志
《吉林大學(xué)學(xué)報(信息科學(xué)版)》編輯部,吉林省長春市東南湖大路5372號 130012,E-mail:liu_ql@jlu.edu.cn
近年來,“吉刊現(xiàn)象”(學(xué)術(shù)類期刊水平較高;市場類期刊占有率高、發(fā)行量大;專業(yè)類期刊國內(nèi)排位靠前),在東北乃至全國的新聞出版業(yè)表現(xiàn)頗有影響,已成為吉林文化產(chǎn)業(yè)中一張亮麗的名片,探討和研究“吉刊現(xiàn)象”的專家、學(xué)者和經(jīng)營者驟增,學(xué)研成果不斷涌現(xiàn),受眾群體面逐步拓寬,精品期刊深受讀者喜愛。本文旨在通過“吉刊現(xiàn)象”的考察,探討吉林期刊業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的特點與問題,并提出發(fā)展思路與對策。
近年來,吉林期刊業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾個突出特點。
“十一五”以來,吉林期刊業(yè)在“結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)量不高、效益不佳”的困境下,勇于改革,大膽創(chuàng)新,涌現(xiàn)出一批學(xué)術(shù)影響力大、專業(yè)針對性強(qiáng)、市場占有率高的期刊,有的期刊在國內(nèi)外享有讀者美譽(yù)度、市場認(rèn)可度、專業(yè)權(quán)威性和學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)力,形成了獨特的名刊與規(guī)模效應(yīng)。以高等學(xué)?;瘜W(xué)學(xué)報、吉林大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報、吉林大學(xué)學(xué)報(理學(xué)版)學(xué)術(shù)理論類和以意林、雜文選刊、作家為代表的文化生活藝術(shù)類的期刊雜志社實力明顯增強(qiáng)。
以高等學(xué)?;瘜W(xué)學(xué)報為代表的幾十種知名學(xué)術(shù)期刊,在國內(nèi)外頗有影響,以《意林》為代表的市場消費類期刊質(zhì)量不斷提升,期刊發(fā)行量超過10萬份以上的有20余種,超過50萬份的5種[1],已成為業(yè)界公認(rèn)矚目的“吉刊現(xiàn)象”。通過建立“吉林省精品期刊名錄庫”、組織吉林省精品期刊展、打造吉林期刊精品50強(qiáng)等各種形式[2],形成了一批市場品牌集群、學(xué)術(shù)精品集群的吉林期刊,發(fā)行量和市場占有量大幅提升,效果明顯。
吉林出版體制改革邁出堅實的步伐,50家出版單位完成改革、注銷80個事業(yè)單位法人、核銷事業(yè)編制近4000人、涉改職工達(dá)萬人以上[1]。以吉林出版集團(tuán)、吉林卓信醫(yī)學(xué)傳媒集團(tuán)為代表的企業(yè),成功改組為股份制企業(yè),初步建立起產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。延邊人民出版社、延邊教育出版社、延邊民族音像出版社、長春出版社和三家大學(xué)出版社等非公益性事業(yè)單位改制為有限責(zé)任公司。
為強(qiáng)化版權(quán)保護(hù),省版權(quán)局制定下發(fā)了吉林省版權(quán)保護(hù)示范單位、示范園區(qū)(基地)管理辦法(試行)和吉林省版權(quán)局關(guān)于長春高新區(qū)建設(shè)國家級版權(quán)示范園區(qū)的指導(dǎo)意見。開展專項行動,檢查圖書、音像、軟件、印刷等經(jīng)營單位360多家(次),收繳扣押各類盜版出版物13萬余冊(張、盤),責(zé)令停業(yè)整頓14家,取締非法攤點130多個,查處侵權(quán)盜版案件58起,進(jìn)行行政處罰56起,移送司法機(jī)關(guān)處理 3 起[1],取得明顯成效。
針對農(nóng)民閱讀需求,選擇《勞動保障世界》、《意林》、《求醫(yī)問藥》、《文摘旬刊》、《啟迪與智慧》、《讀天下》6種優(yōu)秀期刊[1],專門為農(nóng)民工量身編輯制作讀物,印制40萬集,200萬期,免費贈送給農(nóng)民工。深入開展惠及百萬農(nóng)民的讀書輔導(dǎo)巡講活動,組織專家進(jìn)村屯進(jìn)行多場讀書輔導(dǎo)巡講活動,切實幫助廣大農(nóng)民解決在閱讀和生產(chǎn)、生活中遇到的實際問題,累計建設(shè)農(nóng)家書屋9365個,實現(xiàn)了對全省行政村的全覆蓋[1]。
吉林期刊業(yè)雖然在改革與發(fā)展中取得了一定成績,但與珠三角、長三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份和區(qū)域相比較,仍然存在著很大的差距。具體表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)觀念意識薄弱、產(chǎn)權(quán)改革尚不到位,期刊規(guī)??偭科?,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理,核心競爭能力不強(qiáng)等。這些問題必須用改革的辦法和創(chuàng)新的思維來加以解決。
在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的過程中,吉林省期刊業(yè)傳統(tǒng)慣性思維仍然根深蒂固,產(chǎn)業(yè)觀念意識薄弱現(xiàn)象普遍存在。究其原因,主要是部分期刊的法人主體地位尚未確立,很難與市場經(jīng)濟(jì)接軌,無法參與市場競爭[3],嚴(yán)重制約吉林期刊業(yè)的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,期刊業(yè)如何與市場接軌,按照市場規(guī)則運(yùn)營和管理,已是吉林期刊業(yè)必須解決的首要問題。
現(xiàn)階段,吉林省期刊出版單位仍處于內(nèi)容資源分散、企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)營方式簡單、市場占有率低、產(chǎn)業(yè)集中度不高等現(xiàn)象;同時退出機(jī)制評價體系尚不健全[3],有條件的辦刊難,辦刊差的勉強(qiáng)維持,導(dǎo)致發(fā)展后勁不足。上述狀態(tài)直接影響吉林省期刊業(yè)的內(nèi)容資源集成、期刊發(fā)行量、規(guī)模效益和市場核心競爭力。
目前,吉林省共有期刊239種,其中學(xué)術(shù)類期刊151種,綜合性市場消費類期刊42種,其他時政類期刊、指導(dǎo)類期刊、少數(shù)民族文字類期刊46種[4]。從期刊結(jié)構(gòu)可以看出,面向市場消費的期刊僅有42種,同時期刊規(guī)模經(jīng)營少,產(chǎn)業(yè)集中度偏低。為此,調(diào)整吉林省期刊業(yè)結(jié)構(gòu)和實施集約化戰(zhàn)略勢在必行。
新媒體與多媒體技術(shù)的快速發(fā)展,強(qiáng)烈沖擊著吉林省傳統(tǒng)期刊業(yè)的市場份額。導(dǎo)致吉林省數(shù)字期刊發(fā)展滯后的主要原因來自兩個方面,一是傳統(tǒng)期刊業(yè)思想觀念和體制機(jī)制改革滯后,沒有從戰(zhàn)略層面考慮數(shù)字出版發(fā)展滯后會給期刊長遠(yuǎn)發(fā)展帶來潛在的危機(jī);二是傳統(tǒng)期刊業(yè)人才結(jié)構(gòu)單一,缺乏復(fù)合型人才,嚴(yán)重阻礙著吉林省期刊業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。
內(nèi)容創(chuàng)新能力不強(qiáng)一直是困擾吉林省期刊業(yè)發(fā)展的瓶頸。突出表現(xiàn)在兩個方面,一是定位僵化,老牌期刊內(nèi)容風(fēng)格呈現(xiàn)相對固定的模式[3];二是新興期刊同質(zhì)化簡單復(fù)制現(xiàn)象普遍。盡管吉林省品牌期刊在國內(nèi)市場占有一定市場份額,如果不在內(nèi)容上加以創(chuàng)新,著力解決同質(zhì)化問題,仍然蘊(yùn)藏著潛在的市場危機(jī)。
以國家文化科技創(chuàng)新工程綱要為引領(lǐng),以滿足日益增長的精神文化需求為根本目標(biāo),以出版產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為載體,以自主知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)、整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新為重點,突出產(chǎn)教融合、企校共建、供需結(jié)合這一主線,著力推進(jìn)期刊業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新,加快推進(jìn)精品內(nèi)容資源的建設(shè)與重組,為發(fā)展吉林省戰(zhàn)略性新興文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)和培育更多具有前瞻性、帶動性、成長性“源頭”的科技創(chuàng)新型文化企業(yè)。
(1)研究國家文化科技新政策,選準(zhǔn)吉林出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點
深入研究國家文化科技工程綱要,加強(qiáng)吉林省出版產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)研究,促進(jìn)傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和升級,培育新興文化出版業(yè)態(tài)。結(jié)合吉林省出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,圍繞吉林出版集團(tuán)、長春出版社、吉林大學(xué)學(xué)報、東北師范大學(xué)學(xué)報等重點單位深入開展調(diào)查研究,根據(jù)市場與讀者企業(yè)需求,尋求吉林出版業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的突破口。挖掘吉林省圖書市場占有率、吉刊現(xiàn)象等潛在的資源優(yōu)勢,在內(nèi)容資源集成、出版、印刷、發(fā)行、版權(quán)保護(hù)全產(chǎn)業(yè)鏈的重點環(huán)節(jié)開展技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用示范[5],促進(jìn)傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,形成覆蓋全媒體及各種終端的數(shù)字內(nèi)容供應(yīng)鏈,培育和發(fā)展電子書包、數(shù)字期刊、網(wǎng)絡(luò)教育出版、數(shù)據(jù)庫出版、手機(jī)出版等數(shù)字出版新興業(yè)態(tài)。
(2)創(chuàng)建吉林出版產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),促進(jìn)傳統(tǒng)內(nèi)容資源優(yōu)化重組
打造吉林?jǐn)?shù)字出版產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),推進(jìn)產(chǎn)教融合、企校共建、供需結(jié)合一體化。
一是構(gòu)建“產(chǎn)園學(xué)”融合體系,以創(chuàng)建吉林新興文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為載體,引進(jìn)嫁接國內(nèi)知名數(shù)字出版品牌企業(yè),依托國內(nèi)、外數(shù)字出版教育資源與省內(nèi)教育、出版業(yè)人力資源優(yōu)勢,整合吉林傳統(tǒng)出版業(yè)資源,促進(jìn)“產(chǎn)園學(xué)”共建人才實訓(xùn)基地、專業(yè)實驗室、項目研發(fā)中心、產(chǎn)品技術(shù)中心、期刊孵化器、產(chǎn)業(yè)加速器。
二是創(chuàng)建數(shù)字出版公共服務(wù)平臺體系,吸引國內(nèi)、外創(chuàng)新要素資源,鏈接項目需求與人才供給,培育數(shù)字內(nèi)容科技期刊創(chuàng)業(yè)企業(yè),為其提供系列增值孵化服務(wù),通過龍頭期刊帶動和創(chuàng)新載體支撐,促進(jìn)傳統(tǒng)內(nèi)容資源優(yōu)化重組,推動吉林出版產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
(3)推進(jìn)期刊業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新,發(fā)展吉林期刊出版規(guī)模經(jīng)濟(jì)
按照國家“十二五”出版業(yè)發(fā)展規(guī)劃的總體要求,進(jìn)一步深化吉林省期刊業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。
一是加快推進(jìn)光學(xué)精密工程、工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)、職業(yè)技術(shù)教育、玉米科學(xué)等科技期刊雜志社的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),建立自我約束機(jī)制,逐步形成有進(jìn)有退的管理機(jī)制,使其真正成為市場的主體。
二是充分發(fā)揮東北亞出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、吉林卓信醫(yī)學(xué)傳媒集團(tuán)、吉林科學(xué)技術(shù)出版社等規(guī)模企業(yè)的品牌效應(yīng),按照市場機(jī)制配置資源的原則,以政府引導(dǎo)與政策扶持為支撐,進(jìn)一步破除體制與機(jī)制性障礙,拓寬投融資渠道,加快推進(jìn)跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的并購重組[6],通過資本運(yùn)營推進(jìn)集團(tuán)化建設(shè),打造吉林大型期刊出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán),增強(qiáng)市場活力和競爭能力,提升吉林省期刊業(yè)核心競爭力。
(4)促進(jìn)內(nèi)容資源數(shù)字化集成,推動吉林出版業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展
推進(jìn)吉林期刊數(shù)字化發(fā)展的核心在內(nèi)容,關(guān)鍵是技術(shù)。因此,在推動吉林?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型中,要整合吉林出版集團(tuán)、東北師范大學(xué)出版社、吉林大學(xué)出版社、長春出版社、延邊出版社等重點單位的內(nèi)容資源,依托嫁接國內(nèi)、外知名數(shù)字出版企業(yè)的先進(jìn)技術(shù),著力解決好以下問題。
一是以讀者閱讀需求為中心,整合全省傳統(tǒng)內(nèi)容資源,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主動權(quán)。
二是促進(jìn)內(nèi)容與技術(shù)的深度融合,以內(nèi)容為題材,技術(shù)為支撐,使技術(shù)符合內(nèi)容發(fā)展規(guī)律,加快推進(jìn)全媒體產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)。
三是處理好期刊業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的相互關(guān)系,確立互惠共贏的商業(yè)模式,尋求符合自身發(fā)展的贏利模式。
四是按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),創(chuàng)新符合市場規(guī)律的體制機(jī)制。
五是實施走出去戰(zhàn)略,廣泛開展東西方文化交流[7,8],促進(jìn)吉林期刊業(yè)百花齊放百家爭鳴。
(5)強(qiáng)化內(nèi)容創(chuàng)新體系建設(shè),著力探索多元化經(jīng)營途徑
目前,破解吉林省期刊業(yè)發(fā)展瓶頸的核心問題是內(nèi)容創(chuàng)新,下一步應(yīng)著力解決好以下幾個問題。
一是要調(diào)整辦刊思路,改變僵化模式,結(jié)合讀者需求,對出版物的封面設(shè)計、欄目策劃、內(nèi)容選題等進(jìn)行全方位的創(chuàng)新,突出刊物的藝術(shù)性、趣味性、新穎性、可讀性、群體性。
二是要探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑,改變傳統(tǒng)單一的商業(yè)模式,實現(xiàn)新舊媒體的深度融合,即內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)字化、管理過程數(shù)字化、產(chǎn)品形態(tài)數(shù)字化和傳播渠道網(wǎng)絡(luò)化[9],加快傳統(tǒng)期刊優(yōu)化升級,贏得全媒體時代的市場主動權(quán)。
三是要以大眾汽車、光學(xué)精密工程等期刊為典型引路,探索期刊業(yè)多元化經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,逐步形成期刊內(nèi)容產(chǎn)品(內(nèi)容素材、品牌產(chǎn)品),期刊內(nèi)容服務(wù)(數(shù)據(jù)中心、發(fā)布平臺、版權(quán)交易),期刊內(nèi)容衍生(職業(yè)教育、期刊孵化器、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū))較為完整的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局,加速推進(jìn)吉林省期刊業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程。
(6)培育和塑造復(fù)合型人才隊伍,推動吉林文化科技創(chuàng)新工程建設(shè)
從長遠(yuǎn)發(fā)展看,吉林期刊業(yè)領(lǐng)軍人才匱乏,復(fù)合型管理人才短缺,是制約吉林省期刊業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重中之重,因此,必須強(qiáng)化期刊業(yè)人才隊伍建設(shè)。
首先要選擇吉林出版集團(tuán)等規(guī)模企業(yè)先行試點,通過政府政策引導(dǎo)與平臺搭建,建立吉林期刊業(yè)人才培養(yǎng)長效機(jī)制;
第二要由政府牽頭引導(dǎo),創(chuàng)建數(shù)字出版復(fù)合型高端人才培育基地,加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè);
第三要采取聯(lián)合共建人才培育基地的模式,加強(qiáng)復(fù)合型管理人才開發(fā)力度,著力培養(yǎng)一批既熟悉業(yè)務(wù)流程,又懂專業(yè)技術(shù)、還善于市場營銷的期刊業(yè)短缺人才。
“十二五”時期,吉林省要以技術(shù)創(chuàng)新作為期刊業(yè)發(fā)展的重要支撐,以國家文化科技創(chuàng)新綱要為引領(lǐng),結(jié)合吉林期刊業(yè)發(fā)展實際,著力推進(jìn)“數(shù)字轉(zhuǎn)型、數(shù)字閱讀、版權(quán)保護(hù)、民生服務(wù)、公共服務(wù)”[10]五項工程建設(shè)。引導(dǎo)期刊業(yè)對內(nèi)容、編輯、印刷、發(fā)行等環(huán)節(jié)的數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)和示范;圍繞數(shù)字閱讀,開展投送平臺、多元分布、閱讀終端等技術(shù)攻關(guān)和盈利模式創(chuàng)新;創(chuàng)建版權(quán)保護(hù)交易平臺,確保產(chǎn)品的合法使用和傳播;拓展電子書包、虛擬互動社區(qū)等新興業(yè)態(tài)的民生工程,創(chuàng)新服務(wù)模式,改善民生體驗;打造全民數(shù)字閱讀、數(shù)字農(nóng)家書屋、社區(qū)電子閱讀報欄的公共服務(wù)工程。
1 王曉野.吉林新聞出版局打造精品服務(wù)民生.新文化報,2012-11-29(02)
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