付淑清

摘 要：對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策階段、招標(biāo)階段以及簽約階段進(jìn)行工程造價(jià)控制，對(duì)施工階段進(jìn)行工程造價(jià)控制，對(duì)結(jié)算階段進(jìn)行造價(jià)控制，能夠更好的保證施工方和業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也能更好的解決，這樣能夠更好的推動(dòng)工程造價(jià)控制發(fā)展。在對(duì)工程造價(jià)控制提出意見(jiàn)的時(shí)候要結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行，同時(shí)要想解決工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題，要對(duì)施工階段的控制活動(dòng)更加加強(qiáng)。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；合理控制；措施

近年來(lái)，建設(shè)施工項(xiàng)目的發(fā)展是非常好的，主要是建筑施工項(xiàng)目能夠更好的保證人們的生活質(zhì)量，同時(shí)也能更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在建筑工程項(xiàng)目中，進(jìn)行工程造價(jià)控制是非常必要的，主要是因?yàn)樗梢愿玫膶?duì)施工進(jìn)行控制，同時(shí)也能更好的保證施工的質(zhì)量。

1 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策階段的控制

在建設(shè)項(xiàng)目決定施工前，要對(duì)其方案進(jìn)行選擇和決定，這個(gè)過(guò)程對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是非常重要的。在項(xiàng)目決策過(guò)程中，要對(duì)不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的分析，在分析過(guò)后要進(jìn)行判斷和決策。在對(duì)方案進(jìn)行選擇的時(shí)候最重要的影響因素就是施工成本和施工規(guī)模。作為施工建設(shè)方要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制進(jìn)行很好的分析，同時(shí)也要對(duì)將要建設(shè)的項(xiàng)目與周?chē)纳鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面進(jìn)行必要的研究，這樣能夠更好的對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行選擇，同時(shí)也能更好的對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。

2 招標(biāo)和簽約階段的工程造價(jià)控制

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行招標(biāo)文件的編制和工程合同的簽訂是非常重要的，因此，要對(duì)其非常重視。在招標(biāo)文件編制中，要實(shí)行無(wú)底標(biāo)的形式來(lái)進(jìn)行招標(biāo)，同時(shí)對(duì)招標(biāo)方式也要進(jìn)行很好的選擇，對(duì)報(bào)價(jià)形式也是可以有不同的要求的，同時(shí)對(duì)承包商的數(shù)量以及發(fā)包方式也要進(jìn)行確定。在合同中，對(duì)于一些經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致歧義出現(xiàn)的條款要盡量明確，這樣在工程施工中才不會(huì)出現(xiàn)不必要的麻煩。

3 施工階段的工程造價(jià)控制

建設(shè)項(xiàng)目的施工階段是對(duì)合同和投資控制落實(shí)的過(guò)程，因此，也是施工設(shè)計(jì)最終完成的階段，通常建設(shè)項(xiàng)目的施工工期都是非常長(zhǎng)的，在施工過(guò)程中受到的影響因素也是非常多的，這樣就使得在施工過(guò)程中要采取應(yīng)有的措施來(lái)對(duì)投資進(jìn)行控制，這樣才能更好的使用和保管資金，提高投資的效益。

3.1 施工階段存在的問(wèn)題

施工單位在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)控制的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)控制目標(biāo)制定不合理的情況，同時(shí)在目標(biāo)方面也存在著缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性的情況。在施工前要進(jìn)行施工材料的選擇，在材料價(jià)格管理方面存在著方法落后的情況，同時(shí)在采購(gòu)以及存儲(chǔ)方面也存在著不科學(xué)情況，這樣就非常難對(duì)采購(gòu)時(shí)機(jī)進(jìn)行把握。同時(shí)因?yàn)榻ㄖ袌?chǎng)非?；靵y，這樣也導(dǎo)致了材料采購(gòu)存在著價(jià)格失真的情況，很多的施工材料價(jià)格非常高，為了保證施工順利進(jìn)行，施工方在購(gòu)入材料的時(shí)候通常會(huì)花費(fèi)大量的資金，這樣就使得材料費(fèi)用無(wú)法進(jìn)行很好的控制。在進(jìn)行施工組織的時(shí)候，很多的施工企業(yè)還在使用非常老的方法來(lái)進(jìn)行，這樣就使得施工配置方面容易出現(xiàn)很大的問(wèn)題，會(huì)直接導(dǎo)致施工中出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致施工造價(jià)提高。施工方為了自身的利益，經(jīng)常會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，這樣能夠通過(guò)增加工程量達(dá)到利潤(rùn)增加的目的。

3.2 施工階段的工程造價(jià)控制

在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行造價(jià)控制，最重要的就是項(xiàng)目管理方式的策劃，合理的管理方式能夠更好的對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工投資進(jìn)行很好的控制。在施工階段，施工方要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行明確，同時(shí)在施工中容易出現(xiàn)變化的部分要作為造價(jià)控制的重點(diǎn)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，造價(jià)工程師要對(duì)施工工程進(jìn)行全面的跟蹤，同時(shí)要經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更的情況要及時(shí)進(jìn)行分析比較，對(duì)工程變更情況要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在施工前，施工方要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行勘察，對(duì)圖紙要進(jìn)行會(huì)審和技術(shù)交底，這樣在施工過(guò)程中才能避免出現(xiàn)一些返工的情況。在施工過(guò)程中要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的記錄工作，同時(shí)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的時(shí)候可以進(jìn)行簽證管理，這樣能夠避免出現(xiàn)不相關(guān)的人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不必要的指揮工作。在施工過(guò)程中對(duì)施工記錄工作進(jìn)行重視是非常必要的，對(duì)施工文件以及圖紙進(jìn)行保管，尤其是施工變更圖紙，這樣能夠更好的處理以后可能出現(xiàn)的索賠事件。在施工過(guò)程中要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核進(jìn)行重視，這樣能夠更加合理的按照施工工期組織施工，同時(shí)也能避免出現(xiàn)趕工的情況，出現(xiàn)費(fèi)用過(guò)大的情況。在施工中，如果施工圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤設(shè)計(jì)和缺陷都是要進(jìn)行技術(shù)處理的，在這個(gè)過(guò)程中非常容易出現(xiàn)施工費(fèi)用的增多，因此，要對(duì)施工方案和設(shè)計(jì)圖紙事先進(jìn)行很好的分析和研究。

加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查，控制設(shè)計(jì)變更。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案（含材料）和施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選擇最佳方案，工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性分析，防止返工等索賠事件發(fā)生。這種做法的好處在于可以通過(guò)樣板發(fā)現(xiàn)施工圖紙中不能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題從而避免正式展開(kāi)施工后出現(xiàn)大面積返工的情況。

4 竣工結(jié)算的造價(jià)控制及后評(píng)價(jià)階段

在工程竣工結(jié)算中，工程造價(jià)控制是工程造價(jià)管理中非常重要的部分，同時(shí)也是對(duì)工程造價(jià)和竣工結(jié)算的前提和保障。在工程決算期間一定要做好審查工作。在竣工決算期間，對(duì)施工的圖紙要進(jìn)行必要的分析，同時(shí)對(duì)竣工的材料也要進(jìn)行分析，這樣才能對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，同時(shí)也能將未完成的工作內(nèi)容在結(jié)算過(guò)程中進(jìn)行扣除。在審查的時(shí)候要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性和合理性進(jìn)行檢驗(yàn)，這樣能夠更好的確定簽單的內(nèi)容和施工設(shè)計(jì)圖紙是否相符，同時(shí)也能更好的確定施工中是否存在著重復(fù)的情況。在施工竣工結(jié)算期間，要對(duì)施工合同進(jìn)行重視，這樣能夠更好的對(duì)出現(xiàn)的糾紛問(wèn)題進(jìn)行解決。對(duì)施工合同和相關(guān)的文件進(jìn)行檢查的時(shí)候，要對(duì)工期進(jìn)行明確，同時(shí)也要對(duì)索賠的事項(xiàng)進(jìn)行明確。在承包方式方面也要進(jìn)行明確，對(duì)合同中的特殊要求的落實(shí)情況也要進(jìn)行明確。在施工材料款結(jié)算的時(shí)候也要做到非常的明確，這樣能夠更好的對(duì)出現(xiàn)的價(jià)格差進(jìn)行計(jì)算，同時(shí)也能更好的對(duì)各種費(fèi)用是否按照要求進(jìn)行支付進(jìn)行明確。在施工結(jié)算期間，對(duì)施工期間的費(fèi)用支出是否合理也要進(jìn)行明確。在施工決算期間要正確處理審查方和被審查方之間的關(guān)系，這樣在工作中才能避免出現(xiàn)糾紛，能夠保證工程決算能夠順利完成。

后評(píng)價(jià)是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的一次性綜合性評(píng)價(jià)，也是對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的總結(jié)。主要有以下三個(gè)方面的工作，一是對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理、分析和歸類(lèi)，分析系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是否符合使用者的需求，找出系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中對(duì)造價(jià)影響較大的部分，分析影響工程造價(jià)的各項(xiàng)因素并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，為下次項(xiàng)目的控制提供參考；二是總結(jié)造價(jià)控制如何在各環(huán)節(jié)得到有效銜接、如何有效防范價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，由被動(dòng)向主動(dòng)控制轉(zhuǎn)化的經(jīng)驗(yàn)；三是分析自身在全過(guò)程造價(jià)控制方面的不足，找出其因素并加以克服。后評(píng)價(jià)工作從表面上來(lái)看，對(duì)己經(jīng)形成定局的項(xiàng)目造價(jià)沒(méi)有什么幫助，但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，正是對(duì)以前建筑工程建設(shè)過(guò)程的及時(shí)總結(jié)，才能在后續(xù)項(xiàng)目的系統(tǒng)建設(shè)中更有針對(duì)性地解決問(wèn)題，才能更好地實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的目的。

5 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，建設(shè)過(guò)程通常都是包括實(shí)現(xiàn)過(guò)程和管理過(guò)程，在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中如果出現(xiàn)任何的問(wèn)題，都是會(huì)導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的，在情況比較嚴(yán)重的情況下，是會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)受到很大的影響。因此，在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中一定要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行很好的確定和控制，這是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，因此，相關(guān)的工作人員要不斷提高自身的素質(zhì)。在進(jìn)行工程造價(jià)控制的時(shí)候也要和我國(guó)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行結(jié)合，這樣才能更好的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行確定。