■ 郭誠(chéng)

拉卡拉斷開(kāi)支付寶
你向左走我向右？

■ 郭誠(chéng)

近日拉卡拉官方公告顯示，其將于2014年8月20日零時(shí)起在終端及客戶端下線全部支付寶業(yè)務(wù)，這預(yù)示著多年來(lái)在拉卡拉平臺(tái)上進(jìn)行的支付寶充值碼購(gòu)買、淘寶交易號(hào)付款兩項(xiàng)業(yè)務(wù)均被叫停。

作為在移動(dòng)支付領(lǐng)域位列冠亞的兩大巨頭，一直是引領(lǐng)第三方支付的龍頭企業(yè)。按照現(xiàn)在流行的合作趨勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合互相接入通道，相互引流達(dá)成雙贏，是明智之舉。而拉卡拉一方卻在毫無(wú)征兆的情況下，突然宣布斷開(kāi)支付寶，引發(fā)業(yè)內(nèi)猜測(cè)紛紛。

這個(gè)舉措背后的原因是什么，出于怎樣的考慮拉卡拉要單方面斷開(kāi)支付寶，拉卡拉官方并沒(méi)有給出解釋。記者通過(guò)多方了解，不僅尋到了幾個(gè)可能的背后動(dòng)因，甚至尋到了拉卡拉與支付寶之間的一段“愛(ài)恨情仇”。

猜測(cè)一：相關(guān)機(jī)構(gòu)斷開(kāi)第三方支付企業(yè)間通道

有分析人士認(rèn)為，拉卡拉此次斷開(kāi)支付寶，其背后或許有相關(guān)機(jī)構(gòu)授意，例如轉(zhuǎn)接清算企業(yè)或者監(jiān)管機(jī)構(gòu)，要求第三方支付企業(yè)之間斷開(kāi)接入通道。對(duì)于轉(zhuǎn)接清算企業(yè)來(lái)說(shuō)，自然受益最大，第三方支付企業(yè)只能各自接入其系統(tǒng)進(jìn)行清算。對(duì)于監(jiān)管機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，各個(gè)企業(yè)獨(dú)立運(yùn)行，互不流通，監(jiān)管更加便利。

猜測(cè)二：拉卡拉放棄線上，全力出擊線下電商

根據(jù)易觀剛剛公布的第二季度移動(dòng)支付市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看，支付寶和拉卡拉位列冠亞，微妙的是，雖然支付寶排在第一，但寶寶類理財(cái)產(chǎn)品占其移動(dòng)支付的1/3強(qiáng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，第二季度寶寶類理財(cái)產(chǎn)品占移動(dòng)支付市場(chǎng)份額約30%左右，比第一季度占比減少了15%，直接影響到移動(dòng)支付的交易規(guī)模。而拉卡拉的業(yè)務(wù)中到目前為止沒(méi)有上線任何理財(cái)類產(chǎn)品，仍然聚焦于傳統(tǒng)的還款轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，穩(wěn)定占據(jù)市場(chǎng)份額，波動(dòng)不大，呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)，如果擠掉寶寶類產(chǎn)品的“水分”，拉卡拉與支付寶的份額差異將大幅減少。此外，拉卡拉今年在社區(qū)電商O2O方面重點(diǎn)發(fā)力，看勢(shì)頭是要憑借其多年積累的線下資源優(yōu)勢(shì)，牢牢占領(lǐng)社區(qū)流量入口。

如果真是這樣，拉卡拉與支付寶也算割據(jù)天下，各走一邊了。你做你的線上電商霸主，我做我的線下電商龍頭，涇渭分明。這也不難理解拉卡拉為什么要斷開(kāi)支付寶通道了，要自己做電商，怎能為他人引流做嫁衣裳。

猜測(cè)三：拉卡拉與支付寶死拼第三方支付紅海

另外也有少數(shù)人認(rèn)為，拉卡拉要全力死磕第三方支付，切斷支付寶通道，擴(kuò)大拉卡拉在移動(dòng)支付市場(chǎng)的份額。尤其是在上半年二維碼支付被叫停，相繼又有8家收單機(jī)構(gòu)被處罰，拉卡拉則安然無(wú)恙，踏踏實(shí)實(shí)地布局社區(qū)電商和社區(qū)金融，同時(shí)加快在移動(dòng)收單領(lǐng)域的開(kāi)疆?dāng)U土。此時(shí)拉卡拉斷開(kāi)支付寶，似乎是做好了準(zhǔn)備，要真刀真槍和支付寶展開(kāi)一場(chǎng)硬戰(zhàn)。

拉卡拉成立了近十年，進(jìn)行了不止一次的融資，但究竟融了幾次融了多少外界似乎沒(méi)人說(shuō)得清，因?yàn)槊恳淮卫ɡ疾幌衿渌灸菢託g天喜地的大肆宣傳，低調(diào)得讓人猜不透。坊間傳聞早年間馬云曾入股拉卡拉，但就在拉卡拉成為央行首批支付牌照獲得者的前夕悄然退出，如果這個(gè)故事是真的，似乎能夠立刻解釋為什么其后雙方再無(wú)交集，而這次斷然切斷支付寶，又似乎是故事的延續(xù)。

按說(shuō)在第三方支付領(lǐng)域，支付寶位居老大，拉卡拉坐二望一的格局已經(jīng)保持了多年，但在圈內(nèi)大小場(chǎng)合難見(jiàn)兩家企業(yè)同臺(tái)，各自口中也鮮有對(duì)對(duì)方的評(píng)價(jià)，這種情況曾屢屢勾起旁觀者的各種揣測(cè)，或許，這個(gè)傳說(shuō)就是答案。只是，不知馬云面對(duì)三年后估值增加數(shù)十倍的拉卡拉是怎樣的心情。