王萍

摘 要：隨著科技的不斷創(chuàng)新與進(jìn)步，人們生活水平的逐漸提高，對(duì)于建筑工程管理提出了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)與要求，文章重點(diǎn)探討工程造價(jià)在整個(gè)建筑工程中的重要地位以及作用。針對(duì)其現(xiàn)階段存在的一些不足進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析與總結(jié)，并提出相應(yīng)的解決措施以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理技術(shù)；工程造價(jià)

1 建筑工程中工程造價(jià)的含義

工程造價(jià)，顧名思義就是在建筑工程使用中，實(shí)際所需的固定資本投入，也就是通常我們所說(shuō)的預(yù)計(jì)資本開(kāi)支費(fèi)用，是有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)的總和。大多數(shù)施工建筑人員把它簡(jiǎn)單的定義為：在一個(gè)工程建筑項(xiàng)目中，對(duì)于整個(gè)工程建筑所使用的設(shè)備、土地、承包以及各方面的使用費(fèi)用的總和，就是通常我們所說(shuō)的工程造價(jià)。嚴(yán)格意義上來(lái)講，建筑工程造價(jià)可以分為三個(gè)部分：一是設(shè)備費(fèi)用。在整個(gè)建筑工程建設(shè)中，所使用的機(jī)械設(shè)備都可以算作是設(shè)備費(fèi)用的一部分。為了更好的達(dá)到施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)以及要求，在進(jìn)行施工時(shí)必須采用合格的設(shè)備進(jìn)行施工。二是安裝費(fèi)用。主要是指在施工建筑安裝過(guò)程中，一切非固定物質(zhì)，需要安裝的材料都可以計(jì)算為安裝費(fèi)用。三是其他工程建筑費(fèi)用，在建筑工程施工過(guò)程中，涉及的方方面面有很多，因此也必須要給予一定的計(jì)算。為了有效的完成工程建筑施工過(guò)程中的各個(gè)階段的工程造價(jià)的計(jì)算，必須進(jìn)行嚴(yán)格的工程造價(jià)管理，按照國(guó)家的規(guī)范要求，將費(fèi)用進(jìn)行合理的分配計(jì)算，進(jìn)而保證施工的順利完成。

一般情況下，工程造價(jià)控制方法有全過(guò)程造價(jià)控制、全要素造價(jià)控制、全方位造價(jià)控制。全過(guò)程造價(jià)控制是指在建設(shè)工程前期決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各階段進(jìn)行造價(jià)控制，包括前期決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析；設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制；招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制；施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算與決算。全要素造價(jià)控制，是指控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的成本，還應(yīng)同時(shí)考慮工期、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。而全方位造價(jià)控制是指政府建設(shè)行政主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、承包方及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)等對(duì)工程造價(jià)的控制。全要素控制和全方位控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制中。

2 管理中工程造價(jià)應(yīng)用分析

2.1 決策方面管理控制

決策在整個(gè)建筑工程造價(jià)過(guò)程中起到了至關(guān)重要的作用，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)而言，是十分重要的，對(duì)此必須引起足夠的重視。研究資料顯示，在建筑工程造價(jià)設(shè)計(jì)中，決策對(duì)于工程造價(jià)的影響可達(dá)70%-80%，對(duì)策在工程項(xiàng)目中，要對(duì)決策方面進(jìn)行很好的管控，主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一是工程項(xiàng)目在決策以前，必須核對(duì)其信息資料，進(jìn)行嚴(yán)格的分析與總結(jié)，將與這次施工項(xiàng)目有關(guān)的信息進(jìn)行歸類(lèi)總結(jié)，研究他們之間的內(nèi)在關(guān)系，做好前期的準(zhǔn)備工作。二是在進(jìn)行決策策劃時(shí)，要進(jìn)行市場(chǎng)分析，針對(duì)現(xiàn)階段市場(chǎng)需求進(jìn)行項(xiàng)目的可行性分析與總結(jié)，以保證項(xiàng)目的實(shí)用性與合理性。三是可以利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算與相關(guān)信息的分析，避免在工程預(yù)算中出現(xiàn)大量的失誤，保證決策的準(zhǔn)確。

2.2 設(shè)計(jì)方面管理控制

在建筑工程管理中，設(shè)計(jì)作為重要的元素之一，在建筑工程中同樣起著至關(guān)重要的作用，合理的建筑設(shè)計(jì)可以有效的提高建筑施工的質(zhì)量。在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中，往往可以采取以下幾種措施進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要將站在整體布局的思想意識(shí)上，不能只看眼前利益與局部關(guān)系，要制定項(xiàng)目的長(zhǎng)久發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，不僅僅重視設(shè)計(jì)的質(zhì)量還要重視設(shè)計(jì)的實(shí)際使用功能，以及所產(chǎn)生的費(fèi)用。通過(guò)整體布局分析與總結(jié)，可以提高設(shè)計(jì)在整個(gè)工程造價(jià)中的地位，完善其設(shè)計(jì)在實(shí)際工程中的使用性能。其次，在整體設(shè)計(jì)中，要注重經(jīng)濟(jì)的時(shí)效性，合理的進(jìn)行資金的使用與投資，減少資金的大量浪費(fèi)。再次，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的合理使用時(shí)可以采取公平競(jìng)爭(zhēng)的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)的招標(biāo)。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，將設(shè)計(jì)更好的付之于實(shí)際工程建設(shè)中，已達(dá)到工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)與要求。最后，在設(shè)計(jì)的最后實(shí)施階段，可以進(jìn)行審核預(yù)算的改進(jìn)，針對(duì)其設(shè)計(jì)過(guò)程中所出現(xiàn)的一些問(wèn)題內(nèi)容進(jìn)行合理的糾正，同時(shí)還要考慮改動(dòng)后的各項(xiàng)因素對(duì)工程造價(jià)的影響。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)其管理，合理的設(shè)計(jì)出工程預(yù)算，保證其設(shè)計(jì)的過(guò)程中預(yù)算是科學(xué)的，準(zhǔn)確的。

2.3 實(shí)施方面管理控制

在工程項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)時(shí)，根據(jù)規(guī)定的招標(biāo)要求進(jìn)行施工招標(biāo)。對(duì)于施工技術(shù)方案要做到嚴(yán)格審查，施工單位的施工設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行方案和其他相關(guān)的技術(shù)方案，必須懂技術(shù)、有實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行審核。加大技術(shù)管理力度和質(zhì)量監(jiān)督力度，施工時(shí)發(fā)現(xiàn)的施工圖紙問(wèn)題由設(shè)計(jì)單位及時(shí)有效地進(jìn)行解決，不能因?yàn)閳D紙和現(xiàn)場(chǎng)操作不符而影響到項(xiàng)目的施工建設(shè)，避免出現(xiàn)不必要的損失。注重施工質(zhì)量控制管理，施工需要的原材料和機(jī)器設(shè)備，由具有資格的單位進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，防止用在施工項(xiàng)目上的原材料不過(guò)關(guān)。機(jī)器設(shè)備和原材料還要在使用中保管好，使原材料和機(jī)器設(shè)備在使用時(shí)有一個(gè)良好的質(zhì)量保證。加大質(zhì)量事故保護(hù)措施，減少質(zhì)量施工出現(xiàn)概率。做好項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度和計(jì)劃控制管理。根據(jù)總目標(biāo)規(guī)劃好開(kāi)工時(shí)間，不能拖延，因?yàn)樵牧虾蜋C(jī)器設(shè)備的價(jià)格是隨著市場(chǎng)不斷變動(dòng)的，防止開(kāi)工的延后原材料和機(jī)器設(shè)備價(jià)格上漲對(duì)投資總費(fèi)用的增加。要有詳細(xì)的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃。必要時(shí)采用周計(jì)劃、旬計(jì)劃。在工程建筑管理過(guò)程中，要不斷的提高建筑施工人員的素質(zhì)，以及他們的工作效率，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行項(xiàng)目施工的考察，針對(duì)其各個(gè)階段施工任務(wù)的不同采取不同的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)其不合理想象，一定要追求其個(gè)人的職責(zé)與所承擔(dān)的責(zé)任，不能放任其不合理現(xiàn)象的反復(fù)出現(xiàn)。減少必要的經(jīng)濟(jì)損失，這在整個(gè)建筑工程管理中都將是極其重要的。工程單位上報(bào)的驗(yàn)工報(bào)表，需要嚴(yán)格審查核實(shí)，防止多報(bào)、漏報(bào)、早報(bào)和重報(bào)，控制管理好工程項(xiàng)目目標(biāo)總費(fèi)用。

3 結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)管理的目標(biāo)是指按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。其任務(wù)是加強(qiáng)工程造價(jià)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化工程項(xiàng)目造價(jià)的約束機(jī)制，維護(hù)有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范價(jià)格行為，促進(jìn)微觀效益和宏觀效益。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革不斷深入，建筑工程管理技術(shù)的工程造價(jià)應(yīng)用也變得尤為重要。工程造價(jià)是投資的關(guān)鍵內(nèi)容，包括從工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)到工程完成所花費(fèi)的所有費(fèi)用。管理工程造價(jià)應(yīng)用的核心在于價(jià)格機(jī)制，通過(guò)良好的造價(jià)管理，可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也可以使企業(yè)的造價(jià)管理在水平上得到提高。

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