王秀平
黑龍江省蘭西縣2001年被確定為國家扶貧開發(fā)工作重點縣,全縣總面積2499平方公里,有耕地260萬畝,53萬人口。按照當(dāng)時人均收入630元的貧困標準,蘭西共有貧困人口30萬。
十二年來,我們共對上爭取國家資金6億元,整合各類資金10多億元,增上扶貧開發(fā)項目上百個,重點解決了增收、飲水、行路、上學(xué)等群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題。
十二年的發(fā)展變化,成效顯著:到2012年末,全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn)41億元,是2001年8.5億元的近5倍;全口徑財政收入達到2.15億元,是2001年4100萬元的5倍多;農(nóng)民人均純收入達到5766元,是2001年1020元的5倍多;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到8323元,是2001年1870元的5倍;社會商品零售總額實現(xiàn)14.5億元,是2001年4.9億元的3倍。
過去十二年,在國家惠民政策的普惠下,省委、省政府、綏化市委、市政府對蘭西采取部門對口支援、整村推進等辦法,使得蘭西度過了最困難的階段。但按照現(xiàn)行貧困標準,全縣目前仍有8萬人尚未脫貧。
十二年扶貧開發(fā)感受
十二年扶貧開發(fā),給我們的最大感受是,貧困縣實現(xiàn)脫貧致富,核心是發(fā)展,根本在民眾增收。
蘭西是農(nóng)區(qū),53萬人口中有40萬在農(nóng)村,農(nóng)民增收是脫貧致富的重中之重,這是貨真價實的硬指標。
2013年年初,我們選派縣直機關(guān)500名干部與鄉(xiāng)村干部統(tǒng)一編隊聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶,開展“扶貧夜話”、拉家常,算細賬,搞發(fā)動,組織引導(dǎo)發(fā)動農(nóng)民搞互助合作,組建各種形式的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場和大戶經(jīng)營,讓少數(shù)人種地,多數(shù)人從土地中解放出來。到年底,全縣創(chuàng)辦200畝以上家庭農(nóng)場550個,土地規(guī)模經(jīng)營面積達到187萬畝,占耕地總面積的75%;注冊種養(yǎng)加各類合作社達到886個,按照每個合作社吸納貧困戶3-5戶計算,至少10000多人口實現(xiàn)穩(wěn)步脫貧,人均增收上萬元。
亞麻是蘭西的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),一直名聲在外。這兩年我們在亞麻產(chǎn)業(yè)升級上有了歷史性的突破,主要標志是投資30億元,打造了中國唯一、世界最大的亞麻紡編織產(chǎn)業(yè)園,重點吸納亞麻服裝、涼席、襪子、絲巾、拖鞋、亞麻粘貼畫等企業(yè)入駐。目前,一期14棟18萬平米現(xiàn)代化廠房全部交付使用,另外6棟正在緊張施工,28戶企業(yè)已經(jīng)入駐。到2013年末可安置就業(yè)1萬人,實現(xiàn)產(chǎn)值10億元,上繳稅金8000萬元。從目前工資水平看,入園打工的農(nóng)民月收入均在3000元左右。一個家庭如果有兩口人在企業(yè)打工,加上土地的收入,僅此兩項農(nóng)民戶均年收入可達6萬多元,遠遠高于城鎮(zhèn)“雙職工”工資收入。
我們整合就業(yè)局、勞轉(zhuǎn)辦、職教中心職能,在縣里成立了農(nóng)民工就業(yè)局,鄉(xiāng)里成立了就業(yè)服務(wù)中心,村里成立了就業(yè)服務(wù)工作站,站長由村支書擔(dān)任。500駐村干部與村里一起普查登記,給走出土地的農(nóng)民到開發(fā)區(qū)企業(yè)和外出就業(yè)搞對接、找出路,變農(nóng)民自發(fā)就業(yè)為有組織就業(yè),變短期就業(yè)為長期就業(yè)。
截至目前,我們先后在北京、哈爾濱、銀川、沈陽、大連、大慶等地辟建外埠勞務(wù)基地520個,專業(yè)打工屯發(fā)展60個,年收入50萬以上打工能人超過600人,帶動農(nóng)民工就業(yè)4萬人,年可創(chuàng)收7億元。
消除貧困,一個重要舉措就是把不適宜人居和發(fā)展生產(chǎn)的村屯整合搬遷。兩年來,全縣建設(shè)了麻都新家園、康榮新村、遠大勝利新村、紅光新邨等一批新型小城鎮(zhèn),搬遷貧困屯12個、建設(shè)住宅樓18萬平方米,建成后可入住農(nóng)戶2160戶,讓入駐貧困戶一步脫貧。
據(jù)統(tǒng)計,蘭西縣105個行政村已經(jīng)有37名支部書記成為“四種人”(合作社的領(lǐng)辦人、農(nóng)產(chǎn)品銷售的經(jīng)紀人、勞務(wù)輸出的中介人、帶動脫貧解困的帶頭人),占全縣1/3,帶動4300多戶貧困戶增收致富,戶均增收2萬元以上,已有1700多戶實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。我們目標是:三年內(nèi),全縣105個行政村,每個支部書記都要領(lǐng)辦創(chuàng)辦一個經(jīng)營實體,每個主體都要吸納1000戶貧困戶以上,保證這些貧困戶穩(wěn)定脫貧。
扶貧攻堅規(guī)劃落實情況
兩年來,我們緊緊抓住片區(qū)扶貧開發(fā)政策機遇,確定了“四增”(縣增實力、鄉(xiāng)增財力、村增積累、戶增收入)目標,“四化統(tǒng)籌”(工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化)途徑,“兩開”(開發(fā)開放)戰(zhàn)略,“兩改”(改革改進)保障。目標是到2017年,較全國提前3年實現(xiàn)脫貧目標。
第一,強化扶貧攻堅組織領(lǐng)導(dǎo)。建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、鄉(xiāng)村齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,由縣委書記和縣長任組長,對片區(qū)扶貧開發(fā)牽頭抓總;縣委副書記和主管扶貧工作的副縣長任副組長,成員由扶貧辦、發(fā)改、財政、農(nóng)委、教育、衛(wèi)生、建設(shè)等30多個單位一把手組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在扶貧辦。在此基礎(chǔ)上,縣里又配備了一名縣政府副處級調(diào)研員配合領(lǐng)導(dǎo)小組單線抓扶貧攻堅工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)建立了片區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組織,黨委書記為第一責(zé)任人,下設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)、扶貧助理??h委組織部選派了105名科級領(lǐng)導(dǎo)干部到105個村掛任第一書記,協(xié)助村里研究脫貧思路,指導(dǎo)扶貧規(guī)劃實施。
第二,堅持規(guī)劃引領(lǐng)推進扶貧攻堅。重點做到了“三個結(jié)合”、“三個整合”、“三個集中”。三個結(jié)合是指片區(qū)扶貧開發(fā)工作與現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合,與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合。三個整合是指整合資金、整合項目、整合科技,集中向最貧困地區(qū)投放,真正達到建一處、成一處、見效一處,帶動一方經(jīng)濟快速發(fā)展。三個集中是指項目向園區(qū)集中,土地向合作社集中,人口向小城鎮(zhèn)集中。endprint
按照這一目標,我們在省發(fā)改委的幫助下,完成了一個“十年規(guī)劃”和兩個“五年規(guī)劃”的制定。即《蘭西縣2011-2020年特困片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅發(fā)展規(guī)劃》、《蘭西縣2011—2015年特困片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃》、《蘭西縣2011—2015年特困片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》?!妒攴鲐毠砸?guī)劃》上報后,我縣有交通、水利、能源、產(chǎn)業(yè)和小城鎮(zhèn)五大類17個重點項目被直接納入國家制定的《大興安嶺南麓特困片區(qū)2011-2020年區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃》內(nèi)。在此基礎(chǔ)上,今年又聘請泛華集團為我縣量身制定了《蘭西縣發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)規(guī)劃》和《蘭西縣榆林鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃》。
第三,扎實推進扶貧攻堅項目實施。圍繞十年規(guī)劃,按照分年度實施的原則,我們陸續(xù)上馬了一批民生項目。一是道路建設(shè)。爭取資金1.1億元,啟動了安蘭路蘭西段59.1公里道路建設(shè)項目;投資8500萬元,啟動了奮斗、平山、遠大三條通鄉(xiāng)公路建設(shè)項目;投資1790萬元,修建通村公路56公里。二是農(nóng)田水利工程建設(shè)項目。投入土地整理項目資金1.4億元,整理農(nóng)田14萬畝,惠及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)37個村2.5萬戶農(nóng)戶;投資6000多萬元的17公里顏家河治理工程全面開工;投資3000萬元,建設(shè)了長江鄉(xiāng)高標準農(nóng)田灌溉項目,修灌溉渠道25公里。三是重點民生項目。投資1.48億元,完成了“引泥入蘭”城鎮(zhèn)供水工程;投資2.65億元,上馬了城鎮(zhèn)集中供熱工程,集中供熱面積達到240萬平方米;投資3000萬元,解決了80個自然村農(nóng)村人飲安全問題;投資5300萬元,改造農(nóng)村泥草危戶10400戶。四是扶貧開發(fā)項目。投入中央財政扶貧資金5170萬元,實施完成整村推進重點村17個;實施連片特困地區(qū)項目,扶持貧困村12個;投入以工代賑資金4230萬元,完成泥河灌區(qū)和西北澇區(qū)綜合治理27公里,修村屯道路48公里,修建配套建筑物65座。
貧困縣扶貧中的“幾大難”
第一,縣級財政弱,收支矛盾突出,打造貧困縣內(nèi)生動力難。2001年,蘭西的財政收入僅有5500萬元(含農(nóng)業(yè)稅1348萬元),2012年達到2.7億元,增長了5倍。但越是發(fā)展,收支矛盾越突出。三年來,僅打造開發(fā)區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施投入就達到8.6億元,民生事業(yè)投入達到20多億元。
一方面,財政剛性支出大。2001年,全縣財政收入5500萬元,一般預(yù)算支出1.2億元,其中人員經(jīng)費支出10.98億元;2012年全縣財政收入2.7億元,一般預(yù)算支出19.7億元,其中人員經(jīng)費支出4億元,去除社保、低保,教育、衛(wèi)生及公共安全等必保項目后,用于保運轉(zhuǎn)的支出所剩無幾。
另一方面,人均財力弱。2001年,全縣可用財力12214萬元,人均財力9825元,財政自給能力僅為43.1%;2012年,全縣可用財力19.7億元,人均財力7.5萬元,財政自給能力僅為19.8%。因此,建議國家加大對貧困縣轉(zhuǎn)移支付力度,有效彌補貧困縣內(nèi)生動力不足的問題。
第二,建設(shè)貧困縣的“運輸帶”非常艱難。要致富、先修路。蘭西不通鐵路,沒有高等級公路,公路運輸是蘭西縣境內(nèi)的唯一運輸方式,這客觀上使蘭西和哈爾濱以北7個縣處在了一條貧困帶上。雖然蘭西距省城哈爾濱只有67公里,但“金邊銀線”的區(qū)位優(yōu)勢并沒有得到釋放;距油城大慶150公里,卻無法承接大項目落地;距黑河口岸500公里,走哈黑路卻需要9小時車程,特色農(nóng)副產(chǎn)品無法出口創(chuàng)匯。
路制約已經(jīng)成為蘭西扶貧攻堅的突出瓶頸。一是縣級公路等級低,路況差。 202國道、305省道兩條道路只有單向二車道,安蘭路改擴建工程由于受匹配資金制約,至今未能進行改造。
二是縣、鄉(xiāng)、村三級道路網(wǎng)絡(luò)不健全。全縣三級道路共計1582公里,已改造完成1350公里,欠賬還有232公里。鄉(xiāng)村路況極差,全縣有600多公里通屯路為土路,這些路雨天無法通車。全縣有危橋涵518座,多為60、70年代修建,由于超期服役,已經(jīng)破損嚴重,無法通行。
三是鄉(xiāng)級公路建設(shè)標準低。鄉(xiāng)級路多數(shù)為3.5米寬,雙向通行十分困難,且多數(shù)為2006年、2007年改造,因建設(shè)年限較長,全縣有300多公里已建鄉(xiāng)級公路路面破損嚴重,需要重新改造。
四是帶來了一系列連鎖反應(yīng)。近年來,隨著蘭西縣經(jīng)濟的發(fā)展,入駐工業(yè)園區(qū)項目不斷增多,但企業(yè)物流成本過高,導(dǎo)致投資回報率低,影響了項目落地和產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。農(nóng)副產(chǎn)品遇到雨季拉不出來,上不了市,給農(nóng)民造成了損失。因此,建議國家在推進扶貧開發(fā)過程中,更加注重對貧困縣道路投資額度,加快道路改造進度,用最短的時間破解路制約,建設(shè)發(fā)展路,扶貧路、致富路、小康路。
第三,打造貧困縣的特色產(chǎn)業(yè)難。這些年國家在貧困縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入力度不斷加大,但只能緩解暫時的貧困壓力,不能從根本上脫貧致富。
從蘭西情況看,亞麻、食品、蔬菜、旅游是具有優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè),完全具備大發(fā)展、快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。但單純依靠縣級的力量無法解決亞麻產(chǎn)業(yè)小、散、弱的問題,亟需在技術(shù)革新、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級扶持;無法解決民豬產(chǎn)業(yè)守著金飯碗要飯吃的窘境,國寶民豬的商業(yè)價值、品牌優(yōu)勢沒有得到有效開發(fā);無法解決百公里拉哈山、呼蘭河旅游經(jīng)濟開發(fā)帶景點建設(shè)、系統(tǒng)開發(fā)、賣點升級問題,只能是低水平、淺層次,守著資源換不來錢;無法解決30萬畝瓜菜產(chǎn)業(yè)深加工、貯存、物流、返季銷售的問題,致使綠色、有機產(chǎn)品賣出了白菜價;無法解決30萬畝西北草原生態(tài)改良,旅游開發(fā)問題等等。
因此,建議由國家部委或央企牽頭,因地制宜地結(jié)合貧困縣的資源稟賦和特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),在產(chǎn)業(yè)扶貧上給出更加具體明確的說法,變輸血式扶貧為造血式扶貧,從根本上增強貧困縣的發(fā)展內(nèi)生動力。
(作者為黑龍江省蘭西縣縣委書記)endprint