■ 特約記者 金 驥

堅信市場的力量中國實業(yè)精英眼中的“市場與企業(yè)”

■ 特約記者 金 驥

十八屆三中全會《決定》明確提出“發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用”這個革命性表述之后，人們都在關注市場的力量，思考如何才能真正發(fā)揮市場的決定性作用。在去年末北京舉行的由《中國企業(yè)家》雜志社舉辦的一場高層次企業(yè)領袖峰會上，來自政、商、學界的精英人士匯聚一堂，以“堅信市場的力量”為主題，研討《決定》精髓，研判經(jīng)濟發(fā)展未來。

大家一致認為，回望改革開放35年來中國改革的實踐，改革每前行一步，社會發(fā)展每一次螺旋式上升，市場的力量都得到一次自我證明。中國經(jīng)濟發(fā)展黃金時代的主要動力正是不斷釋放市場力量的結果。中國未來十年發(fā)展極為關鍵，中國經(jīng)濟要闖過發(fā)展瓶頸，超越改革輪回，破解利益藩籬，必須堅信市場的力量，用市場的力量化解前進中的障礙，用思想的力量推進社會的創(chuàng)新。

以市場的力量激活真正的市場主體

三中全會《決定》指出，要繼續(xù)堅持“兩個毫不動搖”，充分發(fā)揮公有制經(jīng)濟和非公經(jīng)濟兩個市場主體的活力。

全國人大財經(jīng)委員會副主任委員邵寧在論壇上指出，三中全會《決定》,從我國國有企業(yè)改革的實際出發(fā)提出了一系列新的非常有意義的改革措施：第一、以管資本為主加強國有資本監(jiān)管，改革國有資本授權經(jīng)營體制，組建若干國有資本運營公司，支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司。因而國有資產(chǎn)管理體制改革必將進一步深化。第二、《決定》提出準確界定不同國有企業(yè)的功能，體現(xiàn)了從不同類型的國有企業(yè)的實際出發(fā)，分類改革監(jiān)管的重要理念。對于公益性的國有企業(yè)，《決定》要求進一步破除各種形式的行政手段；自然壟斷行業(yè)實行以政企分開、政資分開、特許經(jīng)營、政府監(jiān)管為主要內(nèi)容的改革；對于競爭性的國有企業(yè),《決定》提出要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，方向是進一步推進股權多元化，這為下一步國企改革和結構調(diào)整創(chuàng)造了條件。第三、改革國有企業(yè)干部體制，建立職業(yè)經(jīng)理人制度。由此可以預見，國有企業(yè)改革將在十八屆三中全會的引導下邁出新的更大的步伐。

學者們就此分析，綜合來看，在未來一個時期，隨著市場化機能的不斷強化，國有企業(yè)的諸多問題和矛盾，將會通過金融資本市場改革、行政體制改革、經(jīng)濟體制改革，逐漸予以化解，而目前尚無萬全之策，也不是過度加力破解這個問題的最佳時機。

大連萬達集團董事長王健林認為，三中全會《決定》指出，兩種經(jīng)濟成分都是國有經(jīng)濟的重要組成部分，特別強調(diào)，國有財產(chǎn)不可侵犯，非公經(jīng)濟的財產(chǎn)同樣不可侵犯，這是對民營企業(yè)的最大利好。可以相信，民營企業(yè)的又一個春天將會到來。

王健林同時表示，當前民營企業(yè)也存在轉型升級的壓力。他認為，民營企業(yè)由于歷史的原因，大多數(shù)都是在制造業(yè)，相當部分處于低端制造業(yè)和低端服務業(yè)，相當一部分從事貿(mào)易加工，“兩頭在外”，有一點風吹草動，比如匯率有一點變化，整個行業(yè)就會受到很大沖擊。而且，民營企業(yè)決定著整個經(jīng)濟能否轉型升級成功。經(jīng)過這么多年發(fā)展，民營經(jīng)濟從無到有，現(xiàn)在已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的主力軍：從企業(yè)總數(shù)，民營企業(yè)占了中國企業(yè)的90%以上；從創(chuàng)造的價值看現(xiàn)在占國民經(jīng)濟份額接近60%，勞動崗位也占了所有勞動崗位的80%，這還是存量。從增量部分看更是如此。所以，中國經(jīng)濟轉型要想成功，取決于民營經(jīng)濟。因為國家經(jīng)濟轉型成功主要靠企業(yè)，企業(yè)如果轉型不行，國家的轉型和升級都談不上。所以，從這個方面看，民營企業(yè)決定了中國經(jīng)濟是否能夠轉型成功。

王健林樂觀地相信，民營經(jīng)濟一定能轉型成功，因為歷次的宏觀調(diào)控、歷次的經(jīng)濟危機來的時候，民營企業(yè)受得打擊最大但也是最快復蘇的。民營企業(yè)天生具有自我發(fā)展、自我生存的主動性和能動性。

以市場的力量推進發(fā)展方式的轉變

中國航空工業(yè)集團公司董事長林左鳴認為，發(fā)揮市場作為配置資源的決定性作用，是中國經(jīng)濟水到渠成的一個新境界，對中國來說也是一次劃時代的重大變革，再完全靠政府來分配資源的傳統(tǒng)模式已經(jīng)不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展了。

永隆銀行董事長、招商銀行原行長馬蔚華認為，“堅信市場的力量”是中國千萬企業(yè)家在過去30年一直堅持的一個理念。為了實現(xiàn)這個理念，大家奮斗了30多年，三中全會給了企業(yè)家們巨大的鼓舞，凡是能由市場形成價格的都交給市場，這就是“市場決定”的內(nèi)在要求。

他以金融業(yè)為例說，改革開放30多年，幾乎所有的商品和服務都已經(jīng)完成了市場定價，但目前只有資金價格還在管制中。所以，落實三中全會的“市場決定論”就是要實現(xiàn)利率的市場化和匯率的自由化。普通商品的價格影響的只是一個市場局部的均衡，而金融市場作為重要的生產(chǎn)要素，它的價格機制一定會影響整個社會資源的配置。所以，要深化改革，要加快市場經(jīng)濟的進程，毫無疑問資金價格的市場化將是非常關鍵的一場攻堅戰(zhàn)。

馬蔚華提出，從1996年開始，我國開放銀行同業(yè)市場拆借利率以來，利率市場化進程已走了17年，是個“馬拉松”。在過去的35年我們有一個路線圖，叫做“先外幣，后本幣”，“先貸款，后存款”，“先長期大額，后短期小額”。2013年7月，人民銀行放開了貸款的限制， 同年10月份有9家銀行共同報價形成了一個基礎利率，銀行的金融市場價格基本放開，那就是三中全會打響了這個“馬拉松最后一圈”的槍聲，我們進入了沖刺階段。

馬蔚華又提出，國際經(jīng)驗表明，開放存款利率這一戰(zhàn)往往是挑戰(zhàn)最多，風險最大。對于長期處于利率保護的商業(yè)銀行來說，毫無疑問這是一場生死的挑戰(zhàn)，是一場浴火重生的洗禮。因為利率放開了，首先是銀行盈利受到?jīng)_擊，在國際金融發(fā)展的歷程中，利率市場化過程中，銀行的利差會迅速下降，美國、日本、中國臺灣、韓國都有先例。同時，利率市場化的過程往往是銀行要重新定價，儲蓄分流，競爭加劇，債券資產(chǎn)縮水等一系列的過程，而這個過程充滿了風險，既有流動性風險，也有資產(chǎn)質量的風險和債務的風險。有很多發(fā)達國家沒有躲過這個風險，比如，美國1985年完成利率市場化，從1986年到1990年幾乎每年倒閉200多家中小銀行。韓國在利率市場化完成以后，其不良債務率從6%上升到13%，中國臺灣在利率市場化過程中曾經(jīng)出現(xiàn)過全行業(yè)虧損。所以，利率市場化對銀行來說生死攸關。

但利率市場化改革是有重大決定性意義的，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式必須取得這場戰(zhàn)役的勝利。馬蔚華認為，經(jīng)過17年的努力，我們已經(jīng)基本具備了推進利率市場化的基礎條件，比如社會資源的配置，市場化的機制正在形成，宏觀經(jīng)濟比較穩(wěn)定，商業(yè)銀行經(jīng)過改制上市也正在成為一個真正的商業(yè)企業(yè)，金融市場包括監(jiān)管的體制也在不斷完善，這都是有利的條件。

馬蔚華提出，利率市場化對傳統(tǒng)銀行是一個重大的考驗，他相信經(jīng)過這場考驗，中國將會出現(xiàn)更多的、能夠在市場中競爭的商業(yè)銀行。

新奧集團股份有限公司董事局主席王玉鎖則從互聯(lián)網(wǎng)這個新興產(chǎn)業(yè)角度來說明市場的決定性力量。

他說，如果選擇一個2013年的熱門話題，他就會選擇“互聯(lián)網(wǎng)顛覆”。為什么？因為發(fā)生在我們身邊這種顛覆的事例太多了?，F(xiàn)在騰訊已經(jīng)是中國電信運營商們的重要競爭對手，阿里巴巴、騰訊、平安結盟，互聯(lián)網(wǎng)金融的深化，無疑給我國金融行業(yè)帶來重大影響。僅僅幾年前這些還難以想象，新技術和新一輪改革的低價效應，讓原先看似牢固的模式土崩瓦解，噴涌出新的無數(shù)機會。為什么互聯(lián)網(wǎng)有這么大的能力？他認為互聯(lián)網(wǎng)主要有三個特點，第一是自由多邊，第二是平等參與，第三是信息對稱。這三個特點恰恰是完美市場的要求，這種對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆的背后，正是市場的力量。

王玉鎖提出，網(wǎng)絡化的出現(xiàn)對能源業(yè)發(fā)展也是一場革命。他認為，互聯(lián)網(wǎng)能源有三大特點。首先，可再生能源會出現(xiàn)分布式利用，提高能源利用效率；第二、氣體能源因為終端的使用，可以把氣、電、熱、能結合起來，可以使能源效率提高到85%以上，甚至能達到90%；第三，能效管理系統(tǒng)把可再生能源和石化能源融合在一起，可以適應客戶的各種需求進行調(diào)節(jié)。

王玉鎖信心滿滿地預測，當這些分布式能源進入千家萬戶，千廠萬電，已經(jīng)深入人心的時候，這些分布式能源自然就會呼喚互聯(lián)網(wǎng)能源的到來。當分布式能源的網(wǎng)絡建立起來以后，我們基本上就已經(jīng)去了中心化，網(wǎng)絡化將逐漸取代壟斷化?；ヂ?lián)網(wǎng)能源的消費和使用就將對人類利用能源產(chǎn)生一場革命性的變化。

新希望集團董事長劉永好則從長期從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)歷來認識市場的作用。他說，新希望目前從事的肉、蛋、奶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化轉型，這幾年新希望正從一個肉、蛋、奶和飼料的供應商，轉變成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的服務商，就地臥倒，為農(nóng)民服務，組建家庭農(nóng)場，為市場服務提供好的安全的價格低廉的肉蛋奶產(chǎn)品，為農(nóng)民提供技術和市場服務，為市場提供綜合的服務。新希望從供應商變成服務商的過程就是市場的力量。他將其比喻為“互聯(lián)網(wǎng)精神”。他說，什么叫互聯(lián)網(wǎng)精神？互聯(lián)網(wǎng)精神就是永立潮頭的精神，不斷拼搏的精神，互聯(lián)網(wǎng)精神就是要貼近市場，就是要黏性，要相信市場，相信老百姓，相信我們的客戶或用戶，給他們創(chuàng)造低廉的、盡可能周到的服務，這其實就是創(chuàng)新的精神。他說，中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關鍵就是要靠市場的力量，他也相信，中國經(jīng)濟靠市場的力量還會取得更大的成就。

以市場的力量激勵企業(yè)家創(chuàng)新精神

三中全會已經(jīng)把市場的力量提到前所未有的高度，《決定》的60條又把它變成改革的行動。毫無疑問，市場力量的核心主體就是企業(yè)家。在這樣的時刻，我們的企業(yè)家該以什么樣的姿態(tài)在偉大的改革中扮演主角，以什么樣的行動去分享全面改革釋放出來的新一輪發(fā)展紅利呢？

論壇上，中國的商業(yè)精英們一致認為，改革大幕再啟，政府必須自我革命，中國的企業(yè)家也必須自我革命。企業(yè)家要學會憑借依附的劣根性，克服功利心態(tài)等弱點，讓自己成熟起來、堅定起來，理直氣壯地擔當改革的主角，讓商業(yè)贏得尊重。

中國建材集團董事長、中國醫(yī)藥集團董事長宋志平認為，中國的各行各業(yè)要有領頭的大雁，這就是“領袖企業(yè)”。一個沒有領袖的行業(yè)一定是一個混亂的、無序的行業(yè)。只有靠一批有責任感的領袖企業(yè)引領中國的市場經(jīng)濟，我們的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)才能越做越強大。

什么樣的企業(yè)才能做領袖企業(yè)呢？宋志平提出應該具備的一些基本特點：第一、應該有創(chuàng)新的思想，作為領袖企業(yè)，它應該知道正確的方向，應該有超前的精神，應該走在前邊，永立潮頭，具有創(chuàng)新性、超前性、方向性。第二、應該有全局觀，越競爭，越需要把握全局。第三、應該有社會責任，必須做陽光企業(yè)，為社會大眾所能接受，所能認同。

遠道而來的美國商務部副部長桑切斯在論壇上講演時認為，他對中國已經(jīng)有10次正式訪問，不僅看到了中國經(jīng)濟的希望和中國經(jīng)濟發(fā)展的潛力，同時也看到了中國的企業(yè)家精神。他認為，中國是當今世界上最具有企業(yè)家精神的國家之一，中國的企業(yè)文化發(fā)展得非常好，中國的企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展速度在世界上是無與倫比的。他完全相信，隨著中國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，必然會誕生更多的優(yōu)秀企業(yè)家，為中國社會也為世界創(chuàng)造更多的社會財富。

三中全會《決定》已經(jīng)提出，到2020年在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革上取得決定性成果，形成系統(tǒng)完備，科學規(guī)范，運行有效的制度體系。而2020年距離現(xiàn)在只有7年時間，這意味著改革已經(jīng)沒有時間猶豫、拖延、反復，中國的商業(yè)精英們一致認為，必須在實踐中不斷取得一系列重大突破。中國多年來的改革實踐已經(jīng)證明，改革既需要頂層設計，也需要來自一線的主動創(chuàng)造，中國企業(yè)家是最富創(chuàng)新精神的群體，對機會最敏感，嗅覺最敏銳，他們一定能像以往那樣，充分把握和利用好新一輪改革帶來的新機遇，開創(chuàng)中國的新未來。