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密西根大學(xué)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)分析

2014-02-28 02:20:45姚建建,盧思語(yǔ)
教育教學(xué)論壇 2014年1期
關(guān)鍵詞:區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展教育

姚建建,盧思語(yǔ)

摘要:密歇根大學(xué)(University of Michigan)是美國(guó)TOP10的綜合性公立大學(xué)之一,也是世界上主要的研究型大學(xué)之一。作為“美國(guó)公立大學(xué)的典范”,它有將近150年發(fā)展和積淀的優(yōu)勢(shì),孕育了無(wú)數(shù)世界級(jí)學(xué)術(shù)大師,密西根大學(xué)歷史上共有7位教授或校友榮獲過(guò)諾貝爾獎(jiǎng),4位榮獲過(guò)國(guó)家科學(xué)獎(jiǎng)?wù)?。密西根大學(xué)的綜合排名一般在全美國(guó)前20名,其創(chuàng)新活力和創(chuàng)業(yè)行為最集中地表現(xiàn)在醫(yī)學(xué)相關(guān)領(lǐng)域,此外還有一系列的產(chǎn)業(yè)和學(xué)術(shù)支持,為密西根州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大貢獻(xiàn)。本文即以密西根大學(xué)對(duì)密西根州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:密西根大學(xué);區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;教育

中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2014)01-0131-02

密西根大學(xué)現(xiàn)任校長(zhǎng)柯爾曼女士認(rèn)為:“密西根大學(xué)對(duì)密西根州的責(zé)任主要是教育,特別是提供高質(zhì)量的本科教育及影響政策的研究,為本州社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)”。密西根大學(xué)把為密西根州和美國(guó)人民服務(wù)作為自己的使命,既反映了密西根大學(xué)對(duì)大學(xué)與社會(huì)關(guān)系的認(rèn)識(shí),也表明了大學(xué)應(yīng)具有的戰(zhàn)略眼光。因?yàn)榇髮W(xué)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn),可以為大學(xué)贏得更多的州政府支持及更高的社會(huì)認(rèn)可度。密西根大學(xué)對(duì)密西根州的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)體現(xiàn)在理念和實(shí)踐中。

一、科研及管理實(shí)踐

密西根大學(xué)運(yùn)用科研管理的三大特色來(lái)保證科研創(chuàng)新能力的有效發(fā)揮,從而為促進(jìn)密西根州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。其一,搭建科研公共平臺(tái),注重科研成果轉(zhuǎn)化。密西根大學(xué)的科研管理注重潛力發(fā)展與創(chuàng)新。學(xué)校積極創(chuàng)建科研公共平臺(tái),成立科技轉(zhuǎn)化辦公室,建立公司,力圖通過(guò)轉(zhuǎn)化大學(xué)的科技成果為社會(huì)服務(wù),從而為大學(xué)帶來(lái)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。其二,注重改善與產(chǎn)業(yè)界的關(guān)系。在產(chǎn)業(yè)界自主的研究項(xiàng)目中,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保持現(xiàn)實(shí)視角對(duì)合作雙方都十分重要。密西根大學(xué)在協(xié)商知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款上的一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)是,權(quán)衡和取舍當(dāng)前的研究資助和將來(lái)技術(shù)轉(zhuǎn)化收益之間的利害關(guān)系。其三,設(shè)立各種委員會(huì),對(duì)科研活動(dòng)提供理論及安全方面的監(jiān)督。密西根大學(xué)科研方面的成功可以歸為以下幾個(gè)主要因素:①有高質(zhì)量的學(xué)院和專業(yè);②不僅擁有世界級(jí)水平的學(xué)者,而且還有一批具有創(chuàng)業(yè)者精神的教師。教師可以根據(jù)自身構(gòu)想,利用可用資源開展科研,從而提高科研成果轉(zhuǎn)化,為密西根州經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展提供先進(jìn)技術(shù)。③日益增長(zhǎng)的交叉學(xué)科的研究特性。④學(xué)校為科研提供了非??陀^的校內(nèi)資金。⑤優(yōu)異的科研支持環(huán)境,如行政支持、硬件設(shè)施先進(jìn)等。

二、專職科研隊(duì)伍

密西根大學(xué)的教職工由教學(xué)人員、專職科研人員和其他人員等構(gòu)成。教學(xué)人員中有常規(guī)教學(xué)人員,如(終身職)教授、副教授、助理教授,臨床教學(xué)人員、教習(xí)教師、協(xié)議下的講習(xí)教師也屬于常規(guī)教學(xué)人員;除常規(guī)教學(xué)人員外,還有其他教學(xué)人員,如協(xié)議下兼職教學(xué)人員、兼職臨床教學(xué)人員、訪問(wèn)教學(xué)人員。專職科研人員可分為三類:研究教授系列、研究員系列和其他研究人員,其中研究教授系列主要包括教授、副教授和助理教授,研究員系列主要包括研究員、副研究員、助理研究員和調(diào)研員,其他研究人員則由兼職研究人員和訪問(wèn)研究人員組成。密西根大學(xué)的專職科研人員主要指屬于研究員系列(Research Scientist)和研究教授系列(Research Professors)的人員。密西根大學(xué)針對(duì)專職科研人員建立了相應(yīng)的能力和評(píng)價(jià)指標(biāo),運(yùn)用于聘用和晉升過(guò)程中。通過(guò)聘用杰出的專職科研人員,學(xué)校各機(jī)構(gòu)都擴(kuò)展了研究范圍,增加了研究的深度,同時(shí)開發(fā)了新的研究領(lǐng)域。專職科研人員的設(shè)立提高了研究生產(chǎn)力、研究資金和本科生、研究生及博士生的研究培訓(xùn)機(jī)會(huì),從而豐富了校園研究環(huán)境,確保學(xué)校始終立足國(guó)際科學(xué)前沿。而專職科研人員也通過(guò)他們的研究成果和學(xué)術(shù)工作創(chuàng)造了新知識(shí),提升了學(xué)校的學(xué)術(shù)聲譽(yù)。專職科研人員卓越的國(guó)內(nèi)外聲譽(yù)為學(xué)校帶來(lái)了榮譽(yù),同時(shí)也吸引來(lái)優(yōu)秀的學(xué)生和教師,擴(kuò)展了大學(xué)的研究范圍,增加了研究的深度,開發(fā)了更新的研究領(lǐng)域;提高了大學(xué)的研究水平,增加了研究資金,豐富了校園的創(chuàng)新氛圍。密西根大學(xué)的科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)形成一股強(qiáng)勁的創(chuàng)新力量,有效地推動(dòng)了密西根州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)鏈

醫(yī)學(xué)院、護(hù)理學(xué)院、3家附屬醫(yī)院、4個(gè)??圃\療中心、38個(gè)健康中心及密西根保健公司(學(xué)校開辦的非營(yíng)利公司,目的在于做一項(xiàng)聯(lián)合投機(jī)的資產(chǎn)凈值的投資,建立約150萬(wàn)客戶的全州范圍的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)),共同組成了有名的密西根大學(xué)保健系統(tǒng)。系統(tǒng)內(nèi)的教職人員和醫(yī)務(wù)工作者共19000人。醫(yī)院和健康中心等診療機(jī)構(gòu),每年都要收治100萬(wàn)名患者(2009年,登記在冊(cè)床位共有930個(gè),總住院日266574天,完成手術(shù)44683例)。學(xué)校還同時(shí)經(jīng)營(yíng)著一所理療管理公司(managed care corporation),共有10萬(wàn)名“接受管理的人”(managed lives)。2009年,學(xué)校操作獲得收入50.65億,其中保健體統(tǒng)和其他臨床渠道的收入為22.21億,占總數(shù)的44%,其余56%分散在投資收入(6%)、私人捐贈(zèng)(2%)、非政府項(xiàng)目(3%)、政府項(xiàng)目(15%)、密西根州撥款(8%)、學(xué)費(fèi)收入(16%)、其他收入(6%)。醫(yī)學(xué)院作為保健系統(tǒng)的重要組成,及時(shí)穩(wěn)妥地解決了金融危機(jī)導(dǎo)致的學(xué)院資金流失問(wèn)題(整個(gè)學(xué)校凈資產(chǎn)下降到87億美元,降幅21億,其中19億為投資損失),收入占到保健體統(tǒng)和其他臨床渠道收入的將近50%。

四、其他盈利公司及產(chǎn)業(yè)

密西根州的支柱產(chǎn)業(yè)是汽車制造業(yè),美國(guó)三大汽車公司都在密西根州。2008年世界金融危機(jī)爆發(fā)后,美國(guó)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退跡象,該州正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“十字路口”,在此困境中,密西根大學(xué)自覺(jué)地?fù)?dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任,提出“為州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型作貢獻(xiàn)”的口號(hào),并開始付諸行動(dòng)。密西根大學(xué)主動(dòng)牽頭,聯(lián)合密西根州立大學(xué)和韋恩大學(xué)(皆為研究型大學(xué)),試圖在密西根州打造“大學(xué)三角帶”,形成一個(gè)類似于斯坦福大學(xué)附近的硅谷,希冀三所大學(xué)能成為挽救密西根州經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間發(fā)展,一個(gè)新的“硅谷”將在密西根州產(chǎn)生,此外,2005年以來(lái),密西根大學(xué)研究出1750項(xiàng)專利,創(chuàng)辦若干所公司,幫助密西根州創(chuàng)造上千個(gè)新的就業(yè)機(jī)會(huì),學(xué)校還通過(guò)各種文體活動(dòng)、零售服務(wù),每年吸引35萬(wàn)游客,為密西根州經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造上億美元的盈利。

密西根大學(xué)之所以在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得如此卓越的成就,并且成為美國(guó)一流的研究型大學(xué),如密西根大學(xué)現(xiàn)任校長(zhǎng)柯爾曼女士所說(shuō),有四個(gè)原因:①大量的捐贈(zèng)。如2009—2010年,整個(gè)密西根大學(xué)包括醫(yī)療系統(tǒng)的預(yù)算是52億美元,而學(xué)校獲得的捐贈(zèng)就達(dá)到59億美元,其中大部分是聯(lián)邦政府的資助。②不斷增加的研究經(jīng)費(fèi),包括大量聯(lián)邦資助。2009年研究經(jīng)費(fèi)支出達(dá)到10.2億美元,其中大部分是聯(lián)邦政府的資助,還有私人基金會(huì)和企業(yè)界的資助。③一定規(guī)模的專職科研隊(duì)伍和大量的博士生。專職科研隊(duì)伍和博士生對(duì)密西根大學(xué)的科研創(chuàng)新起到極大推動(dòng)作用。④是眾多的學(xué)科領(lǐng)域和不斷推進(jìn)的跨學(xué)科融合,為密西根大學(xué)帶來(lái)了新的資源。

參考文獻(xiàn):

[1]http://www.umich.edu/[EB/OL].

[2]http://www.provost.umich.edu/faculty/handbook/5/5.D.htm[EB/OL].

[3]http://benefits.umich.edu/eligibility/researchfel.html[EB/OL].

[4]http://www.provost.umich.edu/faculty/handbook/13/13.C.html[EB/OL].endprint

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