秦曉鷹

他求賢若渴的迫切、虛懷若谷的謙遜，恐怕也是當(dāng)時那一代黨的基層干部立志造福百姓的責(zé)任使然吧。

1982年春，習(xí)近平到河北正定擔(dān)任縣委副書記，拜訪的第一個人是賈大山。一來二去，他倆的話題無所不及：從文學(xué)藝術(shù)到戲曲電影，從古今中外到社會人生……有時二人收住話鋒時，已是次日凌晨兩三點鐘。每遇這種情況，為了不影響門衛(wèi)休息，兩人常常疊羅漢一般，一人先蹲下，另一人站上肩頭，悄悄地從大鐵門上翻過。然后相視一笑，算是道別。

此后，包括年輕的副書記在內(nèi)的當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)班子終于“發(fā)現(xiàn)”了這位非黨作家的組織行政才能，讓他挑起了文化局長的重?fù)?dān)。此人一上任，就下基層、訪群眾、查問題、定制度。幾個月下來，便把原來混亂的文化系統(tǒng)整治得井井有條。在任期間，這位作家局長為了當(dāng)?shù)匚幕聵I(yè)的發(fā)展和古文物的研究保護，真是竭盡全力，不但興建修復(fù)了劇院、書店、電影院等文化設(shè)施，還讓一批國家級和省級文物得以重現(xiàn)風(fēng)采和雄姿。

說實話，筆者覺得這事兒更像新中國剛成立時發(fā)生的故事。記得有一首詩叫《西去列車的窗口》，記錄了上世紀(jì)50年代一位將軍與一群年輕人在火車上聊天的熱烈場面。至于說到周恩來總理暗乘公交車、雨夜問候清潔工、信步走進演員集體宿舍的那些事兒，永遠(yuǎn)是那么平常溫馨，卻又似乎已經(jīng)十分遙遠(yuǎn)。

.然而，這則故事不但真實且并不遙遠(yuǎn)。因為寫下這段回憶的作者就是當(dāng)年的縣委副書記、現(xiàn)在的中共中央總書記習(xí)近平。

那么，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)又能夠從中得到怎樣的啟發(fā)呢？筆者以為：最直觀的啟發(fā)大概是，任何一級黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)人都要有基于強烈責(zé)任感之上的求賢若渴的意識。因為歷史已經(jīng)一再證明，沒有前者就沒有后者。為官一任，如果沒有造福一方百姓的強烈責(zé)任感，就不會有智力不足、人才缺乏的緊迫感。從這個角度說，人才意識歸根結(jié)底也是責(zé)任意識，它檢驗出一屆政府一位決策者責(zé)任意識的強弱。有研究者說，鄧小平同志談人才問題最多的年份是上世紀(jì)80年代。那正是中國的改革剛剛起步的艱難探索時期，習(xí)近平同志也是在那時到河北正定縣履職的。他求賢若渴的迫切、虛懷若谷的謙遜，恐怕也是當(dāng)時那一代黨的基層干部立志造福百姓的責(zé)任使然吧。

副書記與作家的這個真實故事還告訴我們，要想迅速提高軟實力，無論是地方，還是國家，不僅需要資金等物質(zhì)條件方面的投入，同時還需要另外一種投入，即各級政府和各級領(lǐng)導(dǎo)人對文化事業(yè)與文化人的理解、信任、友情的精神投入！近年來，國家有關(guān)方面多次作出規(guī)劃，準(zhǔn)備不惜投入可觀資金以創(chuàng)造各種優(yōu)越條件，在10年至15年之內(nèi)培養(yǎng)出一批在國內(nèi)外尤其是在國際上有影響的人文與社會科學(xué)的“大家”。應(yīng)該說這個培養(yǎng)文化“大家”的規(guī)劃與設(shè)想令人十分振奮，也必然會成為全面打造與提升中國文化軟實力的宏偉戰(zhàn)略中的重要組成部分，甚至將是這一發(fā)展戰(zhàn)略取得成功的最鮮明的標(biāo)志。不過，要使這一設(shè)想成為現(xiàn)實，筆者以為首先需要各級領(lǐng)導(dǎo)能夠真正成為各類文化事業(yè)、人文社會科學(xué)研究的明白人，成為這些領(lǐng)域里知識分子的朋友。

乍聽起來，交朋友又有何難？但要像當(dāng)年“習(xí)副書記”與那位作家一樣交上過心的朋友卻絕非易事。首先，你要有雅量有度量不計前嫌。人家說你的風(fēng)涼話刻薄話甚至誤解話曲解話你都不能記在心上。第二，不擺官架子。比如一些官員在參與文化活動或者與文化人打交道時，會想當(dāng)然地認(rèn)為自己具有“評判者”與“裁判員”的身份。如此一來，“官”與“文”，豈能有交友之緣呢？第三，這個“副書記與作家”的故事還啟示我們，無論是在文化政策、價值取向上，還是在內(nèi)容形式的探索與追求上，都應(yīng)具備多元思維，而不能強加于人。這看上去好像是在說要尊重文化人，實際上則是在尊重文化事業(yè)固有的規(guī)律。

總之，要提高中國文化的軟實力，就必須真正明白：文化是人類智慧的代言和人類生存的密碼，文化事業(yè)是傳承人類文明成果的崇高事業(yè)，一個民族對文化事業(yè)的尊重是這個民族走向更加文明境界的偉大階梯！