■任 明

全球背景下中國電影產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

■任 明

在數(shù)字、移動通訊技術(shù)及新興國家市場的推動下，全球電影產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃上漲的勢頭。然而電影的四大發(fā)行渠道——影院票房、付費(fèi)電視平臺、流媒體服務(wù)及光碟租賃各自的發(fā)展前景卻并不相同。中國電影票房收入于2012年超過日本，成為僅次于美國的全球第二大票房市場大國。本文在梳理全球電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，探討中國電影產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并對其未來發(fā)展提出對策建議。

全球電影產(chǎn)業(yè)；新興國家市場；流媒體服務(wù)；數(shù)字及移動通訊

近年來，由于數(shù)字技術(shù)、移動通訊技術(shù)及新興國家市場的快速發(fā)展，全球電影產(chǎn)業(yè)獲得了前所未有的驅(qū)動力；中國電影票房收入亦于2012年超過日本，成為僅次于美國的全球第二大票房市場大國。2013年，中國票房總收入為217.69億元，比上一年增長了27.51%。本文在分析梳理全球電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，探討中國電影所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并提出對策建議。

一、全球電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及現(xiàn)狀

在數(shù)字技術(shù)、移動通訊技術(shù)及新興國家市場的推動下，全球電影產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃上漲的勢頭。然而電影的四大發(fā)行渠道——影院票房、付費(fèi)電視平臺、流媒體服務(wù)及光碟租賃各自的發(fā)展前景并不相同。全球電影產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“數(shù)字化”發(fā)展占據(jù)絕對主流、新興國家市場成為推動票房增長的主要力量、好萊塢的高預(yù)算電影牢牢把控著全球市場這三種主要趨勢與現(xiàn)狀。

（一）“數(shù)字化”：全球電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向

數(shù)字技術(shù)的發(fā)展不僅改變了電影制作、放映及觀看的傳統(tǒng)方式，也正在撼動傳統(tǒng)的商業(yè)模式。移動視頻終端的發(fā)展史無前例地提高了看電影的人數(shù)及頻率?！皬膩頉]有這么多人看這么多的電影，但主要不是在電影院里”。據(jù)著名咨詢公司普華永道的預(yù)測報告顯示，2013－2017年間，全球電影娛樂業(yè)將以平均每年3.6%的速度增長，將從2013年的903億美元增長到2017年的1060億美元；流媒體服務(wù)將是其中最大的增長熱點(diǎn)，年增長率將達(dá)到27.2%，將從2013年的66億美元增長到2017年的174億美元；影院票房收入將以平均每年5.2%的速度增長，將從2013年的360億美元增長到2017年的444億美元；付費(fèi)電視平臺將從2013年的68億美元，增長到2017年的95億美元，增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于流媒體服務(wù)；DVD、藍(lán)光光碟租售將會是唯一一個呈下降趨勢的領(lǐng)域，預(yù)計將以每年4.9%的速度，從2013年的382億美元下降到2017年的313億美元，并將在2014年第一次被影院票房收入超過①。

更多電影作品可以通過移動電子設(shè)備及互聯(lián)網(wǎng)等進(jìn)入市場，這為小公司、新作者及湮沒多年的電影作品提供了與觀眾見面的新機(jī)會及盈利渠道。網(wǎng)絡(luò)視頻供應(yīng)商成為電影版權(quán)新的購買方。據(jù)報道，2011－2012年間，美國網(wǎng)絡(luò)視頻供應(yīng)商奈飛公司（Netflix）斥資大約48億美元購買線上內(nèi)容，包括電影、電視劇授權(quán)及一些原創(chuàng)作品。

數(shù)字科技也將逐步拓展電影院的放映內(nèi)容。在歐洲，數(shù)字影院直播歌劇、音樂會及體育比賽等已屬常見；隨著現(xiàn)場3D制作技術(shù)的成熟，這種多樣化的放映內(nèi)容將會對更多觀眾產(chǎn)生吸引力?！按髷?shù)據(jù)”技術(shù)的發(fā)展也將為電影的生產(chǎn)及營銷提供新的思路。

（二）新興國家市場：推動票房增長的主要力量

雖然2012年全球影院觀影人次結(jié)束了此前連續(xù)三年的下降，達(dá)到69億人次，但這一增長主要是由于新興國家的推動。據(jù)聯(lián)合國教科文組織發(fā)布的研究報告顯示，2005－2011年間，新興國家影院觀影人次增長顯著，中國從1.57億人次增長到3.7億人次，增長了135.3%；俄羅斯增長了82.5%；巴西增長了71.5%。相比之下，幾個觀影文化較成熟的國家卻出現(xiàn)了較大規(guī)模的下降：影院觀影人次一直穩(wěn)居全球第一的印度，從2005年的37.7億人次下降到2011年的29.4億人次，下降了22.02%；美國從14億人次下降到12.84億人次，下降了8.49%；日本下降了9.8%②。美國每個月至少去影院觀看一次電影的觀眾比例從2000年的30%下降到2011年的10%③。

此外，金融危機(jī)等因素對歐洲電影市場也產(chǎn)生了很大影響。2013年英國電影票房收入在近10年來首次出現(xiàn)下降，與上一年相比下降了1%，為19.2億美元；法國電影票房收入為16億美元，下降了5.3%；德國電影票房收入為13億美元，下降了2%；西班牙下降幅度最大，為6.76億美元，下降了15%④。

盡管新興市場增長顯著，但擁有成熟的電影消費(fèi)文化的北美市場（美國、加拿大）在可預(yù)測的2017年以前仍將占主導(dǎo)地位——2013年，北美市場票房收入為109億美元，是位居第二的中國市場的3倍。

（三）好萊塢大片：牢牢把控全球市場的主要份額

2013年，好萊塢海外票房收入為250億美元，是其北美票房收入109億美元的兩倍多，凸顯了海外市場對好萊塢電影票房收入的重要性。以2013年票房收入在各大制片廠中排名第一的華納兄弟為例，其全球票房收入為50.4億美元，其中31.4億美元來自海外市場，19億美元來自國內(nèi)市場⑤。

好萊塢六大制片廠通?；ㄙM(fèi)超過4億美元在全世界范圍內(nèi)制作、推廣和發(fā)行自己的高預(yù)算電影。這些電影的海外票房通常占全球每年電影票房的70%左右，這一統(tǒng)治地位多年來未曾被撼動過。據(jù)聯(lián)合國的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，全球最受歡迎的前30部電影中⑥，2010年排名前20的皆為美國出品（其中8部為聯(lián)合出品），2011年排在前20位的電影中，有18部為美國出品（其中6部為聯(lián)合出品）；這些影片全部由好萊塢六大制片廠發(fā)行（其中一半的影片是以3D形式發(fā)行），為了適應(yīng)全球觀眾的口味，續(xù)集、前傳及由動漫改編的作品占據(jù)了這些高預(yù)算電影的大部分⑦。此外，國際發(fā)行市場也基本由好萊塢大制片廠控制，不是由好萊塢大制片廠發(fā)行的電影很難在海外獲得高票房。

值得注意的是亞洲市場所體現(xiàn)出的本土電影對觀眾的吸引力與號召力。除了每年生產(chǎn)1200多部影片的印度是本土電影的絕對天下之外——好萊塢電影長期以來只能占印度票房市場的10%以下——中日韓三國也都呈現(xiàn)出本土電影票房高于進(jìn)口電影票房的趨勢。以中國市場為例，從2007年至今，本土電影的票房收入一直高于進(jìn)口電影的票房收入——唯一的例外是2012年，在一下子引進(jìn)34部“美國大片”的沖擊下，當(dāng)年國產(chǎn)電影票房低于進(jìn)口影片；2013年，中國國產(chǎn)電影票房為127.67億元，占總票房的58.65%。日本電影市場通常也是本土電影占優(yōu)勢，2013年本土電影票房占整個日本市場的60.6%，比2012年的63.7%略有下降。韓國本土電影票房在2011－2013年間分別占其總票房的52%、58.8%和59.7%，呈上升態(tài)勢；2013年韓國票房收入排名前10位的影片中，有9部是本土影片⑧。

可以預(yù)測，好萊塢大制作的“標(biāo)準(zhǔn)配置”與本土電影的文化吸引力之間的競爭將持續(xù)進(jìn)行，而電影產(chǎn)業(yè)日趨多樣化的生產(chǎn)方式及消費(fèi)模式也將為觀眾的欣賞口味帶來新的變化。

二、中國電影產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

在數(shù)字媒體快速發(fā)展、好萊塢大制片廠的高預(yù)算電影把持全球票房市場的大背景下，中國電影產(chǎn)業(yè)主要面臨以下挑戰(zhàn)與機(jī)遇：

（一）面臨的挑戰(zhàn)

中國電影所面臨的挑戰(zhàn)可以分為文化價值觀、文化輸出、科技發(fā)展、商業(yè)模式及人才供給共五個方面的挑戰(zhàn)。

1.文化價值觀上的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)為美國借助電影等大眾文化產(chǎn)品輸出其價值觀，在輸入國自身文化創(chuàng)作能力有限、傳播能力不強(qiáng)的情況下，會造成文化價值觀單方面流入甚至一部分受眾盲目接受的情況，這對一國維護(hù)自己的文化價值觀、在國際上形成平等對話的態(tài)勢不利。好萊塢大片所宣揚(yáng)的“正義在我”“拯救世界”的普世價值觀與英雄主義情結(jié)通過娛樂的方式灌輸?shù)接^眾的潛意識之中，在缺乏反思及理性對話的情況下，構(gòu)成了中國觀眾對美國的想象。

2.文化輸出上的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)為中國電影在國際上的文化影響力及話語渠道等問題。據(jù)《2014中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告——文化藍(lán)皮書》一書⑨指出，近年來，盡管中國電影票房快速增長、電影市場急劇膨脹，但難掩國產(chǎn)片輸出困難的尷尬局面。2012年我國電影年產(chǎn)量700多部，但全年銷往海外的影片共計75部，銷往80個國家（地區(qū)），共計199部次，其中合拍片為46部，比例高達(dá)61.33%；海外票房及銷售總收入為10.63億元，不到國內(nèi)票房的10%，比2011年海外營銷額20.24億元同比減少48%；2013年上半年共有23部影片銷往19個國家（地區(qū)），共計88部次，海外票房及銷售總收入為5.41億元⑩。與2013年進(jìn)口影片在中國創(chuàng)下的90億元票房相比，中國電影的出口數(shù)據(jù)顯示出較大的差距。

3.科技發(fā)展上的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)為中國電影在數(shù)字銀幕標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容存儲與傳輸、放映設(shè)備等技術(shù)領(lǐng)域需與國際接軌并進(jìn)行自主創(chuàng)新，否則不斷升級換代的數(shù)字影院設(shè)備將造成巨大的貿(mào)易逆差。據(jù)報道，數(shù)字電影放映如要符合好萊塢大制片公司聯(lián)合推出的DCI標(biāo)準(zhǔn)，每塊銀幕的費(fèi)用將達(dá)10萬美元。隨著技術(shù)發(fā)展，影院放映系統(tǒng)的更新周期將不斷被縮短，電影放映商將面臨更新系統(tǒng)所產(chǎn)生的昂貴成本問題。此外，目前視覺特效通常占一部電影預(yù)算的10%－50%，不論從全球產(chǎn)業(yè)鏈還是本國電影自身發(fā)展所需來說，中國電影還面臨著加快發(fā)展后期制作技術(shù)的挑戰(zhàn)。

4.商業(yè)模式上的挑戰(zhàn)是指中國電影以市場方式所體現(xiàn)出來的國際傳播能力及盈利能力。這種能力包括線上、線下兩個方面。萬達(dá)集團(tuán)花費(fèi)26億美元收購美國第二大院線AMC體現(xiàn)了中國企業(yè)在國際上占有電影發(fā)行渠道及話語權(quán)的努力，但這一收購將如何拓展中國電影在海外的傳播與盈利能力，尚需進(jìn)行探討。此外，優(yōu)酷土豆等所開辟的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式在全球的競爭力也仍需拭目以待。美國奈飛公司（Netflix）所采取的會員制、包月訂閱的方式正在被樂視網(wǎng)所效仿，但是否能被中國網(wǎng)絡(luò)用戶所接受還尚未可知（11）。

5.人才供給上的挑戰(zhàn)表現(xiàn)為中國電影缺少具有跨文化溝通能力及高科技制作能力的人才。從主創(chuàng)人員的全球號召力來說，美國一線導(dǎo)演及演員的國際知名度與號召力非常強(qiáng)，而中國缺少具有國際市場號召力的一線導(dǎo)演及演員，這直接影響到中國電影在國際上的影響力及盈利能力。中國擁有一些技術(shù)上較成熟與先進(jìn)的制作公司及產(chǎn)業(yè)基地，但缺少具有突破性想象力的電影人才及技術(shù)人員。

（二）存在的機(jī)遇

1.本土市場亟待發(fā)展，潛力巨大

2013年中國全國總票房為217.69億元，比上一年增長了27.51%，全國新增銀幕5077塊，銀幕總數(shù)超過1.8萬塊。從2002年中國電影實行產(chǎn)業(yè)化改革至今，中國電影票房收入從9.2億元人民幣增長到217.69億元人民幣，11年間增長了22倍多。如果這一趨勢持續(xù)下去，中國將在2020年超過美國，成為世界第一大票房市場大國。與電影票房相對應(yīng)的是中國電影企業(yè)的成長。據(jù)統(tǒng)計，截至2013年12月29日，華誼、光線、樂視、博納這四大民營電影公司參與創(chuàng)造的票房分別為26.02億、20.7億、10.49億及9.09億，加在一起占全年總票房的三成以上（12）。加上萬達(dá)、星美、小馬奔騰等民營公司及中影、上影等“國家隊”，中國電影企業(yè)呈現(xiàn)出“群雄逐鹿”的繁榮景象，這從側(cè)面反映了電影市場的旺盛需求。

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，國內(nèi)三四線城市成為影院建設(shè)及電影票房的新增長點(diǎn)。國內(nèi)電影公司正在開始想辦法迎合這些觀眾的口味（13）。據(jù)國家廣電總局的網(wǎng)站資料顯示，2013年全國票房收入排名前十的地區(qū)分別為廣東（29.69億元）、江蘇（20.2億元）、北京（18.6億元）、浙江（18億元）、上海（15.8億元）、四川（11.36億元）、湖北（10.7億元）、遼寧（8.3億元）、山東（7.55億元）、福建（7.2億元）（14）。北京和上海的票房收入分別占第三、第五位，顯示了大城市電影市場的飽和及中小城市的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2.國際社會及漢語文化圈對中國電影的文化需求

數(shù)據(jù)顯示，截至2013年，中國海外移民存量已達(dá)934.3萬人，23年間增長了128.6%（15）。隨著中國人移居海外的范圍與比例的不斷擴(kuò)大，海外漢語文化圈對中國文化的消費(fèi)需求在不斷提升。此外，國際上學(xué)習(xí)漢語的人數(shù)也在逐年增長，使得電影作為交流工具的地位與作用在不斷擴(kuò)大。據(jù)北京師范大學(xué)對中國電影的國際傳播的系列研究成果顯示，在涉及100多個國家與地區(qū)的中國電影觀眾的調(diào)研問卷中，受訪者觀看中國電影的理由相對集中。選擇“理解中國文化”的受訪者有680人，占受訪總數(shù)的64%；選擇“學(xué)習(xí)中文”的有635人，占總數(shù)的59.7%；選擇“了解中國社會”的有447人，占總數(shù)的42.1%。這組數(shù)據(jù)顯示外國觀眾對中國社會與文化有著非常濃厚的興趣，觀看電影是他們獲得有關(guān)中國的知識的一個重要途徑（16）。

此外，中國港、澳、臺地區(qū)與美、日、韓等國家與中國大陸在電影生產(chǎn)上的合作也為中國電影提供了新的消費(fèi)市場。這種因合作而產(chǎn)生的“混血”文化，推動了文化的融合發(fā)展及彼此學(xué)習(xí)。

3.互聯(lián)網(wǎng)為電影的宣傳與發(fā)行提供了全球化的平臺

以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的視頻消費(fèi)模式發(fā)展迅猛。據(jù)實行“訂閱制”的網(wǎng)絡(luò)視頻供應(yīng)商美國奈飛公司（Netflix）的財報顯示，2013年底，奈飛公司在全球擁有4400萬名用戶，其中1093萬名為海外用戶。在這些用戶中，美國的付費(fèi)用戶為3171萬名，海外的付費(fèi)用戶為972萬名。2013年第四季度，該公司在美國的營業(yè)收入為7.41億美元，利潤為1.74億美元，利潤率高達(dá)23.4%。該公司推出的《紙牌屋》等原創(chuàng)劇，在中國的點(diǎn)擊率超過900萬，有很多政界及商界人士都是其粉絲。

國內(nèi)視頻及門戶網(wǎng)站對視頻資源的大力開發(fā)，也為電影公司推廣、發(fā)行自己的電影作品提供了新的渠道。據(jù)優(yōu)酷土豆集團(tuán)的財報顯示，優(yōu)酷土豆2013年第四季度凈收入為人民幣9.013億元（約合1.489億美元），較2012年同期增長42%，首度實現(xiàn)季度盈利，為網(wǎng)絡(luò)視頻在中國的盈利前景帶來了曙光。

互聯(lián)網(wǎng)也將是中國電影擴(kuò)大國際影響力的重要平臺。據(jù)北京師范大學(xué)的調(diào)查顯示，互聯(lián)網(wǎng)是海外觀眾欣賞中國電影的主要渠道。2012年涉及100多個國家與地區(qū)的觀眾調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，選擇“在網(wǎng)絡(luò)上觀看”中國電影的受訪者比例高達(dá)58%，選擇“到電影院觀看”的為36.5%（17）。

4.國際聯(lián)合制片為本土電影發(fā)展帶來新機(jī)遇

受制作成本、技術(shù)水平及稅收激勵等因素的影響，一部電影的主創(chuàng)、拍攝及后期制作等往往來自不同國家并在不同國家中進(jìn)行，這為電影產(chǎn)業(yè)鏈在全球的重新分布提供了機(jī)會。英國、加拿大、澳大利亞、日本等國紛紛推出稅收優(yōu)惠等政策，吸引不同國家的電影制作團(tuán)隊來本國拍片或進(jìn)行后期制作。從政府的角度來說，推動與鼓勵聯(lián)合制片不僅將拉動地區(qū)經(jīng)濟(jì)，也將提供寶貴的人才培訓(xùn)及文化交流與輸出的機(jī)會。以英國為例，英國政府2007年開始實行的鼓勵到英國拍片的稅收激勵政策被認(rèn)為是英國電影產(chǎn)業(yè)的“游戲改變者”，有力推動了電影產(chǎn)業(yè)競爭力的發(fā)展，創(chuàng)造了工作崗位，鼓勵了文化上更具“英國性”的電影項目的制作。2014年4月，英國政府進(jìn)一步降低激勵政策的門檻，為獨(dú)立制片公司開展國際合作提供了機(jī)會。

印度也是在好萊塢技術(shù)外包過程中獲利的國家之一。印度外包公司提供的服務(wù)包括影片的掃描、編輯、音響和畫面特效及包裝等；在印度進(jìn)行電影后期制作所需的成本是英國的1/8，美國的1/4（18）。通過提供外包服務(wù)，印度的電影技術(shù)水平也不斷獲得提升。

中國近年來也開始重視通過合拍片的方式推動本國電影產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展。2014年4月23日，中國政府與英國簽署了有關(guān)合拍片的協(xié)議，符合條件的合拍片將在雙方市場上享受國產(chǎn)片的待遇，不再受進(jìn)口配額的限制。

三、對中國電影產(chǎn)業(yè)的對策建議

電影作為內(nèi)容生產(chǎn)的重要領(lǐng)域，在視覺文化消費(fèi)的大背景下將不斷獲得發(fā)展，電影內(nèi)容生產(chǎn)的重要性及多樣化也將日益彰顯。我國需要進(jìn)一步明確當(dāng)下電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向，推動藝術(shù)與商業(yè)并進(jìn)，重視以“創(chuàng)新”與“審美”為主要內(nèi)涵的電影文化的培養(yǎng)?，F(xiàn)結(jié)合中國電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的對策建議：

（一）各地區(qū)及部門應(yīng)積極明確電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的方向

電影的制作、發(fā)行及消費(fèi)過程越來越以數(shù)字技術(shù)為中心。目前采用35毫米膠片攝制的電影越來越少，數(shù)字制作費(fèi)用在電影預(yù)算中所占據(jù)的比例越來越高。同時，數(shù)字存儲及傳輸技術(shù)也使得觀眾看電影的時間、場所及媒介史無前例地多樣化。國內(nèi)有志于發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)的地方政府應(yīng)及早確立在科技研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈布局、影視基地建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面的數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃，高度重視后期制作及數(shù)字特效技術(shù)在電影生產(chǎn)中所占比例越來越大的這一產(chǎn)業(yè)趨勢，積極推動高新技術(shù)人才的培養(yǎng)及相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。

目前全國已落成了數(shù)個聚焦數(shù)字電影技術(shù)的產(chǎn)業(yè)基地。2008年7月落成的國家中影數(shù)字制作基地，建有16個現(xiàn)代化攝影棚，制作工藝采用全數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化；2012年揭牌的無錫國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園，目標(biāo)是“以數(shù)字電影拍攝為龍頭，以后期制作為支撐，著力打造集電影申報、拍攝、制作、發(fā)行、交易等功能于一體，具備完善的電影人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、工作培訓(xùn)體系，融入全球電影工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的知名數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)基地”。然而，數(shù)字化發(fā)展不能求大求全或是一哄而上，如何將數(shù)字化的發(fā)展趨勢與本地區(qū)的創(chuàng)造力、文化活力相結(jié)合，值得有關(guān)部門仔細(xì)研究。

（二）以“短片競賽”為抓手，盡快建立電影人才涌現(xiàn)機(jī)制

“短片”降低了電影制作的門檻，是培養(yǎng)電影人才及推動電影藝術(shù)及技術(shù)發(fā)展的重要途徑。戛納、柏林、威尼斯三大國際電影節(jié)及奧斯卡金像獎等都設(shè)有“短片競賽單元”及獎項。各地可以以“短片”這種對資金、人力、物力要求較低的制片方式，以網(wǎng)絡(luò)為載體，結(jié)合市民評選與專家評選的雙重機(jī)制，建立常年的電影及動畫短片競賽制度，在推動人才涌現(xiàn)的同時，培養(yǎng)市民參與電影文化活動的興趣、提高鑒賞水平。文化部及廣電局可以“網(wǎng)絡(luò)”及“短片”為抓手，建立各地政府及企業(yè)集團(tuán)提名、推選優(yōu)秀短片并進(jìn)行評比的制度與平臺，以推動電影人才在全國的涌現(xiàn)。

上海國際電影節(jié)從2006年起開始設(shè)立“國際學(xué)生短片大賽”環(huán)節(jié)，北京大學(xué)生電影節(jié)也設(shè)有“大學(xué)生短片大賽”環(huán)節(jié)，但因其將參與對象設(shè)定為“大學(xué)生”，尚未能起到在全國范圍內(nèi)不拘一格選拔電影人才的作用。

（三）將合拍電影作為傳播文化的載體及學(xué)習(xí)先進(jìn)制片經(jīng)驗的渠道

各級政府可以通過減免稅及提供拍片便利等方式，吸引國內(nèi)外制片公司到本地進(jìn)行拍攝及后期制作活動。學(xué)習(xí)倫敦、紐約等城市的成功經(jīng)驗，除稅收激勵等經(jīng)濟(jì)手段以外，還可以通過在居委會或街道設(shè)立“電影協(xié)拍員”、提供維持秩序的保安、提供停車空間等全方位服務(wù)來打造“拍片首選”的友好形象；以電影拍攝活動提高本地在國內(nèi)外的曝光率，拉動地區(qū)經(jīng)濟(jì)，為本地學(xué)生及電影愛好者提供實習(xí)、就業(yè)的機(jī)會。

在與國際團(tuán)隊合作時，電影公司要改變過去只是“在地協(xié)助”的被動局面，要積極策劃主題、故事、人物形象等，與海外制片公司開展文化創(chuàng)意上的合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的制片經(jīng)驗及人才培養(yǎng)方式等。

（四）樹立新的“全產(chǎn)業(yè)鏈”理念，重視“在線”“移動”等新趨勢

國內(nèi)電影企業(yè)應(yīng)積極與互聯(lián)網(wǎng)公司及IPTV等付費(fèi)電視平臺展開合作，以擴(kuò)大自身版權(quán)內(nèi)容的傳播能力及影響力。據(jù)統(tǒng)計，2013年雖然全國電影票房增長了27.51%，但影院場均人次從2012年的22.42下降到2013年的21.26（19）。場均人次的下降意味著影院平均上座率的下降，意味著中國電影產(chǎn)業(yè)在院線投資及票房盈利等方面的前景并不明朗。中國亟需改變本土電影90%的收入來自票房這一現(xiàn)狀，加大對相關(guān)版權(quán)及衍生產(chǎn)品的開發(fā)。

新的“全產(chǎn)業(yè)鏈”意味著必須將“在線”“移動”等新的視頻消費(fèi)方式考慮在公司的產(chǎn)業(yè)鏈之內(nèi)。以樂視影業(yè)為例，由于重視互聯(lián)網(wǎng)在電影的推廣及消費(fèi)中的重要價值，通過線上、線下的積極經(jīng)營，目前樂視影業(yè)已經(jīng)躍居中國前三大電影公司之列。通過在網(wǎng)站上推出自制劇、推出硬件終端產(chǎn)品“樂視電視”等戰(zhàn)略步驟，樂視公司號稱要將電影的研、投、制、宣、發(fā)、放的全流程進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)改造。

（五）重視制片、開發(fā)、特效及營銷等關(guān)鍵領(lǐng)域的人才培養(yǎng)

中國電影90%的收入來自票房，而好萊塢電影的票房收入只占其整體收入的30%，可以說，電影版權(quán)的商業(yè)價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其票房收入。成功的本土電影亟需推動知識產(chǎn)權(quán)在各種銷售渠道及形象產(chǎn)品上的開發(fā)。以動畫片為例，上影集團(tuán)擁有500多部優(yōu)秀國產(chǎn)美術(shù)片的版權(quán)，包括《大鬧天宮》《九色鹿》《寶蓮燈》等，如何以迪士尼樂園為契機(jī)，積極開發(fā)本土卡通資源，將本土卡通資源融入到迪士尼所拉動的卡通娛樂經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，這值得積極探討。

此外，要重視對擁有整體運(yùn)營能力及新媒體營銷能力的人才的培養(yǎng)。一部電影要取得成功，制作人需要擁有對劇本和市場的判斷能力、對投資預(yù)算、制作周期及推廣節(jié)奏的把控能力；除積極提升本地人才的學(xué)習(xí)機(jī)會及經(jīng)驗積累外，還需要勇于引進(jìn)具有成功市場經(jīng)驗的優(yōu)秀人才。通過“短片競賽”“青年導(dǎo)演計劃”“電影精品工程”等項目，積極挖掘新的宣傳推廣渠道及模式，鍛煉人才的實戰(zhàn)能力。社交媒體與眾籌網(wǎng)絡(luò)為電影的融資與推廣提供了新的空間，成熟企業(yè)與新創(chuàng)企業(yè)都可以加以利用。

（六）將培養(yǎng)豐富多彩的電影文化作為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力支撐

國內(nèi)近年來文藝片叫好不叫座、“爛片大賣”等日趨嚴(yán)重的現(xiàn)象正在掣肘電影產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展；創(chuàng)作者與觀眾之間“彼此不信任”的氣氛日益加重；不僅賈樟柯等文藝片導(dǎo)演深受其害，陳凱歌、張藝謀、馮小剛等一線導(dǎo)演的創(chuàng)作也深受影響。

各地應(yīng)積極打造藝術(shù)電影院線，培養(yǎng)多樣化的電影消費(fèi)口味，發(fā)展健康活躍的電影評論文化，將培養(yǎng)豐富多彩的電影文化作為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力支撐?？山梃b歐盟“歐羅巴影院聯(lián)盟”（Europa Cinemas）的模式，由政府出錢提供資助，推動藝術(shù)片在影院的放映，引導(dǎo)影院精心進(jìn)行節(jié)目編排、積極培養(yǎng)青少年觀眾到影院觀看藝術(shù)影片的習(xí)慣。鑒于國內(nèi)影院的單廳上座率并不高（平均只有15%）的現(xiàn)狀，可引導(dǎo)院線推出電影月票、套票等優(yōu)惠措施，鼓勵觀眾更多地去影院看電影，形成良好的電影消費(fèi)氛圍。

（七）以投資、合作等方式加強(qiáng)對全球電影產(chǎn)業(yè)鏈的參與

以投資、合作等方式加強(qiáng)對全球電影產(chǎn)業(yè)鏈的參與是印度電影的寶貴經(jīng)驗。印度信實娛樂集團(tuán)曾投資美國電影明星喬治·克魯尼、尼古拉斯·凱奇等成立的電影公司，利用明星的票房號召力分一杯羹，并通過購買、合資等方式，進(jìn)軍海外院線市場及制作公司（20）。

近年來，中國電影企業(yè)也加大了進(jìn)軍海外市場的力度。除萬達(dá)集團(tuán)收購了美國第二大院線運(yùn)營商AMC以外；2012年9月，小馬奔騰聯(lián)手印度信實娛樂集團(tuán)收購了美國特效制作公司“數(shù)字王國”的核心資產(chǎn)；2014年3月，華誼兄弟宣布將聯(lián)手他人向美國Studio 8公司投資1.2－1.5億美元購買其股權(quán)，并將負(fù)責(zé)Studio 8出品的電影在大中華地區(qū)的發(fā)行業(yè)務(wù)。

中國電影企業(yè)與好萊塢各大公司在國內(nèi)的合作也在不斷深入。華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金（CMC）聯(lián)合上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（SMG）、上海聯(lián)和投資有限公司（SAIL）與美國夢工廠動畫公司成立合資公司，樂視影業(yè)和好萊塢電影視覺知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)公司成立合資公司，好萊塢獨(dú)立制片公司“傳奇影業(yè)”與中影集團(tuán)簽署合作制片協(xié)議，美國迪士尼公司與上海SMG尚世影業(yè)簽署合作協(xié)議等，都說明不僅中國企業(yè)在加大進(jìn)軍海外市場的步伐，好萊塢等外國企業(yè)也迫切希望進(jìn)入中國市場。中國企業(yè)可以抓住這種共同需求，加緊投入到全球電影產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)與競爭之中。

綜上所述，在科技推動下迎來新的發(fā)展階段的電影產(chǎn)業(yè)，在未來人類的生活與交流中將占據(jù)越來越重要的地位。中國電影應(yīng)該抓住機(jī)遇，利用后發(fā)優(yōu)勢，重視人才培養(yǎng)，積極擴(kuò)大中國電影在全球電影產(chǎn)業(yè)中的地位、份額及影響力。

注釋：

① Pwc，Global Media and Entertainment Outlook：2013－2017，June，2013.

② UNESCO institute for statistics，Emerging Markets and the Digitalization of the Film Industry，August，2013.

③ Split screens，The Economist，23rd Feb.2013.

④ 這些票房信息綜合了Hollywood Reporter及Variety的相關(guān)報道。

⑤ Screen Digest，Hollywood studios 2013 performance review，6th Jan，2014.

⑥ 為打造這一名單，聯(lián)合國統(tǒng)計署收集了每個國家10部最受歡迎電影的相關(guān)信息（通常依據(jù)票房數(shù)據(jù)），同時以權(quán)重指標(biāo)來為每個國家計算點(diǎn)數(shù)，從而產(chǎn)生了這一份體現(xiàn)電影受歡迎程度的名單。

⑦ UNESCO institute for statistics，Emerging Markets and the Digitalization of the Film Industry，August，2013.

⑧ Screen Digest，Admissions rally in leading box office markets，3rd，F(xiàn)eb.2014.

⑨ 張曉明、王家新、章建剛主編：《2014中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告——文化藍(lán)皮書》，社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社2014年版。

⑩ 參見新華網(wǎng)：《中國電影出口呈下降趨勢，國內(nèi)市場火爆國外試水失敗》，http：//news.xinhuanet.com/video/2014－04/13/c＿126385336.htm；登陸日期：2014年4月16日；另有網(wǎng)站資料顯示，2013年中國海外銷售國產(chǎn)影片45部，247部次，累計票房和銷售收入為14.14億元人民幣，與2012年的10.63億元相比，增長了33.02%；參見http：//www.guancha.cn/culture/2014＿01＿06＿197652.shtml，登陸日期：2014年3月22日。

（11）《證券市場周刊再次質(zhì)疑樂視網(wǎng)，包月用戶數(shù)相去甚遠(yuǎn)》，http：//www.chinaz.com/news/2012/0507/249947.shtml，登陸日期：2014年3月22日。

（12）《國內(nèi)電影公司博弈忙：搶導(dǎo)演，占地盤》，《大河報》，2014年3月15日。

（13）How China's Homegrown Biz Is Threatening Hollywood's Payday，Variety，12th Sep.2013.

（14）http：//www.sarft.gov.cn/articles/2014/01/09/20140410172308750159.html，登陸日期：2014年3月22日。

（15）《國際人才藍(lán)皮書·中國國際移民報告（2014）》，社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社2014年版。

（16）黃會林、封季堯等：《2012年度中國電影文化的國際傳播研究調(diào)研分析報告（上）》，《現(xiàn)代傳播》，2013年第1期。

（17）黃會林、封季堯等：2012年度中國電影文化的國際傳播研究調(diào)研分析報告（下），《現(xiàn)代傳播》，2013年第2期。

（18）（20）吉莉莉：《印度電影：“三板斧”掙外匯》，《中國文化報》，2012年4月2日。

（19）http：//news.mtime.com/2014/01/13/1522926.html，登陸日期：2014年3月27日。

（作者系上海社會科學(xué)院文學(xué)研究所助理研究員）

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