宋志平：十八屆三中全會最重要的決定是市場對資源配置起決定性作用。改革開放以后，實行的是社會主義市場經(jīng)濟，這些年我們習(xí)慣了國家戰(zhàn)略調(diào)節(jié)，但是按照市場的法則，市場和政府兩個要素都要有。現(xiàn)在政府把這個決定性作用給予了市場。政府回歸到自己的位置，企業(yè)開始成為市場主導(dǎo)，企業(yè)等市場主體來發(fā)揮作用。“市場對資源配置起決定性作用”這句話將起到根本性改變。

張杰：發(fā)展混合經(jīng)濟，這一點對未來中國經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。國有經(jīng)濟和私營企業(yè)、民營資本的結(jié)合，推動中國經(jīng)濟的發(fā)展，真正讓中國實現(xiàn)夢想，三中全會給了非常好的方向。國有經(jīng)濟，尤其像恒天這樣的競爭性行業(yè)的國有企業(yè)，更多地和民營資本結(jié)合，推動各項改革。

陳峰：三中全會提出的混合所有制經(jīng)濟是非常有生命力的經(jīng)濟體。我們成功的三條經(jīng)驗，一條就是在中國的社會主義制度下，成功運用現(xiàn)代企業(yè)制度，建立管理體制和管理組織，把兩面的優(yōu)勢結(jié)合得比較好。在這種體制下，有強大的生命力，從我們20 年情況看，完全可以做好。混合所有制具有強大的生命力，這是未來中國企業(yè)發(fā)展的重要形式。

王彤宙：十八屆三中全會提出來加強生態(tài)文明的制度建設(shè)。中國將進入生態(tài)文明的新時代，從環(huán)境保護、上升到生態(tài)文明建設(shè)，從過去簡單的節(jié)能減排、環(huán)境達(dá)標(biāo)到現(xiàn)在成為人和社會、自然和諧，這是一個行業(yè)整體發(fā)展的趨勢，也是一個大的變化。加強生態(tài)文明的制度建設(shè)，將是我國進入生態(tài)文明建設(shè)新時代的重要改革思路。

萬建華：市場對資源配置的決定性作用。資金要實現(xiàn)最有效的配置，資金、資本的配置優(yōu)化，實現(xiàn)公平競爭。由市場起決定作用，每一個企業(yè)、每一個金融機構(gòu)，如何在未來充分競爭的市場當(dāng)中，能夠存活、發(fā)展，甚至脫穎而出成長壯大。必須深化金融改革，鼓勵金融創(chuàng)新，包括互聯(lián)網(wǎng)金融，每一個企業(yè)必須加強創(chuàng)新，才能夠在市場中生存與發(fā)展。

王文彪：三中全會帶來了機遇，同時也有挑戰(zhàn)。第一個挑戰(zhàn)就是，不再視GDP 為主要的考核去發(fā)展經(jīng)濟，這本身就給企業(yè)一個倒逼機制。第二，目前中國經(jīng)濟面臨嚴(yán)重產(chǎn)能過剩。這個時候重資產(chǎn)企業(yè)，特別是實業(yè)投資，確實面臨著很大壓力，面臨著自身變革、面臨著自身創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。

孫珩超：我最突出的有三點感受。第一，國有經(jīng)濟進一步加強，擴大國有經(jīng)濟的影響力。第二，市場經(jīng)濟特點明顯，過去政府主導(dǎo)，現(xiàn)在市場主導(dǎo)，減少審批程序，簡政放權(quán)。第三，民營經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境，進一步復(fù)雜?；旌纤兄疲敲駹I和國有之間的混合，還是民營和國有之間的兼并，沒有一個模板。新興產(chǎn)業(yè)的崛起，還面臨著很高昂的成本。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得變革，不然很可能死掉。

辯題：重資產(chǎn)公司更具價值。

因為龐大的資產(chǎn)規(guī)模，能夠帶動和影響整個產(chǎn)業(yè)鏈，從而推動社會發(fā)展。

張杰：從增長、盈利指標(biāo)看，輕資產(chǎn)確實有很多優(yōu)勢，因為輕資產(chǎn)流動性更好，運營效率更高。但是經(jīng)濟發(fā)展的完整輪回，一定是輕重結(jié)合。制造業(yè)通常是重資產(chǎn)，包括土地、設(shè)備、人等。輕資產(chǎn)企業(yè)，必須要通過重資產(chǎn)的企業(yè)，體現(xiàn)出自己的最終產(chǎn)品。發(fā)展經(jīng)濟學(xué)五要素理論，有三個要素是講的重資產(chǎn)。從這個比例來看，重資產(chǎn)起著比較重要的基礎(chǔ)性作用。沒有重資產(chǎn)的支撐，輕資產(chǎn)是無源之水。

辯題：輕資產(chǎn)公司更具價值。

因為輕資產(chǎn)公司更具活力和創(chuàng)造力，代表著未來社會經(jīng)濟的發(fā)展水平。

沈南鵬：過去10 年中國很多輕資產(chǎn)的公司很成功，確實代表了未來。第一，很多互聯(lián)網(wǎng)公司，在發(fā)展過程中，曾經(jīng)有過非常大規(guī)模的投資。阿里巴巴從雅虎融了3 億美元開始做淘寶。在當(dāng)時是天價，錢用來打造產(chǎn)品核心競爭力。到今天變成了阿里巴巴的輕，有越來越高的資產(chǎn)回報率。第二，輕和重可以相互轉(zhuǎn)換，在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，今天如果賺30%的凈利潤，競爭對手肯定在虎視眈眈，一定會搶你的高額回報，你應(yīng)該在這個時候不斷地投入。

陳玉東：我本身就代表了重資產(chǎn)公司，每年研發(fā)投入超過10%。我們一直是重資產(chǎn)公司，我的例子就證明了，重資產(chǎn)公司應(yīng)該還是不錯的，但不能夠一概而論。公司投資是不是有價值，不能光看輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)。

辯題：只有大規(guī)模的資產(chǎn)與資本的投入，才能快速推動一些戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的興起與發(fā)展。

王彤宙：輕重資產(chǎn)是相對的，相輔相成的。重資產(chǎn)是發(fā)展的基礎(chǔ)，輕資產(chǎn)更多的是手段和延伸。不同產(chǎn)業(yè)有不同的發(fā)展方式，有的產(chǎn)業(yè)適宜輕資產(chǎn)，有的產(chǎn)業(yè)適宜重資產(chǎn)。在同一個產(chǎn)業(yè)和同一個企業(yè)，運用重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)，也是相輔相成的。重資產(chǎn)是身子、輕資產(chǎn)是翅膀，輕資產(chǎn)更多的是為重資產(chǎn)服務(wù)，通過重資產(chǎn)去實現(xiàn)輕資產(chǎn)的價值。

辯題：重資產(chǎn)的輕量化，代表著社會分工的進步，資源配置的合理，資本效率的提升。

陳峰：海航20 幾年是典型的重資產(chǎn)。但一開始是輕資產(chǎn)，開始全是從租賃租來的，作為企業(yè)的管理者，要實現(xiàn)快速、健康、持續(xù)發(fā)展，就要把實體經(jīng)濟和資本市場、金融市場有機地結(jié)合起來，形成非常好的模式。今年海航收入超過1500 億，年均增長20%，資產(chǎn)達(dá)到6000 億。資產(chǎn)增長了3 萬多倍，年均增長38%，運用資本市場的力量，有效地推動實業(yè)的發(fā)展。航空利潤薄，競爭激烈。必須拉大產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)成自己合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，海航現(xiàn)在轉(zhuǎn)成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，你不干地產(chǎn)行嗎？你不干機場行嗎？總之，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展程度，運用各種手段實現(xiàn)自己資產(chǎn)和收入的健康成長。

王文彪：輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)，它是一種投資的方式，一種業(yè)務(wù)方式，世界500 強公司都具有輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)業(yè)務(wù)。重資產(chǎn)企業(yè)面臨著自身變革、創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，重資產(chǎn)企業(yè)怎樣更加輕資產(chǎn)，應(yīng)該通過技術(shù)創(chuàng)新給予新的生命力。

辯題：實體經(jīng)濟是創(chuàng)造物質(zhì)財富和社會價值的根基所在。

易珉：我們做實業(yè)的人，追求的是我最終給社會創(chuàng)造的價值，要大于我們對做這件事兒本身的投入。我們追求的這兩件事兒能夠提升社會的品質(zhì)，我們可以試想，一個孩子從很小長高，如果他發(fā)展得很快，他可以長得很高，但是他的腿不一定是和諧的，是容易瘸的。所以在社會發(fā)展提高品質(zhì)的基礎(chǔ)上，是需要實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟，輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)之間是要有兼容的，十八屆三中全會最核心的一個詞兒大家都已經(jīng)提到了，是混合。

辯題：虛擬經(jīng)濟的發(fā)展水平代表更高層面的國家競爭力。

萬建華：虛擬經(jīng)濟代表更高層面的國家競爭力。因為從金融的角度，從信息經(jīng)濟的角度，從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的角度，從互聯(lián)網(wǎng)角度而言，重要性非常大。金融對于經(jīng)濟是全方位的，金融支持實體經(jīng)濟的發(fā)展，缺了金融毫無疑問實體經(jīng)濟肯定做不好。金融出了問題可能帶來的是整個社會的經(jīng)濟危機、金融危機。金融、信息經(jīng)濟做好了，對整個實體經(jīng)濟是巨大的推動作用，但是做不好，可能帶來的是對整個經(jīng)濟的毀滅性打擊。

潘曉明：無論企業(yè)選擇重資產(chǎn)還是輕資產(chǎn)，第一，要能夠提升自己的核心競爭力。第二，要能夠積極地創(chuàng)造自己的藍(lán)海。重資產(chǎn)也好、輕資產(chǎn)也好，虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟，最重要的就是看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要最快速度地根據(jù)市場的需求，找出自己的新藍(lán)海，掌握主核心競爭力。

叢林：虛與實、輕與重，都是社會發(fā)展不可缺少的經(jīng)濟力量。中國企業(yè)，往往在發(fā)展初期，愿意擁有很多資產(chǎn)，改革開放這么多年，很多的企業(yè)也是這樣一個思路，掙了錢了就要擴大生產(chǎn)規(guī)模，以規(guī)模取勝。十八屆三中全會提出來，要走質(zhì)量和效益并重的道路，不完全要靠規(guī)模，更多地是效益。虛與實、輕與重，要根據(jù)自身的發(fā)展情況來定，絕對沒有一概而論。我認(rèn)為一定要根據(jù)自己的特點，根據(jù)行業(yè)的特點、所處的發(fā)展階段來決定輕與重，虛與實。