□李輝

吹盡狂沙始到金
——怎樣拍好大型系列片

□李輝

《非公有制企業(yè)黨建工作十八法》（以下簡稱《十八法》）是一部18集電視系列專題片，每集片長10分鐘左右，講述了浙江省臺州市椒江區(qū)非公企業(yè)黨組織的十八種工作方法。這部片子素材浩繁、出鏡人物多，我們前后制作了三年才完成，這對于我們來說是一項前所未有的創(chuàng)作體驗，創(chuàng)作感受也很多很多。但我想，人們更想知道的一定是，我們究竟是怎么完成這樣一部大規(guī)模系列片的，所以就擇其主要的，將我們制作大型系列片的經(jīng)驗說一下。

創(chuàng)作從定位開始

要制作一部大型系列片，或者要表現(xiàn)一個大主題，一開始必須要有一個清晰的整體構(gòu)思，從宏觀上對整部片子的素材、風(fēng)格、表現(xiàn)方法、表現(xiàn)內(nèi)容乃至規(guī)模進行一個定位。

一開始，我們沒想做得這么大，或者說沒有想到最后會做得這么大，可以說對題材是認識不足的。我們前后用了四個月時間拍攝了三部“毛片”，都不成功，片子枯燥，表現(xiàn)形式單調(diào)，甚至連主題都表達不清楚。在創(chuàng)作中，總是發(fā)現(xiàn)這樣那樣的“迷路”，繞來繞去就把我們自己繞迷糊了，不知該怎么表現(xiàn)，似乎什么素材都是可以的，又似乎什么素材都不足取。我們意識到這個題材至此已經(jīng)接近失控，是我們難以駕馭的。我們開始明白，缺乏一個清晰的整體構(gòu)思，是我們一開始失敗的原因。

必須調(diào)整思路了。我們不再刻意地限制片子的規(guī)模，開始計劃拍成系列，用一個片子來反映一種工作法，總共做出18部。規(guī)模上一放開，我們可以選擇的創(chuàng)作手法就多了起來。在表現(xiàn)方法上，我們開始“舍簡就繁”，放棄“高度精練”的說教語言，把解說用在故事敘述上，以求循循善誘。在創(chuàng)作目標上，我們力求通過講故事升華主題，在展示工作法的同時教給人們一種思考方法、一種創(chuàng)新精神。我們策劃出了18部片子的骨架，18部片子的敘事結(jié)構(gòu)和手法是統(tǒng)一的，保證了風(fēng)格的一致，同時又可以簡化片子的表現(xiàn)結(jié)構(gòu)。每部片子，我們都以主持人出鏡講述事情的“來龍”，以畫外音解說引導(dǎo)故事情節(jié)發(fā)展，最后再由主持人出鏡對這個故事展示的工作法進行總結(jié)。創(chuàng)作就是這樣，由簡到繁達到極致，就會由繁到簡、返璞歸真。至此，創(chuàng)作就步入了正軌，思路上的困難解決了。

發(fā)揚“跑腿精神”

專題片離不開現(xiàn)場采訪，越大型的專題片采訪量越大。制作一部系列片，必須有一種“跑腿精神”，不能怕采訪量大，不能怕采訪工作難，要多采訪、采訪好，才能為準確表達主題打下好基礎(chǔ)。

椒江區(qū)有非公有制企業(yè)2057家，已建立非公有制企業(yè)黨組織314個，吸納黨員3319人。這么多的采訪對象擺在我們面前，值得一拍的故事更是海量，怎么選擇？只有采用笨辦法，挨家挨戶上門，一個一個了解。半年時間里，我們跑遍了椒江區(qū)所有規(guī)模以上企業(yè)，一家一家地座談，深入了解黨組織、黨務(wù)工作者以及黨員的工作故事，搜集了上千份相關(guān)材料。以分集《百年樹人》的采訪過程為例，我們前前后后往企業(yè)跑了三十來趟，反復(fù)挖掘能夠體現(xiàn)思路及方法的故事，最后確定的拍攝內(nèi)容看起來簡簡單單，其實寓意深刻。

有一句行話說得好：“沒有不會說話的采訪對象，只有不會提問的記者?！蔽覀冊凇妒朔ā返牟稍L過程中接觸過形形色色的人：有心直口快的，也有沉默寡言的；有開門見山的，也有委婉含蓄的；有善于表達的，也有害怕采訪的。怎么讓采訪對象放下負擔推心置腹地和我們交談，怎么通過他們的口說出編導(dǎo)需要的內(nèi)容來？我們在采訪前做足功課，熟悉被采訪對象的職務(wù)背景、工作簡歷、性格特點，從而設(shè)身處地、換位思考，事先在心里擬定一系列問題，在采訪中或激將、或求教、或質(zhì)詢、或追問，引導(dǎo)被采訪者說出我們需要的內(nèi)容。這其實也是笨功夫，要捕捉到群眾的心聲，只有主動走到群眾中去。

素材要“過篩”

片子集數(shù)多了，片長長了，所涉及的素材就浩如煙海，如果沒有一定的選擇標準，就難以篩選出能準確表達主題的素材。在《十八法》的創(chuàng)作中，我們對素材的篩選是確立了一定標準的：有故事，有人物，有矛盾沖突，能引發(fā)共鳴，能引人深思。有了這個事先確定的標準，選起素材來也就駕輕就熟了。

一部片子是想表達一個道理，道理的講述必須依附在精彩的故事上，尤其是故事中的人物身上。缺少這些，道理再深刻，也不會有人去聽。故事動人，片子才能動人，講的道理才能深入人心；人物典型，故事才具典型性，才能引起更多的人代入思考；矛盾沖突強烈，才能突出解決問題的手段，讓人回味無窮。具備了以上這些特點，片子才會和單純講故事的“故事片”區(qū)別開來，講故事才能講得有意義，不會白講。我們根據(jù)這些要求，經(jīng)過反復(fù)篩選，預(yù)先確定了18個拍攝方案。而在采編過程中，根據(jù)現(xiàn)場拍攝的情況，我們又進行再篩選，找拍攝對象進一步了解故事的來龍去脈，適時根據(jù)實際情況調(diào)整拍攝方案。這樣一來，最后制作好的片子和當初定下的內(nèi)容相比，涉及的人和事都更換了一半以上。

剪輯則是對素材的再一次精心創(chuàng)作。如果把《十八法》比作一桌大餐，那么前期的策劃、采訪拍攝、撰寫解說等環(huán)節(jié)就是定菜單和買菜，剪輯就是這些菜品進入廚房烹制的過程。這時，光有好的食材還不行，還要烹制得當。面對十幾比一的片比和海量的鏡頭素材，又該如何整合銜接各種素材、把握敘事節(jié)奏呢？有一個方法是最實用的——把自己當成觀眾，從觀眾視角出發(fā)選擇畫面。每編一稿，我們就請部里相關(guān)科室和相關(guān)企業(yè)的同志來觀摩，讓他們從觀眾的角度提意見，我們再進行修改，周而復(fù)始，不厭其煩。

總結(jié)前車之鑒

“二句三年得”，我們這部片子恰好拍了三年。三年之前，我們很多人都是新手，經(jīng)驗不足，思路不清，采訪不力，拍攝不好，方方面面都有很多欠缺；三年之后，幾乎每一個參與攝制的人都成了行家，采訪、攝像什么的，人人都可以上手。片子剛拍完時甚至有一種感覺，就是此刻無論什么題材，你只要拿過來，我們都可以滿懷信心地完成它。其實這就是長篇系列片拍攝過程的一個特色：學(xué)中干、干中學(xué)。由于周期長、工作量大、遇到的問題多，一個片子拍下來我們深入地介入了很多制作上的課題，積累了大量創(chuàng)作經(jīng)驗。

比如現(xiàn)場拍攝，此前我們雖大多有過拍攝的經(jīng)驗，但像如此長期系統(tǒng)地從事一部片子的拍攝卻前所未有。一開始我們拍攝的畫面質(zhì)地沒有區(qū)別，但內(nèi)涵卻很不一樣，明顯能看出畫面有搖移僵硬、錯過亮點的跡象。隨著拍攝的深入，我們不斷吸取前面的經(jīng)驗教訓(xùn)，逐漸形成了自己的創(chuàng)作理念，具備了對拍攝現(xiàn)場的預(yù)判能力。拍專題片不同于創(chuàng)作電視劇或電影，很多時候拍攝機會只有一次，來不得NG。在這種情況下，我們盡量把功課做在前面，每次拍攝前都列好拍攝計劃，對哪一個場景拍攝什么樣的鏡頭做到心中有數(shù)。到了拍攝現(xiàn)場，對用光、取景、角度、色彩等細節(jié)“錙銖必較”，每一個場景都盡量拍攝不同景別的多組鏡頭，以便后期剪輯時好中選優(yōu)。拍攝中還要求用“兩只眼睛”——一只眼睛瞄著顯示屏，另一只眼睛還得環(huán)顧四周，做到“眼觀六路、耳聽八方”。

《十八法》的創(chuàng)作過程，其實本身就是一個學(xué)習(xí)的過程，而最后的成片，就是我們這三年“學(xué)習(xí)生涯”的一份答卷。讓人欣慰的是，這份答卷不僅我們自己滿意，觀眾也是滿意的。

（作者為浙江省臺州市椒江區(qū)委組織部干部）

《十八法》之《網(wǎng)為我用》中一個場景