馮秀芳

(云南省昆明市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)疾病預防控制中心，云南昆明650000)

簡析疾控中心專業(yè)設備的維護、保養(yǎng)

馮秀芳

(云南省昆明市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)疾病預防控制中心，云南昆明650000)

醫(yī)療事業(yè)的大力發(fā)展離不開醫(yī)療設備的發(fā)明。越來越多先進的醫(yī)療設備大量運用到醫(yī)療事業(yè)中，大大提高了醫(yī)療的發(fā)展水平。醫(yī)療設備在醫(yī)療運用中越來越重要，甚至占據(jù)著主導地位。正因為醫(yī)療設備如此的重要，所以醫(yī)療設備的維護與保養(yǎng)工作難度也大大提高了。防患于未然，保證設備能正常運行，對設備進行維護與保養(yǎng)可避免設備在短期內(nèi)出現(xiàn)重大的事故，也就降低了病人就醫(yī)過程中意外發(fā)生的可能性。

維護；保養(yǎng)；醫(yī)療設備；淺析

1 醫(yī)療設備管理問題及管理必要性

1.1 設備出現(xiàn)的問題

醫(yī)療設備的大量使用也會帶來了很多棘手的問題，設備不斷在研發(fā)更新中，但設備的有效使用時間卻在不斷的減少。(1)設備的更新?lián)Q代比較迅速，如此快速的更換不只是設備的使用率降低，還大大加大了醫(yī)療機構購買設備的基礎，在此基礎上必定影響著疾病預防工作付出的成本。對設備的管理不夠重視，設備日常的維護與保養(yǎng)工作并沒有做到位。只是設備壞了就修，修不好就換，這樣的管理模式已經(jīng)造成了今天設備使用率低下的直接原因。假如日常能夠做好設備的管理，對設備多愛惜一些，不至于等到設備癱瘓之后才想到要維修。日常的維護與保養(yǎng)如此重要，怎可掉以輕心，過于疏忽。(2)醫(yī)療設備由于獲取信息不夠全面所引發(fā)出的與醫(yī)療器械相關的醫(yī)療糾紛雖概率不高，但影響很大。醫(yī)療機構為此蒙受的損失不只在物質方面，聲譽的損失更為嚴重。

1.2 設備管理必要性

醫(yī)療設備應用安全及質量管理問題不是現(xiàn)在才出現(xiàn)的問題，而是從始至終一直存在著的問題，只是并沒有注意到問題的嚴重性。不合格的設備存在著重大危險，會給病人造成重度、中度、輕度等不同程度的傷害。疾控部門很多醫(yī)療事故也是源于醫(yī)療設備的不完善，基于此醫(yī)療機構對于醫(yī)療設備質量的關注也日益加大。雖然醫(yī)療設備在醫(yī)療機構被大量的使用，但醫(yī)療設備的現(xiàn)狀仍讓人比較擔心。醫(yī)療設備不同于其他設備，醫(yī)療設備的完善完全可以挽救病人的生命。醫(yī)療設備已經(jīng)大量運用到任何一家醫(yī)療機構，設備制造廠也一直不斷的擴大，這預示著醫(yī)療設備的迅猛發(fā)展，是目前可眼觀直見的事實，是未來醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的方向。如此大規(guī)模的使用，設備的質量不能掉以輕心。因此，在當前的形勢下，應當加強對醫(yī)療設備的有效管理。

2 設備的維護、保養(yǎng)工作

2.1 設備維護、保養(yǎng)的必要性

醫(yī)療設備的完善是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展，乃至社會發(fā)展的必要條件。醫(yī)療設備的完善關系著醫(yī)療水平的發(fā)展，醫(yī)療水平關系著國民的身體是否健康。醫(yī)療設備的重要性可映射出醫(yī)療設備維護保養(yǎng)的必要性，兩者是必然關系。就目前醫(yī)療設備所存在的問題，不難看出所需要維護與保養(yǎng)的必然結果。(1)由于醫(yī)療設備不完善所引發(fā)的醫(yī)療糾紛，不僅使醫(yī)療機構遭受物質損失，更重要的是名譽損失。為減少甚至避免這種不必要的損失，設備維護與保養(yǎng)勢在必行。(2)設備的不完善所造成醫(yī)院設備引進的成本損失，由于沒有做到完善設備的維護與保養(yǎng)工作，每年花在設備維修與更換的成本大大增加了，這也是一種不必要的損失。

2.2 設備維護、保養(yǎng)的要求

(1)要做到所需要的工具材料的整齊完整。設備是有很多個不同的零件組成的，缺一不可，為了避免設備在運行過程中出現(xiàn)不必要的事故，零件材料的完成度尤為重要。(2)保持設備的清潔。器械運作是需要整潔的環(huán)境的，如果沒有做好設備的清潔工作，很有可能因為一些污垢導致設備出現(xiàn)故障，甚至減少使用的壽命。(3)采購需要與維修緊密相連。購買設備時需要完全了解設備的功能性，并需要與設備制造廠協(xié)定良好的售后關系。專業(yè)的設備需要專業(yè)的人員去維護，設備的使用者與維護者是兩個不同的群體，不能混為一談。(4)醫(yī)療設備的維修模式有兩種：一是廠家提供技術指導，有醫(yī)院的醫(yī)學工程師或廠家指派的工程師進行協(xié)助維修的模式；二是醫(yī)院在自修的基礎上咨詢有資質的第三方工程師。兩種模式都體現(xiàn)了維修設備的及時有效性，節(jié)約了維修費用的之處，提高了醫(yī)學工程師的維修水平，廠方較少維修人力資源。(5)提高醫(yī)學工程人員的培訓。設備的維護與保養(yǎng)是醫(yī)學工程人員的要職，做好本職工作也需要專業(yè)的設備知識。加強設備專業(yè)知識的培訓，可減少設備使用過程中出現(xiàn)故障的發(fā)生。

2.3 提高設備維護、保養(yǎng)的水平

(1)加強醫(yī)學工程的人才培養(yǎng)，大力培養(yǎng)年輕工程師，實施高級工程師一帶一的計劃。根據(jù)設備類別進一步細化工程技術人員的配置，根據(jù)個人綜合特點，培養(yǎng)一批專業(yè)技術扎實，創(chuàng)新能力突出的專業(yè)技術人員。(2)專業(yè)技術培訓：專業(yè)的技術需要專業(yè)的人員進行培訓，技術人員專業(yè)水平的提高是設備維護與保養(yǎng)的關鍵。技術人員過硬的技術可以保證設備在使用中不出問題，即使出現(xiàn)問題也可以以最快最有效的方法解決。(3)加強醫(yī)學工程人員的責任心。過多工作人員只因這是在疾控中心二線部門的工作，并沒有放入過多的熱心與責任心。如果工作人員能夠拿出自己足夠的熱心放入到設備的維護與保養(yǎng)中，假若設備出現(xiàn)問題很難不被發(fā)現(xiàn)。細心的維護與保養(yǎng)，設備出現(xiàn)問題的概率也會大大降低。

3 設備維護與保養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展

3.1 大型儀器設備的采購，要嚴格申報、立項、考察、論證、審批等制度。

通常采購設備的過程容易出現(xiàn)以下的問題：(1)盲目的引進設備，沒有根據(jù)市場需求進行相應的采購，可導致購置的設備閑置，使用率降低，是設備引進的大問題。(2)重復購置，醫(yī)院方面購置管理的不嚴謹性，會造成重復購置問題的發(fā)生，造成設備閑置，使用率低下。(3)忽視質量檢測，購買過程中沒有進行嚴格的檢驗，造成設備的損壞問題無法解決，成本加大，設備無法使用。

3.2 設置完善的維修工程。不能等到設備出現(xiàn)故障時才進行檢查，切實做好防范性檢查與維護，定期對設備進行功能性測試與保養(yǎng)，防患于未然。降低設備故障的發(fā)生率，延長設備的使用壽命，最大限度的提高設備的使用率。樹立工程人員的服務警示，切實從維護疾控中心利益及病人康復的角度出發(fā)。設備發(fā)生故障時盡可能短時間內(nèi)維修，減少設備故障帶來的負面影響。

3.3 加強領導重視，建立健全工程人員培訓考核機制，提高醫(yī)學工程人員整體隊伍的專業(yè)素質。由中心領導、財務處、設備處、檢測實驗室等相關科室的負責人組成的醫(yī)療器械管理委員會，是醫(yī)療設備管理的總決策機構，其職責是制定各項管理規(guī)定并監(jiān)督落實，負責疾控中心的固定資產(chǎn)管理。一是工程人員的專業(yè)技術素質的培養(yǎng)，良好的技術是設備發(fā)生故障時能夠得到及時解決的保障，同是在設備日常維護與保養(yǎng)中提供專業(yè)的技術支持。二是提高工程人員的服務素質，以考核機制，獎勵機制的辦法提高工作人員的積極性，從而達到設備維護與保養(yǎng)的完善工作。三是加強技術人員的儲備，不斷培訓新的技術人員，使技術團隊年輕化，完整化，在技術更新?lián)Q代的同時也可掌握最新的技術支持。四是鼓勵技術革新科研工作的開展，在物力人力上大力支持科研工作的進行，以期加強技術團隊的專業(yè)水平。

4 結語

疾控中心專業(yè)設備維護與保養(yǎng)的管理工作是非常重要的，它不僅影響著醫(yī)療機構能否正常開展疾病預防工作 ，同時對病人的疾病康復也起著至關重要的租用。設備的完善需要專業(yè)的技術團隊進行維護與保養(yǎng)，專業(yè)人員的專業(yè)水平與專業(yè)態(tài)度是設備完善的最重要條件?？梢欢ǔ潭壬咸岣咴O備的使用壽命，以及使用的有效性。

[1]王啟業(yè).國有企業(yè)設備維修管理模式研究[J].西安建筑科技大學，2011(12)

[2]薛利娜.淺談工程機械設備的維護與保養(yǎng)[J].科技致富向導，2013(1)

[3]李杰遠，陳偉康，丁硯.淺析煤礦機電設備的維護與保養(yǎng)[J].科技創(chuàng)新與應用，2013(11)

[4]劉霞.電視設備的維護維修管理[J].現(xiàn)代電視技術，2012(2)

[5]李春梅.面向設備生命周期的設備管理系統(tǒng)[J].西華大學，2013(4)

2014-01-20

TH77

C

1002-2376(2014)08-0036-02