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高校輔導員共同體的詮釋與重構(gòu)

2014-03-11 11:03張永民
科技視界 2014年4期
關(guān)鍵詞:愿景共同體成員

張永民

(常州機電職業(yè)技術(shù)學院 電氣工程系,江蘇 常州213164)

“人生出彩”的提法源自習近平同志在2013年“兩會”上對其“中國夢”施政理念的重要闡述。作為大學生實現(xiàn)夢想的重要引路人,歷史機遇同樣給輔導員提供“人生出彩”的寬廣舞臺。但是,由于共同體固有的自發(fā)性、自主性和成員的復雜性,加上行政管理和負面價值導向原因,當前高校輔導員隊伍建設(shè)中普遍存在價值取向模糊、主體地位缺失,共同體認同度減少等問題。要想從根本上解決高校輔導員建設(shè)存在的痼疾,“輔導員共同體”從愿景提出到實踐架構(gòu)則到了刻不容緩的地步。

1 共同體與輔導員共同體

1)“共同體”是學界廣泛研討和應(yīng)用的一個概念和范式,本文以滕尼斯在《共同體與社會》一書相關(guān)論述中的合理成分作為本文的立論依據(jù)。在滕尼斯看來,共同體是建立在有關(guān)人員共同的本能的中意或者習慣制約的適應(yīng),或與思想有關(guān)的共同記憶之上的,是人們對某種共同關(guān)系的心理反應(yīng),表現(xiàn)為直接自愿的、和睦共處的、更具有意義的一種平等互助關(guān)系。[1]它具有同質(zhì)性、社會性、平等性、自發(fā)性等特征,而“同質(zhì)”則體現(xiàn)在成員的共同情感歸屬、共同價值理念、共同目標愿景等。

2)教育部關(guān)于高校輔導員的解讀是:輔導員是高等學校教師隊伍和管理隊伍的重要組成部分,具有教師和干部的雙重身份。輔導員是開展大學生思想政治教育的骨干力量,是高校學生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實施者和指導者。[2]對照滕尼斯等人的“共同體”論述,結(jié)合教育部等權(quán)威部門的定性,我們可以看出,輔導員組織本質(zhì)上即是一個“共同體”,完全符合“共同體”的題中之義,具有它的自發(fā)性、自主性、同質(zhì)性等特征,是價值共同體、精神共同體、學習共同體等的糅合體。它的內(nèi)涵體現(xiàn)在三個方面:

共同歸屬感:在共同體里,所有成員都有對共同體的利益訴求,但一個共同之處就是都含有“歸屬”意味,即除非成員都體驗到一種歸屬感,對他人產(chǎn)生信賴和安全感,否則共同體不會出現(xiàn)。[3]英國著名社會學家鮑曼指出,共同體是一個溫暖而舒適的場所,一個溫馨的“家”,在這個家中,人們彼此信任、互相依賴。[4]輔導員是大學生根據(jù)興趣愛好自發(fā)組織的一個“家”,在這里,每個成員把學生工作視為能夠為之奮斗的事業(yè),在共同的文化映照和心理歸屬下,成員借助彼此的力量,同甘共苦,休戚與共,能在活動中感受到歸屬感和榮譽感,從而最終實現(xiàn)成員的自我價值和輔導員隊伍的可持續(xù)發(fā)展。

共同價值觀:在滕尼斯看來,共同體可分為血緣共同體、地緣共同體和精神共同體。共同體之所以是精神共同體,是因為“相互之間的一種共同的、有約束力的思想信念作為一個共同體自己的意志,就是這里應(yīng)該被理解為默念一致的概念。它是把人作為一個整體的成員團結(jié)在一起的特殊的社會力量和同情?!盵5]這里“默念一致的概念”可以理解為共同體成員的共同價值觀,它是共同體成員集體意志的凝聚。輔導員共同體架構(gòu)了一個平臺,使輔導員為了共同的價值理念走到了一起,共守共同體的道德規(guī)范,達成共識并形成一個和諧的有機整體。

共同愿景:“共同體是持久的和真正的共同生活……共同體本身應(yīng)該被理解為一種生機勃勃的有機體?!盵6]滕尼斯筆下的“持久、真正、生機勃勃”等詞語代表著共同體成員追求的一種共同愿景?!拜o導員共同體”根據(jù)發(fā)展定位,將輔導員的理想信念融合內(nèi)化為共同體的共同愿景,激發(fā)他們追求成功、獻身學生工作的熱忱,從而催生出共同體強大的生命力,成為輔導員“人生出彩”的持久精神動力。

2 輔導員共同體的優(yōu)良品質(zhì)

2.1 開放與交流

在滕尼斯看來,“共同體”是一個開放的有機系統(tǒng),“它是由促進、方便和成效組成的,它們之間相互間有來有往,被視為意志及其力量的表現(xiàn)。”[7]輔導員共同體由志同道合者自發(fā)組織,沒有嚴格的準入限制,只要是興趣相仿、意氣相投,愿意為學生工作獻身,都可以自由進出;通過開放,可以借鑒其它高校輔導員建設(shè)中的先進理念,加強輔導員之間的交流合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享,從而取得事半功倍的效果。

2.2 民主與自主

“對于同一個共同體來說,相互接觸和交往的人逾少受到約束,他們相互間就愈是作為他們的愿望和能力的自由的主體,”[8]自主和民主是“共同體”自身的內(nèi)在要求和價值追求。與學生會等團學組織不同,輔導員共同體中成員地位平等、趣味相投,沒有明顯的等級標簽,會員在隊伍中都有自己的話語權(quán)。共同體管理依靠的是輔導員成員的主動性而不是行政管理者的壓制,提倡成員個人自我評價而不是由外圍組織進行績效評估。

2.3 穩(wěn)固與和諧

“共同體”的優(yōu)秀特征之一就是穩(wěn)固,包括成員的團結(jié)和諧與群體意識等,輔導員本質(zhì)上就是一個穩(wěn)固的和諧共同體。共同體是個人存在和發(fā)展的前提和基礎(chǔ) ,是人與他人、人與自然進行物質(zhì)、精神、信息能量的交換的場所,個人在與他人、自然進行能量交換的過程中,形成和諧共處的關(guān)系,這促進了共同體的穩(wěn)定和發(fā)展。[9]“輔導員共同體”能夠為成員提供明確的角色定位,提供一套成員認同的價值規(guī)范,它以促進輔導員成長為核心,讓輔導員在悅納的心態(tài)下開展學生工作,在享受工作中喚醒他們的創(chuàng)造力量,從而達到“輔導員共同體”理性生活、審美創(chuàng)設(shè)和價值提升的和諧統(tǒng)一。

2.4 幸福與包容

“共同體的生活是相互的占有和享受,是占有和享受共同的財產(chǎn)”。[10]共同體提供給輔導員共同愿景、共同實踐、共同表演的場所和機會,彼此之間產(chǎn)生“惺惺相惜、水乳交融”的幸福;提供給輔導員專有特長和愛好發(fā)展的空間,可以憧憬藉此創(chuàng)設(shè)的“出彩”未來;為輔導員的技能展示創(chuàng)造條件,可以在成果展示中獲得優(yōu)越感和成功感。包容是共同體精神的特質(zhì),它以自己寬廣的胸懷和開放的心態(tài),吸引、融合著各類成員在共同體里尋找到展示和鍛煉的機會。

3 輔導員共同體重構(gòu)的路徑選擇

3.1 重筑共同體精神支柱,打造輔導員精神家園

國內(nèi)首份"高校輔導員誓詞——《上海高校輔導員誓詞》是高校社團長期建設(shè)實踐過程中形成的精神財富的高度概括和沉淀總結(jié),體現(xiàn)了高校輔導員的精神文化價值追求。只有先進的共同體精神得到發(fā)揚,源遠流長,“才能使廣大會員處于一種‘自由’創(chuàng)造、‘自由’發(fā)展的狀態(tài),才能充分發(fā)揮主觀能動性和自身內(nèi)部的潛能,達到自我完善的目的,也才能使輔導員隊伍長久不衰,生命力永存”。[11]面對當前精神缺失的問題,輔導員可以通過舉辦品牌特色活動、開辦網(wǎng)站論壇和設(shè)計會徽口號等來重塑輔導員共同體文化,通過校際交流、參加主題實踐活動來創(chuàng)建共同體品牌等等,使共同體價值觀被廣大學生和社會所接受,從而使輔導員產(chǎn)生歸屬感和使命感。

3.2 建立健全輔導員組織體系,切實維護輔導員成員權(quán)益

高校輔導員聯(lián)盟的建立與完善有利于促進成員形成團隊意識,有利于促進組織校際省際交流,成立由政府組織的、相對獨立的全國全省性的輔導員協(xié)會或者聯(lián)盟非常有必要。但是,與其他行業(yè)協(xié)會甚至學生會等組織的建設(shè)相比,當前統(tǒng)一性的高校輔導員聯(lián)盟建設(shè)顯得十分滯后。目前,山東、北京、上海等地高校在這方面做出了可喜的嘗試,由教育部主管、山東大學承辦的中國高等教育學會輔導員工作研究分會,加強輔導員理論探索和學術(shù)研究,交流工作經(jīng)驗,一定程度上促進了高校輔導員建設(shè)工作。

3.3 加強輔導員共同體社會宣傳力度,增強共同體社會認同感

當前,輔導員共同體文化載體的物化已成為政府、高校和輔導員自身合力推進共同體發(fā)展的路徑選擇,譬如組建輔導員行業(yè)協(xié)會、創(chuàng)辦相關(guān)專業(yè)刊物和網(wǎng)站,雖然良莠不齊,但也給成員提供溝通交流的平臺;有關(guān)輔導員建設(shè)的理論探索也成為學界的研究熱點,有力地催進了輔導員活動往更高的境界發(fā)展;教育部、各省教育廳等有關(guān)部門組織的年度全國、全省高校優(yōu)秀輔導員評選活動,以表彰、宣傳輔導員典型為載體,使輔導員在文化育人方面所起的積極作用得到彰顯。

[1][5][6][7][8][10][德]斐迪南·滕尼斯.共同體和社會[M].林榮遠,譯.北京:北京大學圖書館,2010:2,58,45,43

[2]教育部.普通高等學校輔導員隊伍建設(shè)規(guī)定(中華人民共和國教育部令第 24號)[R].(2006-07-23)[2006-08-30].

[3]張志旻,等.共同體的界定、內(nèi)涵及其生成:共同體研究綜述[J].科學學與科學技術(shù)管理,2010(10):19

[4][英]齊格蒙特·鮑曼.共同體[M].歐陽景根,譯.南京:江蘇人民出版社,2007:2.

[9]馬俊峰.“共同體”的功能和價值取向研究[J].石河子大學學報:哲學社會科學版,2011(2):48.

[11]鄒海貴,唐純林.新形勢下高校學生社團可持續(xù)發(fā)展探析[J].當代教育論壇,2005(19):46

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