朱家明
摘 要 伴隨著國家綜合國力的不斷提高,我國的教育事業(yè)也有了長足的發(fā)展,而這其中最突出的表現(xiàn)在許多專科院校通過合并、重組等形式升格為了本科院校。本文即從新升本科院校本專科學(xué)生共同管理的難題從手,探討新升本科院校如何在管理方面多元式管理學(xué)生。
關(guān)鍵詞 新升本科院校 管理 多元式
中圖分類號:G471 文獻標識碼:A 文章編號:1002-7661(2014)05-0004-02
管理學(xué)中有這樣的理論,管理對象的指向不同,定然會使管理者運用不同的管理方法。教師作為學(xué)校教育的直接管理者,要根據(jù)學(xué)生的不同采用教育方法與管理方法也不盡相同,所以在實際管理過程中,對管理對象多樣性的管理也應(yīng)趨于多樣。
一、本??茖W(xué)生管理方式比較
雖然本專科學(xué)生年齡相仿,各自所處的時代也相同,但是因為學(xué)歷起點不同,培養(yǎng)目標和本身知識層次的不同因而在管理方法上將存在著一定差別。而作為剛剛跨入本科院校的??乒芾碚邅碚f,以前管理??粕兄行У姆绞?、方法不一定適合本科生。新升格的院校要清楚自己要面對的是一群朝氣蓬勃,思維敏捷的年輕學(xué)子,相對大專的學(xué)生來說,他們多了些責(zé)任,少了些任性,多了些成人意識,少了些孩子脾氣,因此教師的管理要有利于不同類別學(xué)生的身心發(fā)展,作為管理者始終都要明白管理不止是育人,更要成就人。
1.起點不同,本專學(xué)生層次差異明顯
在生源特點上,我們不能不對比本科生與??粕?。每年國家在計劃招錄大學(xué)生時就將他們劃分出了不同的層次,分數(shù)高的都進入重點本科大學(xué),分數(shù)低的就到了一般專科,其間分數(shù)差距可能有幾百分。國家在學(xué)生進入社會的第一步就將他們劃到了不同的群體中,好的學(xué)生自律性好,學(xué)校在管理方面以自律為主,差的學(xué)生學(xué)習(xí)與自覺性相對較差,學(xué)校相對管理嚴格,主要以校園穩(wěn)定為主。
2.本專科培養(yǎng)目標存在差異
本科強調(diào)個體的自我培養(yǎng),側(cè)重于對學(xué)生的引導(dǎo),專科強調(diào)規(guī)模效益,則側(cè)重于集體的培養(yǎng)。本科高校主要培養(yǎng)傳播、繼承、發(fā)展文化理論和科學(xué)技術(shù)、實現(xiàn)科技最前沿的人才。而??聘咝V饕囵B(yǎng)從事一般勞動技術(shù)與管理的人才,本科高校畢生多選擇事業(yè)單位、政府部門與國有企業(yè)作為擇業(yè)首選,專科畢業(yè)生多選擇一般企業(yè)與基層單位,而在針對本??拼髮W(xué)課程的教學(xué)中,本科側(cè)重理論,專科則重應(yīng)用。
3.學(xué)制存在差異
與??平虒W(xué)想比中國現(xiàn)有的本科高校學(xué)生以選課為基礎(chǔ),實行修學(xué)分制,突破了以往學(xué)年的年限束縛,通過學(xué)分來衡量學(xué)生完成學(xué)業(yè)情況,能充分調(diào)動積極性和主動性,突破以往按專業(yè)、班級進行管理的模式。再者大多數(shù)專科院校以教學(xué)模式的統(tǒng)一為前提,教師按大綱教學(xué),注重專業(yè)性,突出規(guī)模效益。
4.就業(yè)壓力不同
在就業(yè)方面,隨著近年來大學(xué)人數(shù)的劇增,人才高消費的現(xiàn)象越來越嚴重,相對而言本科畢業(yè)生就業(yè)的可選擇性較廣泛,除于對口就業(yè)還可以??脊珓?wù)員,考研等。而??粕鷦t在找工作時不但要面臨學(xué)歷的歧視,還要面對能力的歧視,用人單位總感覺??粕蝗绫究粕枷胗帽究粕蓪?粕氖聲鞯母錾?。對于這種在就業(yè)觀念上存在的先天不同,??聘咝T诰蜆I(yè)方面要承擔(dān)很大的壓力,要千方百計地為學(xué)生尋找出路,請進來,走出去,集體推銷,側(cè)重于學(xué)校主動。
二、過度階段新升本科院校學(xué)生管理工作所面臨的挑戰(zhàn)
由專科升格為本科,辦學(xué)內(nèi)含得到了深入的發(fā)展。專業(yè)升格與學(xué)制年限的增加,帶來了學(xué)生人數(shù)成積數(shù)的增加,相應(yīng)的學(xué)生管理中以前不曾遇到的問題也浮出了水面。
1.生源問題使學(xué)生管理工作陷入兩難境地
新建本科院校升本后生源質(zhì)量相應(yīng)比以前有了普遍的提高。但本科院校擴招也帶給了他們巨大的招生壓力,新建本科院校相對老牌本科院校沒有優(yōu)勢,在專業(yè)方面主要表現(xiàn)在專科變本科優(yōu)勢明顯降低。在這些專業(yè)中接收的學(xué)生分數(shù)又普通偏低。在這種復(fù)雜的招生環(huán)境中,新升本科院校處于被動的地位。
2.缺乏高素質(zhì)學(xué)生管理人員
高校擴招與擴張在學(xué)生人數(shù)得到了增加,但也使高校師資力量經(jīng)歷了嚴肅的考驗。而新升本科院校師資的缺乏更是顯著,不僅是一線任課教師,學(xué)生管理人員也很缺乏。而這其中最突出的表現(xiàn)是管理人員的教育水平不標準,沒有接受過學(xué)生管理的專業(yè)培訓(xùn)。一線的輔導(dǎo)員更多的是每天處理眾多學(xué)生生活瑣事,很多人不能積累下來豐富的學(xué)生管理經(jīng)驗。而專職教師在輔導(dǎo)學(xué)生專業(yè)活動方面,往往不能及時到位或是應(yīng)付了事,這不僅影響了課外活動也影響了學(xué)生干部的工作積極性。
3.原有學(xué)生管理模式束縛現(xiàn)有學(xué)生管理思維體制改革的壓力
新升普通本科院校要想在高等教育領(lǐng)域的競爭力占有了一席之地,獲得生存和迅速的發(fā)展,原有的行政管理的模式已經(jīng)不能滿足其需要,但是又不能輕易嘗試寬松式的學(xué)生管理模式。因此新生本科院校在面對這種情況時,要順勢而上,抓住學(xué)校改制的大環(huán)境突破自己原有的管理瓶頸,轉(zhuǎn)變嚴格管教思想束縛,要使學(xué)生管理更加人性化,使學(xué)生工作的管理職能趨向服務(wù)化,滲透“以人為本”的思想到學(xué)生管理中。
三、探討適合新升本科院校學(xué)生多元式管理
1.量化學(xué)生工作中各種主體責(zé)任
要想在高校貫徹貫依法治校的管理理念,就要保障高校學(xué)生管理主體具有平等,獨立的法律地位,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行有關(guān)合同,明確履行各自的權(quán)利和義務(wù)。在高校學(xué)生管理活動,實施本科管理標準化模式,逐步實現(xiàn)程序化,法治化。在這種模式中最基本要素就是要體顯學(xué)生在管理中法律主體性,而不再是一個被動管理的受體,使其能夠依法保障自己的權(quán)利,并履行相應(yīng)的義務(wù),達到學(xué)生明確自我發(fā)展與管理的方向。
2.學(xué)分制下集體觀念更需加強
新升本科院校最大的優(yōu)勢是可以不必摸著石頭過河,有借鑒性的尋找自己的發(fā)展之路。學(xué)分制改革中,新升本科院??梢晕∠冗M本科院校一些好的成熟的做法,但是在學(xué)分制條件下,原有班級的內(nèi)涵與從前自然班級的內(nèi)涵已發(fā)生了不同的變化,本科學(xué)生班級觀念逐漸淡化,但班級仍是思想教育、生活管理和進行教學(xué)的重要媒介。因此在班級管理中集體主義教育仍然起著不可替代的作用。據(jù)調(diào)查顯示,高校學(xué)生中獨生子女的比例在不斷提高。獨生子女依賴性強,獨立性差,有強烈的自我意識并自律能力差,面對誘惑抵抗力低等特點,在高等教育大眾化和普及化的今天,新升本科院校學(xué)生更具有這幾個明業(yè)的特征,對剛剛?cè)雽W(xué)的他們更需要加強學(xué)生的思想政治教育。
3.立體的導(dǎo)學(xué)模式
新升本科院校在以往輔導(dǎo)員帶班的基礎(chǔ)上可發(fā)揮專業(yè)教師特點實行新型的導(dǎo)師導(dǎo)學(xué)模式,以往導(dǎo)師制中學(xué)生和導(dǎo)師的溝通通常是采取一個導(dǎo)師固定帶多個學(xué)生的形式,屬于“定向分配”。但是高校擴招以后,一個導(dǎo)師可能要帶二三十個學(xué)生,這種情況下根本無法發(fā)揮出導(dǎo)師制的優(yōu)勢,還會給導(dǎo)師帶來很大的壓力。所以,我們試圖探索出一種‘先對事后對人的模式,對學(xué)生工作中的重點問題分派專門的導(dǎo)師負責(zé),相應(yīng)需求的學(xué)生群體可以尋求專任導(dǎo)師的幫助,形成一種立體的導(dǎo)學(xué)模式。
4.輔導(dǎo)員要不斷提高自身知識水平
學(xué)校專升本,最重要的改變是學(xué)生質(zhì)量的提高,最為突出的表現(xiàn)是學(xué)校錄取分數(shù)的提高,本科分數(shù)線的劃定將很多分數(shù)較低的學(xué)生拒之門外。分數(shù)只是一個階段的學(xué)習(xí)能力的檢驗,它不代表人的綜合素養(yǎng)。但畢竟也能反映出一個學(xué)生的基本文化素養(yǎng)和心理素質(zhì)。因此,錄取分數(shù)的提高,也意味著學(xué)生整體素質(zhì)的提升,作為大學(xué)生思想政治教育工作的主要實施者的輔導(dǎo)員,提高自身知識水平勢在必行。相應(yīng)部門對輔導(dǎo)員素質(zhì)的提高,應(yīng)該出臺更多的規(guī)定。這其中輔導(dǎo)員學(xué)歷水平更要作出嚴格的要求,鼓勵本科學(xué)歷的輔導(dǎo)員進修研究生,或引進高學(xué)歷人才到輔導(dǎo)員崗位來。,要讓輔導(dǎo)員認識到在這種形勢下的緊迫性,有意識的提高自我的知識水平。以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展和學(xué)生綜合素質(zhì)提高對輔導(dǎo)員工作所提出高要求。以最快的速度改變管理學(xué)生工作方法,適應(yīng)學(xué)校升本后對輔導(dǎo)員工作的要求
5.開展形式新穎的校園文化活動
新升本科院校升本的初期,將很大的注意力集中在本科專業(yè)建設(shè)與本科學(xué)生管理方面,因為本科教育在新升本科院校處于起步階段,各方面還很不完善。這時做為基層管理工作的輔導(dǎo)員就站在了探索本科管理模式的前沿。此時積極探索形式多樣的校園文化活動,適應(yīng)本科學(xué)生教育特點是十分重要的。針對本科生剛剛從高中的環(huán)境中走出來的這一現(xiàn)狀,應(yīng)加強學(xué)風(fēng)建設(shè),從學(xué)入時就應(yīng)組織新生開展形式多樣的與學(xué)風(fēng)相關(guān)的校園文化活動,在活動中設(shè)立學(xué)習(xí)方面的獎勵,促使更多的同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,而這種好的學(xué)風(fēng)的形成也可帶動同一校園中的專科學(xué)生共同進步。
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(責(zé)任編輯 劉凌芝)