王振江+顏士杰+牛亞文
摘要:基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系是轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式的重要載體,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的重要機(jī)構(gòu),因此,完善基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。本文結(jié)合現(xiàn)階段農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)中存在的問題,就管理體制不健全、區(qū)域設(shè)置不均勻、推廣隊(duì)伍素質(zhì)偏低、職能發(fā)揮不大等方面,闡述了未來基層農(nóng)機(jī)推廣體系的發(fā)展思路。
關(guān)鍵詞:農(nóng)機(jī);推廣;問題;發(fā)展思路
中圖分類號:F323.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1674-0432(2014)-01-49-1
基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系貼近農(nóng)村,服務(wù)于農(nóng),是農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的重要組成部分,是轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式的重要載體。一直以來,基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系踐行著推介先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效增收的宗旨。然而,隨著農(nóng)業(yè)科技發(fā)展及社會的進(jìn)步,基層農(nóng)機(jī)推廣體系也面臨著新挑戰(zhàn)、新問題,如管理體制不順、區(qū)域設(shè)置不均、知識結(jié)構(gòu)不新等問題,已嚴(yán)重阻礙了基層農(nóng)機(jī)推廣體系的發(fā)展、完善及推廣隊(duì)伍的穩(wěn)定,因此,研究和分析基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系中存在問題及發(fā)展思路具有較大的歷史意義和社會意義。
1基層農(nóng)機(jī)推廣工作的重要意義
1.1提高農(nóng)村建設(shè)綜合生產(chǎn)能力
基層農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣及應(yīng)用,可促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,不僅可以提高種子、化肥、農(nóng)藥的綜合利用率,還可以有效節(jié)約資源,減少農(nóng)作物的收獲損失,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收、保護(hù)環(huán)境,最終促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1.2推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的必然趨勢,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,不僅可以吸收、引進(jìn)、運(yùn)用各種高新技術(shù)機(jī)械設(shè)備來減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),而且還可以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。
1.3提升農(nóng)民的綜合素質(zhì)
農(nóng)業(yè)機(jī)械化在推動農(nóng)民增產(chǎn)增效的同時(shí),也在迫使廣大農(nóng)民不斷接觸新知識、新技術(shù),從而提升廣大農(nóng)民的綜合素質(zhì)。
2基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系存在的問題
2.1管理體制不健全
現(xiàn)階段,各地基層的農(nóng)機(jī)所、農(nóng)技站的人事任免權(quán)、財(cái)政權(quán)等均歸屬于基層政府,基層農(nóng)技站對內(nèi)部人員調(diào)動、財(cái)權(quán)、物權(quán)的支配具有較大的限制性。在這種制度下,農(nóng)機(jī)主管部門布置任務(wù)后,基層農(nóng)機(jī)站的執(zhí)行力會大打折扣。此外,上級主管部門缺乏對基層農(nóng)技站的管理和約束,從而導(dǎo)致基層農(nóng)機(jī)人員推廣新技術(shù)、新機(jī)械力不從心。
2.2區(qū)域設(shè)置不均勻,工作落實(shí)不到位
由于受經(jīng)濟(jì)條件及地理位置等因素影響,一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)置了農(nóng)機(jī)站,雖有固定的辦公用房,但是缺乏現(xiàn)代化的辦公措施;個別交通不便、地理位置偏僻的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))沒設(shè)農(nóng)機(jī)站,更沒有專職農(nóng)機(jī)工作人員,農(nóng)機(jī)普查及農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等業(yè)務(wù)工作不能有效展開。
2.3知識結(jié)構(gòu)不新,隊(duì)伍素質(zhì)偏低
近年來,隨著鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)改革的推進(jìn),基層農(nóng)機(jī)推廣人員數(shù)量呈逐年萎縮趨勢,新生力量薄弱,一些大中專院校畢業(yè)生不愿意到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基層站工作。而農(nóng)機(jī)站現(xiàn)任的工作人員基本是上世紀(jì)七八十年代留任的農(nóng)機(jī)人員,他們所掌握的知識跟不上新形勢需要,人員和知識結(jié)構(gòu)都出現(xiàn)斷層,新技術(shù)、新機(jī)械的推廣工作顯得步履維艱。
2.4職能發(fā)揮不大,具有較大局限性
基層農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)由于受到基礎(chǔ)設(shè)施及經(jīng)濟(jì)條件等因素的制約,目前還無法獨(dú)立開展大型的種植試驗(yàn)、示范、培訓(xùn)、推廣等工作,現(xiàn)階段,從事的推廣工作要么是大中型基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)機(jī)械,要么是集中大面積的地塊開展的試驗(yàn)示范,由此可見,基層農(nóng)機(jī)推廣工作具有較大的局限性。
3完善基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系的發(fā)展思路
3.1理順體制關(guān)系
按照國務(wù)院《關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》要求,嚴(yán)格實(shí)行以市、縣農(nóng)機(jī)主管部門為主的管理體制。市、縣以下的農(nóng)技站作為派出機(jī)構(gòu),其內(nèi)部人員工作調(diào)動、經(jīng)費(fèi)調(diào)動及資產(chǎn)管理統(tǒng)一由上級農(nóng)機(jī)主管部門管理和支配。至于農(nóng)技站內(nèi)人員的工作調(diào)整、職務(wù)晉升及績效考評,一方面聽取當(dāng)?shù)卣庖?,另外一方面也參考?dāng)?shù)剞r(nóng)民的意見。
3.2優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)
各基層政府應(yīng)逐漸打破各區(qū)域內(nèi)的限制,爭取在已有的農(nóng)技站內(nèi)設(shè)立區(qū)域聯(lián)系站,同時(shí),在未設(shè)置農(nóng)機(jī)站的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立站房,從而做到鎮(zhèn)鎮(zhèn)有站、站站可聯(lián)系的局面,從而優(yōu)化各基層站的布局和結(jié)構(gòu)。
3.3提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)
提升人員素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)推廣工作的關(guān)鍵,因此各基層農(nóng)技站要積極開展對農(nóng)機(jī)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作,可通過在職教育、脫產(chǎn)深造及短期培訓(xùn)等形式,更新農(nóng)機(jī)推廣人員的知識結(jié)構(gòu),使其及時(shí)掌握各種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技。此外,各基層政府還要制定優(yōu)惠政策吸引人才、留住人才,并建立有效的激勵機(jī)制,充分調(diào)動基層農(nóng)機(jī)人員的主觀創(chuàng)造性和工作積極性,獎罰分明,最終實(shí)現(xiàn)基層農(nóng)機(jī)人員整體素質(zhì)的提高。
3.4拓寬投入渠道
積極鼓勵和扶持各基層站成立農(nóng)機(jī)股份作業(yè)(租賃)公司,逐步加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,以有償服務(wù)彌補(bǔ)辦公經(jīng)費(fèi)的不足,拓寬投入和收入渠道,最終促進(jìn)農(nóng)機(jī)的推廣工作。
3.5創(chuàng)新推廣模式
各級基層政府應(yīng)突破政府主導(dǎo)的單一農(nóng)機(jī)推廣體系格局,如可鼓勵農(nóng)科院所、農(nóng)機(jī)企業(yè)、社會組織及中介組織等各種社會力量的參與,拓寬推廣的模式和結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)推廣形式多樣化和推廣組織多元化,最終促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者簡介:王振江,扶余市肖家鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站,助理工程師,研究方向:農(nóng)機(jī)推廣。endprint