●藺瑞玲 劉沙
強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管的建議與對(duì)策
——河南省原陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管情況調(diào)研
●藺瑞玲 劉沙
為切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的監(jiān)管,提高財(cái)政資金的使用效益,2013年以來(lái),河南省原陽(yáng)縣相繼出臺(tái)了《原陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作的實(shí)施意見》、《原陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管信息通達(dá)工作辦法》、《原陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金公示公開辦法》、《原陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管信息通達(dá)工作流程》和《原陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管抽查巡查工作辦法》等制度措施,成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作督導(dǎo)小組,專門督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作開展情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅所積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作,在組織領(lǐng)導(dǎo)、信息通達(dá)、公開公示等方面做了大量工作,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管制度,明確了專門的財(cái)政資金監(jiān)管工作負(fù)責(zé)人和財(cái)政資金監(jiān)管信息員,明確了各自分工和職責(zé),以確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管信息通達(dá)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管抽查巡查工作的有效開展。截至2013年11月份,14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已確定財(cái)政資金監(jiān)管工作負(fù)責(zé)人14人,監(jiān)管信息員14人,每所公示公開各項(xiàng)財(cái)政性資金項(xiàng)目達(dá)21項(xiàng),每所巡查工作3次。
(一)落實(shí)監(jiān)管制度,夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)
健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬單位及農(nóng)戶基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù):一是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算單位基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。認(rèn)真核實(shí)掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人數(shù)、辦公用房面積、車輛等情況,為預(yù)算編制及執(zhí)行提供依據(jù);二是健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。以村為單位,將農(nóng)戶的各種信息資料包括戶數(shù)、人口、承包土地面積等信息全面納入數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保補(bǔ)貼資金能夠準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放到位。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立情況看,最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫(kù)包含五萬(wàn)個(gè)農(nóng)戶的基礎(chǔ)信息,最小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息庫(kù)也要有兩萬(wàn)個(gè)農(nóng)戶的基礎(chǔ)信息。根據(jù)監(jiān)管工作的需要,又設(shè)置了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)補(bǔ)貼基本信息表》,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金監(jiān)管臺(tái)賬,制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金抽查巡查監(jiān)管業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建了資金監(jiān)管新局面。
(二)把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),力求監(jiān)管實(shí)效
1、加強(qiáng)預(yù)算管理,規(guī)范鄉(xiāng)村兩級(jí)資金和財(cái)務(wù)監(jiān)管。一方面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理。按照《2013年原陽(yáng)縣縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制實(shí)施方案》的要求,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的稅收收入、非稅收入及上年結(jié)余資金等都全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理,實(shí)行綜合預(yù)算。另一方面不斷深化“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”改革,推行“村財(cái)鄉(xiāng)管村用”,對(duì)村級(jí)舉債由鄉(xiāng)政府審批后報(bào)縣財(cái)政局審批、備案,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。此外,在資產(chǎn)管理方面建立健全鄉(xiāng)、村資產(chǎn)購(gòu)建、驗(yàn)收、保管、使用、處置等管理制度,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。
2、暢通鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管信息渠道。為保證縣局與鄉(xiāng)所的涉農(nóng)資金信息及時(shí)傳遞,縣局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金信息的交流,以局內(nèi)部財(cái)政信息網(wǎng)為主渠道,縣局每天都將各級(jí)財(cái)政部門的指標(biāo)文件、信息、交流經(jīng)驗(yàn)等在財(cái)政內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)查看,隨時(shí)掌握資金動(dòng)向。鄉(xiāng)所也要通過內(nèi)網(wǎng)及時(shí)上報(bào)資金監(jiān)管工作進(jìn)展情況。
3、深化項(xiàng)目資金監(jiān)管。對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行“項(xiàng)目庫(kù)”和“項(xiàng)目臺(tái)賬”信息化流程管理。財(cái)稅所全程參與項(xiàng)目建設(shè),確?!百Y金跟著項(xiàng)目走、撥款跟著進(jìn)度走、監(jiān)管跟著效益走”。一是根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)程序,主動(dòng)參與和協(xié)助項(xiàng)目單位做好項(xiàng)目前期實(shí)施工作;二是建立健全項(xiàng)目管理檔案和項(xiàng)目臺(tái)賬,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管項(xiàng)目的資料進(jìn)行整理歸檔;三是加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行定期不定期實(shí)地查看,嚴(yán)格按工程進(jìn)度和資金使用規(guī)定撥付資金,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專賬核算,確保專款專用;四是做好項(xiàng)目的驗(yàn)收和績(jī)效評(píng)價(jià)工作,對(duì)完工項(xiàng)目評(píng)估運(yùn)行效果,出具項(xiàng)目檢查報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行公開公示。
4、做好抽查巡查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的補(bǔ)助資金發(fā)放、項(xiàng)目建設(shè)等根據(jù)資金監(jiān)管的要求,在資金發(fā)放和項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查巡查,每季度不少于一次,并上報(bào)資金監(jiān)管報(bào)告,及時(shí)反饋資金監(jiān)管工作中存在的問題以及好的意見和建議。
(三)多措并舉,提升鄉(xiāng)財(cái)干部素質(zhì)
第一,根據(jù)《原陽(yáng)縣縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政績(jī)效考核管理辦法》,財(cái)稅所進(jìn)一步將任務(wù)量化分解,落實(shí)到每一個(gè)人,實(shí)行“季考年評(píng)”制度,并將考核結(jié)果作為年終考評(píng)的依據(jù),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部職工的工作積極性。
第二,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,加大人員培訓(xùn)力度,不斷提高鄉(xiāng)財(cái)政干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第三,完善電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),利用財(cái)政內(nèi)網(wǎng)為資金的監(jiān)管、信息通達(dá)、情況反饋提供了快捷、便利的電子網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái),提高了工作效能。
(一)現(xiàn)行體制存在弊端
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管缺乏執(zhí)行的剛性保障和行業(yè)主管部門的協(xié)同支持。上級(jí)財(cái)政部門和主管部門行文、下文涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金指標(biāo),未明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管要求,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政在資金監(jiān)管中處于被動(dòng)地位。二是太過突出強(qiáng)調(diào)“項(xiàng)目上級(jí)發(fā)包”和“資金縣級(jí)報(bào)賬”,掏空了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理基礎(chǔ),削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管職能。如農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、扶貧資金、土地整理項(xiàng)目資金,由于項(xiàng)目發(fā)包和報(bào)賬制度的制約,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只有協(xié)調(diào)矛盾糾紛的義務(wù),沒有項(xiàng)目管理和資金監(jiān)管的權(quán)力。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算體制不合理和預(yù)算資金不足。一直以來(lái)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府視同縣直預(yù)算單位對(duì)待,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力相對(duì)不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必然通過套取專項(xiàng)資金彌補(bǔ)財(cái)力缺口。
(二)監(jiān)管難度較大
涉農(nóng)資金涉及的部門多、范圍廣、政策性強(qiáng)、資金量大,信息掌握比較困難,監(jiān)管難度較大,需自上而下進(jìn)一步從源頭規(guī)范。一些資金就是通過部門開設(shè)賬戶和新開存折,然后交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)口站所單位管理,不同程度地規(guī)避了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管,如民政部門管理的農(nóng)村低保資金、人社部門管理的養(yǎng)老保險(xiǎn)資金等。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部工作人員少、任務(wù)重
財(cái)政所人員配備相對(duì)缺乏,截至目前原陽(yáng)縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅所人員編制98人,實(shí)際鄉(xiāng)所工作人員75人,缺編13人,除去年齡較大的離崗人員以外,有效工作人員更少,偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)所工作人員僅有2人。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金,每項(xiàng)都涉及到千家萬(wàn)戶,從數(shù)據(jù)錄入、登記核實(shí)到落實(shí)發(fā)放,工作量大,時(shí)間緊,人員缺乏,大量工作難以有效完成,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管職能也難以充分發(fā)揮。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力亟待提高
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員由于年齡偏大,知識(shí)結(jié)構(gòu)偏低,難以適應(yīng)新的形勢(shì)、新的情況和新的任務(wù),迫切需要加強(qiáng)培訓(xùn),更新知識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和政策理論水平。原陽(yáng)縣75名鄉(xiāng)所人員中,40歲以上34人,占在職人數(shù)的53%;第一學(xué)歷大專以上文化程度2人,占總?cè)藬?shù)的2.5%;高中以上文化程度74人,占總?cè)藬?shù)的77.5%。人員年齡結(jié)構(gòu)老化,專業(yè)化程度低,是迫切需要改變的狀況。
(一)創(chuàng)新涉農(nóng)資金公開方式,增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金公開透明度
創(chuàng)新電子網(wǎng)絡(luò)公開形式,即通過縣政府網(wǎng)站、財(cái)政部門網(wǎng)頁(yè)等,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金的資金流程、分配過程和發(fā)放過程全面公開,把資金的安排、項(xiàng)目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內(nèi)容向社會(huì)公布,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金更加透明陽(yáng)光,接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。另外還要縮短資金到位的時(shí)間,提高縣鄉(xiāng)財(cái)政部門的工作效率,加快資金撥付進(jìn)度,把資金的下?lián)芘c資金信息公開結(jié)合起來(lái),減少政策落實(shí)到位的時(shí)間差,最大限度地消除群眾對(duì)黨對(duì)政府的誤解。
(二)夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管基礎(chǔ)
一是加強(qiáng)專項(xiàng)資金的會(huì)計(jì)核算。項(xiàng)目資金和補(bǔ)助資金,必須做到專戶管理和專賬核算,做到專款專用,嚴(yán)防將項(xiàng)目資金和補(bǔ)助資金撥入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)賬戶。對(duì)項(xiàng)目資金必須做到主體明確,必須具備完善的項(xiàng)目實(shí)施資料及財(cái)務(wù)支出憑證,否則,不予撥付和清算。二是加強(qiáng)支出審核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)支出,必須符合財(cái)務(wù)制度的要求,做到有合法的原始憑證,有合規(guī)的支出用途、有具體經(jīng)辦人、有單位負(fù)責(zé)人和審批人簽字。三是搞好村級(jí)財(cái)務(wù)的管理,實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)管,村級(jí)收支實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理記賬中心統(tǒng)一記賬報(bào)賬制度。四是積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付制度。在堅(jiān)持“不改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的預(yù)算執(zhí)行主體地位,不改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的使用權(quán),不改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的財(cái)務(wù)管理權(quán)和會(huì)計(jì)核算權(quán)”的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一設(shè)置國(guó)庫(kù)單一賬戶體系,統(tǒng)一資金收付范圍,以進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的管理,提高資金使用效益。
(三)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)投入力度
隨著公共財(cái)政逐步覆蓋農(nóng)村,農(nóng)村綜合改革的不斷深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政業(yè)務(wù)量逐年增加,承擔(dān)的責(zé)任也越來(lái)越大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政既要落實(shí)好黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,又要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管、農(nóng)村綜合改革等各項(xiàng)工作,目前大部分財(cái)政所辦公設(shè)備老化,迫切需要加大財(cái)政的自身建設(shè)投入。
(四)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)
建立健全培訓(xùn)制度,突出抓好崗位培訓(xùn),形成終身學(xué)習(xí)的良好氛圍,不斷提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來(lái)”的做法,多與兄弟單位聯(lián)系,多向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)先進(jìn)做法,創(chuàng)新工作機(jī)制,深化監(jiān)管措施,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作水平。
(五)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作的責(zé)任落實(shí),建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)資金監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任制,確保各項(xiàng)資金、各個(gè)環(huán)節(jié)在資金監(jiān)管上不留死角,沒有空白。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政年度績(jī)效考核的范圍,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管情況進(jìn)行全面考核,做到獎(jiǎng)罰分明?!?/p>
河南省原陽(yáng)縣財(cái)政局)
(本欄目責(zé)任編輯:尹情)