王思宇，胡 好

（安徽工程大學(xué) 體育學(xué)院，安徽 蕪湖 241000）

中國足球經(jīng)過多年努力，終于在2013年11月9日由廣州恒大足球俱樂部為中國帶來了歷史上第一座“亞冠”足球賽的冠軍獎(jiǎng)杯.足球俱樂部的發(fā)展看似走向了光明大道，但是中國足球俱樂部的產(chǎn)權(quán)不明晰、收支失衡、外界體育環(huán)境惡劣等方面問題，儼然成為我國俱樂部走向更廣闊舞臺(tái)的絆腳石.進(jìn)一步了解這些問題的根本原因所在的同時(shí)加以解決，對(duì)我國職業(yè)足球俱樂部的發(fā)展具有重大意義.

1 職業(yè)足球俱樂部自身的產(chǎn)權(quán)問題及管理制度不完善

1.1 職業(yè)足球俱樂部產(chǎn)權(quán)問題

政府、足協(xié)、俱樂部三者的關(guān)系混亂，是導(dǎo)致俱樂部產(chǎn)權(quán)不清的重要原因.政府在一系列活動(dòng)中扮演著多重角色，對(duì)俱樂部的過于干涉導(dǎo)致了俱樂部的內(nèi)部混亂，足協(xié)的進(jìn)一步參與促使這一問題更加嚴(yán)重.管理職能、服務(wù)職能、以及壟斷地位與市場利益的關(guān)系混淆的問題致使俱樂部出現(xiàn)發(fā)展受限、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰、運(yùn)行機(jī)制不暢、利益分配機(jī)制不完善等問題.以恒大為例，采取高效的俱樂部管理體制正是恒大足球俱樂部得以成功發(fā)展的根本保證，是球隊(duì)保持良好球隊(duì)風(fēng)格的關(guān)鍵所在[1].其俱樂部內(nèi)部明確產(chǎn)權(quán)嚴(yán)格執(zhí)行股份分配比例，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)”，即董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì).此舉使俱樂部明確了財(cái)產(chǎn)權(quán)，使俱樂部真正走向市場，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、成為自我約束的主體.在對(duì)球員管理方面包括各項(xiàng)紀(jì)律，其中包括“五必須”、“五不準(zhǔn)”、“五開除”的管理制度.這些制度、紀(jì)律的實(shí)施，使俱樂部各方面責(zé)、權(quán)、利更加明確，俱樂部運(yùn)行暢通形成整體化經(jīng)營[2].

1.2 職業(yè)足球俱樂部在職業(yè)化發(fā)展中的市場經(jīng)營制度不完善

由于職業(yè)足球俱樂部的根本目的是追求商業(yè)利益最大化市場化.俱樂部自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營性質(zhì)和不健全的管理體制致使其在追求商業(yè)利益最大化的過程中出現(xiàn)盲目性以及違規(guī)操作行為.以中超為例，球員轉(zhuǎn)會(huì)所得收入、門票收入、媒體轉(zhuǎn)播費(fèi)、球隊(duì)贊助與廣告收入是俱樂部的主要收入來源，但是產(chǎn)生經(jīng)營收入之后應(yīng)該怎樣分配俱樂部支出所占的比例，這些問題是我國中超俱樂部所欠缺的.管理制度和監(jiān)管制度的缺失致使俱樂部收支不平衡，嚴(yán)重影響了俱樂部的正常運(yùn)行.俱樂部入不敷出、嚴(yán)重虧損之后，又不得不求救于當(dāng)?shù)卣约巴獠科髽I(yè)注資，在一系列的挽救之后只能達(dá)到治標(biāo)不治本的效果，俱樂部陷入了困局.在2013年中超足球俱樂部調(diào)查中數(shù)據(jù)顯示，三分之二的俱樂部處在經(jīng)營虧損的狀態(tài)，資金來源、使用混亂是中國足球俱樂部的現(xiàn)狀.在俱樂部走向商業(yè)化的過程中，管理體制的不健全使俱樂部在收支不平衡的狀態(tài)下，更加盲目的加強(qiáng)商業(yè)化操作.俱樂部為了高額商業(yè)回報(bào)過度的包裝球員，哄抬球員身價(jià)，包裝出來的球星身價(jià)高昂之后致使俱樂部的支出所占收入比例過高.同時(shí)俱樂部又再次開始盲目的追求贊助商、廣告收入，雖然服裝銷售、體育用品、廣告業(yè)等收入在一定程度上彌補(bǔ)了俱樂部資金的短缺，但是體制管理的缺失致使各俱樂部間為搶占市場份額，產(chǎn)生了惡性競爭.俱樂部商業(yè)化的同時(shí)，球員間的薪酬懸殊導(dǎo)致一些球員為了高收益做出了違反體育道德的事情.從側(cè)面影響了整個(gè)大市場的正常持續(xù)和收入來源，陷入了惡性循環(huán).在一些較早形成了足球職業(yè)化發(fā)展的歐洲國家，如英超的職業(yè)足球俱樂部的收入和支出有著嚴(yán)格管理和監(jiān)測制度，使其俱樂部一直在穩(wěn)定，正常的軌道上發(fā)展.門票、媒體的轉(zhuǎn)播費(fèi)、贊助與廣告、商務(wù)開發(fā)四大方面形成俱樂部收入的主要來源，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理，在資金使用方面最大支出是俱樂部的人員工資、獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)和其他福利等，同時(shí)俱樂部要定期向上級(jí)管理部門提供當(dāng)季收支數(shù)據(jù)，以供上級(jí)部門對(duì)俱樂部進(jìn)行監(jiān)管，將一些不利于足球整體發(fā)展的問題進(jìn)行解決，從整體上控制了整個(gè)發(fā)展環(huán)境是健康的、有序的.改善中國足球的一系列問題，足協(xié)與政府應(yīng)宏觀把控整個(gè)市場大環(huán)境，在俱樂部自身方面，首先要制定健康的俱樂部運(yùn)行體制以解決俱樂部在商業(yè)化競爭中追求商業(yè)利益最大化時(shí)的盲目性，做到這兩點(diǎn)，需要政府、足協(xié)與各個(gè)俱樂部各自找出短板，確定各方的權(quán)利與責(zé)任形成有效的協(xié)同管理體制.

1.3 賽事價(jià)值以及體育理論道德的缺失

1.3.1 足球賽事價(jià)值的缺失

隨著社會(huì)的發(fā)展,球迷對(duì)足球賽事的審美要求與娛樂訴求越來越強(qiáng),觀賞一場精彩的足球比賽成為球迷進(jìn)行自我表達(dá)、宣揚(yáng)的一種方式.我國職業(yè)足球聯(lián)賽的水平徘徊不前,觀賞性低,同時(shí)假球、賭球、黑球狀況的頻繁發(fā)生,讓球迷對(duì)足球賽事的關(guān)注度進(jìn)一步降低.足球賽事能提供的娛樂性與審美功能已無法滿足球迷對(duì)精神文化的需求,球迷的精神需求與球賽本身應(yīng)具有的審美功能的喪失形成強(qiáng)烈抵觸.球迷找不到了訴求的方式，在自己支持的球隊(duì)的賽事中沒有了歸屬感.

為國爭光，捍衛(wèi)尊嚴(yán)是中國足球和競技體育其他各項(xiàng)目承載著的任務(wù),并且通過在國際競技舞臺(tái)上的精彩呈現(xiàn)來展示中國在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育等領(lǐng)域的強(qiáng)大.民眾對(duì)賽事的欣賞方式以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是由我國特殊的歷史背景傳承下來的，逐漸潛移默化后由主流意識(shí)轉(zhuǎn)化為一種無意識(shí)的文化結(jié)構(gòu),于是賽事的結(jié)果與賽事過程的精彩程度直接決定著人們以怎樣的特定方式去評(píng)價(jià).整個(gè)聯(lián)賽品牌價(jià)值的缺失以及俱樂部自身建設(shè)的不完整導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)聯(lián)賽處于一種消極狀態(tài)，這是不能滿足民眾的精神文化需求的，導(dǎo)致了“國罵”的產(chǎn)生.

1.3.2 體育倫理道德的缺失

職業(yè)足球應(yīng)該是由人、文化、足球三者相結(jié)合的產(chǎn)物，職業(yè)足球賽事的主體是人.職業(yè)足球的倫理道德應(yīng)該是具有以人為本的核心理念.因此要運(yùn)用以人為本的核心理念為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職業(yè)化改革中的種種問題進(jìn)行矯正,糾正商業(yè)化導(dǎo)致倫理道德缺失的問題.俱樂部追求商業(yè)利益最大化的同時(shí)也帶來了各方弊端，球員薪酬的懸殊、入不敷出、政府與企業(yè)的注資，導(dǎo)致了俱樂部越來越偏離職業(yè)足球發(fā)展的正確道路，一些俱樂部為了成績、品牌、金錢將職業(yè)道德拋之腦后，賄賂各方人員，致使一些“黑哨、假哨”的產(chǎn)生.這就要求政府一定要轉(zhuǎn)變職能,制定新的監(jiān)管與敦促的政策，做到自己成為真正的執(zhí)法者，不為錢役、放下功利的思想,消除人的工具屬性，為俱樂部帶來一些健康發(fā)展的動(dòng)力與鼓勵(lì)機(jī)制.重塑聯(lián)賽的正氣，以倫理道德的內(nèi)在力量,規(guī)范行為者主體在競技比賽中的不正之風(fēng).加強(qiáng)對(duì)賽事主體人員法律意識(shí)教育，對(duì)一些在足球賽事中產(chǎn)生的負(fù)面的問題必須嚴(yán)格遵照法律進(jìn)行查處，做到違法必究，在法律的強(qiáng)制管理下，為職業(yè)足球提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境.

2 社會(huì)環(huán)境的惡劣致使職業(yè)足球俱樂部發(fā)展面臨困境

2.1 體育消費(fèi)需求受限

受我國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，我國職業(yè)足球的有效需求明顯不足.消費(fèi)需求必須是有效需求，即有支付能力的體育需求.由于我國大環(huán)境所致，我國大多數(shù)人體育生活方式觀念欠缺.雖然現(xiàn)階段民眾收入水平有所改善，但是市場消費(fèi)的多樣化，使消費(fèi)主體產(chǎn)生了謹(jǐn)慎消費(fèi)的的態(tài)度，消費(fèi)者心理慢慢走向成熟，直接制約了我國體育消費(fèi)中有效消費(fèi)的增長.同時(shí)國家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策并沒有出臺(tái)，甚至國家為了市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)，取消了一些體育場的經(jīng)營項(xiàng)目，使社會(huì)上的體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)陣地越來越少，民眾將越來越多的時(shí)間與精力放在了休閑娛樂項(xiàng)目上，導(dǎo)致一些民營體育場所面臨倒閉，進(jìn)一步縮小了體育場所的數(shù)量，使體育消費(fèi)從基礎(chǔ)上已經(jīng)出現(xiàn)弊端.由于整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境惡劣，職業(yè)足球俱樂部在市場大環(huán)境的影響下消費(fèi)主體數(shù)量也日漸萎縮，收入每況愈下，問題的增多不僅影響體育消費(fèi)需求的增長，也間接影響了企業(yè)或政府投資的增加，職業(yè)化足球的發(fā)展受到了嚴(yán)重阻礙.

2.2 體育投資熱點(diǎn)匱乏

受到體育消費(fèi)受限的影響，致使整個(gè)市場投資環(huán)境受到影響，熱點(diǎn)體育投資項(xiàng)目更是缺乏.體育市場化的環(huán)境下職業(yè)足球在摸索中前進(jìn)，職業(yè)足球投資主體的多元化及體育投資領(lǐng)域項(xiàng)目的多樣化，想要通過自身一系列包裝與改善，重新引起社會(huì)各方面資本投資團(tuán)體的關(guān)注與熱情.然而高回報(bào)率是私人投資團(tuán)體的主要投資目的，在現(xiàn)階段國內(nèi)整個(gè)體育投資環(huán)境差的情況下，私人資本對(duì)國內(nèi)職業(yè)足球投資前景更不看好.真正的投資者遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于觀望者，這種情況的發(fā)生，導(dǎo)致投資者之間形成了職業(yè)化足球俱樂部不能投資的大眾思想，小范圍的投資不能形成職業(yè)足球整體前進(jìn)擴(kuò)張的態(tài)勢，中國職業(yè)足球只能在一個(gè)小圈子里來回探索.在這種情況下政府應(yīng)該真正擔(dān)負(fù)起指引者的職責(zé)，應(yīng)該給予多方引導(dǎo)：出臺(tái)相應(yīng)的足球項(xiàng)目投資優(yōu)惠政策，給予一定的財(cái)政補(bǔ)貼；給予信貸支持，要求給予貼息貸款；利用土地吸引力，支持體育場館的土地置換，對(duì)于體育場館建設(shè)的行為采取行政土地劃撥方式降低盈利，來帶動(dòng)整個(gè)體育市場環(huán)境的繁榮[3].

2.3 職業(yè)足球面臨輿論困境

在現(xiàn)階段的社會(huì)大環(huán)境下，職業(yè)足球必須與傳媒建立起良好的互動(dòng)模式.現(xiàn)如今媒體報(bào)道中大多數(shù)都是負(fù)面的，都是與消費(fèi)主體的精神文化需求向背離的，導(dǎo)致了社會(huì)代價(jià)的擴(kuò)大，這種情況下足球失去了觀眾，媒體失去了讀者，兩敗俱傷.媒體應(yīng)該抓住賽事的觀賞性與娛樂性，建立積極向上、健康、陽光的文化樂園，提高大眾日益增長的精神文化需求與媒體傳媒策略方式的融洽度，實(shí)現(xiàn)雙方共鳴.俱樂部需要完善自身，通過自身的努力體現(xiàn)出拼搏、向上的精神狀態(tài)，擺脫陷入輿論壓力的困境，逐步讓媒體成為宣傳自身正能量的工具，使民眾重新與自身形成一致性，為俱樂部的職業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造出良好的文化環(huán)境[4].

3 結(jié)語

中國職業(yè)足球發(fā)展中的產(chǎn)權(quán)問題不清晰，政府組織與社會(huì)團(tuán)體責(zé)、權(quán)、利的分配不合理，體育投資環(huán)境缺少熱點(diǎn)以及媒體報(bào)道中的俱樂部和足協(xié)的形象欠佳是足球俱樂部發(fā)展中的硬傷.明確俱樂部產(chǎn)權(quán)，使俱樂部真正自負(fù)盈虧，不斷地完善俱樂部運(yùn)行體制,建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，是職業(yè)足球俱樂部發(fā)展中的重要環(huán)節(jié).重塑聯(lián)賽品牌,確定民眾主體地位,大力聯(lián)合文化媒體統(tǒng)一步調(diào)，建立完整的體育產(chǎn)業(yè)體系和健全的體育市場才能重新引發(fā)社會(huì)投資的關(guān)注熱情.盡快形成規(guī)范的職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)俱樂部的經(jīng)濟(jì)增長，為中國足球俱樂部職業(yè)化發(fā)展鋪平道路.

〔1〕葉瑞權(quán).我國足球運(yùn)動(dòng)管理的舉國體制研究[D].2013.

〔2〕張陽.中超俱樂部管理模式的構(gòu)建研究——基于“恒大模式”的思考[D].山東大學(xué)，2013.

〔3〕黃鋼.對(duì)我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考[J].滬州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（2）:70-75.

〔4〕秦德平，劉剛.論中國足球職業(yè)化改革的代價(jià)及其控制[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2010(8):20-22.