宋磊　魏東　熊慧

摘要：我國工程項目的監(jiān)督管理工作尚處在發(fā)展階段。因而對于我國項目工程的監(jiān)督管理工作而言，項目監(jiān)理尚處在萌芽階段，還有待進一步發(fā)展。文章從項目管理的概念介紹起，接著針對的介紹了項目管理過程中需要遵守的原則，采用的辦法等。重點介紹了項目監(jiān)理的內(nèi)容，并對內(nèi)容進行了闡述。

關鍵詞：工程項目監(jiān)理；監(jiān)理報告；項目管理

中圖分類號：P205 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）04-0088-02

步入21世紀后，科技高速發(fā)展，城市的建設也處在高速發(fā)展階段。城市測繪和城市布局在城市建設中顯得異常重要。在城市總體布局和城市道路規(guī)劃中以及在普通老百姓的平時工作中測繪工作的作用也日益凸顯。因而針對城市規(guī)劃中用到的測繪工作進行詳細的研究也顯得特別的必要。從字面上我們可以看出監(jiān)理在工程上就是對于建筑工地上的工程項目進行監(jiān)督管理。中華上千五千年，歷史滾滾長河，慢慢向前駛進，對工程項目的監(jiān)理工作也慢慢成為工程項目中重要的一個部分。在國外，工程項目的監(jiān)督管理工作發(fā)展較早，現(xiàn)在已經(jīng)步入高速發(fā)展階段，而我國在這個領域尚處在發(fā)展階段。因而對于我國項目工程的監(jiān)督管理工作而言，項目監(jiān)理尚處在萌芽階段，還有待進一步發(fā)展。本文就測繪工作中的實施細則進行了簡要的介紹。

1 測繪工程項目監(jiān)理的目的和任務

測繪工程在城市的建設當中起著舉足輕重的作用，如果不能再城市建設的初期做好測繪工作，對當?shù)氐膸r土和地質(zhì)做采樣分析的話，就不能判別地表層面巖石的機構(gòu)及巖土的成分，進而也不能知道應該采取什么樣的措施才能把建筑的地基做到最牢固。特別當城市需要建設地鐵和橋梁的時候，則更加不能隨便的進行修改，施工部門都需要在建設這些基礎建設之前，最即將開工的地方做好施工測繪工作，以制定詳細的施工計劃，使這個施工過程合乎完美。以項目工程能夠按照預期制定的計劃，在規(guī)定的時間里面順利完成是測繪工程的目的，測繪工程項目監(jiān)理的任務是保證項目投資落實到實處，項目進度按照預期計劃進行和項目完成的質(zhì)量符合質(zhì)量部門的要求。

2 項目工程監(jiān)理需要遵從的原則、項目工程監(jiān)理的方法

工作人員無論從事何種工作都需要遵守行業(yè)的職業(yè)道德，而法律法規(guī)對監(jiān)理工作則要求特別嚴，國家嚴格要求項目工程監(jiān)理工作人員需要做到以下幾點：

一是無論何時何地都需要把國家的利益和國家安全放在第一位。在施工的過程中對于那些侵犯到國家利益的工程，施工監(jiān)管人員需要立即提出反對意見，阻止施工的進行，并將施工的過程和施工的過程及時向有關部門反映情況，讓有關部門禁止其行為。

二是無論從事什么項目，無論項目的大小都需要嚴格遵守行業(yè)法律和法規(guī)，所做的項目需要嚴格按照行業(yè)技術指標嚴格執(zhí)行。測繪人員切不可因為項目過小，就采取輕視的態(tài)度，應該一視同仁，對待每個項目、每個工程，都保著認真負責的態(tài)度，切實的做好本職工作，做好項目的監(jiān)管工作，讓每個工程都能順利的完成。

三是堅決履行合同中已經(jīng)制定的要求和義務，不坑蒙拐騙，不做違反道德和法律和法規(guī)的事情。對于那些施工過程中意圖賄賂的人，應該立即制止，不收取任何人的金錢和財物。更加不準向任何人提出勒索，做一些違反法律法規(guī)的事情。每個工程監(jiān)理人員都該有自己的道德操守和道德底線，不做些侵害到國家和個人利益的事情。

四是堅持科學發(fā)展觀做為行動的指南針，以實事求是的態(tài)度對待工程項目，不撒謊，不虛報。工程監(jiān)理人員需要提高自身道德修養(yǎng)，時刻關注國家黨政動態(tài)，對于那些影響到行業(yè)發(fā)展的政策需要認真的去分析，并認真總結(jié)，最終用這些政策和法律來規(guī)范和糾正自己的

行為。

五是對于涉及企業(yè)利益的機密文件和機密信息未經(jīng)允許，不得向無關人士透露。測繪工程的監(jiān)理人員在監(jiān)理的過程中往往會接觸到很多施工過程的機密文件，特別是當監(jiān)理的項目是國家的重大基礎設施建設時，涉及的機密文件更加多。因而，測繪工程的監(jiān)理人員應該對自己的行為做好規(guī)范，保守商業(yè)機密，不隨便將施工過程中涉及到機密數(shù)據(jù)透露給無關人員。對于那些隨便透露機密的監(jiān)理工作人員國家可以根據(jù)相關法律，對其采取相應的懲罰。

六是不得收受賄賂，更加不準向企業(yè)或者工作人員索要禮品和錢財。

行業(yè)和國家各項工程規(guī)范以及工程圖標或者是圖式，是測繪工程項目管理工作人員的主要工作依據(jù)。前期工程目標制定、項目過程控制、項目進度協(xié)調(diào)、項目信息收集管理等是測繪工程項目監(jiān)理工作人員的主要工作方法，

3 測繪工程項目監(jiān)理工作人員的具體內(nèi)容

3.1 前期工程監(jiān)理

項目工程的前期監(jiān)理工作主要有幫助客戶收集好開工前的有關信息和開工時需要準備的事情，主要步驟有：第一，在施工的地方監(jiān)理臨時施工辦公室，以安排有關人員查閱相關資料；第二，根據(jù)工地實際情況和業(yè)主的施工要求擬定相應的工作計劃和施工細則；第三，配合施工單位做好施工前的前期準備工作，并及時的檢查施工現(xiàn)場的各項指標是否滿足要求。施工過程的監(jiān)理工作在整個施工過程有著重要的作用。施工過程的前期監(jiān)理工作是否完善關系到后期的施工過程的進度和施工過程能否到位。因而前期工程的監(jiān)理需引起監(jiān)理人員的足夠重視。

3.2 施工過程中的監(jiān)理和工作

在項目開始以后，施工項目的監(jiān)理工作人員需要按時檢查施工進度和施工階段的各種情況，并及時向相關部門做好匯報工作，在施工時，監(jiān)理工作人員需要對項目資金做好監(jiān)管，防止有關部門有關人員貪污腐敗。在項目進展過程中如果出現(xiàn)項目進度過慢或者項目的實施偏離了項目計劃書是，需要及時召集人員召開會議，討論項目出現(xiàn)偏差原因，及如何才能及時糾正已經(jīng)出現(xiàn)的錯誤，使項目按照原計劃進行。在施工過程中出現(xiàn)一些問題是施工過程中常有的事情。怎樣才能在最短的時間里面將施工過程中出現(xiàn)的問題盡快的處理好關系到施工的施工質(zhì)量。施工監(jiān)理人員需要在監(jiān)理過程中不斷積累經(jīng)驗，提高自身修養(yǎng)。endprint

3.3 對項目質(zhì)量的監(jiān)管

項目進展過程中需及時按工程質(zhì)量進行監(jiān)控，防微杜漸，防止項目過程中出現(xiàn)的小紕漏影響到整個項目，因此項目監(jiān)管人員需要及時做好以下幾個方面的工作：

一是施工隊需要及時提交施工質(zhì)量檢查結(jié)果，監(jiān)理人員根據(jù)提交的材料對施工過程及時考核，看材料是否真實，施工質(zhì)量是否按照要求。

二是對匯總的數(shù)據(jù)進行及時的整理，分門別類，按照需要填寫相對應的表格，及時的對工程實施過程做好意見反饋工作，并反饋給施工部門，讓施工部門做好及時的糾正工作。

三是在監(jiān)理的過程中，對施工單位為按照施工計劃書要求的施工的地方，不達質(zhì)量標準的有權對施工單位進行批評，情況嚴重時，可對施工單位進行處罰，并停止其施工，最后將實施情況如實反饋給有關部門，請有關部門進行處理。

3.3 施工完成后總結(jié)工作

在施工完成后，需要配合客戶對項目進行驗收工作，檢查施工質(zhì)量是否達到有關部門要求，施工時間是否在規(guī)定的時間里面完成，施工材料是否采用施工計劃書所列寫的材料，最后對所有材料進行總結(jié)歸納。工程監(jiān)理人員也可以從一次又一次的監(jiān)理工作過程中吸取

經(jīng)驗。

4 施工過程監(jiān)理報告撰寫

施工過程用到的監(jiān)理報告主要有以下幾種，月總結(jié)報告表、季度總結(jié)報告表、年總結(jié)報告表以及報告總結(jié)摘要等。項目總結(jié)監(jiān)理報告主要內(nèi)容包括：在對項目進行監(jiān)理過程中開的會議的會議紀要以及開會過程中參加的人員，以及在監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題和解決問題的辦法等內(nèi)容。施工過程監(jiān)理報告涉及到很多內(nèi)容，也是施工監(jiān)理工作者最后的工作內(nèi)容。施工監(jiān)理工作者應該對報告足夠的重視，因為施工報告是相關部門對施工單位施工質(zhì)量檢驗的有效憑證。

5 結(jié)語

隨著我國城市化進程的加快，項目建設需求逐漸增多，再加上目前我國頻頻發(fā)生工程事故，因而工程監(jiān)理工作越來越受到大家重視。本文對工程項目監(jiān)理的細則做了詳細的介紹，具有一定的借鑒作用。

參考文獻

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