現(xiàn)在，越來越多女性走上管理崗位，但由于“男尊女卑”的傳統(tǒng)觀念根深蒂固，女性領(lǐng)導(dǎo)者往往在領(lǐng)導(dǎo)集體中處于弱勢地位。女性如何在以男性為主體的領(lǐng)導(dǎo)集體中脫穎而出呢？

首先必須揚長避短。從短處來看，女性獨特的心理特點，即感性有余理性不足，因此，在觀察、分析各種復(fù)雜問題時往往失之于膚淺、簡單，從而導(dǎo)致對問題的處理失之于表、失之于眼前，也就是說治標(biāo)不治本。

女性領(lǐng)導(dǎo)者往往在領(lǐng)導(dǎo)集體中處于弱勢地位。女性如何在以男性為主體的領(lǐng)導(dǎo)集體中脫穎而出呢？

一些女性領(lǐng)導(dǎo)在組織管理上，往往管得過多過細(xì)，不敢或不愿放手讓下屬一展身手，事必躬親，結(jié)果自己既勞心勞力，忙得焦頭爛額，又事倍功半。同時，由于女性過于在意別人的感受，或者過于注重完美，處理問題時往往不夠果斷，常常猶豫不決。

另外，落實任務(wù)上韌性有余創(chuàng)新不足。女性在處理一些較為枯燥、細(xì)致的重復(fù)性工作時，往往比男性更有耐心。但面對新情況新問題時，女性往往缺乏自信，害怕承擔(dān)創(chuàng)新所帶來的風(fēng)險和后果，往往墨守成規(guī)或徘徊觀望。

從優(yōu)勢方面來說，女性心思細(xì)膩、直覺力強，能敏銳感受到周圍環(huán)境細(xì)微的波動、潛伏的暗流或風(fēng)險，在制定方案時更加細(xì)致、周全，且易于操作。

相比男性領(lǐng)導(dǎo)者，女性情感豐富，親和力強。這種柔性化的領(lǐng)導(dǎo)方式更容易被理解和接受，對形成和諧融洽的團隊工作環(huán)境有很大幫助。

女性善于溝通，協(xié)調(diào)力強。相比較而言，女性能夠依靠自身親和力和溝通能力強的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)復(fù)雜的事情，有效地增強團隊的凝聚力，進而提高組織效率。

在清楚認(rèn)知劣勢和優(yōu)勢后，女性應(yīng)該進行有針對性的領(lǐng)導(dǎo)力提升。一是提高善于決策的能力。當(dāng)工作遇到?jīng)Q策時，女干部一定要克服依賴、脆弱、從眾、膽怯等心理弱點，走出完美誤區(qū)，多幾分勇氣，多幾分自信，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感來搞好決策。在決策時，對自己看準(zhǔn)了的，要敢于拍板，不要猶豫再三，議而不決。

二是提高勇于競爭的能力?，F(xiàn)實中，相當(dāng)多的女性領(lǐng)導(dǎo)抱負(fù)不高，只滿足于勤勤懇懇地把份內(nèi)事情做好。對于挑戰(zhàn)性和風(fēng)險性強的工作，則下意識地回避。這樣的女性領(lǐng)導(dǎo)盡管不乏好口碑，但卻不是一個稱職的、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。因此，女性領(lǐng)導(dǎo)要培養(yǎng)自信心，勇敢面對現(xiàn)實的挑戰(zhàn)，相信自己的力量，主動出擊，迎難而上，用自己的才智和特長彌補生理或心理上的不足。在工作思路和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上不斷創(chuàng)新，這樣才能打破僵局。

三是著力提高心理承受能力。由于傳統(tǒng)思想的影響，我們可以看到，越是有能力、成績突出的女性領(lǐng)導(dǎo)，越容易受到嫉妒和排斥。因此，提高心理承受能力是女性領(lǐng)導(dǎo)的必修課。這就需要我們勇于克服情緒缺陷，以良好的心理素質(zhì)提升控制能力，勇敢地面對各種偏見和不利之詞，把它化作工作的動力，用自己不懈的努力證明女干部自身的實力。

四是提高處理復(fù)雜問題的能力。當(dāng)前各種矛盾交織出現(xiàn)，提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，也是女性領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)實需要。因此，我們要充分發(fā)揮細(xì)膩耐心、敏感警覺的優(yōu)勢，在信息捕捉時做到未動先知，從各種初露端倪的表象中，準(zhǔn)確預(yù)見和掌握來自各行各業(yè)的動態(tài)，做到早發(fā)現(xiàn)、早警示、早應(yīng)對，防患于未然。

在矛盾化解上，要抓住主要矛盾，分清輕重緩急，從容調(diào)度各方面力量，積極爭取主動。在臨機處置上要冷靜思考，充分估計可能造成的危害，當(dāng)機立斷，迅速控制局面，使矛盾不擴大、不升級，而決不能“婆婆媽媽、拖拖拉拉”。