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延長甲甲酯運行周期降低能源消耗

2014-04-05 22:10趙永亮吉林石化公司丙烯腈廠
石油石化節(jié)能 2014年3期
關(guān)鍵詞:阻聚劑嚴(yán)格控制酯化

趙永亮(吉林石化公司丙烯腈廠)

甲基丙烯酸甲酯簡稱甲甲酯(代碼M M A),是一種重要的有機化工原料和化工產(chǎn)品,主要用于生產(chǎn)有機玻璃、聚氯乙烯助劑、甲基丙烯酸甲酯-苯乙烯-丁二烯共聚物、腈綸生產(chǎn)的第二單體,也可用作樹脂、膠黏劑、涂料、離子交換樹脂、紙張上光劑、紡織印染劑、皮革處理劑、潤滑油添加劑、原油降凝劑、木材浸潤劑、電機線圈的浸透劑、絕緣灌注材料、塑化劑等,用途十分廣泛,在國民經(jīng)濟中占有重要地位。國內(nèi)甲甲酯裝置生產(chǎn)技術(shù)落后,裝置運行周期短,綜合能耗高,國際競爭力弱,產(chǎn)量低無法滿足國內(nèi)需求,提高甲甲酯裝置運行周期勢在必行。

1 甲甲酯裝置運行情況介紹

目前國內(nèi)除上海賽科等合資企業(yè)的甲甲酯以外其它裝置運行不好,因聚合、設(shè)備泄漏等原因頻繁停產(chǎn)檢修,裝置一般運行30天左右停車檢修一次,裝置運行周期短,綜合能耗高,沒有達產(chǎn)達標(biāo),最近兩年國內(nèi)甲甲酯實際產(chǎn)量遠低于產(chǎn)能,實際產(chǎn)量只達到設(shè)計值的70%左右,因產(chǎn)量無法滿足國內(nèi)需求造成大量進口。在甲甲酯產(chǎn)品利潤十分可觀時無法產(chǎn)出產(chǎn)品,影響甲甲酯裝置發(fā)展。因此甲甲酯裝置運行周期短,甲甲酯原料消耗高,成為國內(nèi)甲甲酯行業(yè)的瓶頸問題,有很多技術(shù)難題需要解決。

2 甲甲酯裝置存在問題

1)國內(nèi)甲甲酯裝置介紹。目前國內(nèi)甲甲酯裝置多數(shù)采用丙酮氰醇法,有國內(nèi)自主研發(fā)的老技術(shù),一般最大產(chǎn)能為5 t/a;新技術(shù)引進于意大利、德國技術(shù),單套最大產(chǎn)能為10 t/a,分別于1991年、2008年投產(chǎn)。國外引進新裝置投產(chǎn)以來一直運行不穩(wěn)定,因聚合、設(shè)備泄漏等原因頻繁停產(chǎn)檢修,沒有達產(chǎn)達標(biāo),實際產(chǎn)量只達到設(shè)計值的80%左右,制約甲甲酯工業(yè)生產(chǎn)。

2)甲甲酯裝置存在問題。

一是無法控制物料聚合。酯化釜放空線、出料線聚合堵塞管線造成裝置停車,堵塞儀表測壓點、液位計等造成儀表失靈被迫停車檢修。

二是酯化單元酯化釜溢流線過濾器堵塞。各酯化釜間溢流線上的過濾器15天左右被瀝青質(zhì)聚合物堵塞造成酯化釜無法出料,裝置被迫停車清理過濾器。

三是酯化單元壓力高造成聯(lián)鎖跳車。酯化單元因粗酯塔聚合堵塞填料造成酯化釜壓力高反應(yīng)部分跳車,酯化釜出料過濾器聚合堵塞造成酯化系統(tǒng)壓力高反應(yīng)部分跳車。

四是酰胺化反應(yīng)轉(zhuǎn)化率低。正常指標(biāo)35%以上,目前只能達到32%~34%,影響產(chǎn)品質(zhì)量及消耗,酸度經(jīng)常高投用吸附劑頻繁,造成吸附劑消耗量過大。

五是主要原料消耗高。主要原料丙酮氰醇單耗設(shè)計值為0.970t,目前單耗一般1.000t以上,歷史最好水平為0.996t。

3 延長甲甲酯裝置運行周期降低能源消耗方法

1)加強酰胺化、酯化部分反應(yīng)物料配比控制,減少副反應(yīng)發(fā)生。

硫酸、丙酮氰醇、甲醇、水必須按比例保持平衡。配比好壞影響產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率并加劇物料聚合。提高原料硫酸、丙酮氰醇純度分析精度,按物料純度及時調(diào)整硫酸與丙酮氰醇配比,控制進入一級胺化反應(yīng)器硫酸與丙酮氰醇摩爾比為2∶1;包括進入二級酰胺化反應(yīng)器丙酮氰醇硫酸與丙酮氰醇總摩爾比為1.5∶1,丙酮氰醇進入一級流量為總量的74%,進入二級為26%。合理控制好配比,防止丙酮氰醇過量到下一道高溫工序時聚合,硫酸過量產(chǎn)生過多的廢酸水。酯化釜甲醇的加入量按丙酮氰醇的流量進行比值調(diào)節(jié),酯化釜水控制在20%~21%之間。各種原料配比要根據(jù)原料純度變化及時進行調(diào)整。

2)嚴(yán)格控制好阻聚劑的加入,減少物料聚合。

加強阻聚劑的配制管理,嚴(yán)格控制阻聚劑配制濃度,保證阻聚劑有效組分。把控制阻聚劑流量表由易堵塞的普通轉(zhuǎn)子改為質(zhì)量流量計,提高計量準(zhǔn)確性。定期檢查阻聚劑噴嘴,防止噴嘴堵塞。

3)嚴(yán)格控制好酰胺加熱器溫度等關(guān)鍵工藝指標(biāo)。

一級酰胺混合物溫度控制95 ℃,二級控制105 ℃,酰胺加熱器溫度控制在165 ℃,保證酰胺轉(zhuǎn)化率。四個酯化釜溫度分別控制在98℃、108℃、118℃、125 ℃,保證粗甲甲酯盡可能蒸出,降低產(chǎn)品消耗。

4)加強原料分析管理,嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)。

提高原料硫酸、丙酮氰醇、甲醇純度分析精度,嚴(yán)格控制硫酸純度在100.1%,減少雜質(zhì)及水帶入;嚴(yán)格控制丙酮氰醇純度大于98%,水含量小于0.5%,減少副反應(yīng)發(fā)生,避免酯化釜內(nèi)聚合堵塞出料過濾器。

5)采取各種措施防止酯化釜超壓。

各酯化釜內(nèi)頂部甲醇噴淋量嚴(yán)格按工藝指標(biāo)控制,防止噴淋量過大,甲醇汽化造成酯化釜超壓跳水車。粗酯塔回流量不能過大,防止形成液封,影響粗酯塔氣相上升,造成酯化釜超壓。盡可能減少向系統(tǒng)內(nèi)加氮氣,防止不凝氣體造成酯化釜超壓

6)嚴(yán)格控制精制塔回流比保證產(chǎn)品質(zhì)量,防止塔聚合。

第二精餾塔回流比嚴(yán)格控制在1.2,防止回流量過低造成產(chǎn)品中酸度不合格,投用吸附劑增加生產(chǎn)成本;并且回流量過小,引起塔聚合。

7)加強員工培訓(xùn),提高技術(shù)水平及操作能力。

對生產(chǎn)技術(shù)管理人員進行技術(shù)培訓(xùn),掌握甲甲酯工藝核心技術(shù)。對操作人員操作技能不間斷培訓(xùn)和訓(xùn)練,提高駕馭裝置的能力。操作人員用工性質(zhì)進行優(yōu)化,提高員工歸屬感,增強責(zé)任意識。

8)加強生產(chǎn)精細化管理,及時發(fā)現(xiàn)解決裝置存在問題。

生產(chǎn)技術(shù)管理人員每天至少一次到中央控制室及現(xiàn)場檢查裝置運行情況,查看前一天D CS 曲線,看工藝指標(biāo)是否有超標(biāo)現(xiàn)象,如有超標(biāo)調(diào)查原因,根據(jù)實際情況制定整改措施,及時糾正預(yù)防。

4 結(jié)論

國內(nèi)甲甲酯裝置運行好壞影響中國甲甲酯裝置在國際上的競爭力,目前國內(nèi)甲甲酯生產(chǎn)技術(shù)水平不高,部分裝置技術(shù)落后,裝置運行周期短,開停車檢修頻繁,綜合能耗高,生產(chǎn)成本高,在國際上競爭力弱。因此甲甲酯裝置生產(chǎn)技術(shù)水平的提高是我們國內(nèi)同行義不容辭的責(zé)任,需要大家共同研究探討。

[1]霍鳳華.影響丙烯腈裝置長周期運行的因素探討.石油石化節(jié)能,2012,2(3):25-28.

[2]石明霞,王天亮.甲甲酯生產(chǎn)技術(shù)進展與市場分析[J].化工科技,2010,12(4):10-13.

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