李 來 明

(山西省晉城市市政工程總公司，山西 晉城 048000)

·質(zhì)量控制·

市政工程加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的有效策略分析

李 來 明

(山西省晉城市市政工程總公司，山西 晉城 048000)

結(jié)合我國市政工程施工的現(xiàn)狀，簡(jiǎn)單分析了其在建設(shè)中存在的主要問題，并提出了具體的可行性管理對(duì)策，以明確加強(qiáng)監(jiān)管的重要意義，從而保證工程施工的質(zhì)量安全，為我國建造事業(yè)的整體發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

市政工程，施工質(zhì)量，管理，問題，策略

改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平飛速前進(jìn)，城市化進(jìn)程日漸提高，為了盡快改善城市建設(shè)問題，完成國家建設(shè)目標(biāo)，各地區(qū)不斷增加市政工程的施工數(shù)量，這就使得很多施工單位把眼光放在了經(jīng)濟(jì)利益上，導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降，安全事故頻頻發(fā)生。我國的市政工程施工情況不僅關(guān)乎著國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而且關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，是衡量一個(gè)國家綜合國力的重要指標(biāo)。另外，市政工程建設(shè)作為公共服務(wù)事業(yè)，是黨和國家關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，各施工單位一定要堅(jiān)持技術(shù)革新，加強(qiáng)施工管理，優(yōu)化建設(shè)流程，從而保證工程質(zhì)量，促進(jìn)城市的進(jìn)一步發(fā)展。

1 市政工程施工的現(xiàn)狀以及加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要意義

眾所周知，市政施工工程是國家的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，關(guān)乎著經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，在國家發(fā)展中所起到的作用越來越重要。與此同時(shí)，市政建設(shè)工程屬于公共服務(wù)項(xiàng)目，大多集中在城市，其資金基本上都來源于國家投入，再加上建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，就使得很多施工單位不重視工程的質(zhì)量和內(nèi)部管理工作，很多施工方案不合理，無法保證建設(shè)的科學(xué)性，為工程質(zhì)量安全帶來了巨大的隱患。因此，加強(qiáng)對(duì)市政工程進(jìn)行質(zhì)量管理就具有非常重要的意義。

首先，它能夠保證工程建設(shè)質(zhì)量，減少事故發(fā)生的可能性。對(duì)市政工程進(jìn)行有效管理，能夠規(guī)范施工單位的工作流程，落實(shí)責(zé)任制，增強(qiáng)工程的安全性，減少事故發(fā)生的頻率；其次，它能夠做到有效監(jiān)管，提高資金的利用效率。對(duì)市政工程進(jìn)行有效管理，不僅能夠提高工程質(zhì)量，還能夠?qū)κ┕み^程進(jìn)行監(jiān)管，從而避免亂用材料，浪費(fèi)資源等現(xiàn)象的發(fā)生，提高資金的利用效率。

2 市政工程在施工中存在的質(zhì)量問題

1)施工技術(shù)落后，管理薄弱。施工技術(shù)和管理是市政工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)與否的重要因素，兩者是相輔相成的關(guān)系，良好的施工技術(shù)要有管理作基礎(chǔ)，管理又要以良好的施工技術(shù)為依托。施工技術(shù)和管理包括施工方案的選取、施工過程的控制、施工技術(shù)的實(shí)施等等內(nèi)容，在市政工程施工中，經(jīng)常出現(xiàn)由于管理不到位，技術(shù)落后而造成的質(zhì)量問題。例如，盲目施工，圖紙不明確，施工不規(guī)范，基礎(chǔ)環(huán)節(jié)與實(shí)際發(fā)展脫節(jié)等等。另外，由于管理意識(shí)的薄弱，常常會(huì)出現(xiàn)施工流程錯(cuò)誤，人員工作內(nèi)容不明，責(zé)任落實(shí)不到位等現(xiàn)象，這都嚴(yán)重阻礙了市政工程的安全質(zhì)量。2)市政工程質(zhì)量管理制度不健全。健全完善的管理制度是保證市政工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，雖然我國出臺(tái)了《市政工程管理?xiàng)l例》，但是與其相配套的各項(xiàng)措施還沒有建立實(shí)施，國家對(duì)工程實(shí)施的具體管理規(guī)范也不到位。另外，市政工程的質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任制度也不夠健全，無法形成良好的管理體系，工程參與方的責(zé)任也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3)施工單位缺乏責(zé)任心，偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重。隨著社會(huì)城市化建設(shè)速度的不斷加快，市政工程數(shù)量與日俱增，在這樣的大背景下，很多工程都出現(xiàn)了外包現(xiàn)象。但是，一些承包商為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，忽略了工程的建造質(zhì)量，在施工過程中偷工減料，牟取暴利。這樣一來，就導(dǎo)致了工程質(zhì)量的下降，給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)重隱患。

3 市政工程加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的有效策略

從上述內(nèi)容中，我們已經(jīng)大概了解到了我國市政工程在施工中存在的質(zhì)量問題，為了保證工程的安全建設(shè)，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，各施工單位一定要加強(qiáng)對(duì)其的質(zhì)量管理，逐步提高內(nèi)部監(jiān)管力度。具體來說，主要有以下幾個(gè)方面：

1)加強(qiáng)施工工程的事前管理。市政工程施工的事前管理工作是保證建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵，它不僅能夠提高工程的安全質(zhì)量，還可以促進(jìn)工程預(yù)期目標(biāo)的完成，減少施工成本。具體來說在事前管理中，要明確做到以下幾點(diǎn)：第一，明確工程圖紙，市政施工工作主要就是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行建造，所以，有效管理的前提就是要弄清建造圖紙，保證工程依據(jù)的科學(xué)合理性；第二，掌握完善資料管理方法。市政工程施工涉及的項(xiàng)目復(fù)雜，材料眾多，施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工資料的管理，對(duì)其進(jìn)行分類存放，建立完善的資料庫，并做好存檔備份工作，以便日后進(jìn)行查閱；第三，要加強(qiáng)對(duì)工程材料的管理。材料質(zhì)量直接關(guān)系到市政工程的建造安全，是工程管理的重中之重。另外，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的材料眾多，種類復(fù)雜，既有原材料、半成品，也有成品，如若不進(jìn)行分類看管，很可能造成材料的混淆，從而影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)一定要派專人對(duì)材料進(jìn)行管理，盡可能避免材料問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失，從而保證工程質(zhì)量。2)完善建立質(zhì)量管理體系。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，任何事情沒有一整套行之有效的制度作保障，都會(huì)出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象，市政工程的施工質(zhì)量管理工作也是如此。沒有一整套完善的制度，就會(huì)造成施工人員無據(jù)可依，無法規(guī)范自身的工作流程，因此，施工單位都要明確建立科學(xué)的規(guī)章制度，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量形成全過程的管理控制，不斷加深工程質(zhì)量管理法規(guī)和質(zhì)量管理的力度，落實(shí)崗位責(zé)任制，細(xì)化內(nèi)部管理流程，從而保證工程質(zhì)量。3)不斷提高施工管理人員的能力素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)督力度。市政工程施工的主體是人，要保證工程質(zhì)量，就要不斷提高工作人員的素質(zhì)能力。這里的員工主要包括管理層和作業(yè)層，首先要提高管理層人員的管理能力，加強(qiáng)他們的組織協(xié)調(diào)能力，能夠?qū)ο聦訂T工實(shí)行合理的工作分配，確保工程順利進(jìn)行。其次，要加強(qiáng)作業(yè)層員工的技術(shù)水平和道德修養(yǎng)，完善他們的技術(shù)能力，樹立良好的道德修養(yǎng)。此外，施工方可以舉辦一些培訓(xùn)講座，加強(qiáng)員工之間的交流，并定期進(jìn)行考核，提高員工的整體素質(zhì)。工程監(jiān)管是保證工程質(zhì)量的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)此，在市政工程施工全過程中，施工單位都要派專人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查，并根據(jù)施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不同對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。在施工的整個(gè)階段，都要依據(jù)國家的法律法規(guī)進(jìn)行建設(shè)，提高監(jiān)管力度，保證工程質(zhì)量。

4 結(jié)語

市政工程是社會(huì)最重要的建設(shè)項(xiàng)目之一，它關(guān)乎著國家的基礎(chǔ)建設(shè)水平和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)市政工程的質(zhì)量安全管理已經(jīng)成為了必然趨勢(shì)，是國家建設(shè)的重點(diǎn)工作。對(duì)此，施工單位一定要不斷提高施工技術(shù)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，從而保證工程質(zhì)量。

[1] 劉 佳.市政工程施工質(zhì)量管理研究[D].吉林：吉林大學(xué),2013：17-46.

[2] 龔衛(wèi)東.關(guān)于市政工程建設(shè)管理要點(diǎn)與體系完善的研究[J].經(jīng)營管理者,2013(26):304.

[3] 劉衛(wèi)杰.淺論市政工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理[A].河南省土木建筑學(xué)會(huì)2010年學(xué)術(shù)大會(huì)論文集[C].河南省土木建筑學(xué)會(huì),2010:28-90.

[4] 周健文.建筑施工質(zhì)量管理研究[J].山西建筑，2012，38(1)：239-240.

[5] 陳漢廣.淺談市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和解決措施[J].科技與企業(yè),2013(2):36.

[6] 北京市建設(shè)委員會(huì)，北京市“2008”工程建設(shè)指揮部辦公室.關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“2008”市政工程質(zhì)量管理工作的通知[N].北京市人民政府公報(bào),2007(24):97-100.

On analysis of effective strategies for improving construction quality management of municipal projects

LI Lai-ming

(ShanxiJinchengMunicipalCorporation,Jincheng048000,China)

Combining with the current status of the municipal construction, the paper analyzes some main problems in their construction, and points out some feasible management strategies, so as to identify the meaning of improving the inspection, to ensure the quality and safety of the engineering construction, and to lay the steady foundation for the overall development of Chinese construction industry.

municipal project, construction quality, management, problems, strategies

1009-6825(2014)07-0219-02

2013-12-30

李來明(1971- )，男，工程師

TU712.3

A