施工單位
- 淺析施工單位工程造價管理及成本控制
設(shè)發(fā)展而言，施工單位的工程造價和管理工作非常重要。管理人員應(yīng)該基于當(dāng)前施工單位發(fā)展的實際情況進(jìn)行分析，加強(qiáng)工程造價和成本控制的研究力度，從多個階段進(jìn)行分析，開展全過程的工程造價管理。本文主要針對施工單位工程造價管理及成本控制的相關(guān)問題進(jìn)行簡單分析。[ 關(guān)鍵詞 ]施工單位;造價管理;成本控制中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：ADOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.06.064施工單位在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，就
南北橋 2022年6期2022-05-30
- 淺談施工單位預(yù)算管理的工作內(nèi)容及存在的問題
破創(chuàng)新。建筑施工單位要實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，必須進(jìn)一步提高建筑施工技術(shù)水平，加強(qiáng)自身管理，滿足建筑用戶日益增長的需求。預(yù)算管理是影響施工單位在建筑施工過程中管理控制水平和整體經(jīng)濟(jì)收益的重要因素。論文主要對施工單位在建筑施工中預(yù)算管理的工作內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，對預(yù)算管理工作開展中存在的實際問題進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上提出了針對性的改善對策?！続bstract】The development of social economy has promoted the co
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年2期2022-05-14
- 工程施工單位基層黨建工作的難點(diǎn)及對策解析
：本文從工程施工單位基層黨建工作的難點(diǎn)及對策解析進(jìn)行闡述說明。黨建工作是當(dāng)前施工單位發(fā)展的根基與靈魂，是全面落實整合施工單位的關(guān)鍵。深化黨建工作發(fā)展，是在提升施工單位人員政治素養(yǎng)、樹立正確政治方向所起到的關(guān)鍵作用。在新時期的發(fā)展階段，施工單位的黨建工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)，應(yīng)當(dāng)迎合新時代發(fā)展的機(jī)遇，引導(dǎo)相關(guān)人員全面解決其中存在的問題。同時，身為施工企業(yè)基層黨組織，需要全面依照從嚴(yán)治黨的發(fā)展需求，積極擔(dān)負(fù)起管黨治黨、從嚴(yán)治黨的發(fā)展責(zé)任，狠抓基層黨建工作，分析其中
中學(xué)生學(xué)習(xí)報 2022年19期2022-05-09
- 新形勢下施工單位黨建思想政治工作的難點(diǎn)和對策
鍵。本文分析施工單位當(dāng)前的思想政治工作的特點(diǎn)和難點(diǎn)，并提出了在建筑行業(yè)新形勢下提高思想政治工作水平和增強(qiáng)核心競爭力的方法。關(guān)鍵詞：思想政治工作;施工單位;困難;對策引言：當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)正在從快速增長時期過渡到高質(zhì)量發(fā)展階段，但是建筑單位通常具有多點(diǎn)、面廣、戰(zhàn)線長的結(jié)構(gòu)。企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營的同步協(xié)調(diào)發(fā)展是公司轉(zhuǎn)型升級，以及可持續(xù)健康發(fā)展成功的關(guān)鍵。一、重點(diǎn)與難點(diǎn)（一）矛盾突出在當(dāng)前形勢下，公司必須緊跟改革浪潮。在公司的轉(zhuǎn)型和升級中，大多數(shù)戰(zhàn)略力量會傾向于擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)
科學(xué)與生活 2021年8期2021-12-22
- 新形勢下施工單位做好黨建工作存在的問題及建議
潘鳴飛摘要：施工單位在不斷發(fā)展壯大的過程中已經(jīng)充分認(rèn)識到了黨建工作對于整個建筑工程質(zhì)量以及單位自身發(fā)展的促進(jìn)作用，但隨著時代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，過往的相對守舊的工作方式已經(jīng)與單位的發(fā)展不適應(yīng)。建筑領(lǐng)域在近些年來的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中扮演了舉足輕重的作用，但隨著社會形勢的發(fā)展與當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，建筑相關(guān)的單位也面臨了諸多的發(fā)展挑戰(zhàn)，其中施工單位黨建工作的落實也變得困難重重。施工單位的所有員工包括一線的施工人員們必須給予黨建工作充分的重視，并要有科學(xué)長遠(yuǎn)的發(fā)展
家園·建筑與設(shè)計 2021年12期2021-12-20
- 淺談施工單位企業(yè)文化落地的路徑
文在介紹建筑施工單位企業(yè)文化建設(shè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對如何使施工單位的企業(yè)文化落地展開了系列論述。關(guān)鍵詞：施工單位;企業(yè)文化;路徑分析企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，是企業(yè)參與市場競爭、提升企業(yè)市場形象的重要一環(huán)。在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下，施工企業(yè)之間的競爭將不僅僅是技術(shù)和人才層面的競爭，更多的是企業(yè)文化之間的比較和競爭，建筑施工企業(yè)只有不斷提高企業(yè)文化建設(shè)水平，才能在不斷變化的生產(chǎn)和經(jīng)營管理中適應(yīng)多元化的建筑市場，與時俱進(jìn)，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目
科學(xué)與生活 2021年18期2021-11-24
- 淺析公路項目的成本管理
下，公路項目施工單位正面臨著非常大的的行業(yè)競爭壓力，生存環(huán)境不容樂觀。因此，公路項目施工單位想要在日益競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟、穩(wěn)步前行，就必須嚴(yán)格管控成本并在過程中采取相應(yīng)的措施糾偏，實行一套有效的公路項目的成本管理辦法。關(guān)鍵詞：公路項目;施工單位;成本管理1.項目成本管理意義項目成本管理指的是在施工過程中采用相應(yīng)的管理方法和技術(shù)手段，對生產(chǎn)、經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的人材機(jī)費(fèi)用進(jìn)行前期策劃、過程管控、日常核算和階段考核，有效地將即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的有偏差費(fèi)用進(jìn)
裝備維修技術(shù) 2021年32期2021-11-19
- 施工單位推動思想政治教育的新策略分析
摘 要：基于施工單位迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇和巨大挑戰(zhàn)的背景之下，施工單位更要積極推動思想政治教育，保障施工單位日常工作的平穩(wěn)健康運(yùn)行。本篇文章將解析施工單位推動思想政治教育過程中存在的問題，并對存在著的問題提出針對性的解決措施，供相關(guān)施工人員參考。關(guān)鍵詞：施工單位 思想政治教育 策略當(dāng)前，許多施工單位都著重關(guān)注施工的工程項目，而忽略開展思想政治教育工作，這在一定程度上阻礙了施工單位的良好發(fā)展。伴隨著建筑行業(yè)進(jìn)入白熱化階段，施工單位更要重視對施工單位的整體員
成長 2021年10期2021-10-14
- 淺談施工單位如何做好結(jié)算審計的配合工作
算審計工作與施工單位的利益息息相關(guān)。在某種程度上，甚至還關(guān)系著一個項目的盈虧，所以為了保證整個工程的造價成本得到有效地控制，合理優(yōu)化資源的配置，在每個工程的竣工階段都會進(jìn)行竣工的結(jié)算審計。本文就施工單位如何做好結(jié)算審計的配合工作展開分析探討，旨在為結(jié)算審計的配合工作貢獻(xiàn)一些經(jīng)驗。關(guān)鍵詞：施工單位;結(jié)算審計;配合工作1 國內(nèi)施工單位竣工結(jié)算審計工作的現(xiàn)狀建筑工程在竣工結(jié)算階段，會涉及到不同的合同主體的利益，在工程的造價管理中，結(jié)算審計是工程造價管理中的一個重
交通科技與管理 2021年1期2021-09-10
- 工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互作用分析
程質(zhì)量，需要施工單位對施工技術(shù)有效利用，這就離不開工程監(jiān)理對施工人員、施工材料與設(shè)備的管理，通過施工監(jiān)理與施工人員的相互配合實現(xiàn)效益最大化。本文從路橋工程監(jiān)理和施工技術(shù)間的關(guān)系入手，討論道路橋梁施工中的問題，并分析工程監(jiān)理與施工技術(shù)相互作用措施，希望對提升道路橋梁工程質(zhì)量有幫助。關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理;施工單位;施工技術(shù);相互作用一、路橋工程監(jiān)理和施工技術(shù)的相關(guān)概率分析路橋工程監(jiān)理工作的開展通常是根據(jù)既有的流程進(jìn)行，而監(jiān)理人員也是根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度對施工階段項目成
科學(xué)與生活 2021年6期2021-09-10
- 施工單位市政工程資料管理常見問題分析及改進(jìn)措施
我們具體對于施工單位市政工程資料管理過程中存在的常見問題進(jìn)行了研究和分析，并在此基礎(chǔ)之上提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。本文對施工單位市政工程資料管理常見問題分析及改進(jìn)措施進(jìn)行探討?！娟P(guān)鍵詞】施工單位;市政工程;資料管理;常見問題;改進(jìn)措施【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.21.1、施工單位市政工程資料管理過程中的常見問題分析1.1數(shù)據(jù)內(nèi)容不全面，證明資料較少市政工程施工往往具備著一定的復(fù)雜性，這在無形當(dāng)中加大了施工單位市政工程
中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2021年7期2021-08-11
- 新時代背景下強(qiáng)化基層施工單位黨小組工作的意義與措施
房要求?；鶎?span id="syggg00" class="hl">施工單位需要立足于自身未來發(fā)展，結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，加強(qiáng)黨小組工作，發(fā)揮基層黨員干部的模范帶頭作用，根據(jù)以往工作中的經(jīng)驗，采取針對性的措施，提升工作效率，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。施工單位作為重要的實體生產(chǎn)單位，需要重視基層黨建工作，強(qiáng)化黨小組的工作，提升全體員工的思想政治意識，保證施工項目各項工作能夠順利開展。因此，文章結(jié)合其中存在的問題，提出針對性的解決措施。[關(guān)鍵詞]施工單位，黨小組工作，意義，問題，措施中圖分類號： D267 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
管理學(xué)家 2021年10期2021-07-14
- 淺談創(chuàng)新安全工程管理觀念的主要特點(diǎn)
高?，F(xiàn)代建筑施工單位要積極轉(zhuǎn)變施工管理觀念，不斷創(chuàng)新施工管理的內(nèi)容與方法，對施工過程中出現(xiàn)的問題，及時采取有效的防范和解決措施，以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。本文就建筑工程安全管理的創(chuàng)新實踐進(jìn)行了分析和討論，希望能夠為行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員提供一定的參考關(guān)鍵詞：建筑行業(yè);施工單位;管理觀念;工程建設(shè)引言：近幾年，我國的建設(shè)工程規(guī)模日益增大，使我國的城市建設(shè)水平得到了有效的提高。因此在建設(shè)項目的發(fā)展中，施工的安全性和質(zhì)量受到了越來越多的關(guān)注。因此，在建設(shè)工程建設(shè)的實踐
電子樂園·中旬刊 2021年6期2021-05-16
- 如何做好疫情防控下員工的思想工作
：疫情防控;施工單位;員工思想在疫情期間，公司組織各項目部設(shè)置防疫公告欄，第一時間張貼傳達(dá)最新工作指示和文件精神。設(shè)置洗消處、藥品領(lǐng)取處、口罩回收處、隔離處等區(qū)域，每日對辦公區(qū)域、宿舍、食堂和重要場所進(jìn)行消毒處理。在敏感區(qū)域設(shè)置“黨員先鋒崗”，營造“我是黨員我先上”的良好防控氛圍，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅持按“細(xì)致、精致、極致”的標(biāo)準(zhǔn)要求將防控工作做到實處。目前做好思想引導(dǎo)和心理疏解工作是當(dāng)前疫情防控形勢下的一項重要內(nèi)容，只有從心理上切實關(guān)心關(guān)愛員工，
錦繡·上旬刊 2021年6期2021-05-14
- 施工單位預(yù)算造價管理問題分析
猛進(jìn)式進(jìn)步，施工單位在工程項目建設(shè)中想要取得利潤最大化，必須對單位預(yù)算造價進(jìn)行仔細(xì)分析，科學(xué)的預(yù)算造價管理可以為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)收益。當(dāng)前，我國建筑行業(yè)市場化時間較短，在預(yù)算管理過程中仍然存在一定問題。本文筆者結(jié)合工作經(jīng)驗，對施工單位預(yù)算造價管理工作中存在的問題進(jìn)行了探討，并提出了相應(yīng)的解決措施，以期能夠為其他工作者起到借鑒作用?！娟P(guān)鍵詞】施工單位;造價管理;問題1、預(yù)算造價控制的意義1.1有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)前建筑市場競爭日趨激烈，企業(yè)想要提高自己
中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2021年4期2021-05-06
- 新形勢下施工單位的工程造價管理及成本控制研究
要：如何強(qiáng)化施工單位的工程造價管理及成本控制，這對于很多施工單位來說是亟待破解的難題。近年來，施工單位在工程造價管理及成本控制方面創(chuàng)新思路，采取了很多措施，具有較多豐富的經(jīng)驗。重慶華僑城項目就是其中的典型事例。本文結(jié)合對重慶華僑城項目的分析，專題探討了新形勢下施工單位的工程造價管理及成本控制。首先分析了施工單位開展工程造價管理及成本控制的必要性，其次分析了施工單位在工程造價管理及成本控制方面存在的問題，之后從工程招投標(biāo)、施工以及竣工三個層面分析了新形勢下施
中國民商 2021年2期2021-03-12
- 施工單位的造價管理與成本控制
展。關(guān)鍵詞：施工單位;造價管理;成本控制1建筑工程成本管理控制的重要性1.1推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展目前，企業(yè)在決策過程中通常從工程造價控制的角度出發(fā)。其主要目的是為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過程中，只有從成本會計的角度出發(fā)，才能保證決策的合理性、科學(xué)性和有效性，才能獲得更可觀的效益。從這個角度可以發(fā)現(xiàn)，成本管理可以直接影響企業(yè)的決策，良好的成本管理可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1.2加強(qiáng)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)前在建筑行業(yè)發(fā)展的過程
電子樂園·中旬刊 2021年4期2021-03-07
- 提升工程變更索賠工作策略水平的探討
的變化，導(dǎo)致施工單位超支，引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。為了降低施工單位風(fēng)險，需要開展工程變更索賠，通過良好的索賠策略，最終達(dá)成索賠目標(biāo)。Abstract： During the construction of hydropower projects， affected by the external environment， design changes， changes in contract boundary conditions and other factors
價值工程 2020年30期2020-11-09
- 市政工程施工單位對工程成本的控制
：市政工程;施工單位;成本控制;對策1? 引言在當(dāng)前我國的城市化進(jìn)程中，市政工程具有著舉足輕重的關(guān)鍵作用，其不僅僅是一個城市形象的象征，而且還是城市功能目標(biāo)得以達(dá)成的基礎(chǔ)項目。其可以在很大程度上滿足國民日常生活以及工作的需求，簡單來說，其和國民的日常生活工作以及社會發(fā)展有著非常緊密的聯(lián)系。在市政工程施工過程中開展縝密的造價成本控制和管理工作是具有非常關(guān)鍵的作用的，因此，企業(yè)的管理者要及時在開展建設(shè)工作的過程中將經(jīng)濟(jì)利益和社會利益進(jìn)行協(xié)調(diào)，這樣一來，不僅僅可
裝飾裝修天地 2020年20期2020-11-06
- 研究施工單位的工程造價管理及成本控制
，本次研究對施工單位中的工程造價管理及成本控制進(jìn)行了詳細(xì)的研究。關(guān)鍵詞：施工單位;工程造價管理;成本控制隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，建筑項目的數(shù)量在逐漸增多，各建筑項目在迎來了發(fā)展機(jī)遇的同時，也迎來了更大的挑戰(zhàn)。在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，把控好工程造價及施工成本的控制是大多數(shù)建筑企業(yè)所研究的重點(diǎn)話題。建筑工程中，施工團(tuán)隊的施工能力、施工質(zhì)量、工作人員的綜合素質(zhì)等對工程造價管理及成本控制均有著重要的影響意義。施工單位還要對企業(yè)現(xiàn)用的工程造價管理及成本控
科學(xué)與財富 2020年22期2020-11-06
- 研究施工單位的工程造價管理及成本控制
，本次研究對施工單位中的工程造價管理及成本控制進(jìn)行了詳細(xì)的研究。關(guān)鍵詞：施工單位;工程造價管理;成本控制隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，建筑項目的數(shù)量在逐漸增多，各建筑項目在迎來了發(fā)展機(jī)遇的同時，也迎來了更大的挑戰(zhàn)。在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，把控好工程造價及施工成本的控制是大多數(shù)建筑企業(yè)所研究的重點(diǎn)話題。建筑工程中，施工團(tuán)隊的施工能力、施工質(zhì)量、工作人員的綜合素質(zhì)等對工程造價管理及成本控制均有著重要的影響意義。施工單位還要對企業(yè)現(xiàn)用的工程造價管理及成本控
科學(xué)與財富 2020年22期2020-11-06
- 公路施工單位經(jīng)濟(jì)管理的重要性分析及風(fēng)險對策
策。關(guān)鍵詞：施工單位;經(jīng)濟(jì)管理;風(fēng)險及對策城市化為公路建筑行業(yè)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，交通網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級為人們的出行提供便利，同時加強(qiáng)各地間的聯(lián)系。經(jīng)濟(jì)管理為公路施工單位的發(fā)展提供根本動力，單位的管理人員應(yīng)該加強(qiáng)重視，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)促進(jìn)施工單位進(jìn)一步發(fā)展。一、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的重要性市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各行業(yè)間競爭愈演愈烈，給我國現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)管理帶來挑戰(zhàn)。公路施工建設(shè)為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供保障，只有建立便捷的交通才能更好地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交流。在進(jìn)行公路建設(shè)時，應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)發(fā)
市場觀察 2020年9期2020-11-06
- 淺析道路橋梁安全施工技術(shù)要點(diǎn)與管理措施
體施工質(zhì)量，施工單位需要充分重視安全施工技術(shù)以及管理工作。然而，當(dāng)前在開展施工項目時，還存在很多不足，直接影響了整體施工質(zhì)量以及施工安全。本文將詳細(xì)分析道路橋梁安全施工存在的問題，并根據(jù)實際情況，制定完善的解決措施。關(guān)鍵詞：安全施工技術(shù);道路橋梁;管理措施;施工單位;安全隱患;養(yǎng)護(hù)工作道路橋梁施工過程中，為了避免出現(xiàn)施工風(fēng)險，應(yīng)積極探討安全施工技術(shù)以及管理措施，做好風(fēng)險管理工作，有效的保障道路橋梁施工安全。監(jiān)督人員需要全面分析施工中可能存在的風(fēng)險因素，積極
磚瓦世界·下半月 2020年2期2020-10-20
- 施工單位竣工結(jié)算過程存在的問題及對策分析
本文主要基于施工單位角度對建筑工程施工階段和竣工結(jié)算階段的造價控制進(jìn)行了相應(yīng)的研究和分析。關(guān)鍵詞：施工單位;竣工結(jié)算;問題;對策近年來，因施工企業(yè)的竣工結(jié)算推進(jìn)緩慢越來越常態(tài)化，因很多政府投資項目的結(jié)算及清算涉及審計問題，過去往往在招標(biāo)文件中，規(guī)定工程竣工后，發(fā)包人和承包人的結(jié)算，最終必須以審計結(jié)果為準(zhǔn)，并寫進(jìn)了承包合同中，但每個項目完工后，因各種原因業(yè)主未能及時上報，或者主管部門不能及時審批，最終在結(jié)算時審計或財政評審部門不予確認(rèn)，導(dǎo)致施工單位無法獲得應(yīng)
磚瓦世界·下半月 2020年10期2020-10-20
- 供應(yīng)鏈視角下施工單位營運(yùn)資金管理分析
供應(yīng)鏈視角下施工單位營運(yùn)資金管理過程中存在的問題進(jìn)行闡述，并提出有效的解決對策，以期提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。[關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈視角；施工單位；營運(yùn)資金中圖分類號：F426.92；F406.71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A在對供應(yīng)鏈視角下施工單位運(yùn)營資金的特點(diǎn)進(jìn)行分析的過程中，需要從施工單位營運(yùn)資金管理績效角度進(jìn)行研究，注重整合在運(yùn)營資金管理過程中存在的供應(yīng)鏈聯(lián)盟不完善以及單位內(nèi)部發(fā)展不協(xié)調(diào)等問題，要將采購與生產(chǎn)有效地結(jié)合在一起，做好資金管理的保障工作，使之適應(yīng)當(dāng)前施工單位營
管理學(xué)家 2020年13期2020-10-12
- 淺談綜合評分法評標(biāo)對建筑施工單位投標(biāo)的影響
法評標(biāo)對建筑施工單位投標(biāo)的影響、實施要點(diǎn)以及注意事項，以供業(yè)內(nèi)人士參考。關(guān)鍵詞：綜合評分法;建筑工程;施工單位;投標(biāo)現(xiàn)階段，對于建筑行業(yè)內(nèi)部競爭來說，很多建設(shè)項目中設(shè)備、材料的選購都是通過招投標(biāo)實現(xiàn)的，只有實力較強(qiáng)的單位可以從諸多的競爭對手中脫穎而出，最終實現(xiàn)中標(biāo)。但從招投標(biāo)角度分析，其核心是招標(biāo)單位根據(jù)價格、性能、企業(yè)信譽(yù)等多個方面進(jìn)行分析和篩選，最終確定合作的投標(biāo)人，同時給予其綜合評價。在此過程中，如何正確地選擇投標(biāo)商，成為評標(biāo)工作的重點(diǎn)，也是整個招投
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年20期2020-10-09
- 市政工程造價的影響因素與控制措施
政工程建設(shè)中施工單位開展造價管理時，為確保工程施工過程中的安全性與經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)當(dāng)對影響工程造價管理因素進(jìn)行分析，并開展相關(guān)工程造價控制措施，確保施工單位的工程基本權(quán)益。下文就市政工程造價的影響因素與控制措施分析研究。關(guān)鍵詞：市政工程;造價管理;施工單位;影響要素;控制措施施工單位進(jìn)行市政工程施工階段，應(yīng)當(dāng)開展科學(xué)有效的造價管理措施，保證工程施工成本可控，發(fā)揮出工程造價管理工作效能?；谑┕るA段的工程特點(diǎn)，施工單位應(yīng)當(dāng)開展有效成本控制措施，實現(xiàn)預(yù)期工程造價管理
磚瓦世界·下半月 2020年9期2020-10-09
- 淺談施工單位施工安全管理的問題及對策
，由于河南某施工單位非法施工，導(dǎo)致四名男童被土掩埋。雖然安全管理重視程度越來越高，然而類似安全事故仍在發(fā)生。很顯然，部分施工單位不重視安全管理并存在僥幸心理。本論文就探討施工單位安全管理的常見問題及對策，對施工單位的發(fā)展有一定的積極意義。關(guān)鍵詞：施工單位;安全管理;管理文章編號：2095-4085（2020）08-0145-021?施工單位安全管理常見問題施工單位的發(fā)展與安全管理有著密切的關(guān)系。此章探討關(guān)于施工單位的安全管理常見問題。1.1?施工單位“人”
居業(yè) 2020年8期2020-09-26
- 試析《保障農(nóng)民工工資支付條例》對有關(guān)主體的影響和對策
、建設(shè)單位和施工單位有較大影響。農(nóng)民工按時獲得工資有了法律的強(qiáng)制保障。對建設(shè)單位來說，有義務(wù)在開工前落實好項目資金、提供工程款支付擔(dān)保、特定情況下承擔(dān)農(nóng)民工工資清償責(zé)任。對施工單位而言，主要義務(wù)是開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶，?？顚Ｓ?進(jìn)行用工實名制登記;實行施工總承包單位“工資代發(fā)”制度，建立工資保證金存儲制度。關(guān)鍵詞：《保障農(nóng)民工工資支付條例》;有關(guān)主體;影響;對策;施工單位中圖分類號：F323.6 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號：1673
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年22期2020-09-26
- 知識經(jīng)濟(jì)時代某施工單位人力資源管理方案的優(yōu)化
也越來越高。施工單位的人力資源管理要求不斷提升，是因為施工隊伍中的人員素質(zhì)需要不斷的提高，才能適應(yīng)智能化施工和單位施工的要求。在社會不斷發(fā)展的進(jìn)程中，知識經(jīng)濟(jì)時代悄然到來，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)成為了新時期的主流，施工單位內(nèi)的工作人員也需要掌握相應(yīng)的技術(shù)和技巧，但是單位內(nèi)部人力資源管理呈現(xiàn)出一系列新的特點(diǎn)，同時也有著一些不可避免的問題，為了迎合知識經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展的必然趨勢，提高整個施工單位的競爭實力，應(yīng)該對于人力資源管理方案進(jìn)行詳細(xì)分析，為人力資源管理提供一定的
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年5期2020-09-10
- 新形勢下施工單位企業(yè)信息化建設(shè)探究
端，成為推動施工單位提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的重要因素。本文通過分析國家戰(zhàn)略下施工單位生存的環(huán)境，信息化建設(shè)的必要性，如何在新環(huán)境下加強(qiáng)信息化建設(shè)，以此來推動企業(yè)信息化建設(shè)適應(yīng)新變化、應(yīng)對新挑戰(zhàn)，推動施工單位企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。關(guān)鍵詞：新基建;信息化建設(shè);施工單位;高質(zhì)量發(fā)展一、施工單位信息化建設(shè)環(huán)境分析從大環(huán)境來看，如今我國城鎮(zhèn)化率已超過百分之六十，可以說施工市場“野蠻增長、極速擴(kuò)張”的時期已經(jīng)基本結(jié)束，市場競爭愈發(fā)激烈，已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，施工企業(yè)進(jìn)入
環(huán)球市場 2020年9期2020-09-10
- 建筑工程管理中的進(jìn)度管理分析
，可充分表現(xiàn)施工單位的施工水平，施工人員不僅需要確保建筑質(zhì)量，還要合理控制施工進(jìn)度，使兩者平衡，才能夠展現(xiàn)施工單位的專業(yè)性。關(guān)鍵詞：建筑工程;進(jìn)度管理;施工單位1 進(jìn)度管理對建筑工程的重要性進(jìn)度管理對建筑工程管理具有非常重要的意義，具體表現(xiàn)在以下兩個方面：1.1保證建設(shè)工程按照工期如期完工。在施工單位進(jìn)行建筑施工之前， 相關(guān)企業(yè)已經(jīng)在該項目合同里規(guī)定了工程完工的日期， 施工單位對施工進(jìn)度制定相應(yīng)的進(jìn)度管理可以避免因管理不到位導(dǎo)致的效用低下。進(jìn)度管理還需要根
裝備維修技術(shù) 2020年34期2020-08-11
- 工程量清單計價模式下工程變更對工程造價的影響分析
;工程造價;施工單位引言工程造價是工程項目施工建設(shè)中花費(fèi)的全部費(fèi)用，對施工企業(yè)、業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益有較大影響。隨著我國工程事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我國工程造價管理系統(tǒng)愈發(fā)完善和規(guī)范。在工程量清單計價模式下，一旦發(fā)生工程變更，就會引起工程量清單變化，從而引起工程造價改變?；诖耍_展工程量清單計價模式下工程變更對工程造價的影響分析就顯得尤為必要。1工程量清單計價模式概述工程量清單計價模式指的是在建筑工程招投標(biāo)過程中，招標(biāo)人按照國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，來提供工程量清單，投標(biāo)人
建筑與裝飾 2020年16期2020-07-21
- 工程量清單計價對施工單位的影響與優(yōu)化策略應(yīng)用研究
量清單計價;施工單位;影響;優(yōu)化策略;投標(biāo);施工進(jìn)度價款;竣工結(jié)算引言工程量清單計價方法是隨著我國工程施工不斷規(guī)范化、市場化而衍生出來的一種規(guī)范系統(tǒng)全面的計價模式。其中工程量清單應(yīng)是包含建設(shè)工程項目名稱、項目特征、項目編碼、計量單位和工程量、規(guī)費(fèi)、稅金等的明細(xì)清單。工程量清單計價的基本原理一般是根據(jù)2013年工程量清單計價規(guī)范以及各專業(yè)的工程量計算規(guī)范（本文研究的是暖通工程，所以采用的是《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》（GB50856-2013）[1]）計算
建筑與裝飾 2020年9期2020-07-10
- 施工單位的工程造價管理及成本控制研究
建筑行業(yè)中，施工單位需要嚴(yán)格的把控工程造價以及成本控制，只有很好的把控這兩項因素，施工單位才能夠獲得更高的利潤、并保持可持續(xù)發(fā)展的整體實力。Abstract： With the development of the times， all walks of life in our society are moving forward at a rapid pace. Due to the continuous improvement of construct
價值工程 2020年15期2020-06-23
- 探析施工單位的機(jī)械設(shè)備管理
設(shè)備能夠體現(xiàn)施工單位的經(jīng)濟(jì)實力，能夠有效的提升施工單位的生產(chǎn)力，甚至決定了企業(yè)的資質(zhì)。當(dāng)前，大體量施工項目在不斷的增加，所需的機(jī)械設(shè)備數(shù)量和類型也在不斷的增加。依托這些機(jī)械設(shè)備，能夠有效的提升施工技術(shù)，提高工程效率。所以，施工單位要重視機(jī)械設(shè)備的管理，引入完善的管理模式， 提高機(jī)械的完好率，推動工程順利開展。關(guān)鍵詞：施工單位;機(jī)械設(shè)備管理;方法探討1施工單位機(jī)械設(shè)備管理的問題分析1.1管理制度不完善就現(xiàn)實情況來看，很多施工單位過分的注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了機(jī)
裝備維修技術(shù) 2020年23期2020-06-02
- 新形勢下施工單位思想政治工作的難點(diǎn)和對策
程的局面下，施工單位作為實業(yè)興邦的一線企業(yè)，如何做好思想政治工作并建立長效機(jī)制，是推進(jìn)其轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)健康發(fā)展的致勝關(guān)鍵。本文分析了當(dāng)下筆者所在公司思想政治工作中的特點(diǎn)難點(diǎn)，并就施工單位如何在新形勢下提高思想政治工作水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力提出了一些對策。關(guān)鍵詞 思想政治工作 施工單位 難點(diǎn) 對策目前我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。在新形勢下，中交路橋北方工程有限公司（以下簡稱“北方公司”
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2020年2期2020-06-01
- 施工成本管理的影響因素及具體控制方式研究
工成本管理對施工單位的長遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義，因為施工成本管理是施工單位提升經(jīng)濟(jì)效益的前提，也是施工單位提升核心競爭力的重點(diǎn)，為此，相關(guān)人員必須高度重視施工成本管理，促使施工成本管理的價值與效用在施工單位發(fā)展中能夠全面發(fā)揮出來，進(jìn)而促進(jìn)施工單位的可持續(xù)發(fā)展。Abstract： Construction cost management is of great significance to the long-term development of con
價值工程 2020年13期2020-05-25
- 施工單位成本管理存在問題探析
?！娟P(guān)鍵詞】施工單位? 成本管理? 存在問題? 應(yīng)對策略一、做好成本管理工作的重要價值作用（一）做好工期成本管理能夠切實保障效益工期成本，顧名思義，就是指為了在規(guī)定的工期之內(nèi)完成工程建設(shè)目標(biāo)采取的有效措施所產(chǎn)生的一系列資金支出。通常情況下，施工的周期越短，工期成本也就越小，在達(dá)到一定限度時，工期的措施成本則會大幅度提升，也就是說，許多施工單位認(rèn)為只要在較短的期限內(nèi)完成施工，所消耗的施工成本也就自然最少，這種思維觀念是完全錯誤的。但如果未能在約定的工期內(nèi)竣工
商情 2020年18期2020-05-18
- 施工單位成本控制措施研究
? ? 要：施工單位的成本控制主要集中在施工過程，如何高效的控制施工成本，取得項目投標(biāo)報價、施工合同的預(yù)期利潤是每個從業(yè)人員精細(xì)化管理的本質(zhì)要求，本文課題也成了從業(yè)人員尤其是貫穿造價管理人員的重要課題，本文將結(jié)合項目實踐與同行進(jìn)行探討，并針對性的提出相關(guān)的措施以期促進(jìn)項目管理過程造價目標(biāo)的控制，從而實現(xiàn)合同管理造價目標(biāo)的實現(xiàn)，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)施工企業(yè)健康良性發(fā)展。關(guān)鍵詞：施工單位，成本控制，措施，研究1? 前言建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的三大支出產(chǎn)業(yè)之一，近
裝飾裝修天地 2020年2期2020-03-26
- 施工單位竣工結(jié)算審核中的問題及應(yīng)對探討
設(shè)單位需要對施工單位提交的竣工結(jié)算書進(jìn)行審核。建設(shè)工程的施工是一個復(fù)雜的過程，在整個施工期間會由于施工條件的改變、設(shè)計方案的改變、建設(shè)單位要求的改變、建設(shè)單位要求新增加的工作量等原因，而使建設(shè)工程竣工結(jié)算的編制變得復(fù)雜，從而使建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作也變得復(fù)雜而艱巨。在建設(shè)工程竣工結(jié)算審核階段，會由于施工單位提供的竣工資料不全、變更資料不符合程序、竣工圖紙與實際施工情況不符等原因，引起施工單位和建設(shè)單位的爭議，導(dǎo)致施工單位的結(jié)算費(fèi)用被扣除。本文以竣工結(jié)算審
江西建材 2020年8期2020-02-16
- 公路工程招投標(biāo)中的突出問題與應(yīng)對策略分析
關(guān)部門在選擇施工單位時主要以招投標(biāo)方式為主。招投標(biāo)的實施方式是委托相關(guān)咨詢公司發(fā)布招標(biāo)信息，主要包括工程的施工信息以及招標(biāo)相關(guān)要求，各競標(biāo)單位在平等、自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行競標(biāo)。【關(guān)鍵詞】公路工程;突出問題;招標(biāo)要求;施工單位;招投標(biāo)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，不僅帶動了我國房屋建筑的快速發(fā)展，對于公路、橋梁發(fā)展等也具有重要的促進(jìn)意義。對于公路工程施工項目來說，招投標(biāo)的方式能夠選擇更為優(yōu)秀和專業(yè)的施工單位，極大地保障了公路工程的質(zhì)量。1、公路工程招投標(biāo)中存在主要問題1
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年11期2019-12-27
- 施工單位青年職工的思想動態(tài)及引導(dǎo)策略
飛速發(fā)展，給施工單位帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，在這種情況下，施工單位要想實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，就必須了解和掌握好青年職工的思想動態(tài)，并正確地加以引導(dǎo)。基于此，文章從施工單位青年職工思政工作的意義入手，在分析了施工單位青年職工思想動態(tài)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出了有效加強(qiáng)青年職工思政教育的策略，希望能為促進(jìn)施工單位青年職工思政工作水平的提高提供一些有益的參考和借鑒。關(guān)鍵詞：施工單位;青年職工;思想動態(tài);引導(dǎo)策略對施工單位來說，青年職工是企業(yè)的中堅
青年與社會 2019年33期2019-12-25
- 互聯(lián)網(wǎng)+背景下施工單位思政工作效能的提升
摘 要：對于施工單位來說，良好的思政工作可以促進(jìn)施工的順利進(jìn)行，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，最大限度地調(diào)動員工工作熱情，促進(jìn)企業(yè)更快、更好地發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)+背景下，施工單位也要順應(yīng)發(fā)展趨勢，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改進(jìn)思政工作，進(jìn)而帶動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。基于此，本文首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)+背景下施工單位思政工作的新要求，然后分析了思政工作存在的不足，進(jìn)而從幾個方面提出改進(jìn)思政工作的有效策略，以期為施工單位思政工作的開展提供有益的借鑒與參考。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;施工單位;思政工作;提升策
青年時代 2019年29期2019-12-11
- 監(jiān)理單位對施工單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理
】監(jiān)理單位;施工單位;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理前言在建筑工程施工中，安全問題一直是其中的重要問題，受到了人們的高度關(guān)注。而要想更好的落實安全生產(chǎn)，除了需要施工單位自覺履行安全生產(chǎn)制度，還需要依靠監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。因為在實際施工中，一些施工單位存在著追趕進(jìn)度而忽視安全問題的情況，這樣就會使建筑工程存在著一定的安全隱患。這時就需要監(jiān)理單位履行自己的職能，發(fā)揮自己的監(jiān)督管理功能，實現(xiàn)對施工單位的有效監(jiān)管。1、當(dāng)前監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中所存在的問題分析1.1缺乏
中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2019年9期2019-12-02
- 建筑施工單位人才流失的原因及處理對策
轉(zhuǎn)變，而建筑施工單位明顯跟不上時代的腳步，企業(yè)保留。鼓勵以及吸納人才的方式以及能力直接決定了企業(yè)未來的發(fā)展空間，留住核心，控制人才流失已成為發(fā)展的關(guān)鍵所在。筆者結(jié)合多年工作實踐經(jīng)驗，以及現(xiàn)有資料情況的剖析，總結(jié)了些許人才流失原因，并提出了具體解決措施，以期能為行業(yè)提供參考以及借鑒，望對我們國家的建筑行業(yè)有所幫助。關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 施工單位 人才流失 原因 措施對策在如今的經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)成為競爭主體，激烈的競爭，迫使單位都專研在市場站穩(wěn)腳跟之道，其關(guān)鍵是引
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2019年25期2019-11-21
- 淺談PPP項目合同經(jīng)營與管理
題的施措，使施工單位對PPP項目的合同經(jīng)營與管理有更深入的了解，為PPP項目合同經(jīng)營與管理提供參考。Abstract： Taking the PPP project of the urban supporting infrastructure of Nanyang Rose Garden and its surroundings as example， this paper analyses the characteristics， key points
價值工程 2019年27期2019-11-11
- 關(guān)于鐵路工程施工單位財務(wù)管理的探討
力，鐵路工程施工單位之間的競爭更加激烈，必須加強(qiáng)鐵路工程施工單位的財務(wù)管控，才能夠使企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下獲得發(fā)展的空間，從而有效維護(hù)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文對鐵路工程施工單位財務(wù)管理等方面存在的問題及防范措施進(jìn)行了簡要探討，以供相關(guān)人員參考。關(guān)鍵詞：鐵路工程;施工單位;財務(wù)管理;防范鐵路工程施工單位進(jìn)行財務(wù)管理的目的是為了確保企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，做好成本管控、防范財務(wù)風(fēng)險，提升企業(yè)創(chuàng)效能力。主要是指鐵路工程施工單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，有效防范由于內(nèi)部
財會學(xué)習(xí) 2019年28期2019-11-07
- 現(xiàn)階段建設(shè)項目施工單位工程造價管理存在問題及對策探究
階段建設(shè)項目施工單位工程造價管理存在的問題進(jìn)行剖析，通過健全管理制度、加強(qiáng)合同管理、強(qiáng)化技能培訓(xùn)和完善監(jiān)管制度的策略，目的在于降低工程項目的建設(shè)成本，提升工程項目的施工質(zhì)量。關(guān)鍵詞：施工單位;工程造價;管理制度1現(xiàn)階段建設(shè)項目施工單位工程造價管理存在的問題1.1管理制度不健全。在建設(shè)項目施工過程中，需要依靠相關(guān)制度體系確保施工進(jìn)度的正常推進(jìn)。社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)制度體系已經(jīng)不能滿足建設(shè)項目工程造價的管理要求，對此，需要進(jìn)行制度的更新。部分施工單位雖然更
建筑建材裝飾 2019年10期2019-10-31
- 通信工程財務(wù)核算常見問題的分析和對策
的合同等，對施工單位而言，如何進(jìn)行及時準(zhǔn)確的財務(wù)核算，對于整個項目起著至關(guān)重要的作用。本文首先指出了該行業(yè)財務(wù)核算的常見問題，分析了相關(guān)原因，并提出了相應(yīng)對策。關(guān)鍵詞：通信工程;施工單位;財務(wù)核算;問題;對策一、通信工程財務(wù)核算的常見問題研究目前通信工程在核算方面存在著許多問題，但相關(guān)研究匱乏，所以深入研究相關(guān)問題，對于合理配置資源，推動項目開展具有重要意義。（一）核算與項目脫節(jié)通信工程的開發(fā)通常都是一個非常復(fù)雜的過程，從階段上看，包括前期準(zhǔn)備階段、建設(shè)階
財會學(xué)習(xí) 2019年27期2019-10-30
- 論施工單位如何控制工程成本
的不斷發(fā)展，施工單位在工程建設(shè)過程中面臨著材料成本、人工成本不斷攀升的問題，因此如何在保證工程項目質(zhì)量的前提下，更好地控制工程成本是現(xiàn)階段施工單位值得考慮的問題。本文從工程成本控制的基本原則出發(fā)，對S施工單位工程成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了幾點(diǎn)施工單位控制工程成本的建議，目的在于通過加強(qiáng)對工程成本的控制來提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益水平。關(guān)鍵詞：施工單位 ?控制 ?工程成本一、工程成本控制的基本原則工程成本控制工作要堅持以下幾個基本原則：（一）開源節(jié)流有機(jī)結(jié)
財經(jīng)界·上旬刊 2019年10期2019-10-22
- 施工單位成本管理存在問題探析
它直接影響到施工單位的盈利發(fā)展問題。因此，施工單位要在提高施工質(zhì)量的同時，注重對成本管理效率的提升。目前我國施工單位中很少在成本管理方面用心，將成本管理做得全面的少之又少，而且在施工單位成本管理中存在許多問題。如果不及時解決，這些問題會影響施工單位的發(fā)展和盈利，阻礙我國施工類行業(yè)的整體進(jìn)步。施工單位為了提高收益，必須要嚴(yán)格落實成本管理的責(zé)任，提高管理的效率和質(zhì)量。1 施工單位成本管理的必要性成本管理對于施工單位而言，在施工項目進(jìn)行過程中具有重要作用，它直接
新商務(wù)周刊 2018年22期2018-12-07
- 工程項目施工過程中審計單位與施工單位合謀行為分析
中審計單位與施工單位合謀行為分析劉怡蓉(重慶僖航建筑勞務(wù)有限公司 重慶 400020)在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)時代，建筑業(yè)的競爭也十分激烈，面對強(qiáng)有力的競爭對手與微薄的利潤，不少參與者采取了投機(jī)取巧的方式，謀取更多利益。本文就在工程項目施工過程中，審計單位與施工單位合謀謀取利益的行為，運(yùn)用博弈論的方法進(jìn)行分析，得出審計單位與施工單位合謀牟利的概率很大，提出為保障市場的公平競爭、和諧發(fā)展，避免審計單位與施工單位合謀牟利，有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)監(jiān)督力度、加重懲罰力度
福建質(zhì)量管理 2017年16期2017-10-09
- 建設(shè)單位與施工單位關(guān)于工程索賠博弈分析
中建設(shè)單位和施工單位往往在工程索賠這一事項上存在很多利益沖突和糾紛，雙方往往都僅從自身最大利益出發(fā)，施工單位盡量想獲取充分的工程索賠款，而建設(shè)單位出于成本考慮會傾向把索賠額度降到最低，在這個過程中，建設(shè)單位和施工單位會進(jìn)行一系列的討價還價的博弈，因而引入博弈的思想和模型，能在一定程度上處理和調(diào)解建設(shè)單位和施工單位之間的工程索賠糾紛。關(guān)鍵字：工程索賠 博弈 建設(shè)單位 施工單位1、索賠概念和成因分析建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及
建筑工程技術(shù)與設(shè)計 2015年29期2015-10-21