楊 旭 瑞
(山西建筑工程集團(tuán)總公司,山西 太原 030000)
建筑施工造價(jià)動(dòng)態(tài)管理方法探究
楊 旭 瑞
(山西建筑工程集團(tuán)總公司,山西 太原 030000)
從建筑行業(yè)中施工造價(jià)管理的重要性著手,全面分析了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的控制系統(tǒng),并對(duì)影響建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的根本問題作出了進(jìn)一步的探究,以加強(qiáng)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理。
建筑施工,造價(jià),管理
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的建筑業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的改變。當(dāng)下的建筑施工企業(yè)已經(jīng)先后推出了項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)管理制度等一系列措施。但在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過程當(dāng)中,施工單位對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制卻還只停滯在理論的研究上,這就從根本上造成了只重進(jìn)度與質(zhì)量的管理,卻忽視了成本管理,使理論沒有真正有效的運(yùn)用到工程施工實(shí)踐中。因此,我國(guó)企業(yè)要加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,這樣對(duì)施工企業(yè)提升自身造價(jià)管理有著很好的啟發(fā)意義。
在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下,建筑工程項(xiàng)目的投資已經(jīng)占據(jù)了很大的市場(chǎng)投資比例。但社會(huì)上還是出現(xiàn)許多“豆腐渣”“爛尾”的一些建筑工程,它極大的影響我國(guó)建筑行業(yè)良好的發(fā)展模式,造成了建設(shè)資金的大量短缺與浪費(fèi)。究其根本原因,是因?yàn)楣こ淌┕ぴ靸r(jià)管理上沒有進(jìn)行合理及有效的評(píng)估。從社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的確立到漸漸改善以來(lái),工程造價(jià)管理作為一門新興的學(xué)科,通過我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,它也從中得到了充足的發(fā)展空間,也開始潛移默化的影響著整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。長(zhǎng)此以來(lái),我國(guó)建筑產(chǎn)品的價(jià)格也普遍采取這種新型的靜態(tài)管理模式,雖然這種管理模式對(duì)我國(guó)目前的建筑行業(yè)發(fā)展階段做出了巨大的貢獻(xiàn),但是這種管理模式還存在一定的瑕疵,那就是它各項(xiàng)的價(jià)格、利潤(rùn)率,以及管理費(fèi),這些必須得政府的相關(guān)部門來(lái)確定,而沒有顧及到公司的技術(shù)專長(zhǎng)、勞動(dòng)的生產(chǎn)率水平、材料的采購(gòu)渠道。這樣就會(huì)引發(fā)很多公司做出偷工減料、敷衍了事的行徑,完全地打消其積極性。而工程施工造價(jià)動(dòng)態(tài)控制就是基于公司本身的優(yōu)勢(shì)就工程施工造價(jià)進(jìn)行預(yù)計(jì),很好的激發(fā)了公司員工的進(jìn)取心,同時(shí)動(dòng)態(tài)管理也能比較準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)出工程施工的造價(jià),為節(jié)省工程材料,工程的施工質(zhì)量提供了良好的保障。
2.1 建筑施工造價(jià)的計(jì)劃系統(tǒng)
在建筑施工的造價(jià)中,為了進(jìn)一步確立其系統(tǒng)計(jì)劃,所以必須遵守以下幾項(xiàng)條例:
1)建立明確的計(jì)劃以及系統(tǒng)目標(biāo)。施工造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制可以由施工階段的工程造價(jià)控制來(lái)表示,而工程項(xiàng)目造價(jià)控制體系一般由業(yè)主單位造價(jià)的計(jì)劃系統(tǒng)和施工單位的造價(jià)計(jì)劃系統(tǒng)組成,這樣做的目的可以使二者相互參照,最后二者相互結(jié)合取得共同的造價(jià)計(jì)劃。2)規(guī)劃系統(tǒng)的原則。建筑施工造價(jià)系統(tǒng)一般可遵循兩條原則:分別是科學(xué)性原則與可操作性原則。具體分析,科學(xué)性原則主要要求的是系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程、系統(tǒng)中編制出的施工造價(jià)計(jì)劃和造價(jià)計(jì)劃方法,它們都要遵循科學(xué)性、可操作性的原則去系統(tǒng)化的解決實(shí)際性的問題。3)計(jì)劃系統(tǒng)的工作流程。通常我們說計(jì)劃系統(tǒng)的工作流程主要是指其中的編制工程造價(jià)的流程。其主要的流程是:基于施工造價(jià)的依據(jù)和施工項(xiàng)目的全面性去分解項(xiàng)目來(lái)確立分部工程的施工造價(jià),再根據(jù)當(dāng)中的分部工程和施工造價(jià)進(jìn)一步確立整個(gè)工程所需要的施工造價(jià),最后去建立完善的建筑施工造價(jià)的監(jiān)控系統(tǒng)。
2.2 建筑施工造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制
在建筑造價(jià)動(dòng)態(tài)控制中,需先對(duì)施工造價(jià)進(jìn)行事先的預(yù)計(jì),另外還需要對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度建立動(dòng)態(tài)控制,對(duì)工程造價(jià)采取實(shí)時(shí)的監(jiān)控,進(jìn)而采用有效調(diào)整和控制工程造價(jià)在預(yù)計(jì)目標(biāo)之內(nèi)。工程造價(jià)計(jì)劃系統(tǒng)、工程造價(jià)監(jiān)控系統(tǒng)和工程造價(jià)偏差調(diào)整系統(tǒng)這三大系統(tǒng)相互配合進(jìn)行作業(yè)的過程就是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制最基本的原理。在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的過程中,其主要工作原理是首先對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行整體的分解,然后根據(jù)施工特點(diǎn)以及施工進(jìn)度進(jìn)行分項(xiàng)造價(jià)的合理預(yù)算,經(jīng)過確認(rèn)合理后,來(lái)實(shí)施項(xiàng)目的造價(jià)計(jì)劃、采集有關(guān)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)的全面處理、接著預(yù)計(jì)出未完成分部分項(xiàng)的實(shí)際工程量、對(duì)比出實(shí)際值與計(jì)劃直,分析其中是否有誤差,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差后,必須進(jìn)一步對(duì)完成的工作進(jìn)行具體的偏差分析和正確的去糾正偏差。
2.3 建立施工造價(jià)的監(jiān)控系統(tǒng)
同樣,施工造價(jià)的監(jiān)控系統(tǒng)也需要幾個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行劃分:1)監(jiān)控系統(tǒng)中的監(jiān)控過程。監(jiān)控過程中主要是靈活的掌握其相應(yīng)理論進(jìn)行完善的施工造價(jià)控制,具體步驟如下:預(yù)計(jì)施工項(xiàng)目預(yù)算的確立、監(jiān)控模型的準(zhǔn)確建立、監(jiān)控準(zhǔn)則的確立、監(jiān)控過程的具體分析研究。2)明確監(jiān)控系統(tǒng)的目標(biāo)。施工造價(jià)的監(jiān)控系統(tǒng)是保證完成預(yù)計(jì)施工項(xiàng)目的計(jì)劃的實(shí)施情況,其根本的目的是為了分析已經(jīng)施工的信息與預(yù)計(jì)施工信息之間的相似度,再通過灰色系統(tǒng)理論對(duì)預(yù)計(jì)的施工造價(jià)進(jìn)行全面的預(yù)測(cè),然后建立起實(shí)時(shí)全方位的監(jiān)控系統(tǒng)。3)施工造價(jià)具體的監(jiān)控方法。其中主要方面有贏得值法、因素分析法、插值法與比率法,后面的三種是靜態(tài)控制中的方法。這些方法全都是可以或是從某一側(cè)面上映射出整個(gè)施工造價(jià)的控制,是值得采用的。4)監(jiān)控系統(tǒng)所遵循的原則是科學(xué)性原則與事前預(yù)警性原則??茖W(xué)性原則主要就是能夠映射出施工造價(jià)中所存在的真實(shí)偏差。而監(jiān)控的目的卻不僅僅是為了能夠盡早發(fā)現(xiàn)施工造價(jià)偏差所映射出施工流程中所存在的問題,它還能起到一個(gè)預(yù)警的作用。
在建筑施工造價(jià)中,影響工程造價(jià)的因素有很多種,分析出建筑施工造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制的影響因素,其目的就是能夠完全的對(duì)建筑施工的造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確系統(tǒng)的控制與檢測(cè),保證工程造價(jià)系統(tǒng)在調(diào)節(jié)的時(shí)候能夠有充足的時(shí)間和準(zhǔn)備來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)確合理的調(diào)整。建筑施工造價(jià)的影響因素主要是由客觀的因素、設(shè)計(jì)的因素和施工的因素這三大點(diǎn)組成。1)施工的因素。施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)需要多方面專業(yè)的混合協(xié)作的過程,所以如果施工現(xiàn)場(chǎng)組織出現(xiàn)秩序混亂,各項(xiàng)管理人員分工不明確,就會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)效率的低下,從而施工進(jìn)度就很難保證,此外,材料品質(zhì)的不堪或是低劣,也會(huì)導(dǎo)致材料消耗的增加,給施工進(jìn)度造成很大的壓力。2)客觀的因素。在一些現(xiàn)實(shí)施工中,有些客觀因素有時(shí)是無(wú)法避免的,比如人工、機(jī)械、材料、設(shè)備等價(jià)格的上調(diào),這是建筑施工造價(jià)中所必須面對(duì)的因素,是在考慮之內(nèi)的。而建筑管理制度的陳舊、落后,都會(huì)耽誤施工的工期,此外,遇到自然災(zāi)害也會(huì)極大程度去影響整個(gè)施工造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。3)設(shè)計(jì)的因素。設(shè)計(jì)人員在圖紙或是制度上難免會(huì)出現(xiàn)一些失誤和錯(cuò)誤都會(huì)造成返工,以及對(duì)設(shè)計(jì)的完善或是更新,一系列不穩(wěn)定因素都會(huì)使施工造價(jià)發(fā)生變動(dòng)。
在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、不斷發(fā)展的建筑行業(yè)中,建筑施工造價(jià)動(dòng)態(tài)管理已經(jīng)成為其重中之重,本人通過對(duì)建筑造價(jià)計(jì)劃、監(jiān)控、調(diào)整系統(tǒng)等一系列的解析,闡釋出建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的關(guān)鍵,又分析種種影響建筑造價(jià)的因素,只有對(duì)這些方面進(jìn)行綜合考慮,才能在以后的建筑施工中,對(duì)整個(gè)建筑施工造價(jià)進(jìn)行全面性的預(yù)控。
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Research on dynamic management method of building construction cost
YANG Xu-rui
(ShanxiConstructionEngineeringGroupCorporation,Taiyuan030000,China)
From the importance of construction cost management of construction industry, this paper made comprehensive analysis on the dynamic management control system of building construction cost, and further researched the fundamental problem of dynamic management of building construction engineering cost, so as to strengthen the project cost management.
building construction, cost, management
1009-6825(2014)35-0277-02
2014-10-08
楊旭瑞(1979- ),女,工程師
TU723.31
A