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公司治理與企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置效率

2014-04-09 11:19邵軍劉志遠(yuǎn)
財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究 2014年1期
關(guān)鍵詞:企業(yè)集團(tuán)公司治理

邵軍 劉志遠(yuǎn)

摘要:本文以我國(guó)集團(tuán)控股公司為研究對(duì)象,實(shí)證檢驗(yàn)了公司治理對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置效率的影響機(jī)制。研究結(jié)果表明,國(guó)有集團(tuán)控股公司的內(nèi)部資本配置效率較低,民營(yíng)集團(tuán)控股公司的內(nèi)部資本配置效率較高;國(guó)有集團(tuán)控股公司的第一大股東持股比例與內(nèi)部資本配置效率呈現(xiàn)顯著正相關(guān);國(guó)有集團(tuán)控股公司的管理層持股比例與內(nèi)部資本配置效率之間呈顯著正相關(guān);董事會(huì)結(jié)構(gòu)與內(nèi)部資本配置效率之間沒(méi)有顯著的相關(guān)關(guān)系。

關(guān)鍵詞:公司治理;內(nèi)部資本;企業(yè)集團(tuán);代理沖突

中圖分類號(hào):F2707文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1000176X(2014)01008008

一、問(wèn)題的提出

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,客觀上要求資本市場(chǎng)要在優(yōu)化整個(gè)社會(huì)資源配置方面發(fā)揮更大的作用。在實(shí)際資本配置過(guò)程中,除了外部資本市場(chǎng)發(fā)揮作用外,內(nèi)部資本市場(chǎng)同樣發(fā)揮著配置內(nèi)部資本的作用。我國(guó)大部分上市公司來(lái)源于原國(guó)有企業(yè)中的部分經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的剝離,這種非整體上市的屬性決定了上市公司有很強(qiáng)的集團(tuán)背景。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本如何配置,不僅影響企業(yè)集團(tuán)自身的效率,更重要的是它對(duì)外部資本的配置效率也產(chǎn)生重要的影響。近年來(lái),出現(xiàn)的一系列由于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置失效而使企業(yè)集團(tuán)陷入困境的事件,引發(fā)人們對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置行為的思考。現(xiàn)有的理論研究與實(shí)踐均表明,公司治理是內(nèi)部資本配置效率的重要影響因素,轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)環(huán)境中公司治理是否同樣是影響內(nèi)部資本配置效率的重要因素?至今國(guó)內(nèi)外還沒(méi)有學(xué)者對(duì)此做出令人滿意的回答。

現(xiàn)有的關(guān)于內(nèi)部資本配置效率的研究,少有從公司治理角度來(lái)研究?jī)?nèi)部資本市場(chǎng)。既然公司治理是影響內(nèi)部資本配置效率的源頭,因而從公司治理的視角來(lái)考察企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置效率應(yīng)該是正確的路徑,更能找出企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置效率的影響因素。本文基于我國(guó)特殊的制度背景,對(duì)公司治理與企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置效率之間的關(guān)系展開(kāi)理論和實(shí)證研究。一方面,提供具體的公司治理影響企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置效率的實(shí)際證據(jù),為形成我國(guó)公司治理與企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置效率之間關(guān)系的理論鋪墊必要的基礎(chǔ),并有助于拓展現(xiàn)有的內(nèi)部資本配置效率理論研究;另一方面,由于我國(guó)公司治理問(wèn)題的特殊性,我們的研究也將豐富國(guó)際公司治理理論和學(xué)術(shù)研究。

二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)

Williamson[1]將企業(yè)內(nèi)部各部門圍繞資金展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象稱為內(nèi)部資本市場(chǎng)。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置效率是指集團(tuán)控股公司的投資對(duì)于其增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的敏感性。集團(tuán)總部在配置內(nèi)部資本時(shí),給予擁有增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的集團(tuán)控股公司配置較多的內(nèi)部資本。擁有增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的集團(tuán)控股公司投資時(shí),只要集團(tuán)總部有可供利用的資本就可以投資,而不必考慮自身現(xiàn)金流的多少。理論上,內(nèi)部資本配置效率的提高,意味著內(nèi)部資本配置向帕累托最優(yōu)狀態(tài)的逼近。在直觀上,集團(tuán)內(nèi)部資本配置效率的提高意味著對(duì)高增長(zhǎng)的集團(tuán)控股公司繼續(xù)追加投資,對(duì)低增長(zhǎng)的集團(tuán)控股公司削減投資。

內(nèi)部資本配置效率的研究大體可以歸納為兩類:有效論與無(wú)效論。前者認(rèn)為內(nèi)部資本市場(chǎng)具有緩解信息不對(duì)稱、放松融資約束[2]等優(yōu)勢(shì),因而內(nèi)部資本配置是有效率的;后者則認(rèn)為在內(nèi)部資本市場(chǎng),存在自由現(xiàn)金流濫用[3]、尋租、交叉補(bǔ)貼以及平均主義[4]等行為,內(nèi)部資本市場(chǎng)是無(wú)效率的。盡管二者的結(jié)論不一致,但這些研究拓寬了內(nèi)部資本市場(chǎng)的理論范疇。結(jié)論不同主要在于研究視角和路徑的不同。

公司治理至少應(yīng)該解決四方面的問(wèn)題:代理、大股東行為的規(guī)制、企業(yè)制度安排以及現(xiàn)代公司管理問(wèn)題,前兩者是影響內(nèi)部資本市場(chǎng)效率最主要的因素。由于內(nèi)部代理沖突是內(nèi)部資本配置效率的主要影響因素,而公司治理通過(guò)組織結(jié)構(gòu)等途徑影響代理沖突,因而從公司治理的視角來(lái)考察內(nèi)部資本配置效率應(yīng)該是正確的路徑,更能找出企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置效率的影響因素。根據(jù)利益相關(guān)者理論,企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)中存在著眾多利益相關(guān)者,包括股東、經(jīng)理和董事等,企業(yè)集團(tuán)在協(xié)調(diào)好各個(gè)利益相關(guān)者利益的基礎(chǔ)上,才能使內(nèi)部資本市場(chǎng)配置有效率。這意味著應(yīng)該從股東行為、管理層激勵(lì)及董事會(huì)結(jié)構(gòu)等方面入手來(lái)完善公司治理機(jī)制。因而本文將重點(diǎn)從大股東行為、管理層激勵(lì)以及董事會(huì)結(jié)構(gòu)的角度,分析其對(duì)內(nèi)部資本配置效率的影響。

(一)大股東行為與內(nèi)部資本配置效率

1大股東的股權(quán)性質(zhì)與內(nèi)部資本配置效率

企業(yè)集團(tuán)既面臨單個(gè)企業(yè)所共有的治理問(wèn)題,又由于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)多法人和多層代理問(wèn)題的特點(diǎn),使公司治理的難度增加。外部投資者很難鑒別內(nèi)部資本配置行為的合理性和有效性,實(shí)際控制股東就可能通過(guò)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)侵害集團(tuán)其他股東的利益。尤其是在外部資本市場(chǎng)欠發(fā)達(dá)和對(duì)投資者法律保護(hù)比較弱的情況下, 公司治理問(wèn)題是導(dǎo)致內(nèi)部資本市場(chǎng)不能有效運(yùn)行的根源。企業(yè)集團(tuán)終極控制人的股權(quán)性質(zhì)直接影響內(nèi)部資本配置效率。

我國(guó)企業(yè)集團(tuán)是在政府主導(dǎo)下形成的。隨著中央與地方政府之間逐漸深化的分權(quán)改革,地方政府在本地企業(yè)中擁有了比過(guò)去更多的利益來(lái)源。地方財(cái)政預(yù)算收入很大一部分來(lái)源于地方國(guó)有企業(yè),地方預(yù)算支出也有很大一部分用于地方國(guó)有企業(yè),并進(jìn)一步擴(kuò)大地方收入來(lái)源[5]。不僅僅經(jīng)濟(jì)發(fā)展,包括社會(huì)穩(wěn)定、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)甚至政治晉升,都可能需要通過(guò)地方企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn),因此,地方政府將地方國(guó)有企業(yè)納入其治理范疇。地方企業(yè)為了持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展壯大,也需要與地方政府建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系(關(guān)系產(chǎn)權(quán)),以獲取“政治庇護(hù)”。地方企業(yè)自愿融入地方政府的公共治理中。地方政府往往對(duì)企業(yè)集團(tuán)的決策權(quán)、收入支配權(quán)進(jìn)行直接或間接的影響和干預(yù),有較強(qiáng)的侵占中小股東權(quán)益的動(dòng)機(jī)與傾向[6]。在政府干預(yù)下,國(guó)有企業(yè)表現(xiàn)為冗員、投資政府官員而非消費(fèi)者受益的項(xiàng)目、傾斜的定價(jià)方案導(dǎo)致分配的扭曲等,惡化國(guó)有企業(yè)資本配置效率。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可能具有更低的努力水平和適當(dāng)經(jīng)營(yíng)的激勵(lì),降低成本的激勵(lì)程度也比較低。國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的融資更容易獲得政府的政策支持,也更容易獲得銀行貸款,使國(guó)有企業(yè)集團(tuán)獲得較多的資本。在國(guó)有集團(tuán)控股公司中,其公司治理機(jī)制難以順暢運(yùn)行?,F(xiàn)有的研究已經(jīng)發(fā)現(xiàn),國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部資本配置是無(wú)效率的[2]。民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的形成,既是民營(yíng)企業(yè)在制度劣勢(shì)中的替代性反映,也是對(duì)政府管制防御性的安排。世界銀行的研究表明,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展絕大部分源于內(nèi)部留存收益和創(chuàng)始人自有資金,對(duì)外融資渠道受到極大的制約。我國(guó)銀行對(duì)民營(yíng)企業(yè)也存在明顯的信貸歧視,民營(yíng)企業(yè)難以獲得銀行信貸的支持。因此,上市成為民營(yíng)企業(yè)緩解融資約束的渠道?;诖?,我們提出假設(shè)1:

假設(shè)1A:國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部資本配置效率較低。

假設(shè)1B:民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部資本配置效率較高。

2股權(quán)集中度與內(nèi)部資本配置效率

在投資者保護(hù)較弱的國(guó)家,大股東與中小股東之間的代理問(wèn)題更加突出,這一層面的沖突主要表現(xiàn)為企業(yè)集團(tuán)大股東對(duì)控股公司的“掏空”和“支持”行為。特別當(dāng)司法體系等制度機(jī)制無(wú)法對(duì)投資者權(quán)益進(jìn)行有效保護(hù)時(shí), 所有權(quán)結(jié)構(gòu)的影響顯得更為重要。Wolfenzon[7]認(rèn)為在缺少投資者保護(hù)的國(guó)家,由于外部資本市場(chǎng)信息不流暢,透明度低,外部中小股東對(duì)公司監(jiān)管的難度增加,管理層和大股東則更容易為滿足個(gè)人利益而掠奪公司財(cái)富。股權(quán)集中度高會(huì)削弱實(shí)際控制人獲取私人收益的動(dòng)機(jī),同時(shí)較高的股權(quán)集中度在一定程度上等同于實(shí)際控制人放棄私人收益的承諾。股權(quán)集中度越高,控制權(quán)越大,實(shí)際控制人為降低代理成本,有更大的動(dòng)機(jī)去監(jiān)控管理層的尋租行為[3],內(nèi)部資本市場(chǎng)配置越有效率。所有權(quán)結(jié)構(gòu)不僅影響到控股股東侵占其他股東利益的能力, 還影響其侵占動(dòng)機(jī)[8]。La Porta 和 Shleifer[9]的研究表明,大多數(shù)企業(yè)集團(tuán)的股權(quán)比較集中,集中的股權(quán)設(shè)置為控股股東提供了按照自己意愿將集團(tuán)控股公司的財(cái)富進(jìn)行轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)。隨著現(xiàn)金流權(quán)的減少,對(duì)控股股東來(lái)說(shuō),“掏空”集團(tuán)控股公司比分享其利潤(rùn)更有利,而企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)為控股股東通過(guò)關(guān)聯(lián)交易“掏空”上市公司、進(jìn)行“利益掠奪”提供了可能。(Khanna等[17])。正是“利益掠奪”行為的存在,導(dǎo)致內(nèi)部資本配置無(wú)效率(Bae等[18])。股權(quán)集中度與關(guān)聯(lián)交易發(fā)生的規(guī)模正相關(guān)。控股股東間的制衡能力愈強(qiáng),發(fā)生關(guān)聯(lián)交易的可能性越低、金額越小。大股東為了挽救處于困境中的集團(tuán)控股公司或?yàn)l于破產(chǎn)的集團(tuán)控股公司,使他們能夠繼續(xù)生存,以保留未來(lái)實(shí)施“掏空”行為的機(jī)會(huì),也可能對(duì)集團(tuán)控股公司進(jìn)行“支持”。正是由于存在控制性股東的“支持”行為, 為小股東的投資提供了激勵(lì), 才使得通常存在的“掏空”行為的金字塔式的所有權(quán)結(jié)構(gòu)能夠吸引到小股東的投資[10]。這種“支持”行為通常發(fā)生在大股東從高現(xiàn)金流權(quán)的集團(tuán)控股公司向低現(xiàn)金流權(quán)集團(tuán)控股公司轉(zhuǎn)移資源的情形下[11]。大股東持股比例越高,“利益掠奪”的可能性就越大,尤其是在民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)中。國(guó)有企業(yè)集團(tuán)由政府擔(dān)任資產(chǎn)的代理人,沒(méi)有攫取私人利益的動(dòng)機(jī)。國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的股權(quán)集中度與內(nèi)部資本配置效率正相關(guān)。同時(shí),國(guó)有企業(yè)集團(tuán)有著相對(duì)有效的外部監(jiān)管,國(guó)有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部第一大股東持股比例會(huì)產(chǎn)生兩種相互抵消的作用。不同的股權(quán)性質(zhì)影響了大股東利益攫取的動(dòng)機(jī)與可能性?;诖?,我們提出假設(shè)2:

假設(shè)2A:股權(quán)集中度與民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置效率之間負(fù)相關(guān)。

假設(shè)2B:股權(quán)集中度與國(guó)有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置效率之間正相關(guān)。

(二)管理層激勵(lì)與內(nèi)部資本配置效率

現(xiàn)有文獻(xiàn)證明了內(nèi)部代理沖突是內(nèi)部資本配置效率的主要影響因素[12]。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的代理問(wèn)題主要表現(xiàn)在總部與部門經(jīng)理之間的代理沖突,具體為“交叉補(bǔ)貼”或內(nèi)部“社會(huì)主義”行為[13 ]、部門經(jīng)理的尋租行為[14]以及部門經(jīng)理激勵(lì)的削弱等。這些行為的存在,導(dǎo)致公司過(guò)度投資或投資不足,內(nèi)部資本配置無(wú)效率。管理層激勵(lì)是解決股東與管理層間代理沖突的主要手段。

管理層持股可以將股東利益與管理層利益相結(jié)合,防止經(jīng)理人的短期行為。因此,當(dāng)管理層持股比例高時(shí),管理層可以更好地為公司服務(wù),增加公司價(jià)值。Wulf[15]的研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)分部管理層持股比例越高,越傾向于提供真實(shí)的信息,越會(huì)減少尋租行為。因而通過(guò)設(shè)計(jì)部門經(jīng)理激勵(lì)補(bǔ)償合約,可以減少部門經(jīng)理尋租行為發(fā)生。支付給部門經(jīng)理的激勵(lì)補(bǔ)償與公司的績(jī)效不能直接相關(guān)時(shí),內(nèi)部的“交叉補(bǔ)貼”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,內(nèi)部資本配置效率低下,基于此,我們提出假設(shè)3:

假設(shè)3:管理層激勵(lì)程度與企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置效率之間正相關(guān)。

(三)董事會(huì)結(jié)構(gòu)與內(nèi)部資本配置效率

董事會(huì)是用于解決內(nèi)生于組織管理代理問(wèn)題的一種經(jīng)濟(jì)制度安排。董事會(huì)的主要責(zé)任是對(duì)經(jīng)理層監(jiān)督,防止其損害股東利益。董事會(huì)功能的實(shí)現(xiàn)與否很大程度上取決于董事會(huì)結(jié)構(gòu)。我國(guó)大股東壟斷董事會(huì)現(xiàn)象比較普遍,許多上市公司的董事會(huì)成員兼任總經(jīng)理。國(guó)外的研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)公司有一個(gè)龐大而無(wú)效的董事會(huì),“交叉補(bǔ)貼”現(xiàn)象會(huì)比較嚴(yán)重。當(dāng)國(guó)有股比例過(guò)高時(shí),會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部人控制,對(duì)內(nèi)部人控制形成有效約束,兩職合一是政治上的需要。民營(yíng)企業(yè)大多采取家族控制,大多由董事長(zhǎng)直接出任總經(jīng)理。缺乏獨(dú)立性的提名機(jī)制與不暢通的信息渠道,使獨(dú)立董事在董事會(huì)決策時(shí)所依據(jù)的信息很大程度上依賴于管理層,無(wú)法充分發(fā)揮獨(dú)立董事的監(jiān)督職能。同時(shí),獨(dú)立董事薪酬由上市公司支付,也使得獨(dú)立董事“受制于”上市公司,不能發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。獨(dú)立董事制度并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的獨(dú)立,使董事會(huì)的作用和功能可能會(huì)發(fā)生扭曲?;诖耍覀兲岢黾僭O(shè)4:

假設(shè)4:董事會(huì)結(jié)構(gòu)與企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置效率之間沒(méi)有顯著的相關(guān)關(guān)系。

三、樣本和變量說(shuō)明

(一)樣本選取和數(shù)據(jù)來(lái)源

本文選取2008—2011年公布財(cái)務(wù)報(bào)告的所有滬深A(yù)股公司為研究對(duì)象。對(duì)是否是集團(tuán)控股公司的判斷標(biāo)準(zhǔn)如下:對(duì)第一大股東進(jìn)行追溯,如果兩家或更多上市公司中,前五大股東之一的最終控制人是同一經(jīng)濟(jì)主體,被定義為集團(tuán)控股公司;同時(shí)若第一大股東是企業(yè)集團(tuán)或?qū)嶋H上充當(dāng)集團(tuán)職能的公司,也為集團(tuán)控股公司。但是第一大股東若為各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、財(cái)政局、其他政府機(jī)構(gòu)或其他自身不從事任何實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)、只從事投資控股業(yè)務(wù)的公司或個(gè)人,則屬于非集團(tuán)控股公司。

在實(shí)際分析的過(guò)程中,樣本選取時(shí)剔除ST、*ST類上市公司、金融類上市公司、非集團(tuán)控股公司以及外資控股、集體組織、院校、研究所、中間退市等導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺失無(wú)法追溯的、股權(quán)對(duì)等無(wú)法判斷實(shí)際控制人、無(wú)實(shí)際控制人以及某變量取極端異常值的公司,最終得到集團(tuán)控股公司樣本2 081個(gè)觀測(cè)值。其中,中央控股公司535個(gè)觀測(cè)值,地方控股公司834個(gè)觀測(cè)值,即國(guó)有控股公司1 369個(gè)觀測(cè)值,民營(yíng)控股公司712個(gè)觀測(cè)值。識(shí)別是否是集團(tuán)控股公司均來(lái)自于上交所與深交所網(wǎng)站下載的歷年年報(bào),由手工翻閱收集和判斷。本文數(shù)據(jù)來(lái)源為Wind數(shù)據(jù)庫(kù)和Csmar數(shù)據(jù)庫(kù),使用統(tǒng)計(jì)軟件為Stata 11。

(二)變量設(shè)計(jì)

本文設(shè)計(jì)與公司治理相關(guān)的被解釋變量、解釋變量和控制變量,如表1所示。

表1主要變量說(shuō)明變量類型1變量名稱1變量符號(hào)1計(jì)算方法被解釋

變量1對(duì)集團(tuán)控股公司的投資1lnIi,t1Ii,t-11ln(本年固定資產(chǎn)原值/上一年固定資產(chǎn)原值)解釋變量1集團(tuán)控股公司的投資機(jī)會(huì)1lnSi,t1Si,t-11ln(本年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率/上一年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率)控制類型1Ctype1當(dāng)實(shí)際控制人為國(guó)有時(shí)為1,否則為0股權(quán)集中度1Hshare1第一大股東持股比例管理層激勵(lì)1Mshare1管理層持股比例董事會(huì)結(jié)構(gòu)1D1獨(dú)立董事人數(shù)占董事會(huì)人數(shù)的比例控制變量1控制權(quán)和現(xiàn)金流權(quán)的分離程度1SQ1最終控制人對(duì)集團(tuán)控股公司的控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)的比值市場(chǎng)化總指數(shù)1Mk1使用樊綱和王小魯《中國(guó)市場(chǎng)化指數(shù)——各地區(qū)

市場(chǎng)化相對(duì)程度2006年報(bào)告》中的市場(chǎng)化總指數(shù)規(guī)模1Scale1ln(年末資本總額)資產(chǎn)負(fù)債率1Lev1年末總負(fù)債與年末總資產(chǎn)的比率年度1Year1屬于某年份時(shí)為1,否則為0行業(yè)1Industry1屬于某行業(yè)時(shí)為1,否則為0

四、研究模型與描述性分析

本文主要是靜態(tài)考察公司治理對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置效率的影響。衡量?jī)?nèi)部資本配置效率的方法主要有直接研究法與間接研究法。直接研究法直接利用企業(yè)各部門數(shù)據(jù),對(duì)比部門投資效率與可比性單個(gè)企業(yè)投資效率;而間接研究法則事先假定企業(yè)價(jià)值與內(nèi)部資本市場(chǎng)之間有著某種關(guān)聯(lián),在引入對(duì)企業(yè)價(jià)值造成影響的控制變量后,對(duì)比不同企業(yè)價(jià)值變化來(lái)推斷內(nèi)部資本配置效率。由于目前我國(guó)上市公司分部信息披露方面非常有限,僅有主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和毛利率指標(biāo),因而無(wú)法直接獲取各部門數(shù)據(jù),尤其是研究?jī)?nèi)部資本配置效率最關(guān)鍵的投資支出數(shù)據(jù),因此,本文選擇間接研究法對(duì)內(nèi)部資本配置效率進(jìn)行研究。

引入估計(jì)內(nèi)部資本配置效率的模型,對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置效率進(jìn)行估算,基本模型為:

lnIi,t1Ii,t-1=αi+ηilnSi,t1Si,t-1+λ×control+εi (1)

此模型為Wurgler[16]提出的投資效率測(cè)算模型。其中,l為年末集團(tuán)控股公司固定資產(chǎn)的原值, i 表示集團(tuán)控股公司, t表示年份; S為衡量集團(tuán)控股公司的投資機(jī)會(huì),選取主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率指標(biāo)。control代表控制變量,如影響配置效率的內(nèi)部因素、市場(chǎng)化環(huán)境、行業(yè)和年度等的修正。如果系數(shù)η顯著大于零,則表示企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置有效率。

在模型具體的應(yīng)用研究階段,將股權(quán)性質(zhì)、股權(quán)集中度、管理層持股比例與董事會(huì)結(jié)構(gòu)納入此模型中,用gov代表公司治理的各變量。模型中增加了相關(guān)的交互變量,表明在特定治理結(jié)構(gòu)下,集團(tuán)控股公司投資對(duì)于其增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的敏感性。具體應(yīng)用模型為:

lnIi,t1Ii,t-1=α+β×lnSi,t1Si,t-1+γ×gov+×gov×lnSi,t1Si,t-1+

λ×control+εt (2)

篩選后得到樣本為2 081個(gè)觀測(cè)值,其中2008年692個(gè)觀測(cè)值,2009年693個(gè)觀測(cè)值,2010年696個(gè)觀測(cè)值。中央集團(tuán)控股公司535個(gè)觀測(cè)值,地方集團(tuán)控股公司834個(gè)觀測(cè)值,民營(yíng)集團(tuán)控股公司712個(gè)觀測(cè)值。根據(jù)證監(jiān)會(huì)的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)控股公司的樣本在12個(gè)行業(yè)中的分布情況見(jiàn)表2:

由表2可知,在采掘業(yè)行業(yè)、電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)中,中央集團(tuán)控股公司占有較高比重;中央集團(tuán)控股公司和民營(yíng)集團(tuán)控股公司集中于信息技術(shù)業(yè),這表明大量資本流向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、投入高、更新快的未來(lái)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);集團(tuán)控股公司在制造業(yè)中有最大的比重,這與我國(guó)國(guó)有企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀相符合。

從表2可以看出,無(wú)論是國(guó)有控股公司,還是民營(yíng)控股公司,上市公司均有著較高的第一大股東持股比例。其中,國(guó)有集團(tuán)控股公司的第一大股東持股比例的均值為39841%,民營(yíng)集團(tuán)控股公司的第一大股東持股比例的均值為33678%。民營(yíng)集團(tuán)控股公司管理層持股比例均值為6%左右,而國(guó)有集團(tuán)控股公司管理層持股比例均值尚不到1%,這表明我國(guó)管理層持股數(shù)量偏低,尚未發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)作用。國(guó)有集團(tuán)控股公司管理層持股比例顯著低于民營(yíng)集團(tuán)控股公司。管理層持股最小值為0,表明管理層“零持股”現(xiàn)象依然存在。民營(yíng)集團(tuán)控股公司有著較大的兩權(quán)分離度,內(nèi)部資本市場(chǎng)有更多的可能成為大股東侵占中小股東利益的渠道。民營(yíng)集團(tuán)控股公司有著較高的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。上市公司規(guī)模以及資本結(jié)構(gòu)在民營(yíng)集團(tuán)控股公司和國(guó)有集團(tuán)控股公司間并沒(méi)有太大差異。我們還做了公司治理普通量均值的差異檢驗(yàn),由于篇幅所限,我們沒(méi)在正文給出列表。結(jié)果表明公司治理各個(gè)變量的均值在民營(yíng)集團(tuán)控股公司與國(guó)有集團(tuán)控股公司間存在顯著的差異。

五、實(shí)證檢驗(yàn)與分析

(一)股權(quán)性質(zhì)與內(nèi)部資本配置效率

我們將集團(tuán)控制公司按照最終控制人的性質(zhì)進(jìn)行分類,分為國(guó)有集團(tuán)控股公司和民營(yíng)集團(tuán)控股公司,來(lái)考察實(shí)際控制人性質(zhì)是否會(huì)影響集團(tuán)控股公司的內(nèi)部資本配置效率,具體檢驗(yàn)結(jié)果如表3所示。

表3顯示,全部樣本的“投資機(jī)會(huì)×控制類型”交互項(xiàng)系數(shù)顯著為負(fù),表明國(guó)有集團(tuán)控股公司的內(nèi)部資本配置效率較低。國(guó)有集團(tuán)控股公司投資敏感系數(shù)顯著為0662,民營(yíng)集團(tuán)控股公司投資敏感系數(shù)顯著為0702,進(jìn)一步驗(yàn)證了國(guó)有集團(tuán)控股公司的內(nèi)部資本配置效率較低,民營(yíng)集團(tuán)控股公司的內(nèi)部資本配置效率較高。內(nèi)部資本配置效率有效程度依股權(quán)性質(zhì)的不同而不同。因此,假設(shè)1A和假設(shè)1B全部得到驗(yàn)證。

(二)股權(quán)集中度、管理層激勵(lì)與內(nèi)部資本配置效率

表4顯示,全部樣本的投資機(jī)會(huì)的系數(shù)顯著為正,集團(tuán)控股公司內(nèi)部資本配置是有效率的。集團(tuán)控股公司交互項(xiàng)“投資機(jī)會(huì)×第一大股東持股比例”的系數(shù)顯著為正,交互項(xiàng)“投資機(jī)會(huì)×第一大股東持股比例×控制類型”的系數(shù)為正,但沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)。國(guó)有集團(tuán)控股公司與民營(yíng)集團(tuán)控股公司內(nèi)部資本配置是有效率的,P值為0,呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)。民營(yíng)集團(tuán)控股公司交互項(xiàng)“投資機(jī)會(huì)×第一大股東持股比例”的系數(shù)顯著為負(fù),國(guó)有集團(tuán)控股公司交互項(xiàng)“投資機(jī)會(huì)×第一大股東持股比例”的系數(shù)顯著為正,表明民營(yíng)集團(tuán)控股公司的第一大股東持股比例與內(nèi)部資本配置效率呈現(xiàn)顯著負(fù)相關(guān),而國(guó)有集團(tuán)控股公司的第一大股東持股比例與內(nèi)部資本配置效率呈現(xiàn)顯著正相關(guān)。因此,假設(shè)2A與假設(shè)2B都得到了驗(yàn)證。

檢驗(yàn)的值,*表示在10%顯著性水平下顯著,**表示在5%顯著性水平下顯著,***表示在1%顯著性水平下顯著。

表4還表明,全部樣本的交互項(xiàng)“投資機(jī)會(huì)×管理層持股比例”的系數(shù)為負(fù),都沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn);“投資機(jī)會(huì)×管理層持股比例×控制類型”的系數(shù)為正,也沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)。因而若考察全部樣本,管理層持股是否產(chǎn)生有效的激勵(lì),無(wú)法得出結(jié)論。民營(yíng)集團(tuán)控股公司交互項(xiàng)“投資機(jī)會(huì)×管理層持股比例”的系數(shù)顯著為負(fù),國(guó)有集團(tuán)控股公司交互項(xiàng)“投資機(jī)會(huì)×管理層持股比例”的系數(shù)顯著為負(fù),這意味著管理層持股比例越高,內(nèi)部資本配置效率越低。假設(shè)3沒(méi)有得到驗(yàn)證。

(三)董事會(huì)結(jié)構(gòu)與內(nèi)部資本配置效率

我們對(duì)國(guó)有集團(tuán)控股公司與民營(yíng)集團(tuán)控股公司內(nèi)部資本配置效率進(jìn)行實(shí)證分析,具體結(jié)果如表5所示。表5顯示,各組的投資機(jī)會(huì)的系數(shù)顯著為正,表明集團(tuán)控股公司內(nèi)部資本配置是有效率的。交互項(xiàng)“投資機(jī)會(huì)×獨(dú)立董事人數(shù)比例”與交互項(xiàng)“投資機(jī)會(huì)×獨(dú)立董事人數(shù)比例×控制類型”的系數(shù)都沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)。這說(shuō)明集團(tuán)控股公司內(nèi)部資本配置效率與董事會(huì)結(jié)構(gòu)沒(méi)有顯著的相關(guān)關(guān)系。國(guó)有集團(tuán)控股公司與民營(yíng)集團(tuán)控股公司內(nèi)部資本配置是有效率的,P值為0,呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)。民營(yíng)集團(tuán)控股公司的交互項(xiàng)“投資機(jī)會(huì)×獨(dú)立董事人數(shù)比例”以及國(guó)有集團(tuán)控股公司的交互項(xiàng)“投資機(jī)會(huì)×獨(dú)立董事人數(shù)比例”都沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)。這意味著單獨(dú)考察國(guó)有集團(tuán)控股公司與民營(yíng)集團(tuán)控股公司,其內(nèi)部資本配置效率與董事會(huì)結(jié)構(gòu)都沒(méi)有顯著的相關(guān)關(guān)系。假設(shè)4得到驗(yàn)證。

(四) 穩(wěn)健性檢驗(yàn)

為保證檢驗(yàn)結(jié)果的穩(wěn)健性,我們剔除了樣本的極值點(diǎn),同時(shí)用“前三大股東持股比例(Share3)”代替“第一大股東持股比例”;用“管理層現(xiàn)金薪酬(lnPay)”代替“管理層持股比例”;用“董事長(zhǎng)與總經(jīng)理是否兩職合一(DM)”代替“獨(dú)立董事人數(shù)比例”, 進(jìn)一步進(jìn)行檢驗(yàn)。董事長(zhǎng)與總經(jīng)理是否兩職合一(DM)變量的定義如下:當(dāng)董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職分離時(shí)為1,兩職合一時(shí)為0。結(jié)果如表6所示。對(duì)假設(shè)2A、假設(shè)2B和假設(shè)4的進(jìn)一步檢驗(yàn)得到了驗(yàn)證。假設(shè)3還未得到驗(yàn)證。由于篇幅有限,本文僅列示股權(quán)性質(zhì)與內(nèi)部資本配置效應(yīng)之間關(guān)系的檢驗(yàn)結(jié)果,如需其他檢驗(yàn)結(jié)果可向作者索要。

股權(quán)集中度、管理層激勵(lì)與內(nèi)部資本配置效率之間關(guān)系的檢驗(yàn)結(jié)果顯示,全部集團(tuán)控股公司的內(nèi)部資本配置是有效率的。其交互項(xiàng)“投資機(jī)會(huì)×前三大股東持股比例”的系數(shù)顯著為正,而交互項(xiàng)“投資機(jī)會(huì)×前三大股東持股比例×控制類型”的系數(shù)為負(fù),但是沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)。這說(shuō)明內(nèi)部資本配置效率與前三大股東持股比例呈現(xiàn)顯著正相關(guān),而內(nèi)部資本配置效率與第一大股東持股比例之間的關(guān)系是否依股權(quán)性質(zhì)的不同而不同,沒(méi)有定論。國(guó)有集團(tuán)控股公司內(nèi)部資本配置是有效率的,而民營(yíng)集團(tuán)控股公司“集團(tuán)控股公司的投資機(jī)會(huì)”的系數(shù)為正,但是沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)。民營(yíng)集團(tuán)控股公司交互項(xiàng)“投資機(jī)會(huì)×前三大股東持股比例”的系數(shù)顯著為負(fù),而國(guó)有集團(tuán)控股公司交互項(xiàng)“投資機(jī)會(huì)×前三大股東持股比例”的系數(shù)顯著為正。表明民營(yíng)集團(tuán)控股公司的前三大股東持股比例與內(nèi)部資本配置效率呈現(xiàn)顯著負(fù)相關(guān),而國(guó)有集團(tuán)控股公司的前三大股東持股比例與內(nèi)部資本配置效率呈現(xiàn)顯著正相關(guān)。因此假說(shuō)2A和假說(shuō)2B進(jìn)一步得到了驗(yàn)證。

從表10董事會(huì)結(jié)構(gòu)與內(nèi)部資本配置效率之間關(guān)系的檢驗(yàn)結(jié)果顯示,全部集團(tuán)控股公司內(nèi)部資本市場(chǎng)是有效率的,其交互項(xiàng)“投資機(jī)會(huì)×兩職合一”的系數(shù)為負(fù),交互項(xiàng)“投資機(jī)會(huì)×兩職合一×控制類型”的系數(shù)為正,但是兩者都沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)。這說(shuō)明集團(tuán)控股公司的內(nèi)部資本配置效率與董事會(huì)結(jié)構(gòu)沒(méi)有顯著相關(guān)關(guān)系。國(guó)有與民營(yíng)集團(tuán)控股公司內(nèi)部資本配置是有效率的,P值為0,呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)。民營(yíng)與國(guó)有集團(tuán)控股公司的交互項(xiàng)“投資機(jī)會(huì)×兩職合一”系數(shù)都為負(fù),但是兩者都沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)。這意味著單獨(dú)考察國(guó)有與民營(yíng)集團(tuán)控股公司,集團(tuán)控股公司的內(nèi)部資本配置效率與董事會(huì)結(jié)構(gòu)也沒(méi)有顯著相關(guān)關(guān)系,假說(shuō)4得到驗(yàn)證。

六、結(jié)論

本文通過(guò)對(duì)我國(guó)集團(tuán)控股公司內(nèi)部資本配置效率進(jìn)行研究,實(shí)證檢驗(yàn)了公司治理對(duì)內(nèi)部資本配置效率的影響。研究結(jié)論表明,國(guó)有集團(tuán)控股公司的內(nèi)部資本配置效率較低;民營(yíng)集團(tuán)控股公司內(nèi)部資本配置效率較高。民營(yíng)集團(tuán)控股公司的第一大股東持股比例與內(nèi)部資本配置效率呈現(xiàn)顯著負(fù)相關(guān);國(guó)有集團(tuán)控股公司的第一大股東持股比例與內(nèi)部資本配置效率呈現(xiàn)顯著正相關(guān)。管理層持股比例與內(nèi)部資本配置效率之間呈現(xiàn)顯著正相關(guān)。董事會(huì)結(jié)構(gòu)與內(nèi)部資本配置效率之間沒(méi)有顯著的相關(guān)關(guān)系。

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(責(zé)任編輯:韓淑麗)

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(責(zé)任編輯:韓淑麗)

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(責(zé)任編輯:韓淑麗)

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