邵海燕SHAO Hai-yan
(冀中能源股份有限公司邢臺礦,邢臺 054026)
(Jizhong Energy Resources Co.,Ltd.Xingtai Mine,Xingtai 054026,China)
今年的“職工安全教育工程”是去年“職工安全教育攻堅(jiān)戰(zhàn)”的進(jìn)一步深化和延續(xù),邢臺礦工會作為牽頭部門,為落實(shí)好這項(xiàng)工作,積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)安全教育方式和方法的基礎(chǔ)上,從以人為本的角度認(rèn)真思考和研究更貼近職工、更切合實(shí)際、更能打動職工的安全教育新方法、新載體,形成了四項(xiàng)教育模式,即親情教育、案例教育、正面教育和素質(zhì)教育,為扎實(shí)推進(jìn)安全教育工程起到了積極作用。
培養(yǎng)職工良好行為習(xí)慣,塑造本質(zhì)安全人是安全教育的重要目的。通過近二十年我礦傷亡事故的分析,絕大多數(shù)是由人的不安全行為造成的。改變這些不良行為就要靠安全教育的不斷熏陶,在潛移默化中讓安全第一的理念深入人心。長期以來,我們在安全教育方面,也已形成了一個(gè)基本套路,并起到了一定效果。但一些說教式的、形式呆板的一成不變的教育方式,容易讓人產(chǎn)生厭煩甚至逆反心理,使教育效果大打折扣。所以我們在安全教育的方式方法上,除了繼承過去一些行之有效的教育方法外,還需要不斷創(chuàng)新,特別是要把好脈、找準(zhǔn)點(diǎn),使職工愿學(xué)、愿聽。從內(nèi)心上受到感化,受到震撼。
2.1 成立領(lǐng)導(dǎo)小組 為深入推進(jìn)職工安全教育工程,礦專門成立了以礦長、書記牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定安全教育規(guī)劃,由各相關(guān)部門分頭進(jìn)行落實(shí)。每月召開一次協(xié)調(diào)會,對安全教育活動進(jìn)行總結(jié),評估安全教育效果。
2.2 開展調(diào)查研究 在區(qū)管、班組長、職工中開展不同層次的調(diào)查研究,采用問卷調(diào)查與面對面調(diào)查的方式,征詢干部職工對安全教育活動的意見,對好的建議進(jìn)行歸納整理。今年4月份在井下生產(chǎn)單位發(fā)放調(diào)查問卷360 份,通過分析整理,歸納出了“三違”的特點(diǎn)共五條,一是“三違”人員多集中在勞務(wù)工;二是“三違”人員文化層次普遍較低;三是操作性“三違”多集中在勞務(wù)工身上;四是上中晚班的職工出現(xiàn)“三違”的幾率較大;五是節(jié)假日“三違”較多。我們將調(diào)查結(jié)果向各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
2.3 制定改進(jìn)措施 對反映比較集中的具有代表性的意見,分別成立課題攻關(guān)組,研究改進(jìn)措施,制定改進(jìn)方案,通過討論后予以實(shí)施。
2.4 跟蹤督導(dǎo) 成立四個(gè)督導(dǎo)組,對職工安全教育活動計(jì)劃進(jìn)行督導(dǎo),督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,以簡報(bào)形式進(jìn)行通報(bào),促使責(zé)任人和責(zé)任單位按活動計(jì)劃保質(zhì)、保量完成任務(wù)。
從打造本質(zhì)安全職工的角度出發(fā),我們利用親情教育、案例教育、正面教育和素質(zhì)教育四種手段,開展全方位、立體式的安全教育,收到了良好效果。
3.1 抓典型,提升重點(diǎn)職工安全意識 在對“三違”職工的教育上,充分發(fā)揮“三功兩素”實(shí)訓(xùn)站的陣地作用,認(rèn)真推行“六部跟蹤”幫教法。通過停工學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考試、現(xiàn)身說法、親情談話、電視訪談、區(qū)隊(duì)認(rèn)領(lǐng)六個(gè)環(huán)節(jié),從不同的角度讓職工充分認(rèn)識到“三違”的危害性,警示職工不敢違章、不想違章。其中,我們把電視訪談這一環(huán)節(jié)作為既教育本人,又教育他人的重要一環(huán)來抓。一開始,遇到了較大的阻力,很多“三違”人員不配合,怕丟人。但通過做耐心細(xì)致的工作,講道理、講意義,職工的思想阻力逐步消除,他們用切身的體會、深刻的認(rèn)識、樸實(shí)的語言,深刻反省了不良行為的危害,起到了非常好的教育作用。
3.2 強(qiáng)培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體安全素質(zhì) 我們采取靈活多樣的安全教育形式,讓職工時(shí)時(shí)處處感受到安全文化熏陶。班前每日一題、開工前手指口述、班后點(diǎn)評、建設(shè)工作面安全文化站等等,實(shí)現(xiàn)了全過程的安全教育。我礦創(chuàng)新推行的“四預(yù)”雙掌控安全管理法,充分體現(xiàn)了預(yù)防為主的安全工作方針,通過班前預(yù)測、崗位預(yù)想、現(xiàn)場預(yù)知、操作預(yù)控四個(gè)步驟,培養(yǎng)了職工良好的行為習(xí)慣,達(dá)到了預(yù)防事故的目的。大力推行全員崗位描述,要求每位干部職工本著干什么、懂什么、會什么的原則,編寫不低于3000 字的崗位描述內(nèi)容,然后熟記于心,背誦流暢。經(jīng)過一個(gè)多月的強(qiáng)力推進(jìn),90%以上的干部職工已能非常全面、準(zhǔn)確地講述自己的崗位職責(zé)、工作流程、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容,職工自覺按章操作、主動發(fā)現(xiàn)和消除危險(xiǎn)源已經(jīng)成為一種良好習(xí)慣。充分利用職教中心和區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)日活動,對職工進(jìn)行系統(tǒng)的安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提升職工的理論知識水平,增強(qiáng)技術(shù)操作能力。今年首次開辦的技師大講堂,由52 名技師輪流為職工上課,傳授他們的絕技、絕活,既發(fā)揮了技師的作用,又讓職工學(xué)到了真本領(lǐng)。另外,我們還聘請安全生產(chǎn)標(biāo)兵,為職工傳授“安全經(jīng)”,講授他們?nèi)绾巫龅健叭粋Α?,使職工受益匪淺。
3.3 用真情,感化職工不想違章 充分發(fā)揮二道防線作用,讓職工家屬積極參與到安全防范工作中,實(shí)現(xiàn)了安全教育從八小時(shí)以內(nèi)向八小時(shí)以外延伸。女工協(xié)管會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,常年開展“常吹安全枕邊風(fēng)”、職工家屬與“三違”人員談心、讀安全家書、冬送溫暖夏送涼、四季送平安、邀請職工家屬講述安全體會等系列活動,在讓職工深切感受到親人關(guān)心、關(guān)愛的同時(shí),也感受到了親人對他們的牽掛,對他們的安全祝福,更感受到了作為一名父親、一名兒子、一名丈夫應(yīng)承擔(dān)的家庭和社會責(zé)任。
3.4 創(chuàng)形式,提升安全教育吸引力 積極探索和嘗試更有效、更具有吸引力的安全教育方式方法,讓職工在輕松愉快中學(xué)習(xí)安全知識,接受安全文化的侵潤。我們利用網(wǎng)絡(luò)平臺,創(chuàng)建了QQ 群,將群安員、班組長、協(xié)管員、黨員、團(tuán)員納入群中,定期發(fā)送安全格言、安全叮囑、安全知識等內(nèi)容,朗朗上口又略帶詼諧的語言,更容易記得牢。由礦團(tuán)委自編、自導(dǎo)、自演的話劇《曾經(jīng)》,圍繞一個(gè)工亡家庭發(fā)生的故事,向觀眾詮釋了生命的意義,很多觀眾大受感動,對安全工作也有了更深刻的理解。該劇多次上演,深受職工歡迎和好評。
4.1 提升了職工懂安全、會安全的本領(lǐng) 采取不同崗位的技能培訓(xùn)和崗位描述,職工對自己的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、可能存在的安全隱患以及應(yīng)采取的措施有了比較明確的認(rèn)識,提高了對事故的預(yù)知預(yù)控能力,減少了危害的發(fā)生。通過強(qiáng)化培訓(xùn),井上下全部達(dá)到了持證上崗,在公司的技術(shù)比武中,取得了4 個(gè)第一,4 個(gè)第二和8 個(gè)第三的好成績,前三名總數(shù)在全公司名列第一。全礦評選出了59名工種技術(shù)帶頭人,52 名技師,職工隊(duì)伍素質(zhì)大幅度提升。
4.2 安全意識普遍增強(qiáng) 職工深刻認(rèn)識到安全的重要性,在生產(chǎn)中首先想到的是安全,“三違”現(xiàn)象明顯減少。1-11月份杜絕了重傷以上事故,“三違”率與去年同期相比下降了35%。輕傷事故比去年同期下降了20%,非傷亡事故比去年同期下降了15%。
4.3 安全教育手段進(jìn)一步豐富 通過探索和實(shí)踐新的安全教育方式,實(shí)現(xiàn)了由單調(diào)的、強(qiáng)制性的安全教育向多樣的、職工自愿參加的安全教育轉(zhuǎn)變,井口安全廣播站、微電影、微課堂,讀安全家書,排練安全話劇等新的安全教育形式,直觀、生動,思想深刻,內(nèi)容豐富,職工喜聞樂見,擴(kuò)大了安全教育面,大大提升了安全教育效果。
[1]安洪昌著.現(xiàn)代班組安全管理務(wù)實(shí)[M].北京:紅旗出版社.
[2]白國周著.白國周班組管理六法十八解[M].北京:中國工人出版社.
[3]祁有紅著.生命第一 員工安全意識手冊[M].北京:新華出版社.
[4]王社平著.煤礦安全誠信管理[M].北京:煤炭工業(yè)出版社.