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模塊化、網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈及其對我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

2014-04-11 11:45黃海濱張衡曹京京
中國科技產(chǎn)業(yè) 2014年5期
關(guān)鍵詞:集成商模塊化產(chǎn)業(yè)鏈

黃海濱 張衡 曹京京

(廣東省技術(shù)經(jīng)濟發(fā)展研究中心,廣州 510070)

1 模塊化分工與網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈

近五年以來,隨著移動互聯(lián)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,產(chǎn)品日趨多樣化、復(fù)雜化,創(chuàng)新速度成為企業(yè)競爭成敗的重要因素。技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)中,模塊化開發(fā)管理被認(rèn)為是組織復(fù)雜產(chǎn)品和過程的有效策略。模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的組織分工將比較優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)濟運用到產(chǎn)品系統(tǒng)的工序、區(qū)段和模塊層次上,模塊化進一步推動產(chǎn)業(yè)鏈不斷變革,模塊化分工條件下網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈的出現(xiàn)與興起成為推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的組織方式。

1.1 模塊化網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈

模塊化分工是為了解決復(fù)雜性系統(tǒng)問題,基本邏輯是基于知識的前后向關(guān)聯(lián),從功能的角度將一個復(fù)雜的系統(tǒng)分割成一個個互相獨立的模塊,每一個模塊都生產(chǎn)具有獨立功能的部件,在模塊內(nèi)部獨立創(chuàng)新自主性增強。模塊與系統(tǒng)存在一個“接口”,只要滿足“接口”條件,模塊之間就可以隨意地進行組合。這樣模塊化分工條件下,就可以通過模塊化的分解與組合,生產(chǎn)多樣化的個性產(chǎn)品。因此,模塊化分工是追求創(chuàng)新效率而形成的基于功能性的分工組織形式。隨著產(chǎn)品價值模塊化的過程,價值鏈條重構(gòu),一體化的價值鏈條結(jié)構(gòu)逐漸裂變成若干相對獨立的價值結(jié)點,通過各價值節(jié)點的橫向集中、整合以及功能的增強,形成多個相對獨立運營的價值模塊制造者以及模塊集成者與規(guī)則設(shè)計者,從而對產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)動態(tài)分化、整合,使產(chǎn)業(yè)價值鏈條的上下游關(guān)系轉(zhuǎn)化為模塊化空間立體網(wǎng)狀關(guān)系。本質(zhì)上,模塊化是一個將系統(tǒng)進行分解和整合的動態(tài)過程,一方面要細(xì)分,把區(qū)段、環(huán)節(jié)在功能分工基礎(chǔ)上做極致細(xì)分;另一方面要按照功能原則重新聚合,合到極致。這種先分后合的獨立聯(lián)合體稱作全球價值網(wǎng)絡(luò)。價值網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)根據(jù)自身條件,有整合網(wǎng)絡(luò)資源能力的則脫穎而出,成為系統(tǒng)集成商,暫不具備整合實力的可以成為模塊供應(yīng)商。

五種全球價值鏈治理模式

1.2 模塊化網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)類型

在一個完整的價值網(wǎng)絡(luò)中有三類企業(yè)在其中,即 DIM:處于價值網(wǎng)絡(luò)最高層次的是規(guī)則設(shè)計商(Designer),擁有最終產(chǎn)品制造的核心知識,為模塊體系提供一個旨在既保證模塊間的獨立性又保證功能一體化的框架性規(guī)則(兼容性標(biāo)準(zhǔn))的企業(yè)。它提供影響各模塊之間協(xié)調(diào)與整合的設(shè)計規(guī)則,屬于顯性知識的“系統(tǒng)信息”,為整個系統(tǒng)所共同知曉與遵守,需要在系統(tǒng)構(gòu)建的初期確立。

處于價值網(wǎng)絡(luò)第二層次的是系統(tǒng)集成商(Integrator),位于規(guī)則設(shè)計商與模塊制造商之間,通過制定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)結(jié)構(gòu)與“界面規(guī)則”,確定模塊的規(guī)模、功能,在實現(xiàn)各功能模塊鏈接的基礎(chǔ)上完成網(wǎng)絡(luò)價值流的整合,既承擔(dān)了規(guī)則設(shè)計商的部分職能,又需要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的實體整合。由于系統(tǒng)集成商在價值網(wǎng)絡(luò)中所處的位置與所擁有的能力不同,又可分為兩種類型,一是高端系統(tǒng)集成商,完成最終產(chǎn)品的整件裝配,與規(guī)則設(shè)計商具有直接的委托代理關(guān)系;二是低端系統(tǒng)集成商——功能模塊子系統(tǒng)集成商,完成屬于最終產(chǎn)品的相互獨立的各功能模塊子系統(tǒng)的開發(fā)。

處于價值網(wǎng)絡(luò)第三層次的是模塊供應(yīng)商(Module-maker),位于價值網(wǎng)絡(luò)的最低端,是價值網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)單元。相比系統(tǒng)集成商,模塊制造商所提供的模塊的復(fù)雜程度和技術(shù)含量大大降低,僅僅在系統(tǒng)集成商給定的界面標(biāo)準(zhǔn)乃至部分制造技術(shù)的條件下進行標(biāo)準(zhǔn)零部件的生產(chǎn),不同模塊制造商所提供的產(chǎn)品差異性較小,自有技術(shù)主要針對降低成本和提高模塊質(zhì)量。在系統(tǒng)集成商規(guī)則約束下開展自主改進與獨立創(chuàng)新,一般憑借其特有的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)濟,與同類游離模塊制造商圍繞“入圍”展開“背靠背”競爭。

嵌入模塊化價值網(wǎng)絡(luò)上的模塊供應(yīng)商,都不會只滿足李嘉圖租金和能力租金,都想突破低端鎖定,努力獲得市場對其產(chǎn)品設(shè)計架構(gòu)的認(rèn)同,成為功能模塊系統(tǒng)乃至產(chǎn)品整體系統(tǒng)架構(gòu)信息的引領(lǐng)者,進而成長為具有巨大影響力和控制力的系統(tǒng)集成商或規(guī)則設(shè)計商,獲得壟斷性決策權(quán),獲取壟斷租金。因此模塊化價值網(wǎng)絡(luò)上的模塊企業(yè)成長路徑表現(xiàn)為:從各區(qū)段價值網(wǎng)絡(luò)最低端的模塊供應(yīng)商→功能模塊子系統(tǒng)集成商→高端系統(tǒng)集成商→產(chǎn)品整體系統(tǒng)規(guī)則設(shè)計商的縱向升級。其中由于價值網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)相對于價值鏈條的鏈狀結(jié)構(gòu)來說更加復(fù)雜穩(wěn)固,較難模仿,因而價值網(wǎng)絡(luò)升級的本質(zhì)特征表現(xiàn)為“創(chuàng)造新價值”,并將其讓渡于消費者,贏得關(guān)注和認(rèn)可,從而獲取更多的市場份額。

2 模塊化網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈的形成與演化

模塊化包括產(chǎn)品設(shè)計的模塊化和生產(chǎn)知識的模塊化,前者意味著產(chǎn)品實現(xiàn)了功能性分工,后者則意味著有關(guān)生產(chǎn)的技術(shù)和知識能夠?qū)崿F(xiàn)在模塊和系統(tǒng)層次的繼承。從模塊化的發(fā)展過程來看,模塊化最初起源于產(chǎn)品的設(shè)計,后來擴展到產(chǎn)品的生產(chǎn),最后發(fā)展到一個產(chǎn)業(yè)鏈的組織方式。設(shè)計模塊化是生產(chǎn)模塊化的前提,生產(chǎn)的模塊化是組織模塊化的前提,而組織的模塊化又會影響到產(chǎn)業(yè)競爭格局。

2.1 產(chǎn)品的模塊化與網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈形成

模塊化分工網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

當(dāng)產(chǎn)品概念和技術(shù)剛出現(xiàn)時,產(chǎn)品應(yīng)該包括哪些部件以及部件之間的互動關(guān)系尚不明朗,產(chǎn)業(yè)界無法達(dá)成一致,在這一階段產(chǎn)業(yè)組織往往是一體化的。如何把不同的部件組織到一起的技術(shù)信息在這時還不能很好地加以定義,對部件之間如何相互作用的理解也非常有限,只有經(jīng)過大量的試驗,工程師才能把部件之間的關(guān)系表述為明確的設(shè)計規(guī)則。這時內(nèi)部供應(yīng)商相對于市場協(xié)調(diào)具有明顯的優(yōu)勢:更容易接近相關(guān)信息、不過度關(guān)注短期利益、與解決技術(shù)問題的預(yù)期回報緊密聯(lián)系在一起,這時企業(yè)無法從市場獲得所需的新種類或新品質(zhì)的原材料,所以只能自己制造或集成,因此產(chǎn)業(yè)更傾向于選擇一體化的生產(chǎn)組織模式。在一體化組織框架下不同企業(yè)的規(guī)則將會展開競爭,在生產(chǎn)方規(guī)模經(jīng)濟和需求方規(guī)模經(jīng)濟(網(wǎng)絡(luò)效應(yīng))的相互強化作用下產(chǎn)生了主導(dǎo)設(shè)計(即產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn))之后,隨著知識的不斷積累,產(chǎn)品的整體架構(gòu)、各部件間的相互關(guān)系及技術(shù)參數(shù)已能夠深入理解,這時產(chǎn)品/技術(shù)就開始從一體化轉(zhuǎn)向模塊化。一些研究認(rèn)為,產(chǎn)品架構(gòu)趨于模塊化是與產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)更高程度的專業(yè)化聯(lián)系在一起的。模塊化程度的提高從而產(chǎn)品可分性的提高,為專業(yè)化企業(yè)的出現(xiàn)提供了可能,模塊供應(yīng)商圍繞主導(dǎo)設(shè)計挖掘模塊的價值,通過深化基于工序和生產(chǎn)工藝的分工,產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)縱向分解,原先一體化的產(chǎn)業(yè)鏈被更“精細(xì)化”的產(chǎn)業(yè)鏈替代,形成了更加專業(yè)化的生產(chǎn)單元,當(dāng)專注某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)越來越多時,其本身的集合就可能形成一個新的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)從業(yè)務(wù)和能力要素等方面對縱向一體化的大型企業(yè)實現(xiàn)了模塊化分解,相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)也體現(xiàn)出模塊化的特征,形成模塊化組織。

在產(chǎn)品價值網(wǎng)絡(luò)化形成初期,受市場規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)等條件限制,規(guī)則設(shè)計商承擔(dān)部分系統(tǒng)集成商的角色,以更有效率的不斷反饋修正產(chǎn)品架構(gòu)、界面和測試標(biāo)準(zhǔn)知識,這時的模塊供應(yīng)商大都屬于專用模塊供應(yīng)商,主要通過集成企業(yè)的定制化外包獲得產(chǎn)品價值網(wǎng)絡(luò)的結(jié)點地位。在此條件下產(chǎn)品價值網(wǎng)絡(luò)企業(yè)簡化為兩者——網(wǎng)主企業(yè)和節(jié)點企業(yè),三者關(guān)系變?yōu)閮烧摺>W(wǎng)主企業(yè)能夠享有價值網(wǎng)絡(luò)虛擬資源帶來的大部分收益,包括壟斷租金和熊彼特租金,而節(jié)點企業(yè)也能獲得產(chǎn)品價值網(wǎng)絡(luò)在最終產(chǎn)品市場憑借競爭優(yōu)勢所帶來的壟斷租金。隨著市場規(guī)模的擴大與技術(shù)的不斷成熟,分工進一步深化,企業(yè)組織縱向分離和子模塊橫向一體化協(xié)同演進,系統(tǒng)集成職能與規(guī)則設(shè)計商分離,產(chǎn)品價值網(wǎng)絡(luò)中專業(yè)化的高端系統(tǒng)集成商與低端模塊子系統(tǒng)集成商開始出現(xiàn),眾多模塊供應(yīng)商憑借其核心資源在成本、技術(shù)、經(jīng)驗及防范風(fēng)險等方面圍繞網(wǎng)絡(luò)“入圍”展開“背靠背”的激烈競爭。

2.2 網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈的演化

模塊化網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈的演化不是單向的,產(chǎn)品的架構(gòu)變化是一個循環(huán)的過程:從集成型到模塊型,再回到集成型架構(gòu)。在很多情況下,關(guān)鍵部件層次的集成化是產(chǎn)品系統(tǒng)層次模塊化的前提條件。產(chǎn)品系統(tǒng)層次的架構(gòu)向模塊化轉(zhuǎn)變的同時,關(guān)鍵部件層次的架構(gòu)朝集成化的方向變動。當(dāng)從給定的要素關(guān)系所獲得的結(jié)構(gòu)收益達(dá)到極限時,就有必要建立新的結(jié)構(gòu),導(dǎo)致向集成型架構(gòu)回歸的現(xiàn)象。因此無論集成型還是模塊型都不是產(chǎn)品架構(gòu)的終極狀態(tài),產(chǎn)品架構(gòu)并非單向變化,而是在集成型和模塊型之間不斷循環(huán)往復(fù)。Jacobides和Winter認(rèn)為,模塊創(chuàng)新有時會產(chǎn)生解構(gòu)已建立的組合原理和技術(shù)部件的需要,因此迫使企業(yè)發(fā)展新的一體化知識,技術(shù)出現(xiàn)從模塊化到一體化的往復(fù)。

網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)存在兩類知識:表現(xiàn)為顯性知識的“看得見的設(shè)計規(guī)則”,包括產(chǎn)品架構(gòu)、模塊聯(lián)接界面和測試標(biāo)準(zhǔn);表現(xiàn)為隱性知識的“模塊知識”,即僅限于一個模塊內(nèi)部、對其他模塊沒有影響的知識。在明確的設(shè)計規(guī)則指導(dǎo)下,模塊按照各自的分工獨立運行,致力于挖掘每個模塊內(nèi)部的隱性知識,展開“背靠背”的網(wǎng)絡(luò)入圍競爭。模塊創(chuàng)新的深入對設(shè)計規(guī)則產(chǎn)生了更大的協(xié)調(diào)要求,模塊內(nèi)部的獨立創(chuàng)新和模塊之間的協(xié)同創(chuàng)新也會形成新的技術(shù),在某些情形下會超越原有的設(shè)計規(guī)則(界面標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)),當(dāng)舊的設(shè)計規(guī)則不適應(yīng)系統(tǒng)的發(fā)展時,就需要對設(shè)計規(guī)則進行新的修正,這是一個將隱性知識轉(zhuǎn)化為顯性知識的符碼化過程。設(shè)置產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的核心企業(yè)以及集成系統(tǒng)或生產(chǎn)核心模塊的高層級供應(yīng)商首先發(fā)展產(chǎn)品創(chuàng)新所需的隱性知識,然后將產(chǎn)品模塊化、把隱性知識符碼化為設(shè)計規(guī)則之后,再通過顯性知識來指導(dǎo)和控制低層級供應(yīng)商。在這一過程中,原有的設(shè)計規(guī)則體系被取代。因此模塊化網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈的演化同時沿著兩條邏輯線索演進:一方面,網(wǎng)絡(luò)中的一般成員企業(yè)為了能夠在網(wǎng)絡(luò)中生存,保持模塊供應(yīng)商的地位,致力于挖掘模塊部分的隱性知識,通過以模塊化、模塊再整合以及模塊改變等為主要內(nèi)容的模塊創(chuàng)新推進部件層次的集成化;另一方面,核心企業(yè)構(gòu)建和修正顯性知識(設(shè)計規(guī)則),引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。即是一個從產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新推動產(chǎn)品的模塊化,而又從模塊創(chuàng)新推動產(chǎn)品架構(gòu)向更高層次演化的螺旋上升循環(huán)往復(fù)的過程。

3 網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈對我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)涉及多個產(chǎn)業(yè),每個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是從產(chǎn)品開始的,產(chǎn)品構(gòu)成了我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)切入與升級的微觀基礎(chǔ)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的終端產(chǎn)品均已通過發(fā)達(dá)的國際分工實現(xiàn),模塊化的網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈將比較優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)濟運用到相關(guān)產(chǎn)品系統(tǒng)的工序、區(qū)段和模塊層次上。不同的生產(chǎn)區(qū)段之間不僅有要素投入差異,而且其所對應(yīng)的有效規(guī)模也存在顯著差別,在規(guī)模經(jīng)濟仍是主要產(chǎn)業(yè)特征和競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,依據(jù)不同區(qū)位的要素稟賦在世界范圍內(nèi)布局生產(chǎn)過程,以充分發(fā)揮不同環(huán)節(jié)的規(guī)模經(jīng)濟,就是獲得核心競爭力的重要途徑。一國或地區(qū)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展能否充分利用本地的比較優(yōu)勢,將決定其長期績效。從這個角度來講,由于不同的區(qū)域具有不同的比較優(yōu)勢與資源稟賦條件,區(qū)域比較優(yōu)勢就決定了地方應(yīng)該在產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈上哪個環(huán)節(jié)和技術(shù)層面上有效嵌入,以便確保競爭優(yōu)勢,這成為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

3.1 網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域嵌入

隨著技術(shù)進步速度的加快以及產(chǎn)品市場個性化程度不斷提高,在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)模塊化網(wǎng)絡(luò)化背景下,區(qū)域競爭優(yōu)勢源自于產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)定位:做模塊供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商還是規(guī)則設(shè)計商。不同的角色定位需要根據(jù)不同地區(qū)資源稟賦,形成不同的競爭優(yōu)勢才能鞏固現(xiàn)有地位以致向更高端升級。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,雖然發(fā)達(dá)國家與我們面對的是同一條正處于演化初期的產(chǎn)業(yè)鏈條,但兩者在產(chǎn)業(yè)鏈上所處位置是不同的。發(fā)達(dá)國家企業(yè)由于長期的知識積累與大量的研發(fā)投入,其位置仍要處于產(chǎn)業(yè)鏈更前沿,更多的競爭是圍繞產(chǎn)品架構(gòu)的設(shè)計規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)展開的,目的是要使自身的產(chǎn)品設(shè)計規(guī)則能夠被市場鎖定為事實上的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),力爭成為模塊化網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)。我國企業(yè)則面臨著多個相互競爭的設(shè)計規(guī)則,力爭跟隨一個產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或及早選擇出被市場鎖定的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn),將自身的核心競爭力快速轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)業(yè)形成的網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈中,模塊化嵌入成為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域嵌入的主要形式。

3.2 模塊集成者與模塊提供者嵌入發(fā)展策略

模塊化網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈中模塊的“知識包裹性”導(dǎo)致了模塊集成者與功能模塊供應(yīng)商的分工,使得模塊集成者所需了解的知識大大減少,根據(jù)消費者的需求,整合部件技術(shù)、發(fā)展自主產(chǎn)品概念的能力是核心競爭力。雖然我國目前還無法在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域就系統(tǒng)整體規(guī)則提供直接與發(fā)達(dá)國家展開競爭,但我國市場大、區(qū)域市場需求層次豐富的特點,為我國區(qū)域?qū)崿F(xiàn)以模塊集成為導(dǎo)向的嵌入發(fā)展策略提供了有利機會,區(qū)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)嵌入發(fā)展完全可以根據(jù)國內(nèi)市場對同一產(chǎn)品性能特性的不同要求,利用全球已開發(fā)成熟的部件(或功能模塊)技術(shù),重新定義適合本土需求的產(chǎn)品架構(gòu),并與區(qū)域資源稟賦相結(jié)合形成規(guī)?;a(chǎn)能力,這往往能夠獲得較強的市場競爭力。從我國企業(yè)具體實踐來看,基于本土需求重新定義產(chǎn)品架構(gòu)的成功創(chuàng)新主要有兩類方式:一是低端突破,針對價格彈性高的消費者需求去開拓市場空間。二是兼容具有中國特色的互補品,在既有的產(chǎn)品架構(gòu)上強化某一方面的性能。雖然簡單的集成與重組創(chuàng)新對知識資源要求較少,但這類創(chuàng)新一旦產(chǎn)品化后,企業(yè)通過本土學(xué)習(xí)所獲得的架構(gòu)知識就會被編碼化,競爭者可以輕易地通過反求工程進行模仿,因此從發(fā)展來看模塊集成導(dǎo)向必須與功能模塊創(chuàng)新相結(jié)合,以構(gòu)筑起模仿的壁壘,擺脫對功能模塊提供者的依附地位而成為產(chǎn)品創(chuàng)新的主導(dǎo)者。

對于模塊提供者導(dǎo)向而言,在現(xiàn)有技術(shù)軌跡上利用區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢開展以工藝、成本為指向的功能模塊創(chuàng)新而獲得競爭優(yōu)勢的機會是存在的。這為后發(fā)國家利用資源稟賦優(yōu)勢開展功能模塊供應(yīng)型嵌入提供了機會,但這種以稟賦為基礎(chǔ)的功能模塊創(chuàng)新優(yōu)勢在創(chuàng)新速度加快的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域是不可能長久維持的,既有可能長期被限制在低附加值、微利化的低端模塊環(huán)節(jié),陷入俘獲型網(wǎng)絡(luò)升級困難,也可能在網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈演化中陷入模塊化陷阱。模塊提供者導(dǎo)向戰(zhàn)略想要創(chuàng)造競爭優(yōu)勢必須將模塊和系統(tǒng)層次的創(chuàng)新結(jié)合起來。一是低端模塊化嵌入的模塊供應(yīng)商在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)上推進工藝創(chuàng)新,挖掘模塊內(nèi)隱性知識形成系統(tǒng)知識,增加自主性,形成核心競爭力。一方面,在模塊內(nèi)創(chuàng)新,增強模塊內(nèi)的集成性,從而提高其他模塊供應(yīng)商進入價值網(wǎng)絡(luò)的壁壘,同時在系統(tǒng)規(guī)則發(fā)生變化時能夠迅速響應(yīng);另一方面,在不違背系統(tǒng)設(shè)計規(guī)則的基礎(chǔ)上,拓寬模塊的界面標(biāo)準(zhǔn),提升自身的網(wǎng)絡(luò)接口適應(yīng)力,盡力切入到多個產(chǎn)品價值網(wǎng)絡(luò)中,降低自身依賴性,提高靈活性。二是模塊制造商在獲得一定自主性的同時,將模塊內(nèi)部創(chuàng)新的隱性知識顯性符碼化,憑借最終產(chǎn)品的市場吸引力吸引其他模塊主動參與集成并適應(yīng)開發(fā)新的市場架構(gòu),實現(xiàn)向系統(tǒng)集成商的升級。

3.3 最終產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計平臺的支撐作用

模塊化網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈為區(qū)域提供了接入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國際分工的機遇,區(qū)域要以自身比較優(yōu)勢為依據(jù)順應(yīng)模塊化趨勢及時占據(jù)模塊化網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)點位置。但嵌入網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈局部獨立的子系統(tǒng)模塊并不能完全獨立于其他模塊。模塊供應(yīng)商生產(chǎn)的模塊只具有相對獨立的使用價值,必須依賴規(guī)則制定者和系統(tǒng)集成商將模塊融合為終端產(chǎn)品之后才能實現(xiàn)模塊產(chǎn)品的價值。在這種背景下,雖然戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)價值鏈的模塊化解構(gòu)為區(qū)域嵌入網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈提供了“接口”,但不論是模塊集成導(dǎo)向嵌入發(fā)展還是模塊提供者導(dǎo)向嵌入發(fā)展,都需要擁有知識產(chǎn)權(quán)的終端產(chǎn)品開發(fā)平臺作為支撐,以此培育自身修改和再開發(fā)產(chǎn)品的權(quán)力和能力,否則模塊化嵌入將固化為被動的“俘獲”嵌入,從而使區(qū)域的嵌入始終置于代工—微利化—自主創(chuàng)新能力缺失的循環(huán)路徑。

因此,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域的模塊化嵌入發(fā)展需高度重視區(qū)域內(nèi)部最終產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計平臺的支撐。平臺在兩個方面發(fā)揮作用:其一是要對自身模塊創(chuàng)新對所在模塊子系統(tǒng)的整合方案作出優(yōu)化,并形成嵌入解決方案,保證自身模塊創(chuàng)新保持整體系統(tǒng)功能優(yōu)化穩(wěn)定與可靠性,并發(fā)展“后向兼容性”的新規(guī)則體系,推進這些隱性知識成為演化標(biāo)準(zhǔn)的一個組成部分,掌握自主知識產(chǎn)權(quán);其二是通過對細(xì)分市場開發(fā)新功能模塊,掌握新功能模塊的系統(tǒng)組成與性能要求,形成與現(xiàn)有產(chǎn)品功能模塊連接的技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn),并在隨后的模塊開發(fā)中循環(huán)反饋不斷修正以推進系統(tǒng)新功能的最優(yōu)實現(xiàn),發(fā)展“橫向兼容性”的新規(guī)則體系,從而在產(chǎn)品架構(gòu)知識標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立上形成自有知識產(chǎn)權(quán)。這種最終產(chǎn)品開發(fā)平臺是高度知識密集型的,是區(qū)域?qū)で笤趹?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域向系統(tǒng)集成商、規(guī)則制定者這類網(wǎng)絡(luò)中更高位置邁進所必須具有的支撐,是區(qū)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展擺脫被俘獲命運的必然策略。

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