鄒鳳根

（惠山區(qū)水利農機局，江蘇 無錫 214174）

惠山區(qū)地處武澄錫低片，80%的土地為圩區(qū)，歷史上洪澇災害頻發(fā)。經過多年的防洪工程建設，目前建成12 個萬畝圩、6 個千畝圩和12 個千畝以下圩，擁有排澇泵站290 座，動力4 萬kW，防洪閘52 座，小型灌溉站323 座，這些水利工程有效保障了圩區(qū)的防洪安全，防洪標準基本達到了50年一遇，排澇標準也達到了20年一遇。區(qū)域水利工程的建設任務已接近尾聲，隨之而來的是如何管理好所建的水利工程。因此，建立科學的水利工程管理體制，使其發(fā)揮最大的工程效益，值得探究。

1 農村水利工程管理存在的問題分析

1.1 運行管理隊伍素質參差不齊

2001年以前，惠山區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建成后往往交付給所在村（大隊）運行管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站組建維修班子，由2～3 名排灌員進行維修保養(yǎng)。這些排灌員大部分由20 世紀70年代的打水員擔任，通常只有初中文化，雖然操作能力較強，但理論水平不高，無法形成懂技術、會管理的專業(yè)技術隊伍，精通設備維修養(yǎng)護的專業(yè)技術人員則更加缺乏。進入21 世紀，這部分人員由于年齡增大，大部分已退休，在崗的也不能完全勝任維修保養(yǎng)工作。與此同時，隨著城市化進程的推進，部分村莊拆遷后，有些閘站存在無人值守現象，更談不上做好維修保養(yǎng)工作。

1.2 工程設施安全隱患較多

已建成閘站工程的運行管理、維修養(yǎng)護中還存在著不規(guī)范、定額標準陳舊、管理方式單一等問題，特別是由于沒有明確管理職能，管理中職責不清、權責不明的情況仍然存在，水利工程設施的正常破損、人為損壞不能及時得到維修、養(yǎng)護，形成惡性循環(huán)，小毛病變成“大問題”，使得工程設施不得不進行歲修或大修，加大了工程運行成本，影響了其效益的發(fā)揮。

1.3 維修養(yǎng)護經費不足

鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設管理中存在“重建輕管”思想，建設資金尚且不能及時到位，更談不上工程維修養(yǎng)護經費。而由于沒有專項維修養(yǎng)護經費，導致工程設施損壞和機電設備缺陷隱患常年得不到及時處理，許多閘站只能“帶病”工作，嚴重影響圩區(qū)的防洪安全。

2 建立管理新模式的認識

2.1 加強制度建設，真正做到“建管并重”

水利工程是基礎性的保障工程，體現的是社會效益，而基層水利站是基礎工程的根基，體現著管理中的效益元素，是“管理也是生產力”的最現實反映。因此，只有加強基層一線的管理，才能有效保證水利工程發(fā)揮最大效益。

但是，無論是在行業(yè)內部，還是在社會認知度上，“重建輕管”的習慣性思維形態(tài)、粗放型的管理模式并未得到根本扭轉，具體到基層站所就更為凸現。

水利工程要做到建管并重和建管合一，即：在項目的立項、審批、設計、施工、驗收、運行管理等全過程中都應把工程的建設與管理結合在一起，設計指標、運行指標的確定都應充分征求管理單位的意見，設計審查也應請工程管理單位參與討論并征求意見，使工程的建設為管理創(chuàng)造條件。

2.2 推行“管養(yǎng)分離”管理模式

惠山區(qū)在“十二五”水利建設發(fā)展綱要中，提出要對全區(qū)12 個萬畝圩實施達標建設工程，編制了《惠山區(qū)萬畝圩達標建設規(guī)劃》，2012年編制了《惠山區(qū)水利現代化規(guī)劃》，到“十二五”期末，將新翻建閘站65 座，這給惠山區(qū)的水利事業(yè)帶來大好的發(fā)展機遇。面對新形勢、新任務和新要求，根據水利部《關于水利工程管理體制改革的實施意見》的要求，在全面開展水利工程管理制度改革工作的同時，惠山區(qū)積極探索、推行“管養(yǎng)分離”機制，成立專業(yè)維修養(yǎng)護隊伍，實行第三方托管，進一步加強水利工程管理工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站承擔著水利工程建設、運行管理和維修保養(yǎng)的職能，隨著防洪工程建設越來越多、規(guī)模越來越大，維修養(yǎng)護的壓力也越來越大，將維修保養(yǎng)的職能從水利站的職能中剝離出來，組建專業(yè)的維修養(yǎng)護隊伍，實行市場化運作勢在必行。

3 規(guī)范開展閘站維修養(yǎng)護的技術思路

專業(yè)的維修養(yǎng)護隊伍，應本著及時檢查、觀測、經常養(yǎng)護、及時維修、防修并重、以防為主的原則，達到專養(yǎng)、勤養(yǎng)、提高養(yǎng)護水平、消除工程隱患、彌補工程缺陷、降低運行成本、使工程存量增值、延長工程使用壽命、提高工程綜合效益的目的。

3.1 維修養(yǎng)護分類

閘站維修養(yǎng)護工作應本著“計劃養(yǎng)護，及時維修，養(yǎng)修并重”的原則來實施，閘站養(yǎng)護工作可分為養(yǎng)護、接報修理和大修。

（1）養(yǎng)護。按泵閘站設備維修養(yǎng)護內容及要求進行檢查，發(fā)現缺陷和問題，應及時進行保養(yǎng)和局部修理，以保持設備完好。

（2）接報修理。當泵閘站設備遭受損壞、危及正常運行時，接報后必須立即進行修理。

（3）大修。在泵閘站設備養(yǎng)護、修復過程中，發(fā)現設備發(fā)生較大損壞或設備老化嚴重時，應申請大修，或按照所屬農機水利服務站的大修計劃執(zhí)行。

3.2 維修養(yǎng)護費的核定

維修養(yǎng)護費可參照水利部2004年5月頒布的《水利工程維修養(yǎng)護定額標準》和省水利廳的《江蘇省水利工程養(yǎng)護修理預算定額》進行初步核定，待積累一定經驗后再根據實際情況對定額進行修正。

（1）養(yǎng)護費。排澇泵養(yǎng)護費根據預算額折算；防洪閘養(yǎng)護費根據防洪閘的類型分別計取。

（2）接報修理費。定額養(yǎng)護費加配件金額。

（3）大修費。根據《江蘇省水利工程養(yǎng)護修理預算定額》預算核定后作適當調整。

3.3 建立閘站設備臺帳

（1）設立閘站設備臺帳，即通過調查摸底，對所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的閘站設備編號、品牌、型號、電機功率、額定電流、電壓、啟閉機型號、閘門尺寸和建設年代進行登記造冊。

（2）對泵閘站的設備進行統(tǒng)一編號，電控柜應與其它系統(tǒng)設備對應，并對整套設備運行狀態(tài)懸掛標示牌（完好、待修）。

3.4 編制年度維修養(yǎng)護計劃

（1）對托管的閘站設備制訂年度養(yǎng)護計劃，并報所在水利農機服務站批準實施。

（2）待年度養(yǎng)護計劃批準后，商定養(yǎng)護經費，與所在水利農機服務站簽訂合同。

（3）待合同簽訂后，由專業(yè)公司實行項目管理，購足備品備件，落實養(yǎng)護人員和養(yǎng)護責任，精心組織施工。

3.5 時間要求

（1）養(yǎng)護。當年9月起到次年4月底，按順序對所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的閘站進行不間斷的巡查，對每座閘站設備逐一進行養(yǎng)護。

（2）接報修理。接報后非汛期在24 h 內、汛期在6 h 內到現場查看，確診，并拿出修理方案。如需更換配件，應填寫購置配件申請表，報業(yè)主審批，修理完成后做好記錄。

（3）大修。突發(fā)情況經明確后，立即進行大修，或按大修計劃分階段實施。

3.6 安全文明維修養(yǎng)護要求

在實施維修養(yǎng)護工作時，要做好檢查養(yǎng)護記錄，并按如下規(guī)定執(zhí)行。

（1）維修班長為安全責任人，全面負責安全操作，督促組員認真執(zhí)行，不定期組織學習安全知識。

（2）檢修前必須將檢修設備斷電，懸掛警示牌。

（3）檢修人員必須穿工作服和工作鞋，上下交叉作業(yè)時必須戴安全帽，登高作業(yè)時要系好安全帶。

（4）需要吊移電動機、泵體時必須檢查起吊裝置的安全性能，起吊繩（帶）要滿足承重要求。

（5）增添或調換機油時禁止明火，檢修如需要電焊，氣焊作業(yè)時必須設置滅火器具。

（6）保護每個設備部件的完好性，杜絕野蠻操作。

（7）維修養(yǎng)護結束后要做好整套設備、地面的清潔工作。

3.7 評定考核

（1）維修養(yǎng)護托管單位要針對年度養(yǎng)護、接報修理、大修、安全文明等工作進行認真總結，并報所屬水利農機服務站審核評定。

（2）維修養(yǎng)護閘站的所屬水利農機服務站，要對托管單位年度工作進行檢查督促和綜合評定，考評分為優(yōu)秀、合格、警告、不合格。

（3）經年度綜合考評為合格及以上的可續(xù)簽下年度合同。其中，考核優(yōu)秀的承包維修養(yǎng)護費在上年基礎上上浮6%，考核合格的承包維修養(yǎng)護費在上年基礎上上浮3%，達不到區(qū)管理規(guī)程要求的給予警告，并責令整改，經兩次整改仍為不合格，即終止合同，造成損失的應要求賠償。

4 結語

惠山區(qū)閘站設備維修養(yǎng)護第三方托管工作目前正處于試運行階段，維修養(yǎng)護定額的修訂、隊伍的培養(yǎng)和選擇、考核機制的建立等一系列工作，還有待探索和研究。我們力爭通過1～3年的實踐，逐步建立起一支專業(yè)維修養(yǎng)護隊伍，確保閘站的正常運轉，使其發(fā)揮最大的工程效益。