●本刊編輯部 張澤科,陳曦
【專題視角】
伴隨新時期課程改革的縱深推進(jìn),一種教師發(fā)展的創(chuàng)新形式——名師工作室悄然走上前沿,匯成一抹教師專業(yè)發(fā)展的新景象。
打造骨干教師聚集地和未來名師孵化地,2012 年成都市啟動了首批名師工作室。 作為一個典型個案,陳曦工作室一起步就找到了一種“神”的力量牽引,開啟了一條教學(xué)、研究、培訓(xùn)一體化的教師成長新路:從頂層設(shè)計、路徑尋求、策略構(gòu)建,到一系列創(chuàng)新性實踐活動,喚起了工作室教師發(fā)展的自我覺醒與行為自覺。
觀察名師工作室的思想創(chuàng)新與行為路徑,相較教師專業(yè)發(fā)展的校本研修形態(tài),其顯著優(yōu)勢在于:名師的思想、情懷、智力與技術(shù)引領(lǐng),聚集與引領(lǐng)效應(yīng)兼得;教師自主申報,跨校際整合優(yōu)質(zhì)資源,彰顯教師研修的自主性……這些得天獨厚的潛在優(yōu)勢變現(xiàn),及其工作室引領(lǐng)教師攻堅教改難點的創(chuàng)新突破,帶給教師專業(yè)發(fā)展的突破性意義在于:師道刷新、師力聚放、師魂升華。
伴行課程改革的縱深推進(jìn)和深水突圍,一種教師發(fā)展的組織形式與路徑創(chuàng)新——名師工作室,悄然走上前沿, 匯成一股刷新教師專業(yè)發(fā)展景象的新生力量。
正在經(jīng)歷陣痛的素質(zhì)教育攻堅, 對中小學(xué)教師提出了前所未有的專業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)。學(xué)歷主義的、行政主宰的、校本研修的、民間自主的教師專業(yè)發(fā)展路徑延伸, 尚難有效適應(yīng)多元化、 高訴求的教師發(fā)展需求:或過分強(qiáng)調(diào)行政意志而忽略教師內(nèi)需主導(dǎo),或過分強(qiáng)調(diào)教師自主而缺乏制度規(guī)范與機(jī)制助力,教師專業(yè)發(fā)展在力量生成、路徑開拓和空間拓展上,存在著阻遏前行的磕磕碰碰。
正是這樣的背景呼喚,一定程度上克服前述短板,兼得諸家之長的名師工作室,剛起步就因多方呵護(hù)和內(nèi)力涌動而大行其道。
頂層設(shè)計:開掘團(tuán)隊行走的精神引動力
基于自主發(fā)展的高度與質(zhì)量訴求,基于語文教育真諦尋覓與課堂教學(xué)潛能喚醒, 一群不甘寂寞的語文教育尋夢者,匯聚陳曦名師工作室,開始了自覺而力量激發(fā)聚生的嬗變之旅。
“許是倦了,許是累了,從教十一年,已經(jīng)沒有了剛上講臺的那份激情,想奮進(jìn)卻總是原地踏步,想超越卻又停滯不前。當(dāng)我聽說有機(jī)會加入陳曦工作室,我激動萬分。因為陳曦是我仰慕的一位名師,我渴望近距離地接觸,聆聽她的教誨,為自己的成長加油。”
“沒想到大學(xué)剛畢業(yè)的我就如此幸運,因為一堂公開課受到陳曦校長垂愛,破格進(jìn)入陳曦工作室,讓我在迷茫中找到了前進(jìn)方向。 ”
走人職業(yè)倦怠期的教師需要尋找新的動力源泉,剛畢業(yè)的大學(xué)生需要發(fā)展的方向引領(lǐng),有理想追求的老師需要更好的發(fā)展平臺, 區(qū)域教育需要名優(yōu)教師集群聚生的輻射效應(yīng), 近年來成都市組建了一批以省市特級教師、 市級名優(yōu)教師命名的名師工作室。
走出一條教學(xué)、研究、培訓(xùn)一體化的教師教育創(chuàng)新之路?!皹淞⒁晃幻麕?、帶動一門學(xué)科、帶出一個團(tuán)隊、產(chǎn)生一批成果,使名師工作室成為名副其實的骨干教師聚集地和名師名家孵化地, 成為青年教師學(xué)習(xí)和成長的搖籃?!背啥际薪逃謱γ麕煿ぷ魇业陌l(fā)展定位和價值訴求,既在導(dǎo)引工作室前行的方向,又著力點燃每個成員發(fā)展的內(nèi)生動力。
名師工作室創(chuàng)新前行的根本動力, 源自領(lǐng)銜人及其成員的理想情懷與愿景牽引。 作為以名師學(xué)術(shù)與人格力量凝聚起來的非行政性組織, 名師工作室本質(zhì)上是一個以名師引領(lǐng)、 學(xué)科研修為紐帶的教師發(fā)展共同體, 其魅力在于以先進(jìn)的精神文化為核心的團(tuán)隊發(fā)展軟實力。
基于自我蛻變和團(tuán)隊共生的夢想集成, 凝聚學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊。 以“迷戀他人成長”的名師情懷,以“已欲立而立人,已欲達(dá)而達(dá)人”的領(lǐng)銜定位,引領(lǐng)團(tuán)隊成員快速成長。 2012 年,陳曦工作室一起步就找到了“神”的力量牽引。
作為擁有30 多名成員、頗具規(guī)模的成都市首批名師工作室, 陳曦工作室聚集了一批成都市青優(yōu)教師、區(qū)級學(xué)科帶頭人、骨干教師,還有工作不久的年輕教師和剛跨出校門的優(yōu)大生。 雖然大家來自不同的區(qū)縣和學(xué)校,有著不同的人生閱歷、教育背景、思維方式和行為習(xí)性,但都懷揣共同的教育夢想,匯聚到工作室這個異質(zhì)創(chuàng)生的精神家園。
身兼省級特級教師、 成都市未來教育家培養(yǎng)對象、成都高新區(qū)西芯小學(xué)校長多重身份的陳曦,堅持“系統(tǒng)設(shè)計”和“個性成長”的原則,抓住師德、專業(yè)、發(fā)展等教師成長的本質(zhì)元素, 一起步就引領(lǐng)工作室確立了“以師德鑄魂,從經(jīng)師走向仁師:善良之性、寬容之心、融和之行;以專業(yè)固本,從研修走向研究:終身學(xué)習(xí)力、教學(xué)實踐力、學(xué)術(shù)研究力;以發(fā)展添翼,從共創(chuàng)走向共贏:互動、互補(bǔ)、互贏”的團(tuán)隊愿景,既凝練團(tuán)隊發(fā)展的方向, 又著力喚起每個成員的成長覺醒。
工作室成立之初就以“三年發(fā)展規(guī)劃”,確立了指導(dǎo)思想、價值訴求與目標(biāo)定位,明確了成員職責(zé)、行為守則與考評要求。 按照“打造優(yōu)秀群體,產(chǎn)生名優(yōu)效應(yīng)”的價值定位,確立了“開展課題研究,適應(yīng)自身發(fā)展” 的課程定位、“整合實踐活動, 優(yōu)化研訓(xùn)過程”的路徑定位、“建立多元機(jī)制,體現(xiàn)人文關(guān)懷”的管理定位、“任務(wù)驅(qū)動和自覺發(fā)展”的職責(zé)定位,建立了協(xié)同管理、過程量化、考核評價、獎懲激勵等多元機(jī)制,試圖實現(xiàn)團(tuán)隊成員優(yōu)勢互補(bǔ)、經(jīng)驗分享、思想交鋒、智慧啟迪。
這樣的價值定位、系統(tǒng)規(guī)劃和機(jī)制建設(shè),既為團(tuán)隊發(fā)展建構(gòu)了愿景,更讓每個成員認(rèn)知認(rèn)同愿景,并在可行性愿景和良性機(jī)制牽引下,一起心向那“夢里花開”的地方。
團(tuán)隊成員的心聲或許就能說明這一點:
“有幸加入陳曦工作室是一種榮譽(yù),又是一個機(jī)遇,既是對自我提升的挑戰(zhàn),還是一種鞭策,促使我們不斷激發(fā)前進(jìn)的動力。 ”
“陳曦不僅是我們靈魂的導(dǎo)師,她更像鄰家親切和藹的大姐,是我們知心的朋友;她如水一樣淡泊寧靜、婉約純凈……我愿永遠(yuǎn)追隨在她身邊,走進(jìn)她上善若水的詩意人生。 ”
路徑尋求:激揚(yáng)教師專業(yè)成長的教學(xué)創(chuàng)生力
“你若盛開,清風(fēng)自來”。 在激揚(yáng)奮進(jìn)的探索中,陳曦工作室成員從富于挑戰(zhàn)性的實踐研究中尋找光亮、動力、點位,開展合作研修,在主題沙龍、課例研究、學(xué)習(xí)交流等平臺上,創(chuàng)享教育教學(xué)與教師專業(yè)成長的發(fā)展智慧與情感力量。
課題聯(lián)動,引領(lǐng)課堂轉(zhuǎn)型
陳曦工作室選擇了一條攻堅克難的發(fā)展道路。在新課改背景下, 每個語文教師都面臨課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型和新型課堂建構(gòu)的挑戰(zhàn)。雖然課改已走過十幾年,但目前能夠呈現(xiàn)新課堂特質(zhì)并讓新課堂大行其道的教師還為數(shù)不多。
直面課改攻堅的核心任務(wù), 尋求課堂創(chuàng)新的本源。陳曦工作室以《小學(xué)語文“三主”創(chuàng)新性課堂的實踐研究》為發(fā)展主題,立項為成都市名師專項課題。課題以“三主”創(chuàng)新課堂探索的目標(biāo)引領(lǐng),凸顯學(xué)生好奇、好問、好動的“三好”天性,強(qiáng)化自學(xué)點、創(chuàng)生點、拓展點的“三點”表現(xiàn),達(dá)成新疑問、新發(fā)現(xiàn)、新變化的“三新”效果,著力開啟以學(xué)習(xí)為中心的課堂轉(zhuǎn)型建構(gòu)之路,聚力推升團(tuán)隊成員的課堂教學(xué)水平。
“三主”課堂的探索旨在促進(jìn)課堂轉(zhuǎn)型、喚起課堂價值的人本回歸:回歸兒童、發(fā)現(xiàn)兒童、激發(fā)兒童、發(fā)展兒童,充分激發(fā)教與學(xué)的潛能與活力,打造課堂高效能。雖然工作室成員所處地域分散,但因研究主題的開放性、 研究方式的靈活性、 研究途徑的多樣性,研究課題有機(jī)聯(lián)動起校、區(qū)、市三維統(tǒng)整的課堂創(chuàng)生力。
2012 年11 月, 工作室成員齊聚成都高新區(qū)中和小學(xué),首次課例研究便以探索“三主”創(chuàng)新性課堂為主題,展開同課異構(gòu)。 同年12 月,全體成員參加“構(gòu)建讀寫鏈策略研究”市級研討活動,工作室成員陳娟、 鐘倩與全國特級教師于永正同臺獻(xiàn)課, 展示“以學(xué)生為本,以讀書為本,以創(chuàng)新為本”的教學(xué)特色。
2013 年春夏之交,工作室成員再聚西芯小學(xué)參加語文課例研修活動, 學(xué)習(xí)養(yǎng)成悉心觀察、 善于學(xué)習(xí)、勇于實踐、勤于反思等研究品性。 6 月4 日,全國著名特級教師薛法根和成都市的部分教育專家、 成都部分學(xué)校代表匯聚陳曦工作室, 展開“三主” 創(chuàng)新型課堂課例研究,研討會以創(chuàng)新性、 高端性和獨特的研究價值、學(xué)術(shù)引領(lǐng)、輻射作用,贏得同行關(guān)注。
2014 年 4 月,陳曦工作室與成都市李建榮工作室、 南充市高坪區(qū)工作室、 都江堰市安龍學(xué)校,聯(lián)合開展題為“專題統(tǒng)領(lǐng)、做學(xué)生學(xué)習(xí)的支持者”研討活動。 6 月,以“課堂創(chuàng)新,團(tuán)隊質(zhì)變” 為主題的陳曦工作室階段回眸暨“三主”創(chuàng)新型課堂研討會,在西芯小學(xué)舉行。來自成都市教科院及各區(qū)縣名師工作室成員走進(jìn)“三主”創(chuàng)新課堂,分享陳曦工作室團(tuán)隊質(zhì)變的成長歷程。與會專家、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定“三主”創(chuàng)新性課堂,具有高度的研究價值和學(xué)術(shù)引領(lǐng)作用。
資源統(tǒng)整,構(gòu)筑智慧高地
“與智者同行,你會不同凡響;與高人為伍,你能登上巔峰”。借助專家指導(dǎo),贏得智慧引領(lǐng),名師工作室才能成為優(yōu)秀教師的發(fā)源地、 優(yōu)秀青年教師的集聚地、未來名師的孵化地。陳曦工作室以自己的獨特優(yōu)勢,匯聚了一批來自省內(nèi)外的著名專家、學(xué)者,形成了教學(xué)研究和教師專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)合力。
江蘇盛澤實驗小學(xué)校長薛法根、 北京小學(xué)吉春亞等全國著名特級教師, 四川師大教授張偉和余虹教授、江蘇揚(yáng)州市教科院陳萍、四川省教科所《教育科學(xué)論壇》 副主編張澤科等先后成為工作室的指導(dǎo)專家。
多方力量介入,為工作室打開了國內(nèi)前沿研究、專業(yè)發(fā)展的寬廣視角, 構(gòu)筑了一個導(dǎo)引課堂教學(xué)改革和教師專業(yè)發(fā)展的智慧高地。專家的人格魅力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神、深厚的理論素養(yǎng),為工作室成員發(fā)展提供了近距離可觸摸的方向指針和力量引擎。
思想集成,見證團(tuán)隊成長
“2013 年暑假, 聽說工作室要集成老師們的成長足跡和研究成果,大家都難以置信。 可冷靜思考:我們?yōu)槭裁磪R聚在一起, 究竟做了什么又留下了什么,最終要到哪里去?回望來路,驀然發(fā)現(xiàn),我們有太多的感觸須一吐為快! ”
陳曦工作室決意以教師發(fā)展案例展開反思性研究,以“專著”形式從一般意義探視工作室發(fā)展的方向、內(nèi)涵、動力和路徑。
工作室究竟經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程?陳曦工作室專著《名師工作室思想集成與行為破題》給出的回答是:“追新之夢,團(tuán)隊匯聚的動力之源; 求新之路,團(tuán)隊發(fā)展的必然路徑;留新之痕,團(tuán)隊成長的堅實步履。 ”
工作室究竟開辟了怎樣的教師專業(yè)成長路徑? “專著”如是梳理:“課例研究: 提升教學(xué)核心能力”、“高端論壇:打造教學(xué)能力引擎”、“專家引領(lǐng):喚醒教師成長覺醒”、“平臺高度,筑起發(fā)展高度”、“教育‘沙龍’:聚生教育智慧”。
工作室究竟集成了哪些有價值的思想? “專著”如是總結(jié):“案例一撇”集“三主”經(jīng)典課例、“借我慧眼”集精彩點評、“眾說新語”集創(chuàng)新觀點的分享、“逐新之旅”集真實的成長感悟。
2014 年3 月,《名師工作室思想集成與行為破題》由四川大學(xué)出版社正式出版發(fā)行。這本沾著泥土芬芳的教育專著,是迄今為止成都乃至四川第一本集中探索名師工作室發(fā)展思想、策略與行為技術(shù)的著作,既是團(tuán)隊激情實踐、理性思考、提煉升華的集萃,更是團(tuán)隊教育生命成長的見證。
積淀、破冰、行走……一本書,一本樸素如蓮的處女作,集成了團(tuán)隊成員本真純粹的教學(xué)思想。一本書,一段靜心沉淀的旅程,老師們用文字記錄成長的點滴,用鉛字見證團(tuán)隊的生長, 鐫刻著團(tuán)隊成長的腳印——行為破題,永遠(yuǎn)行走的姿態(tài)。
縱深挺進(jìn):放大教師團(tuán)隊的發(fā)展聚生力
基于名師自主領(lǐng)銜與組織助力, 基于教師迫切發(fā)展的自主加盟與團(tuán)隊共攘, 基于專家學(xué)者寶貴的智力支持, 陳曦工作室喚起了團(tuán)隊自我覺醒與創(chuàng)新發(fā)展的力量。一批教師在這里經(jīng)歷了鳳凰涅槃,實現(xiàn)了課堂教學(xué)改革力量、 教學(xué)研究力量的快速優(yōu)質(zhì)成長。
兩年鏗鏘行走,陳曦工作室在頂層設(shè)計、路徑尋求、策略構(gòu)建、實踐行動和效益凸顯方面,體現(xiàn)了對教育理想的追尋和專業(yè)精神的堅守, 以及教育智慧的路徑生成和先鋒責(zé)任的自覺承擔(dān)。
觀察工作室的思想創(chuàng)新與運行軌跡, 這一教師專業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新組織,相較于傳統(tǒng)的教研組、備課組等校本研修組織,更有其難能可貴的優(yōu)勢力量。
一是自覺自主的力量。 名師工作室成員來自教師的自主申報,實行“雙向選擇”,不依靠行政的安排和考核考試的力量, 老師們因?qū)I(yè)發(fā)展與教學(xué)改革創(chuàng)新的內(nèi)需聚集起來, 有一種自覺自主的力量在發(fā)揮作用。
二是異質(zhì)聚生的力量。 名師工作室擁有一個由再生性元素構(gòu)成的優(yōu)化結(jié)構(gòu),有專家型領(lǐng)銜人、市區(qū)學(xué)科帶頭人、充滿活力的大學(xué)生。這樣一個跨??鐓^(qū)域的教師集群, 老師們帶著各自團(tuán)隊的文化特質(zhì)和氣息匯聚,更容易實現(xiàn)異質(zhì)文化碰撞整合、融合聚生的教育教學(xué)創(chuàng)新突破。
三是人格影響的力量。 無論領(lǐng)銜人還是團(tuán)隊佼佼者,都在這里探索創(chuàng)造,依靠人文情懷、人格力量等軟力量發(fā)揮聚集效應(yīng),產(chǎn)生了協(xié)同創(chuàng)新的力量。
四是學(xué)術(shù)引領(lǐng)的力量。與校本教研團(tuán)隊比較,名師工作室在制度規(guī)范、 考核激勵等硬力量方面相對薄弱,其凝聚力、發(fā)展力、創(chuàng)造力決然離不開學(xué)術(shù)、專業(yè)的力量。 工作室存在、壯大的根本力量,是工作室首席帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行教育教學(xué)改革的難點攻關(guān),并基于名師魅力聚集優(yōu)質(zhì)專家資源、 構(gòu)筑智力高地、提升團(tuán)隊的發(fā)展高度。
五是精神感染的力量。名師工作室往往是一批具有教育本真追求和理想訴求的優(yōu)質(zhì)因子集合體,其深層次精神支撐力和聚合力則是團(tuán)隊成員的教育信仰, 以及擁有信仰的教育之人的相互感染、共同提升的精神生命的追求與提質(zhì)。
六是強(qiáng)勁的組織支持力量。 作為教師專業(yè)發(fā)展的一種創(chuàng)新組織, 名師工作室的組織支持力量應(yīng)當(dāng)是教育行政的熱忱期待與傾情助力并存。
六種力量同時發(fā)酵, 使名師工作室容易產(chǎn)生智力與精神的融合發(fā)酵效應(yīng), 形成一股追尋教育真諦不可遏止的創(chuàng)新、輻射力量。
作為教師專業(yè)發(fā)展的一種創(chuàng)新形式, 名師工作室的發(fā)展具有系統(tǒng)性、創(chuàng)生性和持續(xù)性。推進(jìn)工作室縱深發(fā)展,還需進(jìn)一步拓展眼界和行動地帶。
著力學(xué)科文化建設(shè)。名師工作室是以名師引領(lǐng)、教學(xué)創(chuàng)新為紐帶的教師發(fā)展共同體。 研究視角不能停留于學(xué)科教學(xué)的表面, 僅僅開展一些常規(guī)性的聽課、評課等研討活動,而應(yīng)深入學(xué)科教學(xué)本質(zhì),從課堂現(xiàn)象延伸到學(xué)科文化建設(shè), 探索學(xué)科的本質(zhì)屬性和文化特質(zhì),既生成智慧又創(chuàng)生思想,既提升團(tuán)隊研究力,又拓展學(xué)科文化內(nèi)涵。
著力個性化教學(xué)探索。 名師工作室是有理想追求的骨干教師聚集地,又是實現(xiàn)智慧碰撞、優(yōu)勢互補(bǔ)的創(chuàng)新孵化園。 既有分散性,又有聚合性;既有開放性,又有流通性,有利于教師教學(xué)個性彰顯和風(fēng)格形成。工作室應(yīng)充分利用異質(zhì)文化的融合滋養(yǎng),為成員搭建個性化發(fā)展平臺,培育、催生既有人格魅力又有教學(xué)個性的名師成長。