2014年中國最具影響力的商界領(lǐng)袖TOP10

4月1日，《財(cái)富》雜志中文版公布了2014年中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖，騰訊公司董事長馬化騰首次問鼎。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，該排行中超過1/4的商界領(lǐng)袖來自IT行業(yè)。

42歲的馬化騰領(lǐng)銜本刊馬年的中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜，剛剛宣布以29億美元收購摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)的楊元慶緊隨其后。連續(xù)三年高居本排行榜榜首的任正非，今年位居第三。

馬化騰坐上頭把交椅的理由可以說是當(dāng)仁不讓。去年，騰訊的市值突破1000億美元，在全球互聯(lián)網(wǎng)公司中排名第三，僅次于谷歌和亞馬遜。微信國際化的成功，讓全世界第一次意識到中國人不僅有創(chuàng)新能力，而且這種創(chuàng)新能力不可小覷。

今年的榜單還有諸多亮點(diǎn)，比如，被譽(yù)為中國經(jīng)濟(jì)改革高層智囊的劉鶴、風(fēng)投界的“老吳”吳尚志等17人今年第一次上榜。最值得一提的是，86歲的褚時(shí)健以最后一名的身份晉身本屆榜單。他將自己對人生的理解全部濃縮在那枚甜甜的橙子之中，在排名前10的商業(yè)領(lǐng)袖中，王健林是唯一一位出身房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)袖，他在去年一年中，一系列在海外的收購和大手筆投資，讓歐美國家感受到了“萬達(dá)旋風(fēng)”的力量，同時(shí)也對這位幾乎能與李嘉誠媲美的“大玩家”好奇不已。

在整個(gè)榜單中，房地產(chǎn)行業(yè)的萬科集團(tuán)總裁郁亮、恒大董事局主席許家印、龍湖地產(chǎn)董事會主席吳亞軍和SOHO中國首席執(zhí)行官張欣，分列榜單第27、第29、第30、第44位。

騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官

華為首席執(zhí)行官

格力電器董事長兼總裁

京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官

大連萬達(dá)集團(tuán)董事長

聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官

中國建筑材料集團(tuán)董事長，中國醫(yī)藥集團(tuán)董事長

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席

中化集團(tuán)公司總裁兼首席執(zhí)行官

中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、國家發(fā)改委副主任

吳建斌從國企到家族企業(yè)

4月2日，碧桂園公布委任執(zhí)行董事、獨(dú)立非執(zhí)行董事及首席財(cái)務(wù)官的信息，前中海首席財(cái)務(wù)總監(jiān)吳建斌出任碧桂園CFO及執(zhí)行董事。以接替剛離職的前任CFO伍綺琴。

現(xiàn)年52歲的吳建斌曾擔(dān)任中海集團(tuán)常務(wù)董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)，兼中海投資董事長、中海金融董事長等職，擁有30年企業(yè)財(cái)務(wù)投資運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。他曾親歷1987年、1997年、2008年三次金融危機(jī)，并參與了后兩次的公司危機(jī)處理。碧桂園方面對其評價(jià)是“一個(gè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略專家，更是一個(gè)資本運(yùn)作高手”。

伍綺琴自2008年2月開始擔(dān)任碧桂園CFO，任期內(nèi)為公司構(gòu)建了良好的長期融資平臺。自2009年9月首次發(fā)行債券至今，碧桂園已成為離岸債務(wù)市場的常客。在這點(diǎn)上，吳建斌有過之而無不及，上市、收購、發(fā)債、股權(quán)融資、債務(wù)融資、增發(fā)……香港資本市場能用的融資工具，吳建斌樣樣精通，隨著市場環(huán)境變化與喜好不同，以最低成本為原則，適時(shí)而動(dòng)，為業(yè)務(wù)發(fā)展籌措了上千億元的資金。2009年金融危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候，吳建斌出版了自己的經(jīng)驗(yàn)之作《財(cái)務(wù)智慧》。在這本書中，他花了大量篇幅解讀集團(tuán)財(cái)務(wù)與專業(yè)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，被機(jī)構(gòu)稱為“第三方指南”。

碧桂園現(xiàn)任行政總裁莫斌及聯(lián)席總裁朱榮斌，都是從中建、中海系統(tǒng)進(jìn)入碧桂園的干將。吳建斌的加入讓碧桂園的核心管理層坐擁三名中建、中海背景的人才。

馬蔚華重塑商業(yè)模式

3月22日下午，在中國發(fā)展高層論壇原招商銀行行長、現(xiàn)任永隆銀行有限公司董事長馬蔚華的一番發(fā)言，在銀行界乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)圈均引起廣泛的關(guān)注。馬蔚華指出，銀行業(yè)是被新技術(shù)顛覆的對象，銀行業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)要保持清醒頭腦，擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維來創(chuàng)新管理思維。傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合是金融業(yè)的未來趨勢。

他還特別舉例說，最近有兩個(gè)企業(yè)在世界上很火，一個(gè)是中國的小米，一個(gè)是美國的特斯拉。手機(jī)行業(yè)稱小米是“站在門口的野蠻人”，其銷售模式令眾多手機(jī)制造商驚嘆；而特斯拉不僅很酷、很環(huán)保，還采用體驗(yàn)店、網(wǎng)上訂購等全新的營銷模式。這兩個(gè)企業(yè)的現(xiàn)象，可以稱為“顛覆性創(chuàng)新”。

在他看來，過去很多創(chuàng)新只能算持續(xù)性的創(chuàng)新，在原有市場、客戶中創(chuàng)新，而顛覆性是給市場全新的消費(fèi)供給范式和網(wǎng)絡(luò)，是“切換跑道”。比如小米是用更簡單的產(chǎn)品、更低廉的價(jià)格占領(lǐng)主流市場忽略的空間，俗稱“屌絲逆襲”；而特斯拉可以叫“跨界打劫”，用互聯(lián)網(wǎng)基因的營銷模式，在一個(gè)成熟和主流市場異軍突起。

“互聯(lián)網(wǎng)不僅是技術(shù)現(xiàn)象，還改變了人們的生活方式、思維模式以及商業(yè)模式，它令小規(guī)模、定制化、柔性的生產(chǎn)模式更加有生命力，令長尾市場、碎片市場、小眾市場變得特別重要。銀行業(yè)絕不可怠慢?！瘪R蔚華認(rèn)為，過去的組織化、結(jié)構(gòu)化、中間化現(xiàn)在都不太靈了?，F(xiàn)在需要平等、互助、協(xié)作、分享，追求迭代創(chuàng)新、跨界平臺、簡約高效、普惠共享，這才叫互聯(lián)網(wǎng)思維?！霸谶@樣一個(gè)時(shí)代，哪個(gè)行業(yè)都有被顛覆的可能。作為銀行，首先要自我顛覆，用互聯(lián)網(wǎng)的思維來管理銀行?！?/p>