關(guān)舟
摘要:當今的顧客在進行消費選擇時,注重的是那些能滿足其創(chuàng)意性、群體性和理想性的產(chǎn)品和公司。企業(yè)意識到它們必須面對自覺意識日益增強和善于利用高科技的消費者,在這種情況下,傳統(tǒng)的營銷法則已經(jīng)徹底失去了作用。正確的做法是,企業(yè)必須開發(fā)出能夠激發(fā)和反映消費者價值觀的產(chǎn)品、服務(wù)和公司文化。
關(guān)鍵詞:營銷3.0;消費者價值觀;企業(yè)社會責(zé)任
進入21世紀,一種全新的營銷新浪潮正在席卷而來。在新的市場環(huán)境中,當今的顧客在進行消費選擇時,注重的是那些能滿足其創(chuàng)意性、群體性和理想性的產(chǎn)品和公司。企業(yè)意識到他們必須面對自覺意識增強和善于利用高科技的消費者,在這種情況下,傳統(tǒng)的營銷法則已經(jīng)徹底失去了作用。正確的做法是,企業(yè)必須開發(fā)出能夠激發(fā)和反映消費者價值觀的產(chǎn)品、服務(wù)和公司文化。
讀完菲利普.科特勒大師的《營銷革命3.0》一書,我深刻體會到了營銷3.0時代已經(jīng)蔓延到了整個社會,似乎適用于每一個企業(yè)。畢竟,當今社會,與營銷1.0以產(chǎn)品為中心的時代,和與營銷2.0以顧客為導(dǎo)向的時代相比,注重人類價值和精神、做有社會責(zé)任感的企業(yè)更為重要。
說到責(zé)任感,就不得不提到中國的企業(yè)。前幾年曝出的毒奶粉事件,三氯氰胺牛奶事件,以及皮鞋膠囊事件等等,還有很多企業(yè)也許我們還被蒙在鼓里。這些企業(yè)缺乏的正是社會責(zé)任感,且不要說企業(yè)能夠做到以人文精神營銷為出發(fā)點,就連人類最基本的安全保障需求都無法滿足,更何談營銷呢?這些企業(yè)的一開始出發(fā)點就錯誤了,他們注重的是怎樣盈利,怎樣賺錢,而忽視了最最重要的環(huán)節(jié)——消費者。當事件被曝光后,失去了消費者的信任也就失去了整個企業(yè)。
這些企業(yè)能夠被曝光并且迅速瓦解的原因,也和當今的數(shù)字化時代,快速發(fā)展的社會化媒體有關(guān)。微博的出現(xiàn),大大提升了產(chǎn)品的曝光度和人們的知情權(quán),而且蔓延速度快,到達率更廣。消費者更加容易結(jié)合起來,自發(fā)的支持或者抵制一個產(chǎn)品或者事件,在這種形態(tài)下,企業(yè)就要更加注重自己在消費者心中的形象。社會化媒體的到來,使消費者的傳統(tǒng)角色正在發(fā)生轉(zhuǎn)變——他們不再是一個個孤立的個體,而是開始匯聚成一股股不可忽視的力量;在做出購買決策時,他們不再盲目地被商家引導(dǎo),而是主動積極地搜集各種有關(guān)消息;他們不再被動地接受廣告,而是主動向企業(yè)提出實用的反饋。
現(xiàn)在的營銷方式,已經(jīng)從垂直營銷改變?yōu)榱怂綘I銷,也就是說,消費者不再信任企業(yè),也不再相信廣告語的傳播,他們有自己的獨立想法,他們更加信任消費者的口碑傳播。只有消費者一傳十、十傳百的口碑效應(yīng)蔓延開來,才能夠贏得消費者的信任與好感。現(xiàn)在越來越多的消費者開始關(guān)注內(nèi)心存在的焦慮,同時也希望這個世界越來越美好。但是在日益競爭激烈的社會里,他們也通過自己的努力找到一些具有社會責(zé)任感強、愿景美好的企業(yè),并忠誠于這些企業(yè)。因此在營銷3.0時代,企業(yè)必須具備更遠大的、服務(wù)整個世界的使命、愿景和價值觀,它們必須努力解決當今社會存在的各種問題。
所以,企業(yè)現(xiàn)在面臨的不是如何營銷產(chǎn)品,而是如何做好情感營銷、打動消費者。在營銷3.0時代,3I模型概念更加能夠讓消費者精神得到滿足,即品牌標志、品牌道德和品牌形象,這三點所對應(yīng)的是一個企業(yè)的使命、愿景和價值,只有這三點很好的結(jié)合起來,才能夠很好地和消費者的思想、心靈和精神形成全面關(guān)聯(lián)。當然,要想做好這三點,也不是一件簡單的事情,企業(yè)要持之以恒的付諸行動,而不是制定方針而不去執(zhí)行,也不能只是做一場秀給消費者看看而已。
那么,針對3I模型具體的應(yīng)該向誰去說呢?首先,企業(yè)的使命應(yīng)該向消費者去營銷。消費者才是企業(yè)的真正擁有者,企業(yè)已經(jīng)越來越不能影響品牌。在企業(yè)創(chuàng)造使命時,并沒有想象的那么簡單,因為企業(yè)的使命是要能夠改變消費者的生活為最終目的,這樣才能夠顯示出品牌的獨特性和唯一性。正所謂是,“人無我有,人有我先”才能夠讓消費者記憶深刻并容易接受。在能夠改變消費者生活的使命創(chuàng)造出來后,接下來就是怎樣進行有效的傳播了,打動消費者,和消費者的心靈產(chǎn)生共鳴是最為直接的方式。創(chuàng)造一個動人的故事,引發(fā)情感呼應(yīng),而不是急于就推銷產(chǎn)品了,之后消費者就會積極討論和參與,形成話題引起消費者的口碑式關(guān)注。當然,在這個過程中,企業(yè)要做到始終如一,一切的活動和營銷方式都要符合企業(yè)的使命,而不是單純的喊口號而已,如果消費者沒有感受到企業(yè)的使命感存在,那之后的一系列營銷也就得不到消費者的信任和好感。
其次,企業(yè)的價值觀應(yīng)該向員工和渠道伙伴去營銷。員工是企業(yè)日常經(jīng)營中接觸最多的人群,真實可信的價值觀與員工精神上產(chǎn)生共鳴,吸引更多的優(yōu)秀人才愿意為企業(yè)奉獻,而且員工也是宣傳企業(yè)的最好工具,只有自己的員工在平時的工作中表現(xiàn)出來企業(yè)的價值觀,才能更好的去感染每一個客戶。渠道合作伙伴這一環(huán)節(jié)就更加重要了,在營銷3.0時代,渠道合作伙伴是企業(yè)、消費者和員工的混合體,只有渠道合作伙伴和企業(yè)有著共同的價值觀和信仰,兩者才能夠互惠互利、共同發(fā)展。擁有兼容性價值觀的合作伙伴可以更好地向消費者傳遞品牌故事,也能夠使合作關(guān)系更上一層樓,讓品牌更加深入人心。
最后,企業(yè)的愿景應(yīng)該向股東去營銷。當然,股東們已經(jīng)認同了企業(yè)的使命和價值觀,在企業(yè)愿景的核心問題上,應(yīng)當是可持續(xù)發(fā)展的理念。企業(yè)的愿景決定著企業(yè)的發(fā)展方向和前進是否持久,企業(yè)的愿景應(yīng)更關(guān)注于社會問題,做對社會有擔當、有責(zé)任感、為社會的穩(wěn)步發(fā)展盡微薄之力的企業(yè)。環(huán)境問題、貧困問題、以及自然災(zāi)害的問題隨時存在,企業(yè)的發(fā)展和社會的進步息息相關(guān),如何貢獻企業(yè)的力量,改變社會的現(xiàn)狀,做一場變革式的營銷模式,是大企業(yè)值得思考的問題。我認為,企業(yè)能夠給社會帶來的貢獻應(yīng)從實際出發(fā),聆聽老百姓的聲音、關(guān)注慈善事業(yè)、多做一些對社會對人民有利的事業(yè),僅僅能做到這三點也是很不容易的??!在這個新的時代中,營銷者不再僅僅把顧客視為消費的人,而是把他們看作具有獨立思想、心靈和精神的完整的人類個體,企業(yè)的盈利能力和它的企業(yè)責(zé)任感息息相關(guān)。
說到企業(yè)社會責(zé)任,就要提到現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都會單獨成立CSR部門,把公益營銷作為整個年度的一個重要活動。企業(yè)履行社會責(zé)任的同時也滿足了價值的共享,既創(chuàng)造經(jīng)濟效益,也創(chuàng)造社會價值。企業(yè)的業(yè)務(wù)必須將公司成就與社會進步重新連結(jié)起來。例如:361°“One cares One買一善一”公益項目是三六一度(中國)有限公司與中國扶貧基金會在2013年4月1日聯(lián)合發(fā)起的公益項目,消費者每購買一件361°指定的公益??钚?,就同步以消費者名義向受捐贈的貧困小學(xué)生捐出一雙適合其尺碼的鞋子。該活動正是對價值共享的完美體現(xiàn),企業(yè)通過公益活動吸引了大眾的眼球,讓更多的潛在消費者和愛心人士了解了企業(yè)的公益理念和公益形象,讓更多的消費者感受到了品牌所傳遞出的社會正能量。當然通過此次活動給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益是翻倍的,而給企業(yè)帶來的品牌效益是不可估量的。
向營銷3.0發(fā)展的前途是光明的,道路是曲折的,在我們的環(huán)境下尤其如此。營銷革命3.0時代的到來,加速了社會的進步,企業(yè)把營銷的重心放在人文精神上,放在社會責(zé)任感上,自然而然會生產(chǎn)出對社會對人類有益的產(chǎn)品。觀念決定行為,只有吸收了3.0時代的營銷理念,把理念轉(zhuǎn)化為實際行動,企業(yè)才能夠贏得消費者信任、贏得社會尊重、贏得整個未來。(作者單位:中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院)
參考文獻:
[1]菲利普·科特勒 (Philip Kotler) , 何麻溫·卡塔加雅 (Hermawan Kartajaya) , 伊萬·塞蒂亞萬 (Iwan Setiawan) , 畢崇毅 (譯者).營銷]革命3.0. 機械工業(yè)出版社,第1版 (2011年3月1日)。