姚春玲+王紅姝+陳玉和

內(nèi)容摘要：品牌競爭力是衡量農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展程度的重要標志，對區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展有重要意義。本文基于對國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力研究文獻的梳理，認為資源稟賦、涉農(nóng)政府部門、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會的共同作用形成了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力，并提出了培育和提升我國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的對策建議。

關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌 競爭力 形成機理

文獻回顧及概念界定

雖然學(xué)術(shù)界對品牌競爭力的研究開始較早，但是，目前有關(guān)品牌競爭力在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌領(lǐng)域的研究還很欠缺。當前，國外對于區(qū)域品牌理論研究還沒有形成系統(tǒng)的框架，針對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的研究文獻很少，僅有部分文獻稍有涉及。如利利懷特等以波爾多Grand Crus葡萄酒和Idaho馬鈴薯為例，分析了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的類型和影響因素，提出了新墨西哥胡椒產(chǎn)業(yè)的區(qū)域品牌戰(zhàn)略；德登李托、芬斯特拉研究了加利福尼亞州的區(qū)域農(nóng)業(yè)市場營銷計劃，發(fā)現(xiàn)基于地域的農(nóng)產(chǎn)品品牌命名能夠提升消費者認知，幫助提高農(nóng)戶的收入；讓克里斯托夫等指出，歐盟通過食品標簽政策來加強該區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品競爭力，成功地推動了產(chǎn)品差異化。國內(nèi)明確針對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的研究文獻也少，如彭代武等（2009）從理論上對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的提升問題進行了探討；張雅凌（2009）通過理論和實證分析，指出農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可將區(qū)域資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，進而提升該區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品競爭力；沈鵬熠（2012）在對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力進行界定的基礎(chǔ)上構(gòu)建了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力評價指標體系，利用模糊綜合評價法把農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力作為一般性問題首次進行了定量測評。李德立等（2013）在理論分析和借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力影響因素結(jié)構(gòu)方程模型。運用這一模型對影響農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的因素進了分析。

通過對相關(guān)文獻的回顧可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的研究成果在一定程度上為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的研究進行了相應(yīng)的鋪墊，但是這些文獻僅僅是從理論上探討如何提升農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力，而對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的形成這一問題并未涉及。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的創(chuàng)建是一個多方主體共同參與完成的復(fù)雜工程，而其競爭力的形成則是一個動態(tài)演進的過程。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌在市場上的表現(xiàn)力取決于多種因素的影響，既涉及到區(qū)域的資源狀況又無法脫離政府的政策、農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展等相關(guān)因素的影響。所以有必要對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的形成機理展開系統(tǒng)深入的研究，探尋在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力形成的過程中，哪些因素起到了關(guān)鍵作用，而這些因素之間又是如何相互作用的。

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的形成機理

從上述對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力研究文獻的分析可以看出，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力主要源于參與農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的各個主體。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的多方主體即：政府部門、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會。此外，區(qū)域資源稟賦也是一個不容忽視的因素，雖然地域內(nèi)的自然資源不參與農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的建設(shè)，但卻是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌形成的基礎(chǔ)，是其存在的根基。沒有這一因素的支撐農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力就無從談起。

由此，本文將從農(nóng)業(yè)相關(guān)政府部門、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會和區(qū)域資源稟賦這四個方面闡述農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭優(yōu)勢的形成過程，進而揭示農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的形成機理。

（一）區(qū)域資源稟賦

關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌學(xué)者們普遍達成了一個共識，即農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的形成是以當?shù)氐馁Y源稟賦為基礎(chǔ)的。區(qū)域的資源稟賦不僅包括區(qū)域內(nèi)獨特的自然資源、特色農(nóng)業(yè)資源，也包括區(qū)域人文歷史資源，區(qū)域獨特的地理環(huán)境、氣候條件等自然資源和特色農(nóng)業(yè)資源的存在造就了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的特殊品質(zhì)；人文歷史資源賦予農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌豐厚的文化底蘊，為品牌文化的形成蓄積了豐富的內(nèi)涵。區(qū)域資源稟賦作為區(qū)域的比較優(yōu)勢只是一種潛在的優(yōu)勢，而農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的培育和發(fā)展則可以使這種潛在的優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟優(yōu)勢，成為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭優(yōu)勢的主要來源之一。

（二）涉農(nóng)政府部門

國內(nèi)外學(xué)者的研究表明，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌是介于公共物品和私人物品之間的“準公共物品”，具有不完全的非競爭性和非排他性。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的這一屬性使農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的創(chuàng)建與經(jīng)營不能夠完全依賴私人主體或者單獨由政府來進行經(jīng)營，從而導(dǎo)致品牌經(jīng)營主體缺失及市場失靈問題的出現(xiàn)。而上述問題的解決則需要依靠政府部門來解決，因此，政府是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)中不可或缺的重要主體之一，必須積極參與農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的創(chuàng)建和發(fā)展，通過發(fā)揮自身的組織管理能力扮演好引導(dǎo)者、服務(wù)者和管理者的角色，充分發(fā)揮其自身的引導(dǎo)和扶持功能，為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。

（三）農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群

1.農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。由于目前我國的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域產(chǎn)品大多是依賴自然資源稟賦形成的，因而以初級產(chǎn)品形態(tài)進入市場的品牌產(chǎn)品居多。由于缺少精深加工，所以很多區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的附加值低，品牌的競爭優(yōu)勢并不明顯，競爭力水平難以提升。而龍頭企業(yè)尤其是農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)不僅具有較大的生產(chǎn)規(guī)模，擁有較強的科技創(chuàng)新能力，同時也具有較強的營銷能力，是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌首選的營銷主體。因此，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌完全可以借助農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的上述優(yōu)勢來提升品牌的資產(chǎn)價值，凸顯品牌的競爭優(yōu)勢。

2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群與農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌之間存在著互動關(guān)系，即二者在發(fā)展中相輔相成、互為動力，積極發(fā)揮各自的優(yōu)勢，促進彼此的共同發(fā)展。同時農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群作為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的有形載體，是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌自身發(fā)展及其作用發(fā)揮的依托。具體而言，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為集群企業(yè)共享的無形資產(chǎn)，能夠為相關(guān)企業(yè)帶來利益，改變農(nóng)戶或企業(yè)的預(yù)期，進而改變其策略和行為；憑借農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌凝聚力，使眾多產(chǎn)業(yè)主體在研發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)、廣告、促銷等方面享受規(guī)模效應(yīng)和范圍經(jīng)濟效應(yīng)；作為一種制度其約束著每一個企業(yè)或農(nóng)戶的行為，促進企業(yè)間不斷深化分工，加強合作和創(chuàng)新，以獲得經(jīng)濟上的協(xié)同效應(yīng)。從而引導(dǎo)集群內(nèi)各主體從惡性競爭進入到“良性”競爭階段，這種秩序化的競爭會激勵各主體不斷創(chuàng)新，以獲得市場認同。endprint

（四）農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會

國內(nèi)外對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的研究成果認為，農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會或者農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌最為適宜的管理建設(shè)主體。這緣于農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌既具有區(qū)域特性，同時又具有行業(yè)特性或產(chǎn)品特性。由行業(yè)協(xié)會或者專業(yè)合作組織來進行農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的建設(shè)管理，既可以突出農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的區(qū)域特色，又可以突出產(chǎn)品的特色。因此，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)和管理的責(zé)任應(yīng)該由農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會或者專業(yè)合作組織來承擔。農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會一般為非營利性的服務(wù)組織，它上連政府下接企業(yè)與農(nóng)戶，是政府和企業(yè)及農(nóng)戶進行溝通的橋梁。在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)中行業(yè)協(xié)會主要負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的日常管理工作，這些工作涉及農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的方方面面非常繁雜瑣碎，但這些工作卻是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌長久發(fā)展必要的保障。

（五）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的形成

從以上的分析可以看出，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力是一個復(fù)雜的市場現(xiàn)象，是多種力量和因素共同作用的結(jié)果。資源稟賦、涉農(nóng)政府部門、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會等主體在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的創(chuàng)建和發(fā)展過程中形成了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的隱性品牌競爭力，而在上述主體的參與下，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的市場占有率、超額利潤率以及品牌的知名度、美譽度和忠誠度等均會有所提升，即品牌的顯性競爭力日趨明顯和提升，品牌隱性和顯性競爭力共同構(gòu)成了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的競爭力（見圖1）。

培育和提升農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的對策建議

（一）充分挖掘、合理利用不同地域的資源稟賦

我國地大物博、資源豐富，不同地域又擁有獨特的地理環(huán)境，孕育著具有當?shù)靥厣霓r(nóng)產(chǎn)品，同時我國也是一個文明古國、民族眾多，各個地區(qū)都流傳著許多歷史故事和傳統(tǒng)文化，每個民族都擁有與眾不同的民族文化歷史，這些人文歷史資源都為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的形成和發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。因此，今后必須對我國不同地域的自然資源、特色農(nóng)業(yè)資源和不同民族的人文歷史資源進行充分挖掘，從中尋找適宜創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的資源基礎(chǔ)，并且合理開發(fā)利用這些資源，創(chuàng)建更多具有地域特色的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌，使地域所擁有的獨特資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的競爭優(yōu)勢，進而提升該品牌的市場競爭力。

（二）加強政府部門自身建設(shè)以增強其組織管理能力

政府部門在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)及其競爭力的提升中具有十分重要的作用。因此，政府部門應(yīng)該不斷加強自身建設(shè)，通過各種途徑提升組織管理能力。如組織集體學(xué)習(xí)、對已塑造成功的品牌進行實地調(diào)研、與相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的管理者進行必要的溝通交流或進入企業(yè)參觀學(xué)習(xí)等，借此提高自身對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展的認識，并以此為動力增強自身的組織、協(xié)調(diào)和管理能力，以便在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的發(fā)展建設(shè)中切實扮演好各種角色，并較好的完成各種角色所賦予的責(zé)任，助推農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的提升。

（三）積極培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)并大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群

農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)對提高區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加品牌資產(chǎn)價值具有舉足輕重的地位，而眾多企業(yè)集聚形成的產(chǎn)業(yè)集群對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的提升也發(fā)揮著十分重要的作用。因此，應(yīng)該積極培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，政府應(yīng)該在財政、稅收和金融等政策方面給予大力支持，并營造出有利于龍頭企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。同時在條件已經(jīng)成熟的情況下，制定產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

（四）強化農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會建設(shè)并切實發(fā)揮行業(yè)協(xié)會功能

農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的所有者和管理者，因此農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會自身的建設(shè)必將影響到農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的發(fā)展。因此，行業(yè)協(xié)會應(yīng)該加強自身的建設(shè)，這其中包括對協(xié)會工作人員自身素質(zhì)的提高，應(yīng)使工作人員樹立全心全意為協(xié)會會員服務(wù)的理念、行業(yè)協(xié)會各種章程和管理條例的制定和完善以及必要的監(jiān)督和舉報機制的建立等等?？傊?，應(yīng)該從各個方面加強農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會的建設(shè)，從而使農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的建設(shè)中能夠真正成為品牌管理者，為品牌的長久發(fā)展及其競爭力的提升保駕護航。

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5.沈鵬熠.基于模糊綜合評價法的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力測評[J].統(tǒng)計與決策，2012（1）

6.李德立，宋麗影.農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力影響因素分析[J].世界農(nóng)業(yè)，2013（5）endprint

（四）農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會

國內(nèi)外對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的研究成果認為，農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會或者農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌最為適宜的管理建設(shè)主體。這緣于農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌既具有區(qū)域特性，同時又具有行業(yè)特性或產(chǎn)品特性。由行業(yè)協(xié)會或者專業(yè)合作組織來進行農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的建設(shè)管理，既可以突出農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的區(qū)域特色，又可以突出產(chǎn)品的特色。因此，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)和管理的責(zé)任應(yīng)該由農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會或者專業(yè)合作組織來承擔。農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會一般為非營利性的服務(wù)組織，它上連政府下接企業(yè)與農(nóng)戶，是政府和企業(yè)及農(nóng)戶進行溝通的橋梁。在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)中行業(yè)協(xié)會主要負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的日常管理工作，這些工作涉及農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的方方面面非常繁雜瑣碎，但這些工作卻是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌長久發(fā)展必要的保障。

（五）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的形成

從以上的分析可以看出，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力是一個復(fù)雜的市場現(xiàn)象，是多種力量和因素共同作用的結(jié)果。資源稟賦、涉農(nóng)政府部門、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會等主體在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的創(chuàng)建和發(fā)展過程中形成了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的隱性品牌競爭力，而在上述主體的參與下，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的市場占有率、超額利潤率以及品牌的知名度、美譽度和忠誠度等均會有所提升，即品牌的顯性競爭力日趨明顯和提升，品牌隱性和顯性競爭力共同構(gòu)成了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的競爭力（見圖1）。

培育和提升農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的對策建議

（一）充分挖掘、合理利用不同地域的資源稟賦

我國地大物博、資源豐富，不同地域又擁有獨特的地理環(huán)境，孕育著具有當?shù)靥厣霓r(nóng)產(chǎn)品，同時我國也是一個文明古國、民族眾多，各個地區(qū)都流傳著許多歷史故事和傳統(tǒng)文化，每個民族都擁有與眾不同的民族文化歷史，這些人文歷史資源都為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的形成和發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。因此，今后必須對我國不同地域的自然資源、特色農(nóng)業(yè)資源和不同民族的人文歷史資源進行充分挖掘，從中尋找適宜創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的資源基礎(chǔ)，并且合理開發(fā)利用這些資源，創(chuàng)建更多具有地域特色的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌，使地域所擁有的獨特資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的競爭優(yōu)勢，進而提升該品牌的市場競爭力。

（二）加強政府部門自身建設(shè)以增強其組織管理能力

政府部門在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)及其競爭力的提升中具有十分重要的作用。因此，政府部門應(yīng)該不斷加強自身建設(shè)，通過各種途徑提升組織管理能力。如組織集體學(xué)習(xí)、對已塑造成功的品牌進行實地調(diào)研、與相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的管理者進行必要的溝通交流或進入企業(yè)參觀學(xué)習(xí)等，借此提高自身對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展的認識，并以此為動力增強自身的組織、協(xié)調(diào)和管理能力，以便在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的發(fā)展建設(shè)中切實扮演好各種角色，并較好的完成各種角色所賦予的責(zé)任，助推農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的提升。

（三）積極培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)并大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群

農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)對提高區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加品牌資產(chǎn)價值具有舉足輕重的地位，而眾多企業(yè)集聚形成的產(chǎn)業(yè)集群對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的提升也發(fā)揮著十分重要的作用。因此，應(yīng)該積極培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，政府應(yīng)該在財政、稅收和金融等政策方面給予大力支持，并營造出有利于龍頭企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。同時在條件已經(jīng)成熟的情況下，制定產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

（四）強化農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會建設(shè)并切實發(fā)揮行業(yè)協(xié)會功能

農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的所有者和管理者，因此農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會自身的建設(shè)必將影響到農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的發(fā)展。因此，行業(yè)協(xié)會應(yīng)該加強自身的建設(shè)，這其中包括對協(xié)會工作人員自身素質(zhì)的提高，應(yīng)使工作人員樹立全心全意為協(xié)會會員服務(wù)的理念、行業(yè)協(xié)會各種章程和管理條例的制定和完善以及必要的監(jiān)督和舉報機制的建立等等?？傊?，應(yīng)該從各個方面加強農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會的建設(shè)，從而使農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的建設(shè)中能夠真正成為品牌管理者，為品牌的長久發(fā)展及其競爭力的提升保駕護航。

參考文獻：

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（四）農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會

國內(nèi)外對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的研究成果認為，農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會或者農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌最為適宜的管理建設(shè)主體。這緣于農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌既具有區(qū)域特性，同時又具有行業(yè)特性或產(chǎn)品特性。由行業(yè)協(xié)會或者專業(yè)合作組織來進行農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的建設(shè)管理，既可以突出農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的區(qū)域特色，又可以突出產(chǎn)品的特色。因此，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)和管理的責(zé)任應(yīng)該由農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會或者專業(yè)合作組織來承擔。農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會一般為非營利性的服務(wù)組織，它上連政府下接企業(yè)與農(nóng)戶，是政府和企業(yè)及農(nóng)戶進行溝通的橋梁。在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)中行業(yè)協(xié)會主要負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的日常管理工作，這些工作涉及農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的方方面面非常繁雜瑣碎，但這些工作卻是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌長久發(fā)展必要的保障。

（五）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的形成

從以上的分析可以看出，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力是一個復(fù)雜的市場現(xiàn)象，是多種力量和因素共同作用的結(jié)果。資源稟賦、涉農(nóng)政府部門、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會等主體在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的創(chuàng)建和發(fā)展過程中形成了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的隱性品牌競爭力，而在上述主體的參與下，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的市場占有率、超額利潤率以及品牌的知名度、美譽度和忠誠度等均會有所提升，即品牌的顯性競爭力日趨明顯和提升，品牌隱性和顯性競爭力共同構(gòu)成了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的競爭力（見圖1）。

培育和提升農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的對策建議

（一）充分挖掘、合理利用不同地域的資源稟賦

我國地大物博、資源豐富，不同地域又擁有獨特的地理環(huán)境，孕育著具有當?shù)靥厣霓r(nóng)產(chǎn)品，同時我國也是一個文明古國、民族眾多，各個地區(qū)都流傳著許多歷史故事和傳統(tǒng)文化，每個民族都擁有與眾不同的民族文化歷史，這些人文歷史資源都為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的形成和發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。因此，今后必須對我國不同地域的自然資源、特色農(nóng)業(yè)資源和不同民族的人文歷史資源進行充分挖掘，從中尋找適宜創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的資源基礎(chǔ)，并且合理開發(fā)利用這些資源，創(chuàng)建更多具有地域特色的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌，使地域所擁有的獨特資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的競爭優(yōu)勢，進而提升該品牌的市場競爭力。

（二）加強政府部門自身建設(shè)以增強其組織管理能力

政府部門在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)及其競爭力的提升中具有十分重要的作用。因此，政府部門應(yīng)該不斷加強自身建設(shè)，通過各種途徑提升組織管理能力。如組織集體學(xué)習(xí)、對已塑造成功的品牌進行實地調(diào)研、與相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的管理者進行必要的溝通交流或進入企業(yè)參觀學(xué)習(xí)等，借此提高自身對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展的認識，并以此為動力增強自身的組織、協(xié)調(diào)和管理能力，以便在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的發(fā)展建設(shè)中切實扮演好各種角色，并較好的完成各種角色所賦予的責(zé)任，助推農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的提升。

（三）積極培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)并大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群

農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)對提高區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加品牌資產(chǎn)價值具有舉足輕重的地位，而眾多企業(yè)集聚形成的產(chǎn)業(yè)集群對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的提升也發(fā)揮著十分重要的作用。因此，應(yīng)該積極培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，政府應(yīng)該在財政、稅收和金融等政策方面給予大力支持，并營造出有利于龍頭企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。同時在條件已經(jīng)成熟的情況下，制定產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

（四）強化農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會建設(shè)并切實發(fā)揮行業(yè)協(xié)會功能

農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的所有者和管理者，因此農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會自身的建設(shè)必將影響到農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的發(fā)展。因此，行業(yè)協(xié)會應(yīng)該加強自身的建設(shè)，這其中包括對協(xié)會工作人員自身素質(zhì)的提高，應(yīng)使工作人員樹立全心全意為協(xié)會會員服務(wù)的理念、行業(yè)協(xié)會各種章程和管理條例的制定和完善以及必要的監(jiān)督和舉報機制的建立等等。總之，應(yīng)該從各個方面加強農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會的建設(shè)，從而使農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的建設(shè)中能夠真正成為品牌管理者，為品牌的長久發(fā)展及其競爭力的提升保駕護航。

參考文獻：

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3.彭代武，李亞林，戴化勇.農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力提升研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009（11）

4.張雅凌.河南省農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌戰(zhàn)略研究[D].河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，2009

5.沈鵬熠.基于模糊綜合評價法的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力測評[J].統(tǒng)計與決策，2012（1）

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