李杰

2014年5月23日，“工業(yè)4.0、CPS與工業(yè)大數(shù)據(jù)”論壇在上海交通大學(xué)舉辦。李杰教授是此次論壇的主講人。在他的報(bào)告中，他著重談到了如何在工業(yè)4.0時(shí)代尋找中國(guó)的機(jī)會(huì)。他提出中國(guó)要跳出現(xiàn)有的制造業(yè)模式，采用工業(yè)4.0的模式來(lái)尋找目前各國(guó)都在搶占的新機(jī)會(huì)。論壇上來(lái)自研究院所、企業(yè)以及學(xué)術(shù)界的聽眾也在交流環(huán)節(jié)提出了大量工業(yè)4.0如何與中國(guó)制造現(xiàn)實(shí)對(duì)接的問(wèn)題。本刊對(duì)李杰教授關(guān)于中國(guó)制造業(yè)機(jī)會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行了整理，同時(shí)也記錄了若干精彩的問(wèn)答。在此一并呈獻(xiàn)給讀者。

李杰：美國(guó)辛辛那提大學(xué)特聘講座教授，美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)智能維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)學(xué)合作中心主任，上海交通大學(xué)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院顧問(wèn)院長(zhǎng)，上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng)

中國(guó)制造現(xiàn)在還是以低端制造為主?，F(xiàn)在我們制造業(yè)很多人都不愿意去，為什么？很多工廠里面你去看，又黑又臟，誰(shuí)會(huì)愿意去呢？當(dāng)然一些企業(yè)也有先進(jìn)的工廠。

德國(guó)、美國(guó)則相對(duì)來(lái)說(shuō)，以高端制造為主。無(wú)論工業(yè)4.0，還是CPS，都是帶動(dòng)信息化和智能化，能夠讓社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的更好。但是中國(guó)直接從低端制造，躍遷到德國(guó)、美國(guó)所追求的目標(biāo)，顯然是有非常大的跨度的。

所以我的看法是：中國(guó)要跳出現(xiàn)在的制造業(yè)模式，跳出現(xiàn)在的制造過(guò)程去思考如何將制造的價(jià)值提升；跳出之后再跳回來(lái)去改變制造的基礎(chǔ)。

因?yàn)閰^(qū)別于過(guò)去的制造，現(xiàn)在我們談的是基于數(shù)據(jù)分析的制造。而在數(shù)據(jù)方面的機(jī)會(huì)，中國(guó)比德國(guó)要好很多，因?yàn)楦哞F在這邊，風(fēng)力發(fā)電在這邊，車子在這里，數(shù)據(jù)中國(guó)要比德國(guó)多很多。如果遵循傳統(tǒng)的制造過(guò)程，而不是去發(fā)展大數(shù)據(jù)，發(fā)展基于數(shù)據(jù)的分析，中國(guó)的制造永遠(yuǎn)趕超不了。

所以，我對(duì)中國(guó)制造有這么幾個(gè)建議。第一，更深入了解制造過(guò)程，知道別人如何設(shè)計(jì)制造。第二，了解裝備，然后從裝備的角度去做差異化，去尋求能夠達(dá)到更大價(jià)值的方法。第三，思考如何去提高產(chǎn)品價(jià)值、發(fā)現(xiàn)新的價(jià)值。

我們所有做的工業(yè)大數(shù)據(jù)，跟制造的重要關(guān)聯(lián)，就是價(jià)值創(chuàng)造。

德國(guó)制造業(yè)基礎(chǔ)很強(qiáng)，但是他們信息化很弱，所以他們希望通過(guò)工業(yè)4.0戰(zhàn)略來(lái)加強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的制造。美國(guó)是本身制造和信息都很強(qiáng)，所以相對(duì)而言美國(guó)的優(yōu)勢(shì)明顯。

那么，中國(guó)去實(shí)現(xiàn)自己的基于數(shù)據(jù)分析的制造，分析的目的是什么？

一定要是創(chuàng)造未來(lái)生活的價(jià)值。包括健康保障，國(guó)民的健康應(yīng)該放置在制造業(yè)的一個(gè)重要目的上；包括可持續(xù)性，中國(guó)產(chǎn)品很多，制造很多，但浪費(fèi)很多，如何不浪費(fèi)、不出意外，而且環(huán)保，就是數(shù)據(jù)分析的目標(biāo)所在。

如果我們重視數(shù)據(jù)，重視基于數(shù)據(jù)的分析了，我想中國(guó)的制造業(yè)，也就會(huì)看到更多的契機(jī)。

問(wèn)：我是研究物聯(lián)網(wǎng)的，接觸國(guó)內(nèi)的企業(yè)比較多，但是我有個(gè)困惑，我接觸的98%以上的企業(yè)，感覺(jué)工業(yè)大數(shù)據(jù)很難接地氣，所以工業(yè)4.0的概念最終實(shí)現(xiàn)是不是很難？

答：這個(gè)要從中國(guó)制造業(yè)傳統(tǒng)上追求的目標(biāo)說(shuō)起，因?yàn)樵诩夹g(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的支持下，很容易制造出產(chǎn)品，接下來(lái)就是找市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)大的很。所以只要能做出來(lái)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品就可以了。

但是美國(guó)、德國(guó)，他們的目的不一樣，它們是為了產(chǎn)品的價(jià)值化，德國(guó)談的工業(yè)4.0以及美國(guó)談的CPS，都是為了實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。而不像中國(guó)只是滿足需求。

那么，中國(guó)為什么也要做。因?yàn)檫@畢竟是制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

當(dāng)然未來(lái)中國(guó)制造的4.0，可能跟德國(guó)和美國(guó)不一樣。

第一個(gè)表達(dá)方式不一樣；第二個(gè)更關(guān)注效率提升；第三個(gè)是減少工作中的意外，不出差錯(cuò)；第四個(gè)是中國(guó)做的產(chǎn)品更能夠整合信息化，達(dá)到價(jià)值化的目的；第五個(gè)很重要，做出來(lái)的產(chǎn)品，能夠讓顧客有worry free，“無(wú)憂無(wú)慮”這個(gè)價(jià)值。這五點(diǎn)是根據(jù)現(xiàn)在的中國(guó)制造業(yè)基礎(chǔ)來(lái)發(fā)展的方向。

問(wèn)：我是來(lái)自企業(yè)界的，我的問(wèn)題很簡(jiǎn)單，我感覺(jué)我們做的工作跟工業(yè)4.0好像有比較大的差距。

答：回到制造業(yè)本身來(lái)談，制造業(yè)講五個(gè)概念，第一個(gè)材料 （materials)，第二個(gè)設(shè)備 (machines)，第三個(gè)方法 (methods)，第四個(gè)測(cè)量 （measurement），第五個(gè)建模 (modeling)。

制造包含很多東西，但對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，前端材料你沒(méi)有；核心設(shè)備也是購(gòu)買，那你怎么去加強(qiáng)加工制造；然后工藝方法創(chuàng)新也有限。所以這三部分都不行。

中國(guó)現(xiàn)在可以做的是第四部分，我給你“量”，你要抓到機(jī)會(huì)去“量”，量過(guò)去的設(shè)備，量使用的東西，我測(cè)量做好，就可以進(jìn)入到最后更高的層次，就是建模，分析。

所以中國(guó)沒(méi)有材料、設(shè)備、方法，但是你“量”清楚了，就有了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，就更能夠做新的設(shè)計(jì)。這樣的話，就從原本大家都沒(méi)有的地方，建立了優(yōu)勢(shì)。

問(wèn)：信息化也好，工業(yè)大數(shù)據(jù)也好，感覺(jué)中小企業(yè)很有意愿，但是我想問(wèn)傳統(tǒng)的企業(yè)怎么樣去做？

答：美國(guó)將近80幾萬(wàn)的小企業(yè)，日本40幾萬(wàn)的小企業(yè)。它們是創(chuàng)新的源頭。因?yàn)樾∑髽I(yè)動(dòng)作快，大企業(yè)動(dòng)作慢。小企業(yè)重在點(diǎn)的突破，大企業(yè)重在市場(chǎng)。所以大企業(yè)要融合小企業(yè)的專長(zhǎng)。

在中國(guó)我覺(jué)得小企業(yè)現(xiàn)在有一個(gè)大機(jī)會(huì)，最近國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人也談了很多，中國(guó)要促小而強(qiáng)的企業(yè)。小企業(yè)的發(fā)展，我覺(jué)得要做到小而強(qiáng)，就需要有核心的技術(shù)，并且技術(shù)能夠被保護(hù)，保護(hù)之后被大企業(yè)收購(gòu)，像美國(guó)的大企業(yè)每年都在收購(gòu)公司。

但是我們?cè)谥袊?guó)來(lái)講，小企業(yè)被收購(gòu)是有，但是它的技術(shù)同質(zhì)性往往比較高，就是你我差不多，有一個(gè)成了大家就一窩蜂上去。

所以還是要做出別人做不出的東西來(lái)。很多小企業(yè)是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的，我覺(jué)得學(xué)生開發(fā)東西，要專心去開發(fā)，耐得住寂寞，不要太浮。再者，小企業(yè)要快速失敗，盡量多地去試錯(cuò)，因?yàn)檫@是大企業(yè)沒(méi)法做的。

問(wèn)：現(xiàn)在在中國(guó)，電子商務(wù)很強(qiáng)，像京東已經(jīng)在美國(guó)上市，您覺(jué)得工業(yè)4.0，跟電子商務(wù)未來(lái)有沒(méi)有可能比較密切地合作。

答：現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)連在一起的，就是信息流、物流、現(xiàn)金流三個(gè)在一起。電商不單只是諸如阿里巴巴之類的平臺(tái)，它還是直接面對(duì)顧客的需要的。所以它那里能收集到各種各樣的需求。

電商在中國(guó)是一個(gè)特色。因?yàn)樵诿绹?guó)你說(shuō)電商可以取代一切，是不可能的。在美國(guó)，大家工作一周累了，都愿意去購(gòu)物，也是一種放松。在中國(guó)，人太多，買東西付錢還那么麻煩，開車交通阻塞，停車不好停。

電商取代線下購(gòu)物也是有好處的。一旦質(zhì)量出了問(wèn)題，就可以快速得到反映。因?yàn)樗倪^(guò)程是透明的，所有的過(guò)程數(shù)據(jù)都可以用來(lái)分析。

當(dāng)然我覺(jué)得分析這些網(wǎng)上購(gòu)物數(shù)據(jù)是手段，重點(diǎn)是回到你對(duì)生活的改善。讓網(wǎng)上購(gòu)物的數(shù)據(jù)分析能夠反過(guò)來(lái)刺激制造業(yè)的發(fā)展。