曹瑛

【摘要】隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)電力行業(yè)也取得了一系列的進(jìn)步與發(fā)展，社會(huì)對(duì)于供電質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，這就對(duì)電力企業(yè)一線員工的技能水平提出了更高的要求，然而在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，由于電力行業(yè)的特殊性，再加上長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，使得一些電力企業(yè)一線員工安于現(xiàn)狀，工作過(guò)程中缺乏動(dòng)力，對(duì)于其技能水平的提升具有較大的影響，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，采取有效的措施，激發(fā)電力企業(yè)一線員工提升其技能水平的內(nèi)在動(dòng)力是非常必要的，本文就主要針對(duì)此予以簡(jiǎn)單分析研究。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)一線員工 技能水平 內(nèi)在動(dòng)力

隨著電力市場(chǎng)的改革，電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人力資源是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中非常重要的競(jìng)爭(zhēng)資源，對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，一線員工的技能水平對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有直接的影響，但是從電力企業(yè)一線員工目前的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，其中還存在較多的有待解決的問(wèn)題，不利于其技能水平的提升，尤其是一線員工缺乏內(nèi)在動(dòng)力，不利于其技能水平的提升，對(duì)于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有較大的影響，本文就主要針對(duì)電力企業(yè)一線員工的發(fā)展現(xiàn)狀，探討激發(fā)電力企業(yè)一線員工提升技能水平內(nèi)在動(dòng)力的相關(guān)措施。

一、加強(qiáng)電力企業(yè)一線員工技能水平培訓(xùn)的重要性

電力企業(yè)作為一流供電企業(yè)，需要大幅度提高人才當(dāng)量密度，需要員工全面提高學(xué)歷、職稱和職業(yè)技能等級(jí)。目前，電力企業(yè)人員結(jié)構(gòu)和身份多樣化，員工身份除全民員工外，還有勞務(wù)派遣員工、農(nóng)電員工、自聘員工等。人員結(jié)構(gòu)有管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和一線員工。而一線員工的提升空間較大。電力企業(yè)員工普遍安于現(xiàn)狀。如何全面提升人才當(dāng)量密度，是人力資源工作者面臨的難題。我認(rèn)為提升員工學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力，除了下達(dá)任務(wù)、績(jī)效考核等外在壓力，更重要的是要從思想和內(nèi)心給予員工溫暖入手，一線員工都是感情樸實(shí)，重感情的，如果有了情感上的激勵(lì)因素，員工往往能克服困難，達(dá)到目標(biāo)。

二、電力企業(yè)一線員工技能培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題

（一）培訓(xùn)計(jì)劃的不完善

在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，電力企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到激發(fā)一線員工內(nèi)在動(dòng)力，加大一線員工培訓(xùn)力度的重要性，但是在實(shí)際的工作過(guò)程中，大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有建立起員工培訓(xùn)檔案，在員工技能培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃，使得在實(shí)際的一線員工技能培訓(xùn)工作中表現(xiàn)出任務(wù)性、功利性、短期性、階段性的特點(diǎn)，在制定一些培訓(xùn)計(jì)劃的過(guò)程中，沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，沒(méi)有對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行綜合的考慮，導(dǎo)致在實(shí)際工作中，一線員工的培訓(xùn)計(jì)劃缺乏針對(duì)性與系統(tǒng)性，難以在實(shí)際工作中取得良好的培訓(xùn)效果。

（二）思想認(rèn)識(shí)不足

由于一線員工在實(shí)際工作中缺乏內(nèi)在動(dòng)力，提升技能水平的積極性不高，使得電力企業(yè)一線員工的技能水平往往不高，一些電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有認(rèn)識(shí)到一線員工技能培訓(xùn)的重要性，在思想上沒(méi)有對(duì)一線員工的技能水平予以足夠的重視，導(dǎo)致一線員工的技能培訓(xùn)工作不能及時(shí)按照實(shí)際需求開(kāi)展。而對(duì)于一些一線員工來(lái)說(shuō)，認(rèn)為自身生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富，操作技能熟練，不愿意積極主動(dòng)的參與到技能培訓(xùn)工作中，缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)技能培訓(xùn)有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為是沒(méi)有必要的，耽誤了自身的休息時(shí)間，在思想上對(duì)技能培訓(xùn)的開(kāi)展有抵觸情緒，不利于其自身技能水平的提升。

（三）技能培訓(xùn)缺乏針對(duì)性

開(kāi)展電力企業(yè)一線員工技能培訓(xùn)是電力企業(yè)員工的個(gè)人需求及企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，在實(shí)際工作過(guò)程中，每個(gè)人的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)與思想認(rèn)識(shí)是具有很大差別的，即便是接受相同的教育，從事相同的工作，每個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)都具有一定的差異性，每個(gè)員工的個(gè)人素質(zhì)對(duì)于電力企業(yè)整體的發(fā)展都具有直接的影響，這就需要在開(kāi)展電力企業(yè)一線員工技能培訓(xùn)的過(guò)程中，既要把握好企業(yè)總體的培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)原則，又要對(duì)每個(gè)人的特點(diǎn)予以綜合的考慮，根據(jù)一線員工的自身需求，制定出具有針對(duì)性的培訓(xùn)措施，有利于激發(fā)其內(nèi)在動(dòng)力，促進(jìn)其發(fā)展。

三、激發(fā)電力企業(yè)一線員工提升技能水平內(nèi)在動(dòng)力的相關(guān)措施

（一）制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃

電力企業(yè)開(kāi)展一線員工技能培訓(xùn)的過(guò)程中，要想整個(gè)培訓(xùn)工作順利開(kāi)展，取得較好的培訓(xùn)效果，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際制定出完善的、具有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃是非常必要的，任何一項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，都需要制定出系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃，一個(gè)盲目的、無(wú)序的培訓(xùn)計(jì)劃是很難取得良好的培訓(xùn)效果的。另一方面，在制定培訓(xùn)計(jì)劃的過(guò)程中，還需要對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況及發(fā)展目標(biāo)予以綜合的考慮，針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)闹黝}、深度及培訓(xùn)形式，做到教育培訓(xùn)全員化，提高一線員工素質(zhì)，滿足企業(yè)對(duì)人才的要求。

（二）實(shí)施完善的培訓(xùn)內(nèi)容

一個(gè)好的培訓(xùn)工作，不僅需要具有實(shí)效性與針對(duì)性，還需要能夠與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，能夠與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求精密結(jié)合，以便于一線員工在實(shí)際工作中，能夠在良好的環(huán)境中，積極提升自身技能水平，更有利于激發(fā)一線員工的內(nèi)在動(dòng)力。在實(shí)際的培訓(xùn)工作中，還應(yīng)該積極做到與時(shí)俱進(jìn)，不但的更新培訓(xùn)內(nèi)容，引進(jìn)新穎的成果，使得一線員工的知識(shí)面不斷擴(kuò)大，能夠跟上電力行業(yè)的發(fā)展步伐，勝任變化的崗位技術(shù)要求。在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置上，除對(duì)一線員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)外，要有安全生產(chǎn)、消防、國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)修養(yǎng)等方面的內(nèi)容。如在一線員工的習(xí)慣性違章中，就表現(xiàn)出了對(duì)一線員工安全教育培訓(xùn)的不足；教育和引導(dǎo)員工把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，立足本職，干一行、愛(ài)一行，鉆一行、專一行，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智，完成自我發(fā)展及價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，同樣離不開(kāi)對(duì)員工職業(yè)道德素養(yǎng)的教育。

四、結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，積極提升一線員工的工作積極性，激發(fā)員工提升自身技能水平的內(nèi)在動(dòng)力是非常必要的，本文就主要針對(duì)電力企業(yè)一線員工的工作現(xiàn)狀，簡(jiǎn)單探討了相關(guān)的激發(fā)其提升自身技能水平內(nèi)在動(dòng)力的相關(guān)措施，有利于其工作積極性及技能水平的提升。

參考文獻(xiàn)

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