張治國 王家杰
摘 要 為促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,黨中央、國務(wù)院相繼出臺了一系列惠農(nóng)政策,對減輕農(nóng)民負擔、促進農(nóng)民增收、維護農(nóng)村穩(wěn)定,起到了至關(guān)重要的作用。東方風來滿眼春,我們在看到農(nóng)村各項工作可喜變化的同時,也清醒地看到,實行稅費改革特別是減免農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)村財務(wù)管理中存在的偏差與漏洞,有法不依,有令不行,有章不循,嚴重影響到農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展、農(nóng)村社會的穩(wěn)定和黨群、干群之間的關(guān)系,本文分析和探討了當前農(nóng)村財務(wù)管理中普遍存在的主要問題,并提出了強化農(nóng)村財務(wù)管理的幾點建議。
關(guān)鍵詞 農(nóng)村財務(wù)管理 問題探討
建設(shè)現(xiàn)代化的新農(nóng)業(yè),發(fā)展新農(nóng)村,農(nóng)村財務(wù)管理工作起著重要的杠桿作用。但我們不難看到,當前農(nóng)村財務(wù)管理工作面臨著嚴峻的考驗,諸如層面上的財務(wù)管理制度不嚴、財務(wù)公開不透明、集體資金管理含糊,以及內(nèi)部財務(wù)管理人員素質(zhì)低下、財務(wù)賬目混亂不清、吃喝攀比不正之風、監(jiān)督不到位等,這些問題導致了一些違法違紀現(xiàn)象的產(chǎn)生,嚴重制約了農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。如何撬動農(nóng)村財務(wù)管理工作的杠桿,必須找到有力地支點——服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的中心點、攻克與群眾利益相關(guān)的難點和重點,以點的輻射,探索出優(yōu)化管理的新方法、新路子,從而推動農(nóng)村建設(shè)走向縱深發(fā)展。本文結(jié)合實踐工作,對農(nóng)村財務(wù)管理的現(xiàn)狀和成因進行了淺顯的分析,并提出幾點建議,與大家共同探討。
一、農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題
公款消費不正之風嚴重。一些農(nóng)村干部利用工作職務(wù)之便,動用公中資金,借以交際費、接待費之名,吃吃喝喝,分錢分物,不把群眾利益放在心上,無視法規(guī)法紀。致使非生產(chǎn)性支出成為村級財務(wù)一大漏洞。
賬目管理雜亂無章。有的村會計在進行賬目賬簿記錄和統(tǒng)計過程中,未按有關(guān)制度要求處理,明細賬目設(shè)置不全,與總賬差異大,現(xiàn)金賬、存款賬混記。會計出納配合不力,責任意識淡薄,賬目中少記、多記、漏記及隨意調(diào)賬等現(xiàn)象時有發(fā)生。會計檔案、財務(wù)資料的管理和保存負責不到位,賬目的核算、查證無保障,使集體利益很大程度上蒙受損失。
集體資金使用不合理。沒有規(guī)矩,不成方圓,對資金的管理亦如此。隨著農(nóng)村經(jīng)濟多樣化發(fā)展,集體經(jīng)濟也呈現(xiàn)出好的勢頭,多種賬目的出現(xiàn)對財務(wù)管理的全面性、合理性、規(guī)范化也提出了新的要求。
財務(wù)管理不規(guī)范。由于財務(wù)制度在一些地方執(zhí)行不嚴,有的農(nóng)村干部無原則,無紀律,在開支上先斬后奏,擅自挪用上級下?lián)艿膶m椯Y金;由于缺乏民主監(jiān)督,有的大搞“一言堂”,財務(wù)人員唯令是從,不敢大膽直言。財務(wù)報銷憑證采用自制單據(jù)、白條入賬的情況令人堪憂。
二、農(nóng)村財務(wù)管理中形成漏洞的原因分析
針對上述問題,追根溯源,筆者經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),農(nóng)村財務(wù)管理中產(chǎn)生漏洞的成因主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是財務(wù)管理意識淡薄。財務(wù)管理混亂形成“痼疾”,滋生了一些不法行為,由于法律法規(guī)存在缺陷及查處機關(guān)在管轄權(quán)上認識不一、罪與非罪界定難等因素,司法、紀檢查處部門在某種程度上難以施展“法繩”。
二是財務(wù)管理人員素質(zhì)不高。財務(wù)管理要求工作人員熟悉業(yè)務(wù),有一定的任職資格,從事財務(wù)管理時間相對持久,但事實上有的農(nóng)村會計沒有經(jīng)過專業(yè)知識培訓,對賬目管理認識不夠,理論知識缺乏,業(yè)務(wù)生疏,無專業(yè)技能,在實際操作中常出現(xiàn)憑證不查實、審批不嚴格、記帳方法簡單、結(jié)帳不及時等賬務(wù)處理隨意的現(xiàn)象,難以達到會計基礎(chǔ)規(guī)范要求。以此給偽造、變造憑證,甚至篡改帳目,貪污挪用的不正之風提供了可乘之機。
三是財務(wù)管理手段落后。傳統(tǒng)的手工記賬、算盤核算仍在農(nóng)村財務(wù)管理中采用,會計電算化管理還未普及,使財務(wù)公開受到了限制。
三、對農(nóng)村財務(wù)管理的幾點建議
如何興利抑弊,有效地扼制農(nóng)村財務(wù)管理混亂局面,理順農(nóng)村財務(wù)管理中的千頭萬緒,是當務(wù)之急。筆者認為,要以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入為中心任務(wù),以財務(wù)公開、民主理財為主線,不斷提高財務(wù)人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),構(gòu)建財務(wù)管理監(jiān)督體系,推行農(nóng)村財務(wù)電算化管理,這樣才能讓農(nóng)村財務(wù)管理步入正軌運行。
深化意識,構(gòu)建農(nóng)村財務(wù)管理模式。作為農(nóng)村財務(wù)管理的主管部門領(lǐng)導和村干部要深化為民理財意識,加強對農(nóng)村財務(wù)管理方面的法規(guī)、規(guī)章和政策的學習,增強責任心,要廣開言路,認真聽取群眾對農(nóng)村財務(wù)管理的要求和意見,嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范農(nóng)村財務(wù)的管理。結(jié)合實情,積極推行村級財務(wù)“雙代管”工作,即村帳所管,建立完善農(nóng)村財務(wù)管理制度,使農(nóng)村財務(wù)管理有章可循,做到領(lǐng)導到位,認識到位,措施到位,人員到位,保證各項開支的合理合規(guī),
拓寬渠道,推行農(nóng)村財務(wù)管理電算化。實行電算化管理是提高農(nóng)村財務(wù)管理的手段的發(fā)展方向,資源共享,動態(tài)監(jiān)管,將為農(nóng)村財務(wù)管理步入規(guī)范化、制度化、標準化助推。實行會計電算化,傳統(tǒng)的手工記賬、核算、填寫申請報告、提交相關(guān)資料、開展自評等財務(wù)操作程序?qū)母旧系玫教嵘?/p>
民主理財,加大農(nóng)村財務(wù)公開力度。財務(wù)公開是民主理財?shù)闹匾侄危切滦蝿菹录訌娹r(nóng)村社會主義民主政治建設(shè),進一步擴大基層民主,保證農(nóng)民依法行使民主權(quán)利,推進村民自治的一項具體措施。其實質(zhì)是讓群眾參與財務(wù)管理,強化村集體經(jīng)濟組織自身管理能力。首先,要建立民主管理機制,做到有章可循。如建立健全村級年度財務(wù)預決算制度、村級會計代理制度、村干部工資報酬管理制度、村級非生產(chǎn)性開支管理制度、村級建設(shè)項目招投標制度、現(xiàn)金管理制度等,使財務(wù)人員遵章而行。
嚴肅紀律,加強農(nóng)村財務(wù)審計監(jiān)管。審計是農(nóng)村財務(wù)管理中的一道“緊箍咒”,推行農(nóng)村財務(wù)審計制度,能及時發(fā)現(xiàn)并糾正農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題,正確、全面地落實農(nóng)村政策,促進農(nóng)村干部依法、依規(guī)地執(zhí)行政策和管理財務(wù)。
綜上所述,農(nóng)村財務(wù)管理所起到的杠桿作用,既提高了農(nóng)村財務(wù)基礎(chǔ)整體水平,又減少了農(nóng)村經(jīng)濟犯罪,促進了農(nóng)村集體經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定。我們相信,隨著農(nóng)村經(jīng)濟各項改革的不斷推進,只要抓住機遇,敢于探索,農(nóng)村財務(wù)管理的路子將會越走越實,越來越寬,為進軍農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化打下堅實的基礎(chǔ)。