吳志敏

摘 要：經(jīng)相關(guān)調(diào)查得知，我國高校擁有較為豐富的體育資源，如果對其合理的進(jìn)行開發(fā)，可以實現(xiàn)“多贏”。為此，本文對其開發(fā)的必要性進(jìn)行理性分析，以求對于日后的開發(fā)工作提供一定的理論幫助。

關(guān)鍵詞：高校； 體育資源； 開發(fā)； 必要性

中圖分類號：G852.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-3315（2014）03-151-001

自國家實施改革開放政策以來，我國的社會經(jīng)濟(jì)得到了高速且穩(wěn)定的發(fā)展，人們的生活水平較以前也有了較大幅度的提高，越來越多的人開始關(guān)注自己的健康狀況，并開始追求健康的生活方式?；谶@一大背景，國內(nèi)掀起了一股全民健身的熱潮。早在1995年國務(wù)院頒布的《全民健身計劃綱要》中，就已經(jīng)將全民健身工作提升到了國家層面。2008年北京奧運會的成功舉辦，更是堅定了黨和政府的信心，并將其列入國家未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。

高校體育資源所包含人力、物力、信息和科技四個方面，它在作為高校開展體育教學(xué)活動的重要物質(zhì)保障的同時，也是社會體育資源的重要組成部分。但由于多種因素的影響，當(dāng)前我國高校體育資源對社會的開放程度較差，導(dǎo)致資源利用率低。比如，高校所擁有的場館及相關(guān)運動器械，除上課時間能得到利用外，其余時間大多會處于閑置狀態(tài)，得不到很好的利用。還有，在高校與體育相關(guān)的教師及學(xué)生，大多都已具備較高的運動能力，并掌握較為系統(tǒng)的運動知識，但他們?nèi)狈εc社會的溝通，對于群眾體育的指導(dǎo)和服務(wù)有限，一定程度上造成了教育資源的浪費。

一、高校體育資源開發(fā)的必要性

1.高校體育資源的開發(fā)是創(chuàng)建資源節(jié)約型社會的必然要求

創(chuàng)建資源節(jié)約型社會，是黨中央、國務(wù)院基于我國的實際國情，為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀所做出的國家未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略部署。在我國經(jīng)濟(jì)體制改革的大背景下，對高校體育資源進(jìn)行合理化的開發(fā)，以增強(qiáng)其利用率的研究，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實實踐意義，它符合國家創(chuàng)建資源節(jié)約型社會的發(fā)展需要。

2.高校體育資源的開發(fā)將促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

體育產(chǎn)業(yè)作為全球進(jìn)入21世紀(jì)以后的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，目前在歐美一些發(fā)達(dá)國家的國民經(jīng)濟(jì)體系中所占比重也越來越大，甚至已經(jīng)成為某些國家的支柱性產(chǎn)業(yè)，并引起了許多國家的高度重視。由此可見，體育產(chǎn)業(yè)在未來世界經(jīng)濟(jì)中將會得到高速發(fā)展是一個大概率事件。體育產(chǎn)業(yè)在中國也從最早的國家社會福利事業(yè)開始步入社會化、職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的全新發(fā)展階段，并將逐步成為國家未來經(jīng)濟(jì)的新增長點?；谶@一點，2003年，國家統(tǒng)計局修訂了新的三次產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，其中體育產(chǎn)業(yè)被《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（GB/T4754-2002）大類中獨立存在，地位得到了明顯的提升。國家體育總局在2008年所做的《中國社會體育現(xiàn)狀調(diào)查報告》結(jié)果顯示，我國當(dāng)前的體育人口達(dá)到了48.9%。近年來隨著國家經(jīng)濟(jì)較快的發(fā)展，人民生活水平也得到了較為明顯的提高，越來越多的人開始追求健康的生活方式，大部分人表示需要體育，這一切都為我國成為巨大的體育消費市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。體育資源作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要組成部分。但當(dāng)前我國的體育資源開發(fā)程度還較低，以場館為例，現(xiàn)在我國很多場館大多數(shù)隸屬于相關(guān)事業(yè)單位，場館的建造和維護(hù)資金，主要還是來源于政府，這對地方財政造成了很大壓力。以至于很多場館由于得不到維護(hù)從而荒廢。為此，如何對體育資源進(jìn)行合理開發(fā)，將是我國體育事業(yè)未來發(fā)展的一個重要課題，它對體育產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展有著極其重要的作用。

3.高校憑借著自身的優(yōu)勢，使其實現(xiàn)市場化開發(fā)具有可行性

在全國第五次體育場地普查數(shù)據(jù)中顯示，教育系統(tǒng)所擁有的體育場地數(shù)量為558044個，約占總社會體育場館資源總量的65.6%，其中更是有70%的高標(biāo)準(zhǔn)場館都建立在高校。與之相配套的物力、人力和信息等相關(guān)體育資源，這些都是中小學(xué)和其他社會組織所不能比擬的，它有著得天獨厚的資源優(yōu)勢。但當(dāng)前由于多種因素導(dǎo)致其社會開放程度較差，導(dǎo)致其相關(guān)體育資源的利用率較低。這與當(dāng)前嚴(yán)重短缺的社會體育資源困境形成鮮明的對比。同時，高校相對于中小學(xué)而言，它的社會化程度更高，這為體育資源的開發(fā)也奠定了一定的基礎(chǔ)。此外，從安全角度等多層面出發(fā)，讓中小學(xué)體育資源對社會進(jìn)行開放受到很多限制和不利因素制約，不具有現(xiàn)階段的可行性。為此，選擇高校作為對象并對其進(jìn)行體育資源的開發(fā)，更加有利和具備現(xiàn)實意義。

4.高校體育資源進(jìn)行市場化開發(fā)的必要性分析

4.1從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度去分析，高校體育場館資源的市場化運營具有必要性。根據(jù)固定資產(chǎn)折舊理論進(jìn)行分析，高校體育場館無論是否對外開放，經(jīng)過日常教學(xué)訓(xùn)練使用后，它都會形成損耗折舊。然而對它日常進(jìn)行的維護(hù)和保養(yǎng)費用，則是各高校財政一個不小的負(fù)擔(dān)。如果高校將部分或者全部（根據(jù)高校自身狀況而定）場館對社會進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠袃敺?wù)后，就等于盤活了這塊資產(chǎn)，會給高校帶來社會資金，從而可以幫助高校分擔(dān)其高額的場館維護(hù)費用。

此外，實現(xiàn)校內(nèi)體育場館對社會進(jìn)行開放，還能增強(qiáng)高校與社會間的溝通與聯(lián)系，幫助其提高學(xué)校的知名度、擴(kuò)大社會影響，并為學(xué)校樹立良好的社會口碑，形成經(jīng)濟(jì)條件和精神層次的“雙贏”局面。

4.2從人才學(xué)角度去分析，高校體育人力資源的市場化運作具有必要性。體育人力資源作為高校發(fā)展體育事業(yè)的一個重要物質(zhì)保證，它擁有較多高水平的體育教學(xué)、訓(xùn)練及管理等相關(guān)體育人才。而當(dāng)前我國的群眾體育健身活動也存在缺乏專業(yè)指導(dǎo)，訓(xùn)練方法不夠科學(xué)性的問題。為此，如果將高校所擁有的體育人力資源對社會進(jìn)行共享，可以有效的增強(qiáng)群眾鍛煉的科學(xué)性，促進(jìn)群眾體育事業(yè)健康的發(fā)展。同時，高校體育人力資源也在指導(dǎo)社會實踐當(dāng)中不斷提高，既做到了理論與實踐相結(jié)合，又在社會服務(wù)中不斷體現(xiàn)自身價值，最終實現(xiàn)“多贏”局面。

參考文獻(xiàn)：

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