閆宇飛

摘 要：中國是世界的工廠，遍布中國大地的大小施工工地成了我們城市的一大風(fēng)景和名片。建設(shè)水平不斷提高，建設(shè)速度不斷加快。然而在不斷加快的建筑市場競爭中，利潤也在不斷的減少。承建單位如何才能在工程質(zhì)量不走樣、工期不延誤的前提下獲得應(yīng)有的理想利益呢，如何在成本最優(yōu)化的前提下做到對(duì)工程造價(jià)的全部過程進(jìn)行有效管控，我們該如何更好地管控好工程造價(jià)，本文將就課題做一些初步的解析。

關(guān)鍵詞：造價(jià)要素；成本形成；管控措施

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷加快，人口不斷涌入城市，這都催生了空前繁榮的城鎮(zhèn)建設(shè)，與之相伴的則是國家對(duì)建筑市場的宏觀調(diào)控力度也在不斷加大。故此，工程造價(jià)的控制也就成為了所有項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵抓手。一個(gè)好的工程造價(jià)和決算可以給承建方帶來滾滾財(cái)源，反之則不僅不會(huì)給承建方帶來任何利益，恐怕還要因?yàn)楣こ淘靸r(jià)的粗疏而失去應(yīng)得的利益。在形成工程造價(jià)的因素中，立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、管理、驗(yàn)收諸多方面都會(huì)直接或間接地影響工程造價(jià)的高低。如何將工程造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)投資小，效益高的理想效果，本文將就課題做淺層探討。

1 決定工程造價(jià)的要素

決定工程造價(jià)的因素有很多，但綜合起來看不外乎以下幾個(gè)方面：

（1）設(shè)計(jì)方案的基本思路和內(nèi)容。工程設(shè)計(jì)從現(xiàn)場勘查到設(shè)計(jì)修訂、最后定稿。這個(gè)過程會(huì)由于很多標(biāo)準(zhǔn)和施工環(huán)境的限制給設(shè)計(jì)工作帶來考驗(yàn)。這就要求設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行事實(shí)就是合理設(shè)計(jì)，去粗取精，務(wù)實(shí)求真，做到設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化。

（2）施工設(shè)備和材料直接影響工程造價(jià)。每一項(xiàng)工程都會(huì)受到當(dāng)時(shí)市場設(shè)備原材料價(jià)格的影響，工程項(xiàng)目中各種檔次的選材和來源會(huì)形成不小的價(jià)格差，這就要求施工方要綜合比對(duì)，做出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的選擇。

（3）國家的經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)法律法規(guī)政策也會(huì)直接影響工程造價(jià)，如果國家法律政策出現(xiàn)變化，那么相關(guān)的費(fèi)率也會(huì)有變化，從而影響工程造價(jià)。所以對(duì)國家相關(guān)政策的研究就顯得尤為重要，在掌握國家相關(guān)政策法規(guī)后，找準(zhǔn)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行施工，避免不必要的損失。

2 精準(zhǔn)的工程造價(jià)

量入為出是任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本理念。建筑施工也不例外，只有知道所有工程項(xiàng)目及其合理成本后，我們的每一項(xiàng)支出才能擲地有聲。就工程造價(jià)來說需要考慮到的因素主要有人員、設(shè)備、材料、運(yùn)輸?shù)?，如何合理地拆分預(yù)估每一要素所需資金是我們做好工程造價(jià)的第一步，也是關(guān)鍵一步。

（1）工程造價(jià)就是對(duì)工程建設(shè)的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估，即一個(gè)建筑項(xiàng)目要投入的資金總量。其中包括了項(xiàng)目啟動(dòng)和施工過程中的設(shè)備費(fèi)、建設(shè)材料費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、人工費(fèi)等軟硬投資費(fèi)用。工程造價(jià)中，施工用的機(jī)械設(shè)備費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、承包費(fèi)和其他臨時(shí)性花費(fèi)都是工程造價(jià)中要明確的，其中尤以材和設(shè)備的購置費(fèi)用和建筑安裝的費(fèi)用為重點(diǎn)。建材和設(shè)備購置費(fèi)會(huì)有很大變化，施工方要對(duì)此項(xiàng)花費(fèi)進(jìn)行較為精準(zhǔn)的預(yù)估，在施工過程中要盡量做到花費(fèi)最低化，這樣施工單位才能獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。

（2）找到合理有效的工程造價(jià)方法，保證工程造價(jià)的合理有效及利益最大化。在對(duì)工程進(jìn)行工作造價(jià)時(shí)，可以先將部分工程項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)造價(jià)，然后對(duì)單位工程進(jìn)行造價(jià)，再對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行造價(jià)，最后將建設(shè)工程的總價(jià)進(jìn)行造價(jià)。一般在進(jìn)行工程造價(jià)的時(shí)候，我們依舊特定的需要采用不同的計(jì)價(jià)方式，比較常用的方式有兩個(gè)：一是進(jìn)行單位估價(jià)，把工程量與預(yù)算總額相乘得出基礎(chǔ)低價(jià)，然后再對(duì)分項(xiàng)工程的小項(xiàng)進(jìn)行單獨(dú)估價(jià)，再加上相關(guān)費(fèi)用，例如，稅金、利潤、管理費(fèi)等。二是實(shí)物估價(jià)，是將這個(gè)工程工程量乘以單價(jià)，然后再加上相關(guān)的費(fèi)用。需要注意的是在對(duì)工程造價(jià)的時(shí)候，要將現(xiàn)場中出現(xiàn)的一些直接費(fèi)用、間接費(fèi)用和其他費(fèi)用都進(jìn)行相加，這樣得到的工程造價(jià)才能更加準(zhǔn)確，才能更好地服務(wù)于日后的具體落實(shí)。

3 控制工程造價(jià)的舉措

當(dāng)前從中央到地方，各級(jí)政府都在積極應(yīng)對(duì)房價(jià)的普遍上漲趨勢，各種調(diào)控政策不斷出臺(tái)，力度不斷加大，在這種情況下，我們?nèi)绾伟芽貙?duì)工程造價(jià)具有決定性影響的環(huán)節(jié)，有效地降低工程造價(jià)，同時(shí)項(xiàng)目建設(shè)全過程的所有環(huán)節(jié)要規(guī)范化、制度化、法制化；參加工程項(xiàng)目的所有單位和部門能否有效協(xié)作，相互信任從而達(dá)成互利雙贏的最終目的；還要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、全程管控，切實(shí)做好項(xiàng)目竣工預(yù)決算及審計(jì)工作，有效控制工程造價(jià)，進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。

（1）承建單位要想在日漸激烈的工程建設(shè)市場中立于不敗之地，就要首先在招標(biāo)工作上下功夫。首先從招標(biāo)文件著手，依據(jù)自身能力，細(xì)化招標(biāo)項(xiàng)目的投資細(xì)節(jié)，綜合多種因素對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的估價(jià)，既要滿足招標(biāo)方的基本要求，又要照顧到自身的基本利益，在兩者之間找到最佳的平衡點(diǎn)，從而達(dá)到雙贏的良好效果。

（2）細(xì)化設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)是基礎(chǔ)。作為工程施工結(jié)算的基礎(chǔ)，良好的設(shè)計(jì)方案可以確保施工的科學(xué)性，避免在施工過程中因更改設(shè)計(jì)而帶來的附加費(fèi)用。所以設(shè)計(jì)人員要在工程標(biāo)底的底線內(nèi)設(shè)計(jì)施工方案，優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和方法提高設(shè)計(jì)的含金量。

（3）施工過程的造價(jià)管理要固若金湯。對(duì)工程建設(shè)中的管理，是落實(shí)工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，施工人員要緊密配合項(xiàng)目管理人員以及監(jiān)理人員的工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑材料以及建筑工程設(shè)備的價(jià)格動(dòng)態(tài)化管理。不要因?yàn)樵牧蟽r(jià)格的波動(dòng)給工程造價(jià)帶來附加費(fèi)用。人手一本賬，是對(duì)施工項(xiàng)目主管的基本要求，只有做到心中有數(shù)，才能出手不慌，根據(jù)設(shè)計(jì)好的工程造價(jià)有效管控施工進(jìn)展情況，避免出現(xiàn)成本與支出的不合理的偏差，給工程總成本帶來不必要的損失。另外，對(duì)于建筑施工現(xiàn)場要進(jìn)行嚴(yán)格管理，尤其是對(duì)原材料的管理更要以節(jié)約為前提，避免人為原因?qū)υO(shè)備和材料造成的浪費(fèi)。

（4）落實(shí)責(zé)任制，做好工程索賠的后續(xù)結(jié)算。承建單位控制工程造價(jià)的方法和途徑中還有一項(xiàng)較為重要的內(nèi)容，那就是要將建設(shè)過程中的大小項(xiàng)目責(zé)任到人，形成良好有效的責(zé)任制，做到事事有人管，人人有責(zé)任。與此相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制要積極跟進(jìn)配合，做到獎(jiǎng)罰分明。使每個(gè)責(zé)任人都有高昂的工作熱情和信心完成分內(nèi)的工作。同時(shí)，要根據(jù)合同要求，針對(duì)不合理的工程內(nèi)容進(jìn)行索賠。保證在工程中預(yù)算與支出的合理透明，符合工程造價(jià)的基本要求。

4 結(jié) 語

工程造價(jià)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在的一個(gè)良好體現(xiàn)，直接反應(yīng)了投資方與城建方的利益以及政府政策的導(dǎo)向，工程造價(jià)水平的高低直接決定了各方既得利益。在進(jìn)行項(xiàng)目工程造價(jià)時(shí)，要以保證工程的質(zhì)量作為基礎(chǔ)，對(duì)工程造價(jià)具有決定性影響的環(huán)節(jié)為抓手，切實(shí)降低工程造價(jià)，有效控制工程造價(jià)，加大對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的控制，不斷提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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