石如意

從某種意義上來(lái)說(shuō)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)就是BAT的天下，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如此，如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也已顯露出這種態(tài)勢(shì)。在過(guò)去的2013年，BAT三巨頭或暗自發(fā)力自身產(chǎn)品，或展開(kāi)“土豪”式收購(gòu)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域加速攻城略地—尤其是移動(dòng)游戲行業(yè)。本屆全球移動(dòng)游戲大會(huì)，也是BAT三巨頭第一次在同一場(chǎng)合表露出爭(zhēng)奪移動(dòng)游戲市場(chǎng)的決心。

百度：努力跟進(jìn)，決戰(zhàn)360

毋庸置疑，移動(dòng)游戲市場(chǎng)巨大的想象空間是吸引BAT三巨頭進(jìn)入的最根本原因。2013年，國(guó)內(nèi)移動(dòng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入已經(jīng)超過(guò)110億元，根據(jù)以往的游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期的移動(dòng)游戲市場(chǎng)在2016年的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到500億元。如此巨大的市場(chǎng)規(guī)模，即使是財(cái)大氣粗的BAT三巨頭也無(wú)法作壁上觀(guān)，尤其是三者中處境最為尷尬的百度。

與騰訊相比，百度和阿里巴巴明顯缺乏娛樂(lè)或者說(shuō)游戲基因。而阿里巴巴在核心的電商領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，百度卻在自己核心的搜索領(lǐng)域受到了360的劇烈沖擊。據(jù)國(guó)內(nèi)權(quán)威統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)CNZZ的數(shù)據(jù)顯示，在2014年3月，百度搜索市場(chǎng)占有率為58.76%，排名第二位的360搜索市場(chǎng)占有率為25.41%，360追趕百度的勢(shì)頭非常強(qiáng)勁。同樣的，360在移動(dòng)游戲領(lǐng)域也步步緊逼。在這樣的背景下，移動(dòng)游戲?qū)τ诎俣鹊闹匾跃筒谎远髁恕?/p>

有意思的是，百度CEO李彥宏曾在2012年百度聯(lián)盟峰會(huì)上對(duì)移動(dòng)游戲潑冷水，他表示：“無(wú)線(xiàn)游戲尚未進(jìn)入成熟期。手機(jī)上的輕量游戲目前沒(méi)有多大利潤(rùn)空間，再加上APP Store上大部分游戲都是免費(fèi)的，這更降低了盈利點(diǎn)?！比欢俣葏s依然在移動(dòng)游戲領(lǐng)域動(dòng)作頻出。2013年8月，百度以19億美金的天價(jià)收購(gòu)91無(wú)線(xiàn)，將后者在移動(dòng)娛樂(lè)領(lǐng)域的分發(fā)渠道和媒體資產(chǎn)收入囊中，正式加入移動(dòng)游戲的戰(zhàn)團(tuán)。

這其實(shí)不難理解，雖然移動(dòng)游戲市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)持續(xù)多年，但直到2013年才真正爆發(fā)，市場(chǎng)也開(kāi)始呈現(xiàn)“游戲開(kāi)發(fā)商+發(fā)行商”的二元態(tài)勢(shì)，發(fā)行商開(kāi)始占據(jù)越來(lái)重要的位置。百度在市場(chǎng)前景已經(jīng)明確的情況下介入，無(wú)疑是更穩(wěn)妥的選擇。鑒于在產(chǎn)品研發(fā)層面的經(jīng)驗(yàn)缺乏，游戲發(fā)行顯然是更容易的切入點(diǎn)，畢竟百度并不缺乏作為發(fā)行商來(lái)講最重要的資產(chǎn)—流量。

事實(shí)證明，百度的選擇非常明智。2014年4月初，百度91應(yīng)用平臺(tái)宣布其日均分發(fā)量突破1億大關(guān)，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)宣布日均分發(fā)量破億的移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)。從2013年8月的6 900萬(wàn)到現(xiàn)在的1億，無(wú)論是分發(fā)能力還是增長(zhǎng)速度，百度91應(yīng)用平臺(tái)在業(yè)界都是首屈一指。而在2014年GMGC上，百度正式宣布將百度多酷移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)和百度91無(wú)線(xiàn)游戲業(yè)務(wù)整合為百度移動(dòng)游戲。這意味著，移動(dòng)游戲在百度內(nèi)部的戰(zhàn)略重要性將得到提升，百度對(duì)于移動(dòng)游戲的投入將持續(xù)加強(qiáng)。百度副總裁張東晨表示，整合后的百度移動(dòng)游戲團(tuán)隊(duì)將為手游開(kāi)發(fā)者和發(fā)行商們提供渠道接入、游戲分發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和品牌推廣等一系列服務(wù)。

與百度類(lèi)似，360在移動(dòng)游戲領(lǐng)域的布局也是采用“倒量”模式。只不過(guò)百度依托的是《91手機(jī)助手》，而360依托的是《360手機(jī)助手》。這樣的局面，注定了百度和360在移動(dòng)游戲領(lǐng)域的戰(zhàn)爭(zhēng)，會(huì)像他們?cè)谒阉鞫说膽?zhàn)爭(zhēng)一樣慘烈。只有在擊敗360后，百度才有條件挑戰(zhàn)更強(qiáng)大的對(duì)手—騰訊。如果百度在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中失利，那么BAT三巨頭里的“B”恐怕就真的要被邊緣化了。

阿里巴巴：手握資本，淡定攪局

馬云曾在2010年公開(kāi)表示“游戲不能改變中國(guó)現(xiàn)狀，餓死也不做游戲”，而這句話(huà)卻在2014年初成了一個(gè)笑話(huà)。2014年1月8日，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群總裁劉春寧在首屆中國(guó)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)高峰會(huì)上表示，阿里巴巴將推出自己的手機(jī)游戲平臺(tái)，正式進(jìn)入移動(dòng)游戲領(lǐng)域。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，阿里巴巴只是想做一個(gè)攪局者。做好了當(dāng)然最好，做不好也無(wú)所謂，干亂一下騰訊也不錯(cuò)。阿里巴巴針對(duì)騰訊的意味非常明顯，劉春寧本就是阿里巴巴從騰訊“挖墻腳”而來(lái)。他曾是馬化騰的愛(ài)將，擔(dān)任過(guò)騰訊副總裁、騰訊在線(xiàn)視頻部總經(jīng)理，而今搖身一變成為阿里巴巴在移動(dòng)游戲領(lǐng)域?qū)跪v訊的先鋒。而阿里巴巴集團(tuán)新聞發(fā)言人王帥更是毫不掩飾打擊騰訊的意圖，他曾直言“對(duì)游戲市場(chǎng)壟斷、山寨的現(xiàn)狀表示遺憾，對(duì)騰訊游戲一家獨(dú)大，對(duì)游戲生態(tài)的破壞很不滿(mǎn)”。

在移動(dòng)游戲領(lǐng)域，阿里巴巴是新人，但是作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，誰(shuí)也無(wú)法忽視這位“不差錢(qián)”的新人。與百度類(lèi)似，阿里巴巴也是憑借強(qiáng)大的資本力量，以彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的不足。在2014年GMGC上，阿里巴巴互動(dòng)游戲事業(yè)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王曉楠發(fā)表了《打造以游戲?yàn)楹诵牡姆簥蕵?lè)產(chǎn)業(yè)鏈》的演講，詳細(xì)介紹了阿里巴巴的移動(dòng)游戲平臺(tái)策略。自2014年初開(kāi)始，阿里巴巴一直致力于搭建游戲平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施，如虛擬貨幣、支付寶和阿里云，同時(shí)也在不斷整理支持游戲的資源，通過(guò)《手機(jī)淘寶》、《支付寶錢(qián)包》、《淘寶手機(jī)助手》、云OS和其他戰(zhàn)略平臺(tái)，阿里巴巴已經(jīng)準(zhǔn)備好了一個(gè)與開(kāi)發(fā)者共贏的游戲開(kāi)發(fā)鏈，阿里巴巴不僅是渠道，同時(shí)也是平臺(tái)鏈接通道。王曉楠還表示，阿里巴巴已經(jīng)準(zhǔn)備好了“游戲+電商”的新模式，期待有更多基于研發(fā)的伙伴能夠加入其中。

作為一家平臺(tái)公司，阿里巴巴旗下大部分的業(yè)務(wù)均為平臺(tái)業(yè)務(wù)，并不涉及內(nèi)容產(chǎn)生。不過(guò)，2014年2月底有媒體援引盛大內(nèi)部信源稱(chēng)，阿里巴巴將會(huì)全面收購(gòu)盛大游戲及相關(guān)業(yè)務(wù)，作價(jià)介乎32億～35億美元之間，以期擴(kuò)展游戲業(yè)務(wù)。對(duì)此，阿里巴巴官方表示否認(rèn)，盛大總裁邱文友也表示收購(gòu)傳聞是“謠言”。然而，這條爆炸性消息仍引發(fā)業(yè)內(nèi)猜疑。

阿里巴巴雖然擁有流量，但缺少游戲基因，在移動(dòng)游戲領(lǐng)域遠(yuǎn)不及騰訊。無(wú)論是從用戶(hù)環(huán)境、游戲運(yùn)營(yíng)能力、還是研發(fā)能力考慮，阿里巴巴都有很大的短板。在此種情況下，收購(gòu)一家成熟的游戲公司是個(gè)不錯(cuò)的選擇。與第三大游戲公司盛大的聯(lián)合，對(duì)于阿里巴巴游戲業(yè)務(wù)的補(bǔ)充十分明顯。易觀(guān)國(guó)際的高級(jí)分析師薛永峰表示，盛大擁有Android的入口平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，以及全球研發(fā)團(tuán)隊(duì)，如果整合得以實(shí)現(xiàn)，阿里巴巴至少可以和百度與360對(duì)抗。

騰訊：鞏固地位，延續(xù)輝煌

BAT三巨頭中，在游戲行業(yè)最有底氣的無(wú)疑是騰訊。在端游領(lǐng)域，騰訊是絕對(duì)的霸主。根據(jù)易觀(guān)智庫(kù)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2013年第3季度中國(guó)客戶(hù)端網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到141.64億元人民幣，而騰訊占據(jù)著49.2%的市場(chǎng)份額。在端游市場(chǎng)的寒冬里，只有騰訊的市場(chǎng)份額從2012年第4季度的40.9%擴(kuò)大至49.2%，而其他公司的份額均有所下降，這足以說(shuō)明騰訊在游戲行業(yè)的強(qiáng)勁實(shí)力。

對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，由于游戲收入已經(jīng)超出其總體營(yíng)收的過(guò)半份額，在新興的移動(dòng)游戲市場(chǎng)部署重兵，也是理所當(dāng)然之舉。依托《微信》、《手機(jī)QQ》和《應(yīng)用寶》等高品質(zhì)產(chǎn)品，基于十余年產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)和推廣能力，騰訊非常平滑地切入到移動(dòng)游戲領(lǐng)域。在2013年的移動(dòng)游戲市場(chǎng)，騰訊可謂是風(fēng)光無(wú)限，單是一款《天天酷跑》就直接將手游的高收入標(biāo)準(zhǔn)從千萬(wàn)級(jí)提升至億級(jí)。截至去年年底，騰訊移動(dòng)游戲平臺(tái)總注冊(cè)用戶(hù)數(shù)已經(jīng)接近7億，其中41%的用戶(hù)是騰訊游戲的新用戶(hù)。

基于現(xiàn)在的地位，騰訊還在不斷拓展，例如發(fā)力聯(lián)運(yùn)市場(chǎng)，吸引更多的開(kāi)發(fā)商與其合作。2014年以來(lái)，騰訊移動(dòng)游戲平臺(tái)在Android發(fā)行領(lǐng)域加速發(fā)力，從1月8日的騰訊移動(dòng)開(kāi)放戰(zhàn)略大會(huì)到3月3日的騰訊移動(dòng)游戲商務(wù)合作大會(huì)，騰訊均對(duì)開(kāi)發(fā)商講述其多渠道、多層次的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。動(dòng)作卡牌手游《神之刃》在3月20日上線(xiàn)當(dāng)天雙平臺(tái)活躍用戶(hù)超過(guò)86萬(wàn)，而在騰訊移動(dòng)游戲平臺(tái)的活躍用戶(hù)占據(jù)Android總活躍量的80%以上。這個(gè)成績(jī)向外界表明，騰訊正以多渠道、多層次的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在Android發(fā)行領(lǐng)域迅速崛起。

在產(chǎn)業(yè)鏈上游，騰訊也動(dòng)作頻頻。3月26日，騰訊和韓國(guó)知名游戲廠(chǎng)商CJ Games達(dá)成戰(zhàn)略合作，成為其第三大股東。顯然，騰訊已經(jīng)開(kāi)始將視野擴(kuò)展到全球市場(chǎng)，網(wǎng)羅全球最熱游戲的游戲版權(quán)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力—這跟幾年前騰訊在端游領(lǐng)域的投資是一樣的。

與百度和阿里巴巴相比，騰訊不僅在平臺(tái)上具備較大優(yōu)勢(shì)，在運(yùn)營(yíng)和研發(fā)能力上也經(jīng)驗(yàn)豐富。在游戲數(shù)量已經(jīng)非常龐大的情況下，騰訊或?qū)⒂螒蛸|(zhì)量作為制勝法寶，以此打擊百度和阿里巴巴這兩個(gè)后來(lái)者。在2014年GMGC上，騰訊游戲副總裁呂鵬就做了《專(zhuān)業(yè)精品創(chuàng)造游戲未來(lái)》的主題演講。他表示精品化的手機(jī)游戲?qū)?huì)成為趨勢(shì)，而精品游戲的定義必須含有以下幾點(diǎn)：核心玩法突出，基礎(chǔ)體驗(yàn)的順暢，優(yōu)秀的技術(shù)架構(gòu)和合理的商業(yè)價(jià)值。