胡能燦
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身邊人寫身邊事
放和管是兩個輪子,只有兩個輪子協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),車才能跑穩(wěn)跑好跑快?!胺艡?quán)”并不是放任,而是要加強事中和事后監(jiān)督;“放權(quán)”更不是撒手不管,而是要依法管理。
近年來,湖南省國土資源廳積極推進(jìn)行政審批制度改革,在建設(shè)用地、礦業(yè)權(quán)等審批上,減少審批前置程序,精簡報批資料,下放審批事項。并在全國率先出臺了《規(guī)范國土資源行政處罰裁量權(quán)辦法》,切實把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。
今年5月,省國土資源廳又出臺了《湖南省農(nóng)村土地整治項目管理辦法》,進(jìn)一步簡政放權(quán),將施工招投標(biāo)、相關(guān)中介機構(gòu)選取等權(quán)力下放至縣一級,增加省廳對項目設(shè)計成果實地核查等內(nèi)容,強化省級監(jiān)管。
省國土資源廳這些年在“簡政放權(quán)”上做的“加減法”,加大了簡政放權(quán)與便民惠民力度,確保了群眾“少跑路”、審批“不繞路”、監(jiān)管“不短路”,實現(xiàn)了“用政府權(quán)力的減法,換取市場活力的加法,贏得服務(wù)對象滿意的乘法”的要求。
簡政放權(quán),是“做減法”與“做加法”的有機統(tǒng)一,把該放的權(quán)力放掉,把該管的事務(wù)管好,處理好行政權(quán)力的進(jìn)退問題。然而,革自己的命、刮自己的骨、斷自己的利,何其之痛、何其之苦?簡政放權(quán),無異于自我革命。習(xí)慣了審批式的管理,要大幅度減少審批事項,相關(guān)人員有的難免會感覺不適應(yīng),甚至失落。一些習(xí)慣“批字”“蓋章”的基層干部甚至出現(xiàn)了“不審批不知道干啥”的不適應(yīng)癥,造成簡政放權(quán)堵在了“最后一公里”,改革的緊迫性和重要性毋庸置言。
為此,想要轉(zhuǎn)變政府職能,必須進(jìn)行簡政放權(quán)的“自我革命”,就是要破除舊有的部門和個人利益,進(jìn)行自我“削權(quán)”“限權(quán)”。職能轉(zhuǎn)變,全省國土資源部門應(yīng)當(dāng)先行動起來。不推諉、不等待、不搞變通、不打折扣地執(zhí)行好中央精神,從最基層、最細(xì)微的地方改起、做起。真正將“曬權(quán)”“清權(quán)”落實到全省國土資源部門,落實到每一個基層人員,落實到每一個服務(wù)窗口,真正讓群眾辦事更方便、更快捷、更舒心,才是真正讓群眾受益。
當(dāng)然,簡政放權(quán),絕不是一放了之。轉(zhuǎn)變職能,放和管是兩個輪子,只有兩個輪子協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),車才能跑穩(wěn)跑好跑快?!胺艡?quán)”并不是放任,而是要加強事中和事后監(jiān)督;“放權(quán)”更不是撒手不管,而是要依法管理。
簡政放權(quán),簡的是辦事流程,放的是手中權(quán)力,要的是辦事效率,留的是肩上責(zé)任,政府部門只有徹底轉(zhuǎn)變工作思路,將“管得多”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮艿煤谩保瑢ⅰ肮艿么蟆鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤肮艿们伞?,才能達(dá)到簡政放權(quán)的真正目標(biāo)。
改革貴在行動,重在落實。開弓沒有回頭箭,全省國土資源部門是放權(quán)與管理的實踐者,是“簡政放權(quán)”政策的踐行者,在執(zhí)行過程中既要落實放權(quán)的責(zé)任,也要強化管理者職責(zé),堅決杜絕“上有政策,下有對策”現(xiàn)象。在放權(quán)給市場和社會的同時,也要加強對社會宏觀管理,勤奮努力、以實當(dāng)先,在改革中體現(xiàn)“放”與“管”的智慧,以更大的決心和信心,打好這場改革之戰(zhàn)。