国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

石油機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)改造探究

2014-04-29 19:47王翠霞付敏清魏長鑫于向明
中國機(jī)械 2014年9期
關(guān)鍵詞:石油機(jī)械技術(shù)改造制造

王翠霞 付敏清 魏長鑫 于向明

摘要:本文概述了當(dāng)前我國石油機(jī)械制造企業(yè)的市場環(huán)境、技術(shù)現(xiàn)狀以及面臨的一系列問題。隨著國際市場的競爭逐漸加大,石油機(jī)械市場對于高效率、適應(yīng)性極強(qiáng)的大型先進(jìn)鉆井器械的需求逐漸加大,為了達(dá)到適應(yīng)市場需求,提高自身產(chǎn)品競爭力,對石油機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造已刻不容緩。最后,文章提出了相應(yīng)的技術(shù)改造措施,為相應(yīng)的從業(yè)者提供理論參考。

關(guān)鍵詞:石油機(jī)械;制造;機(jī)械制造;技術(shù)改造;方法

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,市場化競爭的日趨激烈,使國內(nèi)的各行各業(yè)均面臨著空前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為起步較晚,技術(shù)水平較落后的石油機(jī)械制造企業(yè),更是困難重重。在面臨著西方先進(jìn)的技術(shù)水平的強(qiáng)力競爭者下,如何力挽狂瀾,在瞬息萬變的市場中立于不敗之地,第一時間找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位,實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展,已成為當(dāng)今石油機(jī)械制造企業(yè)刻不容緩的難題之一。

1.當(dāng)前我國石油機(jī)械制造企業(yè)的現(xiàn)狀以及面臨的問題

1.1目前我國石油機(jī)械制造企業(yè)的現(xiàn)狀。

隨著全球經(jīng)濟(jì)格局的變化以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐漸深入,致使國內(nèi)石油機(jī)械制造企業(yè)的市場發(fā)生了一系列變化,其主要體現(xiàn)在:

(1)經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的設(shè)備需求下降以及成本上漲。2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)致使全球石油需求量總體下滑,從而致使石油機(jī)械業(yè)的市場需求進(jìn)一步動蕩,需求量下降。另一方面,經(jīng)濟(jì)危機(jī)也使石油勘探企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益下滑,造成勘探設(shè)備采購項(xiàng)目推遲,上游產(chǎn)品采購價格上漲,成本上升。

(2)國內(nèi)同行競爭壓力持續(xù)增長。目前我國石油行業(yè)普遍情況是石油制造企業(yè)與其油田主要制造部分實(shí)行關(guān)聯(lián)交易政策,及原則上優(yōu)先采購公司內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備,以此來對自身產(chǎn)品實(shí)行內(nèi)部保護(hù),這就對非內(nèi)部的石油機(jī)械制造企業(yè)供產(chǎn)銷造成了很大影響,直接影響了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,致使同行業(yè)的競爭壓力激增。

(3)國外石油機(jī)械制造企業(yè)對于國內(nèi)市場的競爭。隨著我國進(jìn)出口貿(mào)易的逐漸成熟,石油及相關(guān)衍生品的進(jìn)出口貿(mào)易額的逐漸增加,致使越來越多的國外知名企業(yè)開始關(guān)注國內(nèi)的石油機(jī)械制造業(yè)市場。這些企業(yè)擁有先進(jìn)的技術(shù)水平以及成熟的市場營銷理念,對國內(nèi)的企業(yè)造成極大的沖擊,從而致使國內(nèi)企業(yè)壓力倍增。

1.2目前我國石油機(jī)械制造企業(yè)所面臨的問題。

由于我國石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚,技術(shù)水平落后于西方發(fā)達(dá)國家,加之市場環(huán)境的變化,致使企業(yè)面臨一系列的問題,主要體現(xiàn)在:

(1)管理體制問題。我國的石油機(jī)械制造企業(yè)大多成立于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,其形成的管理體制也是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為依托。雖然近年來,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的逐漸深入,各企業(yè)也逐漸進(jìn)行重組、改革,管理模式進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,但是企業(yè)內(nèi)部的管理體制如企業(yè)結(jié)構(gòu)、管理制度等仍然停留在重組、改制之前,機(jī)構(gòu)設(shè)置仍然強(qiáng)調(diào)要與上級的管理機(jī)關(guān)的對應(yīng),沒有完全的自主生產(chǎn)權(quán)。

(2)分配體制問題。目前我國石油機(jī)械制造企業(yè)的分配機(jī)制主要有兩種形式:其一,企業(yè)在經(jīng)營上實(shí)行總管,車間只負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)品的營銷與車間無關(guān);其二,企業(yè)將經(jīng)營權(quán)全部交給車間來進(jìn)行,企業(yè)內(nèi)部采取模擬市場,車間生產(chǎn)活動首先要向內(nèi)部財(cái)務(wù)借貸,而后面向市場的產(chǎn)成品營銷、貨款回收等經(jīng)營活動,全部由車間自主進(jìn)行完成。從這兩種分配機(jī)制上可以看出,其對市場的應(yīng)變能力較差,根本無法適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境,自然制約企業(yè)的發(fā)展。

2.當(dāng)前我國石油機(jī)械企業(yè)的技術(shù)改造方向與策略

石油機(jī)械制造企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,就必須適應(yīng)新的市場環(huán)境與潮流,從技術(shù)層面、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層面、營銷以及內(nèi)部管理層面進(jìn)行改造,積極應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的一系列問題和困難,走出一條適合當(dāng)前市場環(huán)境的新道路。具體策略可以從以下幾方面展開:

2.1從技術(shù)層面進(jìn)行改造。技術(shù)落后是目前石油機(jī)械制造企業(yè)的一個突出矛盾,要使石油機(jī)械制造企業(yè)趕上發(fā)達(dá)國家的制造水平,必須圍繞技術(shù)更新進(jìn)行升級改造。技術(shù)更新著重從設(shè)計(jì)、研究、制造和管理等方面進(jìn)行更新,使石油機(jī)械制造企業(yè)的技術(shù)水平滿足石油勘探開發(fā)的需求。

2.2從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層面進(jìn)行改造。要想在當(dāng)今的國際市場上占有一席位置,石油機(jī)械企業(yè)就必須強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力,研發(fā)出具有行業(yè)領(lǐng)先水平和具有核心技術(shù)的機(jī)械產(chǎn)品。要達(dá)到上述要求,一方面要強(qiáng)化企業(yè)的自主研發(fā)創(chuàng)新能力,在一些重要的零部件以及和核心技術(shù)方面進(jìn)行重點(diǎn)攻克,從而形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)。另一方面要從長遠(yuǎn)眼光出發(fā),研發(fā)和設(shè)計(jì)一批新產(chǎn)品,以備市場之需。

2.3從營銷管理層面進(jìn)行改造。營銷管理方面,對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行深度調(diào)查,制定一套適應(yīng)新市場環(huán)境與潮流的人性化管理機(jī)制,有效地調(diào)動職工的積極性,加強(qiáng)培訓(xùn)與日??己?,建立獎懲機(jī)制。同時在有條件的情況下,要不惜投入資金,進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)改造或先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)。

3.結(jié)論

未來,我國石油機(jī)械制造企業(yè)還有很長的路要走,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國石油需求總量的逐漸加大,石油機(jī)械市場前景廣闊。要想在眾多的國外競爭者當(dāng)中脫穎而出,就必須深刻研究未來石油產(chǎn)業(yè)的動態(tài)走向,積極學(xué)習(xí)、引進(jìn)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù),并針對企業(yè)內(nèi)部具體情況,制定相應(yīng)的可行的管理機(jī)制,從技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、管理等方面進(jìn)行深化改革調(diào)整,使其適應(yīng)市場需求,加快與市場的動態(tài)反應(yīng),從而達(dá)到使企業(yè)又好又快的發(fā)展,為我國的經(jīng)濟(jì)騰飛助勢添力。

4.參考文獻(xiàn):

[1] 吳文楨.中國大型石油鉆采裝備制造基地——第四石油機(jī)械廠[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督,2007(11).

[2] 南劍飛,陳武,金晶瑩.石油機(jī)械制造企業(yè)ESD實(shí)施應(yīng)注意問題及對策[J].石油機(jī)械,2005(03).

[3] 張洪泉.淺析煤礦企業(yè)節(jié)電管理[J].科技信息,2010(24).

[4] 于黛印.我國石油機(jī)械技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展[J].機(jī)電信息,1997(06).

[5] 劉玠.高起點(diǎn)少投入快產(chǎn)出高效益——老企業(yè)技術(shù)改造的探索與實(shí)踐[A].中國金屬學(xué)會2003中國鋼鐵年會論文集(1)[C].2003.

[6] 王爾翟.中海油勘探開發(fā)物流基地發(fā)展規(guī)劃研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2007.

[7] 杜廣義.石油機(jī)械制造企業(yè)戰(zhàn)略管理[J].石油機(jī)械,2001,29(8),54-57.

[8] 史習(xí)鹽,萬柏坤,何大壯.鉆井設(shè)備的更新改造與發(fā)展[J].石油機(jī)械,2001(29)增刊.

5.作者簡介:王翠霞(1969-),女,黑龍江省牡丹江人,工程師,主要從事石油鉆井工具的研發(fā)、設(shè)計(jì)及加工。

猜你喜歡
石油機(jī)械技術(shù)改造制造
《石油機(jī)械》投稿須知
寶雞石油機(jī)械有限責(zé)任公司
天津市東方先科石油機(jī)械有限公司
石油工程中石油機(jī)械的應(yīng)用探析
機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造中的價值工程應(yīng)用分析
綠色理念在機(jī)械設(shè)計(jì)制造中的運(yùn)用
醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展的金融支持研究