王惠霞

引言：資本的所有者，那么企業(yè)家和高級管理人員及技術人員就會因為沒有激勵體制從而缺乏進取精神，同時企業(yè)也很難發(fā)展壯大。而人力資本管理的會計運用對企業(yè)制定利益分享體制具有重要作用及意義。

企業(yè)組織作為一個人力資本和財務資本綜合經(jīng)濟體，應該制定人力資本和財務資本相互結合的、并且具有均等機會與權力可以分享企業(yè)所有權的一個會計體系。而人力資本的管理會計或是人力成本會計恰好是突破口，將人力資本與財務資本及財務資源等進行有機結合。從某一個方面來講，人力資本的管理會計運用比較利于向各個利益方提供人力資本在單位組織中制造價值信息，同時為人力資本的所有者參加企業(yè)組織相關收益分配打下良好基礎。

一、我國企業(yè)運用管理會計的現(xiàn)狀

我國在引入世界先進管理會計理念過后，使管理會計慢慢被我國企業(yè)接受，而隨著管理會計發(fā)揮的作用越來越明顯，大部分企業(yè)管理人員才認可管理會計在企業(yè)中發(fā)揮的作用[1]?？墒怯捎谑艿皆S多因素的制約，使我國企業(yè)管理的管理會計運用不盡人意，依然存在許多問題。

（一）管理會計并未在我國廣泛運用，僅僅在一些地區(qū)的企業(yè)中有一定的運用，并且許多企業(yè)對管理會計也不是很了解，甚至某些企業(yè)對管理會計很陌生，因此在很大程度上限制了管理會計在企業(yè)中的運用。如果普遍運用管理會計就一定會提升企業(yè)的整體管理水平。

（二）雖然部分企業(yè)在運用管理會計，可是從運用的狀況來看也僅僅是表面，過于形式化，在我國企業(yè)管理過程中并未發(fā)揮中應有的作用。在現(xiàn)實運用時管理人員只是將管理會計在企業(yè)管理中當作初步參考，或者是企業(yè)僅僅借鑒了管理會計中的理論與方法。另外大部分企業(yè)都注重內部的管理方面與提升經(jīng)濟效益方面，可是唯獨不重視管理會計方面，這就使管理會計在現(xiàn)實運用中產生的效果大打折扣。

（三）管理會計在運用時缺少連續(xù)性與關聯(lián)性，這也是當前企業(yè)在現(xiàn)實中運用管理會計的一個問題，大部分企業(yè)在運用管理會計過程中，無法完整的利用管理會計中現(xiàn)代理論與分析問題及解決問題的方法，僅僅是偶爾為之會使單獨運用，缺少與其他相關方面的有效結合，此種運用狀態(tài)，使管理會計的運用效果不能充分發(fā)揮出來。

對于目前這種狀況，必須要制定一項具備我國特色的管理會計體制。要想在我國企業(yè)中廣泛推廣和運用管理會計[2]。一方面要以我國的現(xiàn)實情況為基礎制定符合基本國情的現(xiàn)代化管理會計理論體系，對已有的管理會計理論完成修正與研究，同時逐漸注入我國的基礎情況，從而形成一項擁有中國特色的現(xiàn)代化管理會計理論體制。另一方面是我國相關機構與部門必須建立對應的管理會計規(guī)章制度和準則實現(xiàn)規(guī)范及指導管理會計在企業(yè)中的發(fā)展和運用。比如在財政部的會計準則下面建立管理會計準則與制度。

二、人力資本管理會計信息披露的重要性

目前，對外披露人力資本的管理會計具體信息有很多阻礙，可是從人力資本的管理會計信息的相關需求方面來看，把人力資本的管理會計信息歸納到目前財務報告中，能夠使外部會計信息運用人員很好地理解企業(yè)單位組織現(xiàn)階段的人力資源投資和開發(fā)及管理現(xiàn)狀[3]。還可以從披露出人力資本的管理會計信息中明白企業(yè)經(jīng)營管理層注重人力資源的程度及企業(yè)中人力資源的具體情況，這一系列財務會計信息，非常利于判斷企業(yè)在未來的發(fā)展前景。另外人力資本的管理會計信息實施披露對企業(yè)內部的會計信息應用人員在經(jīng)營管理時的決策具有非常重要的作用[4]。所以，把人力資本的管理會計信息歸屬目前財務報告中，可以滿足企業(yè)內部的會計信息應用人與企業(yè)外部的會計信息運用人的相關需求。因此披露具備非常重要的意義。

（一）人力資本的管理會計信息能夠完整和準確地反映出企業(yè)產權結構，從而幫助企業(yè)內部或是外部的會計信息應用人透視人力資本和財務資本在制造價值時的作用。另外綜合人力資本相關因素和財務資本相關因素可以判斷出企業(yè)在未來的可持續(xù)發(fā)展能力，比較利于會計信息應用人合理做出客觀與科學的判斷。

（二）對人力資本的管理會計做出核算，可以吸引許多優(yōu)秀人才，強化企業(yè)中人力資源流轉，進一步激活企業(yè)組織原有的人力資本，進而對企業(yè)組織的人力資源管理會計起著非常重要的作用

（三）人力資本的管理會計在我國企業(yè)中合理應用比較利于企業(yè)中的經(jīng)營管理層做出合理及科學的決策。同時向會計信息運用人員提供人力資源管理會計，可以幫助企業(yè)經(jīng)營管理層擺脫目前的短視行為，使經(jīng)營管理層可以從長遠角度去綜合開發(fā)人力資源的發(fā)展，從而聚集優(yōu)勢人才推動企業(yè)組織持續(xù)發(fā)展。

（四）開發(fā)人力資源不但可以對企業(yè)組織本身發(fā)展有著非常重要的作用，并且還利于國家相關機構進行宏觀調控活動。另外政府組織在充分了解企業(yè)組織中相關人力資本的管理會計信息，能夠從宏觀方面做出正確及科學的人力資源開發(fā)決策，并且對企業(yè)的人力資源開發(fā)進行政府傾斜。

（五）對人力資本的管理會計信息進行核算比較利于正確計算出企業(yè)的生產經(jīng)營成果和分配，還可以利用人力資本的管理會計核算對企業(yè)創(chuàng)造價值的過程進行分析，把企業(yè)創(chuàng)造的兼職和人力資源相關信息聯(lián)系起來，從而為人力資本的所有者參與企業(yè)經(jīng)濟利益分配打下良好基礎。

結束語

現(xiàn)階段，學術界對人力資本的管理會計研究工作主要在人力資本的管理會計量方面。而人力資源的管理會計計量，不能在短期內獲得統(tǒng)一答案。所以人力資本的管理會計利用能夠先忽略把其列入資產的負債表，可以鼓勵企業(yè)組織依照本身特點選取人力資本相關計量模式，把其在企業(yè)財務報告中實行披露。利用此種方法能夠充分發(fā)揮人力資本的管理會計的作用。

參考文獻

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