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尋找未來“新火種”

2014-04-29 00:44:03陳少智
財經(jīng)國家周刊 2014年19期
關(guān)鍵詞:重塑化石能源

陳少智

本書為讀者繪制了一幅新能源商業(yè)開發(fā)全景路線圖,建構(gòu)了一個到2050年實現(xiàn)人類從傳統(tǒng)礦物能源到新能源全面轉(zhuǎn)型,價值近3萬億美元的商業(yè)解決方案。

《重塑能源》

[美]艾默里·洛文斯 著

秦海巖 譯

湖南科學(xué)技術(shù)出版社 2014-06

微胖的臉龐,圓圓的鏡片,唇上一撮茂盛的胡子,眉眼中時刻流露出的笑意,讓艾默里·洛文斯(中文名盧安武)看上去憨厚可愛。盧安武是美國洛基山研究所聯(lián)合創(chuàng)始人之一,被美國能源部譽(yù)為“國寶級”的能源問題專家。不過與其憨厚、可愛的外表相比,盧安武在其《重塑能源》一書中所描繪的未來能源藍(lán)圖更讓人印象深刻。

在這幅藍(lán)圖中,盧安武設(shè)定的目標(biāo)是到2050年,在獲得至少和現(xiàn)在一樣生活體驗的基礎(chǔ)上,美國可以在不使用石油、煤炭、核能且天然氣消耗量減少1/3的情況下,經(jīng)濟(jì)規(guī)模實現(xiàn)2.6倍的增長,同時節(jié)約5萬億美元。而要想實現(xiàn)這樣的目標(biāo),一切都需要從一個“新火種”開始。

眾所周知,在過去的200年里,化石燃料的廣泛使用曾極大地推動了人類社會進(jìn)入現(xiàn)代文明并持續(xù)發(fā)展。從19世紀(jì)到20世紀(jì),全球能源使用量增長了80?90倍,其中化石燃料的引入,甚至可以說是人類歷史上最具決定性的選擇之一。但如今,這個人類文明的驅(qū)動器卻在以非常微妙的方式,給人們的生活增加成本、增添煩惱,而其危險性也不可小覷。人們開始逐漸發(fā)現(xiàn),能源問題越來越像一根敏感的神經(jīng),牽動著世界政治經(jīng)濟(jì)格局中幾乎所有的癥結(jié)。尤其是在1973年,第一次石油危機(jī)的發(fā)生,讓盧安武清楚地意識到,“可再生能源將以不可阻擋之勢席卷全球,是時候去嘗試從化石燃料進(jìn)化到下一個階段了。”

其實,在1970?1980年代,美國曾有過不少嘗試,都證明了減少或放棄化石燃料使用的可能性。有研究表明,面對當(dāng)時的兩次石油危機(jī),美國及其他一些國家通過提高效率,在僅僅8年的時間里將OPEC的石油銷量減少了一半,尤其是在1977?1985年間,美國的GDP增長了27%,石油用量卻減少了17%,石油進(jìn)口量更是減少了50%,從波斯灣進(jìn)口的石油量甚至減少了87%。

而這不禁讓人聯(lián)想到,歷史上也曾發(fā)生過的新“火種”取代舊“火種”的前例。在16世紀(jì)到17世紀(jì)初,當(dāng)時的英國正值工業(yè)革命發(fā)展前期,木材作為最主要的能源來源,在社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展下陷入了嚴(yán)重的危機(jī)。為此,英國甚至專門成立了皇家委員會來加強(qiáng)管理,但即使這樣,燃料的短缺依然嚴(yán)重,價格的上漲速度已經(jīng)超過了通貨膨脹。面對這樣的情況,當(dāng)時的英國迫切需要一種新的能源來代替木材,而煤的廣泛應(yīng)用便是在這個時候開始的,并在隨后的工業(yè)革命中,使得瓦特的蒸汽機(jī)、城市發(fā)展等成為可能。

可以說當(dāng)化石能源在面臨環(huán)境、安全、成本等因素制約的情況下,能源轉(zhuǎn)型的窗口又再次出現(xiàn)在人們的面前。而一貫直言不諱、有時還會引起爭議的盧安武,也在一如既往地敦促人們,從各個細(xì)微之處尋找節(jié)能機(jī)會。

1999年,盧安武的《自然資本論》一經(jīng)出版就在美國和歐洲引起了強(qiáng)烈的關(guān)注和反響,并被當(dāng)時的美國總統(tǒng)克林頓列為“內(nèi)閣部長的必讀書目”。次年,該書中文版問世后,也很快銷售一空。時至今日,盧安武不僅長期擔(dān)任美國能源部和國防部顧問,同時還被《時代》雜志列入“全球一百個最具影響力的個人”,被美國《新聞周刊》稱為“西方國家最有影響力的能源戰(zhàn)略家之一”。

盧安武屬于最早意識到要和化石燃料說“再見”的先行者之一。而盧安武之所以能夠獲得廣泛認(rèn)同的原因在于,他和他所建立的洛基山研究所有一個最重要特點,那就是堅持“想”與“做”的結(jié)合。

書中所設(shè)定的目標(biāo)并不僅僅是一種簡單的概念或者理論。它更像一本操作手冊,包含了在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上,各種具體的能源解決方案。從交通、建筑、工業(yè)和電力四個方面出發(fā),盧安武不僅探討了如何從現(xiàn)有情形進(jìn)化到一個全新的、能夠帶來一系列顯著的公共和私人利益的能源結(jié)構(gòu)體系,還給我們帶來了大量翔實的案例。

例如,對于重工業(yè)林立的美國德克薩斯州,盧安武就模擬出了2050年該州的一個獨立電網(wǎng)情況。在智能電網(wǎng)需求靈活隨供而調(diào)的支持下,將多余電量用分布式的儲存方式,進(jìn)行提前儲存,不但可以保證用電的靈活性,還可以實現(xiàn)全年14%的電量來自如地?zé)?、小型水電、生物質(zhì)能源等可再生能源,余下86%的電量則全部來自風(fēng)能和太陽能。

而這種具有商業(yè)競爭力的模式在美國全范圍內(nèi)普及只需要10?20年,這意味著,到那時陳舊電廠的商業(yè)模式將不會再有存在的意義?!罢w優(yōu)化的做法能夠把很多潛在的解決方案所必需的要素都包含進(jìn)來,可能要比單獨處理單個問題容易得多。”

不難看出,書中描寫的所有操作手段的背后,其實都貫徹著三條原則:即減少用量,調(diào)節(jié)需求,優(yōu)化供應(yīng)。而以此三原則為指導(dǎo),盧安武在其能源設(shè)計中,對各方面都提出了具體的操作手段,包括技術(shù)上的、設(shè)計上的、商業(yè)策略上的以及政策上的。無論是政府、行業(yè)聯(lián)盟還是企業(yè),都可以從這“一攬子”方案中找到自己所需的內(nèi)容。而且這一方案不僅可以擺脫化石燃料,在就業(yè)崗位、商業(yè)利益和產(chǎn)品服務(wù)等方面也將有巨大的發(fā)展機(jī)會。

事實上,重塑能源、能源革命已是全球的大趨勢,在中國也勢在必行。在盧安武看來,他所勾勒的未來能源藍(lán)圖,在可再生資源豐富、能源結(jié)構(gòu)富有靈活性的中國可能更容易實現(xiàn)。值得注意的是,從1986?2001年的這段時間里,中國是世界上唯一一個連續(xù)15年將能源生產(chǎn)率(經(jīng)濟(jì)活動的單位能源消耗)逐年提高超過5%、并一直致力于降低GDP單位能耗的國家。

雖然在2001年之后這一讓人矚目的進(jìn)程被能源密集型基礎(chǔ)材料工業(yè)的迅猛擴(kuò)增而打斷,但是隨著近幾年中國再次掀起的能源生產(chǎn)和消費革命,“到2050年,中國的能效水平能夠提高5倍”。

因為在過去的10年里,中國在幾項可再生能源技術(shù)領(lǐng)域,如大型水電、小型水電、生物能、風(fēng)能、太陽能等方面,達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。隨著技術(shù)的不斷更新和發(fā)展,中國會因發(fā)電成本的不斷減少而進(jìn)入良性循環(huán),這同時對世界各國都是有益的。

據(jù)盧安武介紹,目前中國的國家發(fā)改委能源研究所“重塑能源合作項目”已經(jīng)啟動,該項目借鑒美國版重塑能源對工業(yè)、建筑、交通運輸和發(fā)電等國民經(jīng)濟(jì)中四大主要耗能領(lǐng)域的量化分析方法,基于中國本土的真實狀況和實際數(shù)據(jù),正在順利推進(jìn)中,預(yù)計明年初可以推出研究結(jié)果。而其目的就是希望為中國在2050年實現(xiàn)能源低碳化轉(zhuǎn)型提供一套具有商業(yè)可行性的、本地化的解決方案和全景式路線圖。

可以預(yù)見,如果盧安武的藍(lán)圖能夠?qū)崿F(xiàn),那么其“新火種”取代化石燃料的理念,將會像煤炭取代木材一樣,開啟一個新的能源時代。即使未必能全部實現(xiàn),也至少提供了解決能源困境的一種思路。無論如何,《重塑能源》都必將激發(fā)出更多關(guān)于能源變革的思想火花。

一周書情

《國富論》(全2卷)

[英]亞當(dāng)·斯密 著

郭大力/王亞南 譯

商務(wù)印書館

2014-07

本書是一部經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典著作,總結(jié)了近代初期各國資本主義發(fā)展的經(jīng)驗,在批判吸收當(dāng)時有關(guān)重要經(jīng)濟(jì)理論的基礎(chǔ)上,就整個國民經(jīng)濟(jì)運行過程作了清晰的描述。

《第二次機(jī)器革命》

[美]埃里克·布萊恩約弗森/安德魯麥卡菲 著

蔣永軍 譯

中信出版社

2014-09

未來幾十年,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革將同人類社會發(fā)展形成歷史性交匯,工程科技進(jìn)步和創(chuàng)新將成為推動人類社會發(fā)展的重要引擎。

《金融危機(jī)與改革》

張育軍 著

中信出版社

2014-08

2007年爆發(fā)的美國次貸危機(jī)被視為20世紀(jì)大蕭條以來最為嚴(yán)重的金融危機(jī)。面對危機(jī)沖擊美國政府是如何應(yīng)對的?對于中國而言,可以從中吸取哪些經(jīng)驗教訓(xùn)?

《游戲化革命:未來商業(yè)模式的驅(qū)動力》

[美]蓋布·茲徹曼/喬斯琳·林德 著/應(yīng)皓 譯

中國人民大學(xué)出版社

2014-08

本書闡述了游戲浪潮是如何影響商業(yè)的,并為商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供了如何將商業(yè)策略游戲化以抓住競爭的機(jī)會,以及順應(yīng)潮流擊退競爭的策略。

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