海川

把1萬億投資放在新的能源互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施上，30年后中國就會像新飛機起飛一樣，展翅翱翔

“我希望并相信通過不懈的努力，APEC藍能夠保持下去?！?1月10日，國家主席習(xí)近平在亞太經(jīng)合組織第二十二次領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議的歡迎晚宴致辭中說。

隨后發(fā)表的《中美氣候變化聯(lián)合聲明》提出，中國計劃2030年左右二氧化碳排放達到峰值且將努力早日達峰，并計劃到2030年非化石能源占一次能源消費比重提高到20%左右。

這意味著中國能源變革的序幕正式拉開，而極具前沿性的能源互聯(lián)網(wǎng)可以承載這一使命，助推中國早日實現(xiàn)藍天、青山和綠水。

在2014新浪財經(jīng)能源論壇上，《第三次工業(yè)革命》、《零成本社會》作者杰里米·里夫金表示，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和可再生能源已經(jīng)開始聯(lián)合打造一個能源互聯(lián)網(wǎng)，它將改變能源的生產(chǎn)和社會分配方式。在即將到來的時代，數(shù)億人將在家里、辦公室和工廠中生產(chǎn)自己的可再生能源，并且在能源互聯(lián)網(wǎng)上共享綠色電力，就像現(xiàn)在我們在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布和分享信息一樣。

按照目前能源產(chǎn)業(yè)界主流的看法，全球能源互聯(lián)網(wǎng)主要有以下特征：一是以風(fēng)能、光伏為代表的可再生能源作為主要一次能源；二是能夠支持超大規(guī)模分布式發(fā)電系統(tǒng)與分布式儲能系統(tǒng)接入；三是電力系統(tǒng)的智能化互聯(lián)網(wǎng)化；四是新能源汽車和儲能的廣泛應(yīng)用。

能源互聯(lián)網(wǎng)前景無限

太陽能和風(fēng)能是取之不盡用之不竭的清潔能源，對調(diào)整能源結(jié)構(gòu)和促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展具有重要地位。據(jù)統(tǒng)計，太陽光束照耀地球每88分鐘產(chǎn)生470艾焦的能量，相當于全人類一年的使用量；僅需獲取世界上20%的風(fēng)能，就可獲得7倍于目前全球經(jīng)濟用電量。

就產(chǎn)生的能量而言，太陽能和風(fēng)能領(lǐng)域的可再生能源技術(shù)正在經(jīng)歷指數(shù)增長曲線，地?zé)崮?、生物能和誰能有望跟進。行業(yè)分析師預(yù)測，15年內(nèi)，太陽能和小型風(fēng)力發(fā)電的采集設(shè)備將像手機與筆記本電腦一樣便宜。

里夫金指出，同通信互聯(lián)網(wǎng)一樣，建立能源互聯(lián)網(wǎng)的前期成本巨大，但生產(chǎn)太陽能和風(fēng)能的單位邊際成本幾乎為零。此外，與信息一樣，在投入研發(fā)和運營之類的固定成本后，可再生能源就幾乎是免費的了。

德國已經(jīng)率先體驗到接近零邊際成本的可再生能源的商業(yè)影響。2013年，德國通過可再生能源生產(chǎn)了23%的電力，預(yù)計到2020年，可再生能源在電力結(jié)構(gòu)中的占比將達到35%。德國現(xiàn)在正在引入能源互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)以百萬的小企業(yè)能夠參與到電力合作中，即把每個人的能源搜集起來，建立起一個互聯(lián)網(wǎng)來存儲這些能源，而以前的電力公司來管理能源的互聯(lián)網(wǎng)。

對于能源互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式，里夫金說：“電力或水電公司不再靠銷售掙錢，而是把能源生產(chǎn)的個體戶、小型企業(yè)等整合起來，管理它們的同時也降低邊際成本，共享所獲得的利益?！?/p>

在日前國務(wù)院印發(fā)的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃（2014-2020年）》提出，要大力發(fā)展分散式風(fēng)電和分布式光伏發(fā)電，到2020年，風(fēng)電裝機達到2億千瓦，風(fēng)電與煤電上網(wǎng)電價相當；光伏裝機達到1億千瓦左右，光伏發(fā)電與電網(wǎng)銷售電價相當。

如今，傳媒業(yè)、零售業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)、物流業(yè)都在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，鐵板一塊的能源行業(yè)難道可以獨善其身嗎？答案當然是否定的。能源互聯(lián)網(wǎng)是趨勢，它只是把交換的“介質(zhì)”從信息和商品變成了能源。我國能源公司只有順勢而為、積極求變才能立于不敗之地。

2014年8月26日，中石化率先與騰訊科技簽訂合作協(xié)議，傅成玉決定從銷售端擁抱互聯(lián)網(wǎng)，雙方試圖在業(yè)務(wù)開發(fā)與推廣、移動支付、媒介宣傳、O2O業(yè)務(wù)、地圖導(dǎo)航、用戶忠誠度管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與交叉營銷等領(lǐng)域探索合作。

遠景能源是國內(nèi)排名第四的風(fēng)機制造商，該公司董事長張雷過去把互聯(lián)網(wǎng)看做工具，但最近五六年，他發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)背后自有其哲學(xué)，“我一直在研究體系，發(fā)現(xiàn)任何一個能量體系都是在跟熵做斗爭。”張雷說，“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程是生態(tài)系統(tǒng)的演變，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中開始出現(xiàn)智能體和更高級的動物，生態(tài)圈開始出現(xiàn)?！边h景在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的目標，即建立一個類似微信的生態(tài)圈。

據(jù)了解，國內(nèi)分布式光伏電站正在快速互聯(lián)網(wǎng)化，200多個電站、千萬數(shù)量級的電池組件已接入網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)實時采集和分析?；ヂ?lián)網(wǎng)化的光伏電站可全天候記錄每塊電池板的運行參數(shù)，在一兩秒之內(nèi)調(diào)度能量供給、鎖定故障源頭，提高能源利用效率。

今年全國光伏電站裝機容量預(yù)計增長1400萬千瓦，目前接入能源數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的裝機容量相當于300萬千瓦。按照這種發(fā)展趨勢，未來兩三年間100%的新增裝機容量都將上網(wǎng)形成大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)智能管理。

能源互聯(lián)網(wǎng)與新絲綢之路

中國正在建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路，基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通當然包括能源的廣泛互聯(lián)。生產(chǎn)型互聯(lián)網(wǎng)將主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式，未來B2B的商業(yè)模式會更國際化，并向大宗能源項目等產(chǎn)品領(lǐng)域擴展，因此能源像信息一樣放到互聯(lián)網(wǎng)上成為大勢所趨。

“一帶一路”所經(jīng)之處蘊藏著巨大的風(fēng)能、太陽能、水能、地?zé)崮?、海洋能等可再生能源。以全球能源觀的視角來看，只有構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，統(tǒng)籌全球能源資源開發(fā)、配置和利用，才能保障能源的安全、清潔、高效和可持續(xù)供應(yīng)。通過構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，將各種集中式、分布式的風(fēng)能、太陽能等可再生能源輸送給各類用戶，形成服務(wù)范圍廣、配置能力強、安全可靠性高、綠色低碳的全球能源共享平臺。

在杰里米·里夫金看來，中國有發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)的機會，因為交通、通信、互聯(lián)網(wǎng)、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施得到了根本改變，而且中國有共享互助的文化DNA。在能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方面，中國可以成為領(lǐng)頭羊。通過對外輸出技術(shù)和專業(yè)人才，幫助其他國家搭建能源互聯(lián)網(wǎng)平臺。

當然，這是一項巨大的挑戰(zhàn)，要實現(xiàn)可能需要幾十年的時間。但中國目前大方向是對的，實現(xiàn)過程中既需要對國家經(jīng)濟發(fā)展進行科學(xué)規(guī)劃，也需要中央政府的協(xié)調(diào)，將通信產(chǎn)業(yè)、數(shù)字化能源、交通物流網(wǎng)絡(luò)等進行統(tǒng)籌管理。因為建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)不僅是電網(wǎng)，還涵蓋了信息通信技術(shù)、物流等多個領(lǐng)域，這一切將共同構(gòu)建起能源互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與新能源體系相結(jié)合將迎來新技術(shù)革命，中國能源互聯(lián)網(wǎng)的部署可以讓幾乎所有人都參與到經(jīng)濟活動中，有望實現(xiàn)零邊際成本，為中國打造能源技術(shù)的“新絲綢之路”?！鞍?萬億投資放在新的能源互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施上，30年后中國就會像新飛機起飛一樣，展翅翱翔?！崩锓蚪鹫f。

民營企業(yè)引領(lǐng)能源互聯(lián)網(wǎng)

能源互聯(lián)網(wǎng)時代，并不意味著電力公司的消亡。但電力公司的角色將發(fā)生轉(zhuǎn)變，它們的專長并不是去售電，而是成為能源和電力互聯(lián)網(wǎng)的管理者，從價值鏈的每一個環(huán)節(jié)來降低邊際成本。

里夫金表示：“電力或水電公司不再靠銷售掙錢，而是把能源生產(chǎn)的個體戶、小型企業(yè)等整合起來，管理它們的同時也降低邊際成本，共享所獲得的利益?！?/p>

所以，未來將會有數(shù)億人生產(chǎn)電力，然后把它放到能源互聯(lián)網(wǎng)當中去，就像今天淘寶上的商家一樣。

國家能源委專家咨詢委員會主任、原國家能源局局長張國寶在2014新浪財經(jīng)能源論壇上表示，能源互聯(lián)網(wǎng)將成為第三次工業(yè)革命的重要力量，而在中國未來將有更多民營企業(yè)參與，并成為引領(lǐng)中國能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的主力軍。

隨著全面深化改革的推進，國家在政策上會讓更多的所有制經(jīng)濟參與到可再生能源領(lǐng)域。為鼓勵民營企業(yè)積極介入能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并保障其合法權(quán)益，除了體制上有所突破外，還要發(fā)揮市場的決定性作用。

從資金層面來說，張國寶認為中國能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將主要靠民間力量，并舉例說：“今年上半年，風(fēng)力發(fā)電的投資444億元，同比增長了51%，幾乎沒有財政的錢，而是靠民間的資本和銀行的融資?！比绻ヂ?lián)網(wǎng)的技術(shù)能主導(dǎo)未來能源發(fā)展方向，那么中國已經(jīng)具備民營企業(yè)的活力引導(dǎo)資金流向。

“對社會產(chǎn)生影響的創(chuàng)造發(fā)明，都不是事先預(yù)見到的或者政府規(guī)劃到的，都是來自于民間自發(fā)的創(chuàng)造智慧?！睆垏鴮氄J為，政府最重要的是營造開放的市場環(huán)境，允許各種智慧的競相迸發(fā)、自由發(fā)展的社會氛圍。而民營企業(yè)只有在具有創(chuàng)造性的社會背景中，才能在建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)中得到更大發(fā)展。

民營企業(yè)引領(lǐng)中國能源互聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)，除了需要政策、資本和人才層面的支撐，還要像互聯(lián)網(wǎng)一樣有互聯(lián)互通的基礎(chǔ)設(shè)施，以及智能電網(wǎng)、儲能技術(shù)的發(fā)展。

成立于2007年的遠景能源是風(fēng)電機組制造行業(yè)的后來者，總部位于江蘇省江陰市，并在丹麥、美國、日本設(shè)有分中心，近700人的團隊中有20%的國際員工和80%的研發(fā)技術(shù)人員。是一家致力于提供智慧風(fēng)機、智慧風(fēng)電場和能源互聯(lián)網(wǎng)的公司，或者說是“風(fēng)電規(guī)則顛覆者”。

作為中國海上風(fēng)機領(lǐng)域最大也是最領(lǐng)先的智能風(fēng)機的供應(yīng)商，遠景的智能風(fēng)機很另類，它們從軟件的思路來定義這個硬件，通過大量的控制代碼可以使風(fēng)機變得非常智能，比別人能多發(fā)20%的電，而且還能對未來24小時電力進行發(fā)電預(yù)測，跟電網(wǎng)進行有效對話，同時實現(xiàn)自我學(xué)習(xí)、自我修復(fù)。這樣就形成了一個不需要人干預(yù)的、智能化匹配的互聯(lián)網(wǎng)，尤其是中間有了儲能電池之后。

目前，民營企業(yè)在光伏、風(fēng)電等可再生能源和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已具備較強實力，只要改革到位、市場到位，民營企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域必將大有作為。