駱明

魯能后衛(wèi)麥克格文最后一分鐘頭球絕殺，讓舜天眼看到手的冠軍泡了湯，江蘇的朋友在朋友圈和微博里捶胸頓足。然后是當(dāng)晚的阿森納對(duì)曼聯(lián)之戰(zhàn)，面對(duì)傷病更多、狀態(tài)糟糕的曼聯(lián)，占盡優(yōu)勢(shì)的阿森納1比2主場(chǎng)繳槍，身邊幾個(gè)阿森納鐵粉不約而同地喊出“溫格下課”。

既是批評(píng)，難免過激。同事姜斯瀚有些看不下去了，“這兩天大伙對(duì)溫格有萬炮齊轟之勢(shì)，什么‘賴著不走、‘沒有自知之明、‘臉皮厚啥的都用上了。且不論這么說一位64歲的長(zhǎng)者是否合適，那他真的是‘臉皮厚？真的是為了幾百萬英鎊的薪水‘賴著不走？”姜斯瀚找出了這兩年巴黎圣日耳曼苦追溫格的報(bào)道，然后下結(jié)論：“這兩年來不管他在阿森納功過如何，起碼對(duì)阿森納他做到了忠誠，犧牲了利益。”

當(dāng)晚也有球迷問我，那溫格該不該下課？我想起2013年3月，在《全體育》專欄上寫過一篇“該不該炒溫格”。當(dāng)時(shí)我的觀點(diǎn)是：一、以阿森納英超第四的薪水標(biāo)準(zhǔn)，溫格讓阿森納年年保前四且打進(jìn)歐冠淘汰賽，至少是個(gè)“合格”的教練，哪怕說不出優(yōu)秀。二、以阿森納的財(cái)力，穆里尼奧這種級(jí)別的名帥不可能來，而如果找一個(gè)二級(jí)名帥，失敗的可能性一定遠(yuǎn)大于成功的可能性。

然而，近兩年過后，時(shí)代不一樣了。如今阿森納已不再被酋長(zhǎng)球場(chǎng)的債務(wù)困擾，據(jù)今年9月20日公布的財(cái)報(bào)顯示，2013-14賽季，阿森納的稅前盈利為470萬英鎊，而現(xiàn)金儲(chǔ)備高達(dá)1.733億英鎊，且沒有短期債務(wù)。于是，阿森納去年斥資4400萬英鎊簽下厄齊爾，今年夏天又砸出7700萬英鎊買下桑切斯、韋爾貝克、錢伯斯、德比希和奧斯皮納，減去賣費(fèi)爾馬倫等人所得，凈投入5700萬英鎊，放眼歐洲五大聯(lián)賽也僅次于曼聯(lián)。

俱樂部的工資投入也水漲船高。續(xù)約沃爾科特、拉姆齊和威爾希爾等人后，阿森納薪資總額從1.545億英鎊增長(zhǎng)到1.664億英鎊，比上一財(cái)年上漲了1200萬英鎊，這是阿森納薪資總額10年來首次超過切爾西！可以說，阿森納的財(cái)務(wù)狀況前所未有的出色，但對(duì)比切爾西的戰(zhàn)績(jī)，槍迷們難免發(fā)問，為什么投入蓋過了土豪，成績(jī)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如？

投入增加后，球迷提出更高要求，這實(shí)屬正常。不過，既然溫格千辛萬苦，把為建球場(chǎng)勒緊褲腰帶的阿森納帶出了最困難時(shí)期，總該給老人家時(shí)間，享受一下自己的成果吧？只是這個(gè)時(shí)間不是“無窮久”，上賽季，阿森納聯(lián)賽和歐冠都無進(jìn)步，但好歹在足總杯決賽中驚險(xiǎn)獲勝，終結(jié)了九年無冠，如果本賽季巨資投入仍無進(jìn)步，仍然只是完成保四目的（感謝利物浦和熱刺更不給力），那么，是該考慮溫格下課的問題了。

溫格今年夏天才續(xù)約3年，現(xiàn)合同到2017年結(jié)束。指望俱樂部趕走溫格有些難度，但如果阿森納局面太難堪，溫格自己想必也會(huì)讓賢。最壞的局面是，溫格在某個(gè)賽季末（2015年或2016年）突然請(qǐng)辭，讓俱樂部猝不及防。這方面曼聯(lián)有血的教訓(xùn)。2013年5月，弗格森出人意料地宣布退役，在聯(lián)絡(luò)安切洛蒂等教練未果的情況下，倉促間選定莫耶斯為弗格森接班人。留給莫耶斯熟悉俱樂部、組建教練班子、購買新球員的時(shí)間極為有限，曼聯(lián)當(dāng)年夏窗關(guān)閉前還在恐慌性買人，衰敗已露端倪。

如果溫格去意已堅(jiān)，最好能提前半年左右知會(huì)俱樂部，讓俱樂部及早作準(zhǔn)備，畢竟歐洲的名帥就那么幾個(gè)。例如當(dāng)下，多特蒙德的克洛普已放話，一旦離開德甲最想去英超；由于那不勒斯老板不愿投錢，貝尼特斯在意甲上升空間有限，同樣準(zhǔn)備回英格蘭與家人重聚。阿森納若到賽季末再打他們的主意，不僅挖人的難度大增，新帥與球隊(duì)的磨合時(shí)間也太短。

現(xiàn)在阿森納的最大問題是，溫格權(quán)威太盛。當(dāng)歐陸的“經(jīng)理+教練”體制在英超遍地開花之時(shí)，阿森納仍然成敗系于溫格一人。當(dāng)年還有長(zhǎng)袖善舞的戴恩為溫格分憂，如今溫格只能唱獨(dú)角戲。一旦他離開，阿森納會(huì)不會(huì)像“后弗格森”時(shí)代的曼聯(lián)，留下無法彌補(bǔ)的真空？

如果可能，阿森納應(yīng)盡早任命一位技術(shù)總監(jiān)（當(dāng)然是在溫格同意的前提下），與溫格展開合作。既能減輕溫格的工作負(fù)擔(dān)，也可提前為阿森納的未來布局。哪怕溫格離開，既有路線不至于動(dòng)搖，新帥也能在這名總監(jiān)的協(xié)助下展開工作，特別是克洛普這樣的歐陸教練，基本上都沒當(dāng)過英式MANAGER。當(dāng)然還有另一種可能，就是溫格本人出任技術(shù)總監(jiān)，由他挑選新帥，這是真正的平穩(wěn)過渡。