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楊致遠(yuǎn):再下一次賭注

2014-04-29 00:44:03陳瑋木秀林
現(xiàn)代青年·精英版 2014年11期
關(guān)鍵詞:雅虎硅谷馬云

陳瑋 木秀林

楊致遠(yuǎn)是互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)志性企業(yè)雅虎(Yahoo)的聯(lián)合創(chuàng)始人,但公司的許多長(zhǎng)期股東并不是特別喜歡他。

微軟(Microsoft)打算斥資440億美元收購(gòu)雅虎時(shí),是楊致遠(yuǎn)破壞了收購(gòu)談判,許多人因此責(zé)怪他。把微軟拒之門(mén)外的最終決定讓股東一度損失了數(shù)百億美元,雅虎的市值曾跌至微軟報(bào)價(jià)的三分之一左右。楊致遠(yuǎn)的18個(gè)月首席執(zhí)行官生涯乏善可陳,2009年卸任時(shí),股東對(duì)他未能扭轉(zhuǎn)雅虎的頹勢(shì)頗為不滿。

現(xiàn)在,股東們也許可以釋?xiě)蚜恕?/p>

畢竟,是楊致遠(yuǎn)策劃了2005年對(duì)阿里巴巴(Alibaba)的10億美元投資,雅虎因此獲得了阿里巴巴40%的股份。對(duì)于這家陷入困境的互聯(lián)網(wǎng)先鋒企業(yè)而言,這無(wú)疑是一筆改變命運(yùn)的投資。

雅虎長(zhǎng)期股東、對(duì)沖基金Ironfire Capital創(chuàng)始人埃里克·杰克森說(shuō):“這是有史以來(lái)美國(guó)公司在中國(guó)最成功的投資。楊致遠(yuǎn)是其中的大功臣?!苯芸松ǔ?duì)雅虎管理層和董事會(huì)持批評(píng)態(tài)度,難得他能這樣評(píng)價(jià)楊致遠(yuǎn)。

這些年,雅虎經(jīng)常因?yàn)殄e(cuò)失絕佳機(jī)會(huì)而遭人嘲笑。該公司也曾擬議與谷歌(Google)合作。盡管收購(gòu)了發(fā)明搜索營(yíng)銷(xiāo)的overture,雅虎并沒(méi)有在這個(gè)市場(chǎng)勝出。它也未能以10億美元的報(bào)價(jià)收購(gòu)Facebook。但阿里巴巴沒(méi)有從雅虎手中溜走,而且?guī)?lái)了回報(bào)。

這筆投資價(jià)值多少呢?目前雅虎仍持有22%的阿里巴巴股份。上市首日阿里巴巴市值達(dá)到2314億美元,目前雅虎所持股份價(jià)值為509億美元,基本相當(dāng)于雅虎目前的市值。兩年前,雅虎曾轉(zhuǎn)讓了一部分阿里巴巴股份,獲得凈收益76億美元。如果不是迫于阿里巴巴首席執(zhí)行官馬云的壓力而進(jìn)行了那次股份轉(zhuǎn)讓?zhuān)呕?duì)阿里巴巴的投資價(jià)值應(yīng)該更高。不過(guò),當(dāng)時(shí)楊致遠(yuǎn)已經(jīng)離開(kāi)了雅虎,也不是董事會(huì)成員。

從某種角度來(lái)說(shuō),對(duì)阿里巴巴的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)彌補(bǔ)了楊致遠(yuǎn)在雅虎時(shí)犯下的所有錯(cuò)誤。

而阿里巴巴準(zhǔn)備上市時(shí),楊致遠(yuǎn)在2012年離開(kāi)雅虎后再次出山,動(dòng)用與阿里巴巴的深厚聯(lián)系和他在硅谷的人脈。他的回歸將因阿里巴巴的上市而得到鞏固,6月阿里巴巴稱(chēng)在上市后楊致遠(yuǎn)將再次進(jìn)入該公司董事會(huì)。

楊致遠(yuǎn),這位投下硅谷史上最賺錢(qián)投資的前雅虎Ceo在這個(gè)契機(jī)中獲得了新的位置,他會(huì)發(fā)現(xiàn)下一個(gè)阿里巴巴嗎?又將下一次怎樣的賭注?值得關(guān)注。

成為超級(jí)天使投資人

如果重新撰寫(xiě)硅谷的歷史,那么很難判斷楊致遠(yuǎn)的哪一項(xiàng)成就更大:創(chuàng)立雅虎,亦或是下注阿里巴巴董事長(zhǎng)及Ceo馬云。

9 年前,當(dāng)楊致遠(yuǎn)還不是雅虎Ceo時(shí),他拿出了10億美元收購(gòu)馬云公司的30%股份。他知道,這些資產(chǎn)未來(lái)某天將會(huì)有巨大的價(jià)值。而當(dāng)2008年史蒂夫·鮑 爾默找上雅虎時(shí),楊致遠(yuǎn)拒絕將公司出售給微軟。這一決定也導(dǎo)致他失去了Ceo的職位。雅虎現(xiàn)任Ceo瑪麗莎·梅耶爾可以去做任何想做的事,為雅虎裝點(diǎn)門(mén)面,但華爾街認(rèn)為她所做的并沒(méi)有什么價(jià)值。雅虎目前只是投資者投資阿里巴巴的一個(gè)中介渠道,而這正是楊致遠(yuǎn)當(dāng)年所做的。

不過(guò)楊致遠(yuǎn)認(rèn)為,所有一切都要?dú)w功于馬云和他的副手蔡崇信。“我并沒(méi)有做什么。他們創(chuàng)立了公司,而不是我?!?/p>

那么,在阿里巴巴的IPo之后,誰(shuí)獲得了該公司的董事會(huì)席位?據(jù)報(bào)道,楊致遠(yuǎn)將再次加入該公司董事會(huì)。在所有阿里巴巴董事之中,只有楊致遠(yuǎn)與雅虎有關(guān)。由于對(duì)阿里巴巴的眼光和信心,楊致遠(yuǎn)在硅谷獲得了新的位置:連接?xùn)|方和西方大公司的中介。

阿里巴巴,以及多家中日韓公司,例如百度、騰訊、Line、Naver和樂(lè)天正在美國(guó)收購(gòu)商務(wù)、消息、游戲和搜索技術(shù)公司。楊致遠(yuǎn)與亞洲科技行業(yè)有著密切聯(lián)系,可以給馬云等人指出正確的方向。今年早些時(shí)候,來(lái)自加州山景城的消息服務(wù)公司Tango以10億美元的估值接受了阿里巴巴的2.15億美元投資。由于 與馬云之間的關(guān)系,楊致遠(yuǎn)在這筆交易起到了牽線搭橋的作用。

自離開(kāi)雅虎以來(lái),楊致遠(yuǎn)已通過(guò)自己的投資公司AMe Cloud ventures投資了超過(guò)50家創(chuàng)業(yè)公司,包括evernote、Wattpad和Tango?!癆Me”在日語(yǔ)中意為“雨”,這表明楊致遠(yuǎn)對(duì)云計(jì)算創(chuàng)業(yè)公司尤為感興趣。

楊致遠(yuǎn)目前已經(jīng)成為了一名超級(jí)天使投資人。這扭轉(zhuǎn)了他此前的形象,即被公司解雇的商業(yè)大亨。

目前看來(lái),雅虎給楊致遠(yuǎn)留下的印跡僅僅只是頭上的些許白發(fā)、20億美元的銀行賬戶(他在“福布斯400”富豪排名中位列324)?!拔蚁M氐竭^(guò)去,加強(qiáng)與創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系。”楊致遠(yuǎn)表示,“我希望按自己的步調(diào)去做事,即使犯下錯(cuò)誤也不會(huì)有任何人關(guān)心。看到我的人總是會(huì)說(shuō)我現(xiàn)在更開(kāi)心?!辈贿^(guò)從很多方面來(lái)看,楊致遠(yuǎn)比以往更具權(quán)力。

硅谷的中國(guó)通

楊致遠(yuǎn)的AMe Investment基金已成為亞洲創(chuàng)業(yè)公司試圖進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí)一個(gè)很好的“參觀景點(diǎn)”。不過(guò),除非這些公司計(jì)劃進(jìn)入灣區(qū),否則楊致遠(yuǎn)并不會(huì)進(jìn)行投資。有大量資金從亞洲到來(lái),而楊致遠(yuǎn)可以留在帕洛阿爾托的家附近。

AMe 的董事總經(jīng)理尼克·阿達(dá)姆斯協(xié)助處理中國(guó)方面的事務(wù)。他曾花5年時(shí)間,在中國(guó)和印度嘗試創(chuàng)業(yè),并且能夠說(shuō)流利的中文。他有著龐大的人脈資源。例如,他目前還負(fù)責(zé)著田溯寧的云基地(Cloud valley)的商業(yè)開(kāi)發(fā)。這是位于北京郊區(qū)、面向云計(jì)算創(chuàng)業(yè)公司的龐大的孵化器。田溯寧向阿達(dá)姆斯和楊致遠(yuǎn)介紹了辦公應(yīng)用evernote,而他們倆都參與了2012年春季evernote一輪7000萬(wàn)美元的融資。當(dāng)時(shí)楊致遠(yuǎn)剛剛離開(kāi)雅虎。

楊致遠(yuǎn)給亞洲和硅谷之間帶來(lái)了許多紐帶。2013年,他加入了聯(lián)想董事會(huì),成為了無(wú)投票權(quán)的觀察員。一年后,在推動(dòng)聯(lián)想以30億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)的過(guò)程中,楊致遠(yuǎn)扮演了積極的角色。

聯(lián)想Ceo楊元慶表示:“楊致遠(yuǎn)擁有獨(dú)特的能力,能幫助我們了解如何發(fā)展與硅谷創(chuàng)新社區(qū)之間的關(guān)系。”

楊致遠(yuǎn)預(yù)計(jì),更多來(lái)自亞洲的資金將流入美國(guó)科技行業(yè)?!懊恐埽紩?huì)有一只新的中國(guó)基金成立。”他指出。消息應(yīng)用目前非常熱門(mén)。騰訊曾試圖花費(fèi)100億美元收購(gòu)WhatsApp,而Facebook最終以190億美元的價(jià)格捷足先登。

今年早些時(shí)候,楊致遠(yuǎn)成功推動(dòng)了亞洲公司對(duì)美國(guó)消息服務(wù)的第一筆投資。當(dāng)時(shí),他向阿里巴巴介紹了他投資的公司之一Tango。Tango當(dāng)時(shí)已有超過(guò)2億注 冊(cè)用戶。盡管阿里巴巴擁有自己的消息服務(wù)來(lái)往,但仍希望發(fā)展中國(guó)以外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。今年3月,阿里巴巴對(duì) Tango進(jìn)行了2.15億美元的投資,這筆投資對(duì) Tango的估值達(dá)到10億美元。

楊致遠(yuǎn)則輕描淡寫(xiě)地表示:“我并不需要做太多的工作。”

楊致遠(yuǎn)目前也是企業(yè)軟件公司W(wǎng)orkday的董事會(huì)成員,并且是斯坦福大學(xué)的副主席。他指出,硅谷不僅在接受來(lái)自亞洲的投資,也在引入亞洲創(chuàng)新的商業(yè)模式。

“中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已不僅僅是復(fù)制美國(guó)的服務(wù)?!彼硎?。相對(duì)于亞馬遜和eBay,阿里巴巴等科技巨頭在支付、物流和商務(wù)等領(lǐng)域領(lǐng)先了一代。這些公司利用客戶反饋,每月多次更新自己的產(chǎn)品。

作為楊致遠(yuǎn)在亞洲的少數(shù)投資之一,中國(guó)旅行網(wǎng)站世界邦面向旅行者銷(xiāo)售自動(dòng)化、可訂制的旅行計(jì)劃。該公司的創(chuàng)始人也是雅虎中國(guó)的前高管?!霸谥袊?guó),隨著人們的消費(fèi)能力越來(lái)越強(qiáng),他們需要感受到,‘我們不是只有死板的選擇。問(wèn)題在于,你能否開(kāi)發(fā)出滿足這種趨勢(shì)的服務(wù)和產(chǎn)品?”楊致遠(yuǎn)認(rèn)為,這種人工訂制的軟件開(kāi)發(fā)方式可以在企業(yè)IT和教育市場(chǎng)擦出火花。

楊致遠(yuǎn)的另一筆投資Wish正在模仿中國(guó)電商應(yīng)用的成功,即直接面向消費(fèi)者提供多種商品。消費(fèi)者通常在手機(jī)上使用該服務(wù)分享或收集有趣的產(chǎn)品,這類(lèi)似于Pinterest,但能提供更多的購(gòu)物功能。到目前為止,該公司已經(jīng)融資7900萬(wàn)美元。楊致遠(yuǎn)表示:“他們已經(jīng)開(kāi)始提供心愿單中的各種物品,從玩具娃娃到5磅重的小熊軟糖。突然之間,他們就創(chuàng)造了大量需求,而他們的一些商戶則來(lái)自中國(guó)?!?/p>

楊致遠(yuǎn)也在通過(guò)藝術(shù)為西方和東方營(yíng)造更多的善意。

在兒童時(shí)代,楊致遠(yuǎn)曾學(xué)習(xí)過(guò)書(shū)法。而在與當(dāng)代亞洲社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)袖,例如馬云和孫正義的交往過(guò)程中,他重新關(guān)注起了書(shū)法。楊致遠(yuǎn)表示,書(shū)法和社交網(wǎng)絡(luò)有許多共同點(diǎn)。例如,中國(guó)受過(guò)精英教育的藝術(shù)家會(huì)在他人的作品上留下自己的印章。

楊致遠(yuǎn)的200幅中文書(shū)法作品并未懸掛在他的家中或辦公室中。

在舊金山和紐約展出之后,這些作品被保存在了灣區(qū)的某地。在楊致遠(yuǎn)談?wù)撟约旱乃囆g(shù)作品,品味綠茶的過(guò)程中,不難看出,他已經(jīng)將自己重新定位為硅谷的中國(guó)通。

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